绩效合约(范本)
市场部个人绩效合约范文
市场部个人绩效合约范文一、员工信息。
姓名：[你的名字]部门：市场部。
职位：[具体职位]二、绩效周期。
[开始日期] [结束日期]三、绩效目标设定。
# （一）业务目标（占总绩效的70%）1. 市场推广（30%）目标：在本绩效周期内，通过各种线上线下渠道，将公司产品的知名度提升[X]%。
具体而言，线上社交媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）的品牌曝光量要达到[X]次，且粉丝增长数不低于[X]人；线下至少参与[X]次行业展会或活动，并确保在活动现场收集到的潜在客户线索不少于[X]条。
衡量标准：通过社交媒体平台后台数据统计曝光量和粉丝增长数；线下活动结束后，对收集到的潜在客户线索进行整理统计。
奖励机制：如果品牌曝光量超出目标值的[X]%，且粉丝增长数超出[X]人，将获得额外的奖金[X]元；每多收集[X]条潜在客户线索（超过目标值部分），将得到[X]元的奖励。
惩罚机制：若品牌曝光量未达到目标值的[X]%，或者粉丝增长数低于目标值的[X]%，扣除当月绩效工资的[X]%；线下活动收集的潜在客户线索低于目标值的[X]%，则需要在部门内部做一次关于市场推广策略失误的检讨报告。
2. 销售支持（25%）衡量标准：通过销售团队的反馈调查来评估销售推广资料的满意度；根据重点销售项目的成交数据来判断营销活动对成交率的影响。
惩罚机制：若销售推广资料的满意度低于目标值的[X]%，扣除当月绩效工资的[X]%；若由于营销活动策划失误导致重点销售项目失败，需要承担该项目营销费用的[X]%（从绩效工资中扣除）。
3. 市场调研（15%）衡量标准：由上级领导和相关部门（如产品研发部、销售部）对市场调研报告进行评估，判断数据准确性和分析深度。
奖励机制：若提交的市场调研报告数量超出目标值[X]份，且数据准确性和分析深度都得到好评（被评为优秀报告），将获得[X]元的奖励；若报告中的某个市场洞察直接为公司带来新的业务机会或节省成本超过[X]元，将获得额外的[X]元奖金。
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
某公司绩效合约样表
上月流失了4个客户，损失总数为18.5万美元的订单
15%
卖主不可靠
采购部未验收
寻找新卖主
指派检验员到采购部
完成天数
保住的客户数
拒收货物的百分比
货物延期造成的损失金额
陈—在4月20日前找到新卖主
赵—在4月30日前挑选、培训新的检验员
保安ห้องสมุดไป่ตู้
消除雇员偷窃行为
上季度库存货物损失达5.5万美元
10%
绝大多数材料存放在无人看管的地方
在3个月内将库存货物损失减少50%
盗窃事件数目
丢失材料价值总数
康—在4月1日前提出行动计划
常—在4月15日前为重要材料提供安全的储存地
生产安全
第一季度因事故造成的时间损失上升30%
过去的两年里保险费用上升了60%
10%
发现了新的保险承保单位
主管不重视
本季度将事故频率减少12%
本季度将事故严重程度减少12%
周—在5月10日前实施招标计划
生产时间安排
把待货定单的延期减少到3个工作日
会失去主要客户
40%
新机器开支
雇员的抵制
9月1日前安装一线、二线自动化零件生产线
错过最后期限的产品
保住的顾客百分比
是否赶上了启动日期
谢—在5月1日前准备好报告
张—在5月12日前核准计划
刘—在6月30日前完成自动化项目
供应
储备断供
某公司绩效合约样表
主要绩效 范围
需求
重要性
权重
潜在障碍
绩效目标
指标（质量/数量/时间/成本）
行动计划（人员、任务、时间）
成本控制
需在第二季度期间减少15%的部门开支
绩效合约(范本)
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
15%
出错1害、火灾事故、被盗、治安事件等、车辆交通安全
10%
发生安全事故造成经济损失每1000元扣2分
行政部
行政费用控制
行政费用控制率：100%
行政费用控制率=实际发生的行政费用/预算行政费用×100%
10%
增加1%扣1分，降低1%加1分
财务部
后勤支持响应及时性
后勤支持响应及时
当月内未完成的项目数量：0
10%
每被投诉一次扣1分、当月内有一项未完成扣1分、每延误一次扣1分
行政部
绩效合约评价得分＝∑（各项考核内容考核得分）
绩效评价结果反馈及改进意见
责任人绩效改进意见：
签字：年月日
直接上级意见：
签字：年月日
绩效合约签约栏
签约人
责任人
直接上级
签字
签约日期
欢迎您的下载，
招聘计划完成率=实际招聘到岗的人数/计划需求人数×100%
20%
每超出1%加1分，降低1%扣2分
人力资本部
培训计划完成率
培训计划完成率：100%
培训计划完成率=实际完成的培训项目（次数）/计划完成的培训项目（次数）×100%
15%
每降低1%扣2分
人力资源部
