医疗核心制度培训

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医疗核心制度培训计划书

医疗核心制度培训计划书

医疗核心制度培训计划书一、背景和目的医疗核心制度是医疗机构运行的基础和保障,是医护人员在日常工作中必须遵循的规范和准则。

然而,由于医疗行业的专业性和复杂性,医护人员往往难以全面掌握和理解医疗核心制度。

因此,本培训计划旨在通过系统的培训,提高医护人员的医疗核心制度素养,确保医疗安全,提高医疗服务质量。

二、目标和预期成果1. 目标:通过培训,使医护人员全面了解和掌握医疗核心制度,提高医疗服务质量,确保患者安全。

2. 预期成果:(1) 医护人员对医疗核心制度有全面、准确的理解和掌握。

(2) 医护人员能够正确运用医疗核心制度,提高医疗服务质量。

(3) 患者安全得到保障,医疗纠纷减少。

三、培训对象和内容1. 培训对象:本医疗机构的所有医护人员,包括医生、护士、技师等。

2. 培训内容:(1) 医疗核心制度的定义、作用和重要性。

(2) 医疗核心制度的具体内容,包括诊疗规范、医疗安全、医疗质量、医疗伦理等方面。

(3) 医疗核心制度的实施和监督,包括制度执行的流程和注意事项,监督和考核的方法和手段等。

四、培训方式和时间1. 培训方式:(1) 理论培训:通过讲座、研讨会等形式,对医疗核心制度的概念、内容和实施进行系统的讲解和阐述。

(2) 实践培训:通过模拟演练、案例分析等形式,让医护人员亲身体验和应用医疗核心制度。

(3) 在职培训:通过日常工作中的指导和反馈,不断强化医护人员对医疗核心制度的认识和掌握。

2. 培训时间:培训分为三个阶段,每阶段时间为两个月。

五、培训的具体安排1. 第一阶段:医疗核心制度理论学习。

(1) 学习医疗核心制度的概念、作用和重要性。

(2) 学习医疗核心制度的具体内容,包括诊疗规范、医疗安全、医疗质量、医疗伦理等方面。

2. 第二阶段:医疗核心制度实践应用。

(1) 通过模拟演练,让医护人员亲身体验和应用医疗核心制度。

(2) 分析实际案例,探讨医疗核心制度在实际工作中的应用和效果。

3. 第三阶段:医疗核心制度在职培训。

十八项医疗核心制度培训课件

十八项医疗核心制度培训课件

独设置医疗总值班和护理总值班。总值班人员需接受相应的培训并经考核合
格。
3.医疗机构及科室应当明确各值班岗位职责、值班人员资质和人数。值班
表应当在全院公开,值班表应当涵盖与患者诊疗相关的所有岗位和时间。
4.当值医务人员中必须有本机构执业的医务人员,非本机构执业医务人员
不得单独值班。当值人员不得擅自离岗,休息时应当在指定的地点休息。
•.
十、查对制度
(一)定义 指为防止医疗差错,保障医疗安全,医务人员对医疗行
为和医疗器械、设施、药品等•.进行复核查对的制度。
(二)基本要求 1.医疗机构的查对制度应当涵盖患者身份识别、临床诊 疗行为、设备设施运行和医疗环境安全等相关方面。 2.每项医疗行为都必须查对患者身份。应当至少使用两 种身份查对方式,严禁将床号作为身份查对的标识。为无名 患者进行诊疗活动时,须双人核对。用电子设备辨别患者身 份时,仍需口语化查对。 3.医疗器械、设施、药品、标本等查对要求按照国家有 关规定和标准执行。
八、术前讨论制度
(一)定义
指以降低手术风险、保障手术安全为目的,在患者手术实施前,医
师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术风险和处
置预案等进行讨论的制度。
•.
(二)基本要求 1.除以紧急抢救生命为目的的急诊手术外,所有住院患者手术必须 实施术前讨论,术者必须参加。 2.术前讨论的范围包括手术组讨论、医师团队讨论、病区内讨论和 全科讨论。临床科室应当明确本科室开展的各级手术术前讨论的范围并 经医疗管理部门审定。全科讨论应当由科主任或其授权的副主任主持, 必要时邀请医疗管理部门和相关科室参加。患者手术涉及多学科或存在 可能影响手术的合并症的,应当邀请相关科室参与讨论,或事先完成相 关学科的会诊。 3.术前讨论完成后,方可开具手术医嘱,签署手术知情同意书。 4.术前讨论的结论应当记入病历。

