1案例一 股权分置改革方案

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股权分置改革股票定价方案

股权分置改革股票定价方案

详细描述
股权分置改革后,股票价格将更加市场化,市场供求关 系、投资者情绪等因素对价格的影响将更加显著。为防 范市场风险,需要完善市场结构,提高市场流动性;加 强市场监管,打击内幕交易、操纵市场等违法行为;提 高投资者风险意识,引导其理性投资。
公司业绩风险及防范措施
总结词
公司业绩风险是股权分置改革后股票价格波动的另一 个重要因素,防范措施需要从提高公司治理水平、加 强信息披露等方面入手。
保护投资者利益
股权分置的存在使得非流通股股东与流通股股东之间存在利益不一致的情况,容 易导致内幕交易和市场操纵等问题,损害投资者的利益。
股权分置改革的历史与现状
历史阶段
股权分置改革经历了多个阶段,包括 政策探索阶段、全面推进阶段、改革 完成阶段等。
现状
目前大部分上市公司已经完成了股权 分置改革,市场上流通的股票已经全 部实现了同股同权,市场公平性和效 率得到了大幅提升。
详细描述
主动管理策略的核心在于通过对市场趋势、 公司基本面、宏观经济等多种因素的分析, 积极寻找被低估或高估的股票,调整投资组 合以追求更高的收益。这种策略要求基金经 理具备较高的专业素养和判断能力,同时需 要灵活应对市场变化,及时调整投资策略。
被动管理策略
要点一
总结词
被动管理策略是一种消极的股票定价方法,通过跟踪指数 或复制某一特定投资组合的业绩,减少投资决策的主观性 和风险。
详细描述
混合管理策略的核心在于根据市场情况和投资目标, 将主动管理和被动管理策略进行综合运用。例如,在 市场行情较好时,可以采用主动管理策略,积极寻找 具有潜力的股票;而在市场行情较差时,则可以采用 被动管理策略,减少投资决策的主观性和风险。这种 策略的优点在于可以根据市场变化灵活调整投资策略 ,同时结合了主动管理和被动管理的优点,实现更好 的投资效果。

股权调整实施方案范本

股权调整实施方案范本

股权调整实施方案范本一、背景与目的。

公司作为一家持续发展的企业,为了更好地适应市场变化、提升竞争力,不可避免地需要对股权进行调整。

股权调整的目的在于优化公司股权结构,提高公司治理效率,激励员工积极性,增强公司发展后劲,实现公司长期稳健发展。

二、股权调整原则。

1. 公平公正原则,股权调整应当遵循公平公正的原则,保障各股东的合法权益,确保股权调整过程公开透明。

2. 激励约束原则,股权调整应当以激励员工为核心,激发员工的积极性和创造力,同时对公司管理层进行有效约束,确保公司长期稳健发展。

3. 风险分担原则,股权调整应当合理分担风险,确保公司和股东的利益最大化。

三、股权调整方案。

1. 股权调整对象,本次股权调整对象为公司内部员工和管理层。

2. 股权调整方式,采用股票期权激励计划,给予优秀员工和管理层一定数量的股票期权,以激励其为公司长期发展做出更大贡献。

3. 股权调整比例,根据员工和管理层的工作表现和贡献度,合理确定股权调整比例,确保激励措施的公平性和有效性。

4. 股权调整期限,股权调整期限为3年,期满后可根据实际情况进行调整,以实现长期激励目标。

5. 股权调整监督,设立独立的监督委员会,对股权调整实施过程进行监督,确保激励措施的公平性和透明度。

四、股权调整实施步骤。

1. 制定股权调整方案,由公司董事会和监事会共同制定股权调整方案,明确股权调整的对象、比例、期限等关键内容。

2. 公开透明公告,公开透明地向全体员工和股东公告股权调整方案,确保所有利益相关方充分了解股权调整的内容和目的。

3. 落实股权调整方案,按照股权调整方案的要求,对员工和管理层进行股权调整,确保激励措施的有效实施。

4. 监督评估,设立独立的监督委员会,对股权调整实施过程进行监督评估,及时发现和解决问题,确保股权调整过程的公平公正。

五、股权调整效果评估。

1. 绩效评估,定期对股权调整对象的工作绩效进行评估,确保股权调整的激励措施能够有效激发员工和管理层的积极性和创造力。

1案例一 股权分置改革方案——三一重工

1案例一 股权分置改革方案——三一重工

三一重工是我国股权分置改革的第一家试点公司,公司的股权分置改革方案为其他公司的股权分置改革树立了样板。

一、三一重工股改方案内容三一重工股份有限公司于2005年6月10日召开2005年第一次临时股东大会,会议采用现场投票与网络投票相结合的表决方式审议通过公司股权分置改革方案。