工资与奖金计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
责任人：合约时间：年月日—年月日
指标名称
绩效标准
权重
评价细则
数据
来源
管理报表
实际完成值
上级评价
绩效小组确认
人力资源工作计
划按时完成率
绩效合同书3篇
绩效合同书3篇篇1绩效合同书一、甲方：（单位名称）地址：（单位地址）法定代表人：（法定代表人）联系电话：（联系电话）传真：（传真）乙方：（单位名称）地址：（单位地址）法定代表人：（法定代表人）联系电话：（联系电话）传真：（传真）鉴于甲方与乙方为双方合作事项签订绩效合同，根据《中华人民共和国合同法》相关规定，经双方协商一致，制定以下绩效合同书，具体内容如下：二、合同名称：甲方与乙方绩效合同三、合同签订时间：年月日四、合同期限：自年月日至年月日止，合同期满后双方如需继续合作，可协商签订新的绩效合同。
五、合同内容：1. 双方合作事项：甲方委托乙方完成（具体合作事项）的任务。
2. 任务目标：乙方承诺在合同期限内按照甲方要求完成（具体任务目标），并确保任务质量符合甲方要求。
3. 绩效考核标准：乙方任务完成情况将根据（具体绩效考核标准）进行评估。
4. 绩效奖惩措施：根据绩效考核结果，乙方将享有（具体奖励措施），同时也将承担（具体惩罚措施）。
5. 合同变更：双方在合同期限内如需变更合同内容，需经双方协商一致后签订书面变更协议。
6. 合同解除：在合同期限内如有一方未按约定履行合同义务，另一方有权解除合同，并保留追究法律责任的权利。
六、保密条款：双方在合作过程中涉及到的商业机密信息，应保密，避免泄露，否则产生的损失由泄露方承担法律责任。
七、争议解决：合同履行过程中如产生争议，双方应友好协商解决，如协商不成，应向有关部门申请仲裁或诉诉讼解决。
八、其他事项：未尽事宜双方可另行协商补充，并将具体补充内容列入合同附件。
九、合同附件：（1）（2）（3）十、本合同一式两份，甲方、乙方各持一份有效。
甲方（单位名称）：（盖章）法定代表人签字：乙方（单位名称）：（盖章）法定代表人签字：见证人（单位名称）：（盖章）签字日期：年月日以上为甲方与乙方绩效合同书，双方遵守合同内容，共同维护合作关系，达到合作共赢的目的。
篇2绩效合同书是指双方在明确职责、目标和考核标准的基础上达成的一种约定，一般用于管理人员或关键岗位员工。
绩效合同书3篇
绩效合同书3篇篇1甲方（雇主）：___________________乙方（员工）：___________________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公正、诚信的基础上，就乙方在甲方的工作绩效达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在甲方公司的工作职责、目标及绩效评估标准，明确双方的权利和义务，以实现公司发展和员工个人成长的共赢。
二、工作内容与职责1. 乙方应按照甲方的要求，履行以下工作职责：（请在此处详细描述乙方的具体工作职责和范围）2. 乙方需遵守甲方的各项规章制度，保持良好的工作态度和职业操守。
三、绩效目标1. 乙方在本合同期间的工作目标为：（请在此处详细描述乙方的绩效目标和具体指标）2. 乙方应积极参与甲方公司的各项活动，努力提高自身业务水平和工作能力。
四、绩效评估与奖惩1. 甲方将定期对乙方进行绩效评估，评估结果将作为薪资调整、晋升、奖金发放等的重要依据。
2. 乙方如未达到绩效目标，甲方有权根据其表现进行提醒、指导或调整工作岗位。
3. 乙方如表现出色，甲方将给予相应的奖励，包括但不限于薪资调整、奖金、晋升机会等。
五、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
六、双方权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行管理和监督，乙方应遵守甲方的管理制度和规定。
2. 乙方有权在合法合规的前提下，获得相应的劳动报酬和福利待遇。
3. 甲乙双方应共同遵守国家法律法规，维护双方的合法权益。
七、违约责任1. 甲乙双方如一方违反本合同的约定，应承担违约责任，并赔偿对方由此造成的损失。
2. 乙方如未达到绩效目标，甲方有权按照本合同约定进行调整或解除合同。
八、其他约定1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效。
甲方（雇主）：___________________（签字/盖章）乙方（员工）：___________________（签字/盖章）日期：___________________篇2甲方（雇主）：___________________乙方（员工）：___________________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公正、诚信的基础上，为了明确乙方的工作职责和目标，共同制定本合同书。