新员工培训--医疗核心制度

新员工培训--医疗核心制度
检验时,查对试剂、项目,化验单与标本 是否相符。
检验后,查对目的、结果。
发报告时,查对科别、病房。
病理科
收集标本时,查对单位、姓名、性别、联 号、标本、固定液。
制度片时,查对编号、标本种类、切片数 量。
诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断、 病理诊断。
发报告时,查对单位。
放射科
检查时,查对科别、病房、姓名、年龄、 片号、部位、目的。
治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、 条件、时间、角度、剂量。
发报告时,查对科别、病房。
各临床及相关医技科室
各科治疗时,查对科别、病房、姓名、部 位、种类、剂量、时间、皮肤。
低频治疗时,查对极性、电流量、次数。 高频治疗时,检查体表、体内有无金属异 常。
外院邀请本院会诊时,同样必须提供单位(医务科) 介绍信,经我院医务办同意,医务办根据申请会 诊医院的要求,将选派学有专长、临床经验丰富
的专家前往会诊,专家会诊时要耐心听取病情汇 报,认真细致地检查病人,科学地、实事求是地 提出诊疗意见,圆满完成会诊任务并报医务科。 如遇疑难问题或病情复杂时,应立即报告医务科
疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提 出,经医务科同意,邀请有关医师参加。 一般应提前1-2天将病情摘要、会诊目的 及邀请会诊人员报医务办。医务科确定会 诊时间,并通知有关科室及人员。
会诊由申请科室的科主任主持,医务科参 加,必要时主管医疗的业务副院长参加, 由主治医师报告病历,经治医师作详细会 诊记录,并认真执行会诊确定的诊疗方案。
3、疑难病例讨论制度
凡遇到疑难病例,由科主任或主治医师主 持疑难病例讨论,通知有关人员参加,认 真进行讨论分析,争取尽早明确诊断,并 提出治疗方案。
入院2周仍未能确定诊断或治疗有难度的病 人,由副主任医师组织疑难病例讨论,提 出诊疗意见。

医疗质量和医疗安全核心制度培训(4篇)

医疗质量和医疗安全核心制度培训(4篇)