股权分置改革方案:以公司总股本2.4亿股为基数,由非流通股股东向流通股股东支付总额为2100万股股票和4800万元现金对价、即每10股流通股将取得3.5股股票和8元现金对价后,原非流通股将获得“上市流通权”。

本次股改方案先于2004年度资本公积金转增股本预案实施。

[注:公司2004年度利润分配预案修改为:以2004年末总股本2.4亿股为基数,向全体股东每10股转增10股派2元(含税),原为10转5派1。

] 5月10日股改方案亮相,拟每10股送3股派8元现金。

5月25日公告,非流通股股东将向流通股股东10股增加0.5股,现金对价不变。

2005年6月17日正式实施股改方案,以前一交易日15日收盘价23.82元为准,当日自动除权价为17.05元。

表1 股权分置改革相关数据一览改革前市值比=(非流通股数量×每股净资产)/(流通股数量×公告前收盘价)根据三一集团提出的方案,按方案提出的前一个交易日4月29日的收盘价16.95元计,方案实施后流通股东的持股成本下降到11.96元,而三一重工2004年的每股收益为1.36元,即试点方案实施后,三一重工的静态市盈率下降到10倍以下,已与美国股市中同业跨国公司的平均市盈率水平接近。

据三一集团执行总裁向文波介绍,三一集团提出“每10股划转3.5股返还8元”方案的初衷,是把发行之初高于国际市场平均市盈率水平的溢价部分返回给流通股东。

这一方案至少实现了两个目的,一方面三一集团通过划转股份和返还现金的方式,将近3亿元的超额溢价成本返回给投资者,获得了非流通股的流通权,而另一方面投资者不需要花费任何现金,并且未给市场带来过度扩容的负担。

股份制改革的案例

股份制改革的案例

成功案例: 5年前,国有商业银行正面临着“山雨欲来风满楼”的困境,当时很多境外机构甚至声称中国国有商业银行技术上已经破产。

在这种背景下,于2004年,党中央、国务院决定选择中国银行、建设银行作为试点,运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革。

温家宝总理指出:“这是一场输不起的改革”,“国有商业银行的股份制改革‘只能成功,不能失败’”。

目前,资产总额占银行业总资产50%左右的四大商业银行——工行、中行、建行和交行的财务重组已基本完成,在国家政策的支持下,4家银行均较好地解决了不良资产和资本充足率问题,财务状况有了根本性转变,股权实现了多元化,特别是交行和建行已经在香港成功上市,表明国有商业银行改革已经取得阶段性成效。

我国国有商业银行股份制改革,自2003年底正式启动至今,除中国农业银行之外,中国工商银行、中国建设银行、中国银行和交通银行已经相继完成财务重组、建立现代公司治理机制、引进战略投资者,并先后在境内外资本市场挂牌上市。

股份制改革对国家控股商业银行经营管理带来多大的推动?股改后银行绩效和竞争力得到多大的提升?是社会各界非常关心的话题。

国有商业银行股份制改革背景五年前,国有商业银行正面临着“山雨欲来风满楼”的困境,当时很多境外机构甚至声称中国国有商业银行技术上已经破产。

在这种背景下,于2003年9月,党中央、国务院决定选择中国银行、建设银行作为试点,运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革。

温家宝总理指出:“这是一场输不起的改革”,“国有商业银行的股份制改革‘只能成功,不能失败’”。

党中央、国务院对国有商业银行股份制改革提出的目标是:努力建成“资本充足、内控严密、运营安全、服务与效益良好”的现代股份制商业银行。

为跟踪这一股改目标的实现情况,我们结合工、中、建、交四家国家控股商业银行股改前后的经营绩效和竞争能力的变化,选择基本业绩、资本管理、资产质量和盈利能力四大类指标,建立了评价指标体系,系统地对国有商业银行股份制改革进行客观综合评价。