绩效协议书5篇
绩效协议书5篇篇1甲方（公司）：_________乙方（员工）：_________根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，签订本绩效协议书，以明确双方的权利和义务，共同推动员工绩效和企业发展。
一、协议期限本协议自______年______月______日起生效，至______年______月______日止，为期______年。
二、工作目标1. 乙方在本协议期限内，应按照甲方的要求和岗位说明书，认真履行工作职责，完成工作任务。
2. 乙方同意接受甲方的绩效考核，并同意按照考核结果承担相应的责任和后果。
3. 甲方应制定合理的工作目标和考核标准，确保乙方在协议期限内能够完成工作任务。
三、工作内容和地点1. 乙方在协议期限内，应在甲方的安排下，从事______岗位的工作。
2. 乙方的工作地点为______，甲方有权根据工作需要调整乙方的工作地点。
四、工作时间和休息休假1. 乙方的工作时间为每周______天，每天______小时，具体安排由甲方决定。
2. 乙方享有国家规定的法定节假日和婚假、产假等休假权利。
3. 甲方因工作需要安排乙方加班的，应符合法律法规的规定，并支付相应的加班费用。
五、劳动报酬和福利待遇1. 乙方在协议期限内的工资标准为______元/月，甲方应按月足额支付乙方的工资。
2. 乙方享有与甲方其他员工相同的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
3. 甲方应根据乙方的绩效考核结果，给予乙方相应的奖金或处罚。
六、违约责任1. 甲方违反本协议约定，未按时支付乙方工资或未提供必要的工作条件的，乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。
2. 乙方违反本协议约定，未按时完成工作任务的，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
七、其他约定事项1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本协议自双方签字或盖章之日起生效。
绩效合约书范本
备注：
服务质量考
核(30%)
客户信息管理(10%)；
通话质量(10%)
满意度测评(5%)
工单完成质量(5%)
备注：
考核指标
量化考核
得分
考核数据来源
工作业绩考
核(20%)
离网率(10%)
业务收入(5%)
客户欠费量(5%)
备注：
培训能力考
制定培训计划(10%)
核(50%)
执行实施培训(10%)
培训效果(5%)
绩效合约书
考核指标
量化考核
得分
考核数据来源
工作业绩考
核(40%)
离网率(20%)；
业务收入(10%)
客户欠费量(10%)
备注：
管理能力考
核(30%)
报表统计、分析班工作(5%)；
保证现场运营正常，故障处理和上报(5%)
协调能力(5%)
按时按量完成上级的任务和常规工作任务
培训能力(5%)
培训方式(5%)
培训教材(5%)
组织能力(5%)
培训跟踪、辅导(5%)
备注：
服务质量考
核(30%)
平均通话质量(10%)
客户满意度测评(10%)
客户投诉量(10%)
备注：
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20%
每超出1%加1分，降低1%扣2分
人力资本部
培训计划完成率
培训计划完成率：100%
培训计划完成率=实际完成的培训项目（次数）/计划完成的培训项目（次数）×100%
15%
每降低1%扣2分
人力资源部
工资与奖金计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
后勤支持响应及时
当月内未完成的项目数量：0
10%
每被投诉一次扣1分、当月内有一项未完成扣1分、每延误一次扣1分
行政部
绩效合约评价得分＝∑（各项考核内容考核得分）
绩效评价结果反馈及改进意见
责任人绩效改进意见：
签字：年 月 日
直接上级意见：
签字：年 月 日
绩效合约签约栏
签约人
责任人
直接上级
签字
签约日期
责任人：合约时间：年月日 —年月日
指标名称
绩效标准
权重
评价细则
数据
来源
管理报表
实际完成值
上级评价
绩效小组确认
人力资源工作计
划按时完成率
人力资源工作计划按时完成率：100%
人力资源工作计划按时完成率=按时完成的工作量/计划工作量×100%
20%
每降低1%扣2分
人力资源部
招聘计划完成率
招聘计划完成率≥90%
15%
出错1次1分
人力资源
重大安全事故为零
人身伤害、火灾事故、被盗、治安事件等、车辆交通安全
10%
发生安全事故造政费用控制率：100%
行政费用控制率=实际发生的行政费用/预算行政费用×100%
10%
增加1%扣1分，降低1%加1分
财务部
后勤支持响应及时性