医疗质量和医疗安全核心制度培训医疗质量和医疗安全是医疗机构和医务人员必须重视的核心问题。

为了提高医疗机构的整体服务水平和保障患者的利益,医疗质量和医疗安全核心制度培训是必不可少的。

医疗质量核心制度培训主要包括以下内容:1. 医疗质量管理体系:培训医务人员医疗质量管理的理念、原则和方法,包括质量控制、质量评价、质量改进等方面的知识。

2. 临床路径管理:培训医务人员如何制定和贯彻临床路径,以提高医疗过程的标准化和规范化。

3. 不良事件报告和处理:培训医务人员如何正确报告和处理不良事件,以及如何预防和避免不良事件的发生。

4. 急诊医疗质量管理:培训医务人员如何进行急诊患者的快速诊断、治疗和转诊,以及急诊科的质量评价和改进。

医疗安全核心制度培训主要包括以下内容:1. 院感管理:培训医务人员医院感染监测、预防和控制的基本知识和技能,包括手卫生、环境清洁、消毒灭菌等方面。

2. 药品安全管理:培训医务人员药物治疗的合理用药、不良反应的监测和处理,以及输血、输液等安全操作的要求。

3. 医疗设备安全管理:培训医务人员医疗设备的选购、安装、维护和验收,以及使用过程中的安全注意事项。

4. 病案质量管理:培训医务人员病案管理和质量评价的基本知识,包括病历书写、医疗费用核算、疾病统计等方面。

通过医疗质量和医疗安全核心制度培训,医务人员能够掌握相关知识和技能,提高医疗质量管理水平,减少医疗事故和不良事件的发生,保障患者的生命安全和权益。

同时,医疗机构也能够提升整体服务水平,提高医院的声誉和竞争力。

医疗质量和医疗安全核心制度培训(2)医疗质量和医疗安全是医疗机构和医务人员必须重视和关注的重要问题。

为了提高医疗质量和医疗安全水平,培训是必不可少的一项工作。

医疗质量和医疗安全核心制度培训应包括以下内容:1. 法律法规:医疗机构和医务人员必须熟悉相关的法律法规,包括医疗机构管理条例、医疗事故处理办法等。

2. 质量管理:培训内容应包括医疗机构的质量管理体系建设,包括医疗质量评价、医疗质量监测、医疗质量管理制度等。

十八项医疗核心制度培训新版ppt课件

十八项医疗核心制度培训新版ppt课件

任医师、主任医师、科主任检查患者。
新入院病人,值班医师应立即处理,
B
住院医师在入院后及时查看患者,
主治医师在48小时内查看患者并提
出指导性意见。
三级医师查房制度
院领导以及相关职能科室负责人,有计划有目的地定期 参加各科的三级医生查房,检查了解对患者治疗情况和
A 各方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改进反
突出与护理密切相关的问题。通过护理查房能够
促进临床护理技能及护理理论水平的提高,同时
能够解决临床实际的护理问题。
3 疑、危重病例讨论制度
疑难、危重病例讨论制度
疑难危重病例讨论是解 决临床疑难危重病人的诊断、 治疗难题及临床教学的重要 方法,为保证我院的疑难重 症病例讨论程序化、制度化, 特制定本制度。
二、手术医师分级及手术权限
副主任医师
1、分级标准: ① 低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从 事副主任医师岗位工作2年以上者。 ② 高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 2、手术权限: ① 低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级 手术。 ② 高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况 科主持新技术、新项目手术及科研项目手术。
二级手术:技 术难度一般、 手术过程不复 杂、风险度中 等的各种手术。
一级手术:技 术难度较低、 手术过程简单、 风险度较小的 各种手术。
二、手术医师分级及手术权限
住院医师
1、分级标准: ① 低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、从事住 院医师岗位工作2年以内者。 ② 高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、并从 事住院医师岗位工作2年以上者。 2、手术权限: ① 低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 ② 高年资住院医师:可以独立开展一类手术,在上级医师临场指导下可逐步开 展二级手术。