股权分置改革方案

股权分置改革方案

股权分置改革方案一、本次股权分置改革方案(一)改革方案概述1、对价安排的形式、数量本次股权分置改革方案的对价安排为“现金捐赠+资本公积金定向转增股本”,具体如下:(1)现金捐赠四季投资向公司捐赠7,500万元,以流通A股股东持股比例57.54%计算,以金田实业停牌前二十个交易日股票成交均价2.15元/股的价格计算折合2,007.26万股,全体流通A股股东相当于每10股获1.05股。

(2)资本公积金定向转增股本金田实业以四季投资捐赠的人民币7,500万元现金所形成的资本公积金,向股权登记日登记在册的全体流通A股股东定向转增股本5,183.94万股、全体B股股东定向转增1,484.74万股,扣除全体流通A股股东因公司股本扩而应得的3,837.25万股外,其余1,346.69万股为非流通A股股东定向向流通A股股东安排的对价股份。

按照《股权分置改革备忘录第2号—信息披露(1)》的计算口径,以转增后的流通A股股本为基数,全体流通A股股东每10股获得0.58股。

本次定向转增后,公司的股本从33,343.36万股增加至40,012.03万股。

综合上述“现金捐赠+资本公积金定向转增股本”的对价安排,公司全体流通A股股东相当于每10股获得1.63股,非流通股股份以此获得上市流通权。

B 股股东每10股获得2股转增股份,其持股比例在本次股权分置改革完成后不发生变化。

股权分置改革完成后,流通A股股份每10股将新增2.7股,流通B股股份每10股将新增2.0股,原非流通股股份每10股将新增0股,即原非流通股股份数量不变并获得流通权(未考虑异议股东的情况)。

2、对价安排的执行方式本股权分置改革方案若获得A股市场相关股东会议审议通过,根据对价安排,流通A股股东所获得的股份,由登记公司根据方案实施股权登记日登记在册的流通A股股东持股数,按比例自动记入账户。

在转增过程中,出现计算结果不足一股时,按照登记公司现行的《上市公司权益分派与配股登记业务运作指引》所规定的零碎股处理方法进行处理。

行为金融学案例题

行为金融学案例题

行为金融学第1章概论有过看电影丢了票的经历吗?想象一下,你已经决定去看一场戏剧,每张票的价格是30 元。

当你进入戏院买票时,你发现不知什么时候你丢了30 元。

现在你还愿意花30元钱去买票吗?(愿意)(不愿意)想象一下,你已经决定去看一场戏剧,每张票的价格是30 元。

当你进入戏院验票时,你发现你的票丢了。

现在你愿意花30元钱重买一张票吗?(愿意)(不愿意)结果结果的解释⏹买两张票时,我们很容易感到是花了60元看一场电影;⏹而掉了30元和买一张票时,掉的30元我们并不算做是看电影花的(另外单独做账了)。

我们只不过是将丢失的现金归结为倒霉,仅仅使我们感到没有原来那么富有,而不会直接与看电影相关联。

请假想在1号和2号两个袋子中同样装入100个球,其中袋子2中50个红球和50个蓝球,而1号的情况不知道。

请在下面A、B两者中择一:A:从袋子1中取球,取到红色有奖,蓝色则无;B:从袋子2中取球,取到红色有奖,蓝色则无。

请再在C、D两者中择一:C:从袋子1中取球,取到蓝色有奖,红色则无;D:从袋子2中取球,取到蓝色有奖,红色则无。

不确定性(模糊)厌恶选B者显著多于选A者;选D者也显著多于选C者。

说明人们是厌恶不确定、厌恶风险的对不确定的和模糊性事物的厌恶被认为是人们投资股票要求很高风险补偿(相对于回报较明确的债券而言)的心理原因。

人们对外国股票的投资往往要求更高的投资回报也反映了这种心理补偿的要求。

在前面介绍的实验中无论你现有财富如何,给你1000元,然后在以下两种情形中择一:A:一半的可能得1000元,一半的可能为0;B:100%得500元。

无论你现有财富如何,给你2000元,然后在以下两种情形中择一:C:一半的可能损失1000元,一半的可能损失为0 ;D:100%亏500元。

在前面介绍的实验中结果是,在第一个实验中多数人选择B,稳稳当当得500,而在第二个实验中多数人选择C,要么损失最大,要么一点都不损失。

股改方案范本

股改方案范本

股改方案范本1.股改方案关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理审核程序有关事项的通知各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团国有资产监管机构,各中央企业:为进一步贯彻落实《关于上市公司股权分置改革的指导意见》(证监发[2005]80号)和《关于上市公司股权分(国资产权[2005]246号)置改革中国有股股权管理有关问题的通知》等有关文件精神,现就股权分置改革中涉及的国有股权管理审核程序有关事项通知如下:一、省级或省级以上国有资产监督管理机构须在国有控股股东委托上市公司及其保荐机构将股权分置改革方案提交证券交易所前,组织对上市公司股权分置改革方案进行审核。