医院医疗质量安全核心制度培训及考核计划

医院医疗质量安全核心制度培训及考核计划

医院医疗质量安全核心制度培训及考核计划一、背景和目的医疗质量安全是医院管理的核心内容,直接关系到患者的生命安全和医院的声誉。

为了提高医疗质量安全水平,医院需要建立完善的医疗质量安全核心制度,并对医护人员进行培训和考核,以确保制度的有效实施。

本计划旨在通过对医疗质量安全核心制度的培训和考核,提高医护人员的医疗质量安全意识,强化医疗质量安全管理,提升医疗质量安全水平,保障患者的合法权益。

二、培训对象本计划适用于医院所有医护人员,包括医生、护士、技师、药师等。

三、培训内容1. 医疗质量安全核心制度:包括医疗质量安全管理制度、医疗质量安全核心制度、医疗质量安全操作规程等。

2. 医疗质量安全知识:包括医疗质量安全的概念、意义、评价指标、风险管理等。

3. 医疗事故应急预案:包括医疗事故的定义、分类、报告、处理等。

4. 医疗纠纷处理:包括医疗纠纷的定义、分类、处理流程、法律责任等。

5. 医疗质量安全案例分析:分析医疗质量安全事件的原因、后果及预防措施等。

四、培训方式1. 集中培训:组织全院性的医疗质量安全培训,邀请专家进行讲座和案例分析。

2. 分层培训:针对不同岗位的医护人员,进行有针对性的培训。

3. 在职培训:利用业余时间,通过网络学习、实地操作等方式进行培训。

4. 实践培训:安排医护人员参与医疗质量安全管理实践,提高实际操作能力。

五、培训时间1. 集中培训:每季度至少组织一次全院性的医疗质量安全培训。

2. 分层培训:每年针对不同岗位的医护人员进行至少一次分层培训。

3. 在职培训:每年安排医护人员进行至少两次在职培训。

4. 实践培训:根据实际情况安排医护人员参与医疗质量安全管理实践。

六、考核方式1. 理论知识考核:通过书面考试、网络答题等方式,检验医护人员对医疗质量安全知识的掌握程度。

2. 实践操作考核:通过模拟演练、实地操作等方式,检验医护人员在实际工作中对医疗质量安全管理制度的运用能力。

3. 医疗质量安全案例分析:要求医护人员分析医疗质量安全事件的原因、后果及预防措施,提升医疗质量安全管理水平。

医疗质量和医疗安全核心制度培训范本(3篇)

医疗质量和医疗安全核心制度培训范本(3篇)

医疗质量和医疗安全核心制度培训范本医疗质量和医疗安全是保障患者生命安全和身体健康的重要基础,为了提高医务人员的素质和职业道德,医疗质量和医疗安全核心制度的培训是非常必要的。

首先,医务人员应该接受相关医疗质量和医疗安全的理论知识的培训。

这些知识包括医疗质量管理体系的建设、医疗安全的风险分析与防范等方面的内容。

通过培训,医务人员能够了解医疗质量和医疗安全的重要性,掌握相应的管理技术和方法。

其次,医务人员还应该接受实践操作的培训。

医疗质量和医疗安全的核心制度要求医务人员在日常工作中规范操作、严抓细节,以确保患者的生命安全。

通过实践操作的培训,医务人员可以熟悉各种操作规范,掌握正确的操作技巧。

最后,医务人员还应该接受相关伦理道德的培训。

医疗质量和医疗安全不仅仅是技术层面的问题,还涉及到医务人员的职业道德。

医务人员应该具备正确的职业道德和伦理观念,尊重患者的隐私和权益,保护患者的生命和健康。

通过伦理道德的培训,医务人员可以加强对职业道德的理解和重视,提高自身的职业素养。

综上所述,医疗质量和医疗安全核心制度的培训对于提高医务人员的素质和职业道德非常重要。

通过相关的理论知识、实践操作和伦理道德的培训,医务人员可以提升自身的专业水平,为患者提供更安全、更优质的医疗服务。

医疗质量和医疗安全核心制度培训范本(2)医疗质量和医疗安全是现代医疗体系不可或缺的重要组成部分,对于保障患者安全和提高医疗质量具有重要意义。

为了加强医疗机构的医疗质量和医疗安全管理,我们需要进行相关培训。

下面是一个医疗质量和医疗安全核心制度培训的范本,供参考:一、培训目标:1.了解医疗质量和医疗安全的概念和重要性;2.熟悉医疗质量和医疗安全的核心制度;3.掌握医疗质量和医疗安全管理的基本方法和技巧;4.提升医务人员的专业素养和责任意识。

二、培训内容:1. 医疗质量和医疗安全概述- 医疗质量和医疗安全的定义;- 医疗质量和医疗安全的重要性和意义;- 医疗质量和医疗安全对医疗机构的影响。

十八项医疗核心制度培训新版 ppt课件

十八项医疗核心制度培训新版 ppt课件
源共享,提高诊疗效率和质量。
实践与案例五:急危重患者抢救制度
总结词
保障急危重患者得到及时、有效的抢救
详细描述
急危重患者抢救制度要求医疗机构建立完善的急危重 患者抢救流程和机制。在实践中,医生需根据患者病 情变化,及时启动抢救程序,组织多学科协作救治。 同时,医疗机构还需建立应急预案,确保在紧急情况 下能够迅速调动资源,为患者提供及时、有效的抢救 服务。
医疗服务。
实践与案例二:三级医师查房制度
要点一
总结词
要点二
详细描述
确保患者得到专业、规范的医疗服务
三级医师查房制度要求不同级别的医师对患者进行分层管 理,初级医师负责日常诊疗工作,中级医师负责审核和指 导初级医师的工作,高级医师负责全面监督和指导。在实 践中,各级医师需按照规定的时间间隔对患者进行查房, 了解患者病情变化,评估治疗效果,调整治疗方案,以确 保患者得到专业、规范的医疗服务。
通过考试和实际操作评估,大部分医 务人员能够熟练掌握新版医疗核心制 度,并在工作中有效运用。
对未来的展望
持续更新与完善
随着医疗法规和技术的不断更新 ,医疗核心制度也需要持续修订 和完善。未来将继续关注相关变
化,及时调整培训内容。
加强实践与运用
鼓励医务人员在临床工作中积极运 用新版医疗核心制度,提高医疗质 量和安全水平。
VS
详细描述
会诊制度要求医疗机构根据患者病情和需 求,组织多学科专家进行会诊。会诊旨在 提供全面、专业的医疗服务,以满足患者 的特殊需求。会诊过程需确保患者隐私和 医疗安全。
医疗核心制度五:急危重患者抢救制度
总结词
确保急危重患者得到及时、有效的抢救,保障患者生命安全。
详细描述
急危重患者抢救制度要求医疗机构建立完善的抢救流程和机制,确保急危重患者得到及时、有效的抢救。抢救过 程中需遵循医疗规范和技术标准,确保患者生命安全和医疗质量。
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3、疑难危重病例或特殊病例入院,及时上报科主任并请上级医师查房。
4、每周一次常见病、多发病教学查房,系统讲解,提高下级医师的业务水平。
5、检查病历及各诊疗情况,发现问题及时纠正。
6、签发会诊、特殊检查申请单,审查特殊药品处方及病历首页并签字。
7、决定病人的出院、转科、转院问题。特殊情况需请示上级医师或科主任。
主治医师查房
频次——1次/日,危重病人随时巡视检查、重点查房。 参加人员——主治、总住院、住院、进修实习医师、护士长 查房内容——
1、对所分管病组系统查房,了解病情,确定诊疗方案及手术方式,疗效评定。
2、危重病人随时巡视检查和重点查房。下级医师邀请应随喊随到,必要时晚 查房。组织新住院病例讨论。诊断不明或效果不好的病例重点检查与讨论, 查明原因。
沟通告知内容——
主管医生在患者住院期间的沟通。 第一次沟通内容:(入院后的沟通)
目前病情诊断情况,病人可选择的治疗方案及大约费用,可能要做 的进一步检查,疾病可能出现的并发症、预后、所用药物的副作用, 有关检查的目的、危险程度等。详细记录并有病人或家属签名。 第二次沟通内容:
疾病诊治的进展情况及病情变化的情况,对危重病人病情变化要做 到随时交代。详细记录于病程记录中,要有病人或家属签字。 第三次沟通内容:(出院时的沟通)
危重病人抢救
• 抢救室应制度完善,设备齐全,性能良好。 急救用品必须实行“五定”,即定数量、 定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定 期检查维修。
九、死亡病例讨论制度
目的——总结死亡病例的诊疗经验,提高抢救成功率,降低临床 死亡率
讨论时限—— 死亡病例,一般情况下应在1周内组织讨论; 特殊病例(存在医疗纠纷的病例)在24小时内讨论; 尸检病例,待病理报告发出后1周内进行讨论 。
住院医师查房
频次——分管病人≥2次/日,上、下班前各巡视一次,特殊病例晚查房一次, 危重病人、新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数。危重、疑 难、特殊病例和新入院病例及时向上级医师汇报。
查房内容——
1、及时修改实习医师书写医疗文书,审查和签发实习医师处方、会诊申请单 等医疗文件。
2、向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要 点、手术步骤、分析各项辅助检查结果的临床意义。
详细记录在死亡讨论专用记录本中,包括讨论日期、主 持人及参加人员姓名、专业技术职务、讨论意见等,并将 形成一致的结论性意见摘要记入病历中。
死亡病例讨论
死亡病例全院大讨论——
医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例 等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论, 原则一年举行≥2次,由医教科主持,参加人员为医疗 质量管理委员会成员和相关科室人员 。
七、术前讨论制度
讨论对象—— 对重大、疑难、致残、重要器官摘除、新开展、二类及二类以上(大、
中型)手术时,必须进行术前讨论 。
讨论内容——
诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能 发生的危险、意外、并发症及其预防措施;术后观察和护理要求;是否履行 了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择, 手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项 准备工作的完成情况。
特别强调—
门诊、急诊
1、严格执行首诊负责制、首问负责制;
2、严格把握各种适应症;
3、确保医疗服务的连续性。
举 例一
2007年7月4日下午,深圳一名1岁零9个月 的男童从阳台摔下,被一根直径约两厘米的金属管从 肛门插入身体。家长从下午3时30分开始,到深圳 市儿童医院等5家大医院求助均未得到救治,辗转约 8小时后,男童重新被送回深圳市儿童医院重症监护 病房,次日离开人世。深圳市儿童医院当事医生因严 重违规已被取消处方权,并被停职。
术前讨论制度
特殊要求—— 对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需经本科科内
会诊后,如仍需相关科室配合者,应提前2-3天邀请麻醉 科及有关科室人员会诊,必要时院外会诊,并做好充分的 术前准备。
八、危重病人抢救制度
对危重患者应积极进行救治,正常上 班时间由主管患者的三级医师医疗组负责, 非正常上班时间或特殊情况(如主管医师 手术、门诊值班或请假等)由值班医师负 责,重大抢救事件应由科主任、医务科或 院领导参加组织。
主任医师(副主任医师)查房
频次——1—2次/周,随危重疑难病人数酌情增加。 参加人员——主治医师、总住院医师、住院医师、进修实习医
师、责任护士及相关人员 查房内容—— 1、解决疑难、危重病例的诊断治疗问题,审查新入院及危重
病人的诊疗计划; 2、审定重大手术、特殊检查及新的诊疗方法,主持全科会诊。 3、抽查病历、医嘱、护理记录,不断提高医疗水平。 4、利用典型、特殊病例进行教学查房,提高教学水平。 5、听取医、护对医疗护理工作及管理的意见,解决问题。
身份识别制度
五、疑难病例讨论制度
目 的— 尽早明确诊断,制定最佳治疗方案,提高医 疗质量,确保医疗安全,是提高诊断率、治愈率 和抢救成功率的重要措施,是培养各级医师诊疗 水平的重要手段。
讨论对象—
疑难病例、入院一周内未明确诊断、治疗效果不 佳、病情严重等病例
疑难病例讨论
主持人— 科主任或主任医师(副主任医师)
2、执行医嘱时要进行“三查七对”:操作前、操作中、操作后;对床号、 姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。
3、清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不 符合要求,不得使用。
4、给药前,注意询问有无过敏史;使用剧、毒、麻、限药时要经过反复 核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物 时,要注意配伍禁忌。
• 危重病人抢救制度 • 死亡病例讨论制度 • 交接班制度 • 病历书写规范制度 • 医疗技术准入制度 • 分级护理制度 • 临床输血管理制度
一、首诊负责制
第一次接诊的医师或科室为首诊医师 和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊 断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
首诊负责制
• 目的——
是在具有随机性、变化的医疗环境中,明确医 疗责任主体的制度,消除拒推患者的不良作风, 杜绝“踢皮球”现象 • 适用范围——
举例二
某医院一骨科住院病人突然昏迷,值班 医生紧急处理,并转ICU治疗,第三天病人 死亡,最终死亡原因为脑水肿、脑疝形成、 低钠血症。
二、三级医师查房制度
查房是医疗工作中最主要和最常用的方 法之一,是保证医疗质量和培养医务人员 的重要环节。
三级医师查房制度
三级医师治疗体系: • 主任医师(副主任医师、科主任) • 主治医师 • 住院医师
参加人员— 本科(组)医师、护士长以及责任 护士参加,必要时邀请相关科室专家参加,特 殊情况也可邀请职能部门、医院领导。进修、 实习的其他医务人员也应参加讨论会。
疑难病例讨论
主管医师职责—— 准备工作:整理完善有关材料,书写病历摘要,
准备发言;作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难 病例讨论记录本。 病例讨论记录内容——
主持人与参加人—— 科主任主持; 本科医护人员参加; 必要时请医务科参加 ,或提请扩大讨论范围,全院讨论。
死亡病例讨论
讨论程序—— 死亡病例讨论由主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、
死亡原因初步分析及死亡初步诊断,然后集体讨论。 死亡讨论内容——
诊断、治疗经过、死亡原因、死亡诊断以及经验教训 。 讨论记录——
疑难病例讨论
六、会诊制度
会诊方式-• 科间会诊:请院内其他科室会诊 • 全院会诊:请全院科室,多学科联合会诊 • 院外会诊:请院外专家会诊 • 远程会诊:通过网络请外地专家会诊
会诊制度
• 院内会诊制度 • 院外会诊制度 • 急会诊制度 • 外出会诊制度