二、省级或省级以上国有资产监督管理机构受理股权分置改革方案时应当审核、查阅以下材料:(一)股权分置改革方案论证报告;(二)股权分置改革说明书;(三)非流通股股东参与股权分置改革的协商意见;(四)上市公司上年年度报告和最近一期季度报告。

三、国有资产监督管理机构审核上述材料后,同意上市公司股权分置改革方案的,应当出具《上市公司股权分置改革国有股股权管理备案表》(表式见附件)。

四、国有控股股东取得省级或省级以上国有资产监督管理机构出具的备案表后,方可委托上市公司及其保荐机构向证券交易所提交股权分置改革方案。

五、国有控股股东委托上市公司董事会公告召集A股市场相关股东会议后,未对股权分置改革方案进行修改的,国有资产监督管理机构不再出具书面意见;如对股权分置改革方案进行修改的,国有控股股东须将修改后的股权分置改革方案报省级或省级以上国有资产监督管理机构审核,取得国有资产监督管理机构的书面意见后方可公告。

六、国有控股股东须在上市公司申请股票复牌后,在召开相关股东会议对股权分置改革方案表决前,将上市公司股权分置改革方案报省级或省级以上国有资产监督管理机构审核批准。

七、对国有控股上市公司股权分置改革方案,省级国有资产监督管理机构须报经本级人民政府同意后批复。

股权化改革实施方案

股权化改革实施方案

股权化改革实施方案一、背景。

随着我国经济的不断发展,股权化改革已成为企业转型升级的必然选择。

股权化改革是指企业通过引入外部投资者,实现股权结构的多元化,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。

在当前经济形势下,实施股权化改革对企业的发展至关重要。

二、实施目标。

1. 提高企业的融资能力。

通过股权化改革,引入外部投资者,增加企业的融资渠道,解决企业发展中的资金瓶颈问题。

2. 激发企业内部活力。

股权化改革可以激励员工的积极性,提高企业的生产效率和经营管理水平。

3. 优化企业治理结构。

引入外部投资者,可以改善企业的治理结构,提高企业的透明度和规范化管理水平。

三、实施步骤。

1. 制定股权化改革方案。

企业应根据自身的发展需求,制定详细的股权化改革方案,包括引入投资者的比例、股权结构调整方案、股权激励机制等内容。

2. 开展股权转让工作。

企业可以通过公开招标、协商转让等方式,寻找合适的投资者进行股权转让。

3. 完善相关制度和流程。

企业应及时完善相关的内部管理制度和流程,确保股权化改革的顺利进行。

4. 加强信息披露和沟通。

企业应及时向员工和投资者披露相关信息,加强沟通,确保股权化改革的透明和公正。

四、风险控制。

1. 风险评估和预案制定。

在股权化改革过程中,企业应充分评估各种风险,并制定相应的预案,及时应对各种突发情况。

2. 加强内部监管。

企业应加强内部监管,防范各种内部风险,确保股权化改革的顺利进行。

3. 合规合法经营。

企业在实施股权化改革过程中,应严格遵守相关法律法规,确保合规合法经营,避免各种法律风险。

五、实施效果评估。

1. 经济效益评估。

企业应及时对股权化改革的经济效益进行评估,包括企业的盈利能力、市场竞争力等指标。

2. 内部激励效果评估。

企业应评估股权化改革对内部员工激励的效果,包括员工积极性、团队合作能力等指标。

3. 治理结构优化效果评估。

企业应评估股权化改革对企业治理结构的优化效果,包括企业的管理水平、透明度等指标。

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案例一股权分置改革方案——三一重工
三一重工是我国股权分置改革的第一家试点公司,公司的股权分置改革方案为其他公司的股权分置改革树立了样板。

一、三一重工股改方案内容
三一重工股份有限公司于2005年6月10日召开2005年第一次临时股东大会,会议采用现场投票与网络投票相结合的表决方式审议通过公司股权分置改革方案。

股权分置改革方案:以公司总股本2.4亿股为基数,由非流通股股东向流通股股东支付总额为2100万股股票和4800万元现金对价、即每10股流通股将取得3.5股股票和8元现金对价后,原非流通股将获得“上市流通权”。

本次股改方案先于2004年度资本公积金转增股本预案实施。

[注:公司2004年度利润分配预案修改为:以2004年末总股本2.4亿股为基数,向全体股东每10股转增10股派2元(含税),原为10转5派1。

] 5月10日股改方案亮相,拟每10股送3股派8元现金。

5月25日公告,非流通股股东将向流通股股东10股增加0.5股,现金对价不变。

2005年6月17日正式实施股改方案,以前一交易日15日收盘价23.82元为准,当日自动除权价为17.05元。

表1 股权分置改革相关数据一览
改革前市值比=(非流通股数量×每股净资产)/(流通股数量×公告前收
盘价)
改革后市值比=非流通股数量/流通股数量
(备注: 财务指标为2004年末数;以2005年4月29日收盘价为计。


根据三一集团提出的方案,按方案提出的前一个交易日4月29日的收盘价16.95元计,方案实施后流通股东的持股成本下降到11.96元,而三一重工2004年的每股收益为1.36元,即试点方案实施后,三一重工的静态市盈率下降到10倍以下,已与美国股市中同业跨国公司的平均市盈率水平接近。

据三一集团执行总裁向文波介绍,三一集团提出“每10股划转3.5股返还8元”方案的初衷,是把发行之初高于国际市场平均市盈率水平的溢价部分返回给流通股东。

这一方案至少实现了两个目的,一方面三一集团通过划转股份和返还现金的方式,将近3亿元的超额溢价成本返回给投资者,获得了非流通股的流通权,而另一方面投资者不需要花费任何现金,并且未给市场带来过度扩容的负担。

“支付对价”不是对投资者投资亏损的补偿,也不同于以往市场上常见的“转增、转送、派送”分配概念。

方案实施后,公司总股本、公司资产、负债、所有者权益、每股收益等财务指标全部保持不变,不存在“股权稀释”问题。

从缺乏流通性的股权到具有流动性的股票,前者必然有一个资产价格的贴水过程,支付对价是所有非流通股东不可回避的必然选择。

在采用送股方式解决股权分置问题的过程中,30%至50%的对价率是比较合理的区间。

上市公司在确定配股和增发的价格时,一般也是约定股权登记日前一段时间的平均股价的基础上折价二至四成,平均对价率是30%左右;非流通股取得流通权,可以视同为存量发行,其对价率应该不低于30%。

三一集团目前提出的支付对价方案,已经超过上述“底线”,是较为合理的。

二、三一重工股改后的走势分析
作为首家披露股权分置改革方案的上市公司,三一重工2005年6月14日、15日复牌不但没有出现因大盘创新低来一个补跌,而是连着两日的涨停板。

17日,非流通股股东向流通股股东支付2100万股份,自然除权收盘至16.61元,比自动除息除权价17.05元(除息除权基准价===17.05元)略低,但与股改方案
提出前的最后一个交易日4月29日的收盘价16.95元十分接近,在一个大熊市中,这样的表现还是相当不错的。

图1 G三一日K线图
图中有一个大幅度的跳空低开,是6月30日公司对股东送股派息除权除息所致。

之后股价走势一直很平稳,直至最近的牛市态势显露,股价开始上扬,不断走高。

三一重工能有如此的良好走势主要是因为流通股东得到了补偿,而且是实实在在的现金补偿。

如果非流通股东不看好公司发展前景的话,考虑到3年之后才能全流通,是不会拿出4800万元现金来补偿流通股东。

除有现金补偿之外,三一重工与基金、投资者已作充分的沟通,排除了一些误区,这也是股改方案顺利通过的重要原因。

此外,管理层为非流通股进入流通规定了严格的被称为“爬行流通”的期限限制,非流通股东花费1800万股和4800万元现金得到的是一个流通期权,实际上要到2008年6月公司大股东才获得持股全部流通的可能,完全不等同于简单的全流通概念。

内心强大比什么都重要,你要照顾好自己,承认自己的平凡,但是努力向好的方向发展,可以平静面对生活,安然的听从自己内心的感受,不受其他影响,你可以迷茫,请不要虚度。

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