重点
1、急会诊:书面或电话申请,时限10分钟 2、普通会诊:24小时内,主治医师以上人员 3、院外会诊:请医务科安排联系 4、外出会诊:医务科安排,禁止私自出诊 5、会诊人员:原则上由副高以上医师承担 6、会诊记录:认真记录,意见明确 7、严禁不看病人出具会诊意见
讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、 病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等, 确定性或结论性意见记录于病程记录中。
疑难病例讨论
注意几点——
1、提前准备和提交材料,给大家准备和思考的时间; 2、讨论目的要明确; 3、主持人要对情况熟悉,条理清楚; 4、要形成最终的结论; 5、记录完整,有纲有目,切忌编造; 6、避免口水话,要体现个人学术水平; 7、讨论结果要有执行,要有主持人签字。
3、检查当日医嘱执行情况及病人饮食、睡眠、精神状态。主动征求病员对医 疗、护理和管理方面的意见。
4、作好上级医师查房的各项准备工作,准备好病人辅助检查资料。查房时报告 病历,病情变化等并谈自己对诊疗意见和主要请上级解答的疑难问题。并详 细、准确记录上级医师对诊疗的指导意见,及时执行。
全科大查房
频次——1—2次/周,危重病人随时检查、重点查房。 主持人——科主任或其指定人员 参加人员——全科医师、护士长、责任护士 查房内容——
1、对全科病例进行巡查,以疑难、危重病例为主; 2、抽查医嘱、病历、护理质量; 3、利用典型、特殊病例、进行教学查房; 4、听取各级医师、护士对诊疗护理工作及管理方面的意见
提出解决问题的办法或建议; 5、结合临床病例考核下级医师“三基”知识。
查房队列示意图
三、医患沟通制度 患者的权利和义务
医院(医务人员)的权利和义务
5、输血时要严格三查八对,确保输血安全。
其他科室
• 手术室:接诊(身份)、术前(部位)、术后(物品等) • 药 房:配方(药品、禁忌)、发药(身份、药品、
有效期等) • 血 库:配血(血型,双签名)、发放(三查八对) • 检 验:采集、收集、检验、报告、发放 • 影 像:诊疗前、诊疗时、出报告、送报告 • MECT:接诊、术前、术后 •其他
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