协会管理制度
协会的各项管理制度

协会的各项管理制度第一章总则第一条为加强协会的管理,提高协会的组织效率和服务水平,根据《社团法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于协会的各项活动和事务,在协会理事会决定执行。
第三条协会管理制度的修订,由协会理事会讨论通过,并于社团注册管理部门备案。
第四条协会成员应当遵守本管理制度的规定,服从协会的管理和领导。
第五条协会理事会负责本管理制度的监督和执行,协助协会主席处理协会的事务。
第二章协会成员管理第六条协会成员应当认同协会的宗旨和规章制度,遵守协会的决议,保护协会的声誉。
第七条协会成员不得侮辱、诋毁协会、危害协会的利益。
第八条协会成员应当积极参加协会组织的各项活动,提高自身素质和能力。
第九条协会成员有权参加协会的各种讨论和决策活动,对协会的事务有监督权和参与权。
第十条协会成员有义务缴纳会费,按规定参加组织的各项活动。
第三章协会财务管理第十一条协会财务管理应当遵循规范、透明、公开的原则,合法合规地开展财务活动。
第十二条协会应当建立完善的财务制度和内部控制机制,确保资金的安全和合理使用。
第十三条协会财务应当定期进行审计,确保财务状况的真实、准确、完整。
第十四条协会不得擅自挪用会费或违法操作财务,如有违规行为,应当及时纠正并承担相应的法律责任。
第四章协会活动管理第十五条协会应当定期组织各类活动,促进会员之间的交流和合作。
第十六条协会活动应当遵守相关法律法规和协会章程,确保活动的安全和有效性。
第十七条协会活动的组织与实施应当充分调动会员的积极性和创造力,提高活动的质量和效益。
第十八条协会活动应当注重宣传和推广,提高协会的知名度和影响力。
第五章协会组织管理第十九条协会应当建立健全的组织结构和分工制度,明确各职能部门的职责和权限。
第二十条协会应当选举产生理事会和监事会,建立监督机制,推动协会事务的健康发展。
第二十一条协会应当定期进行组织架构和人员配置的评估,适时进行调整和优化。
第二十二条协会应当建立健全的绩效考核机制,激励和奖励优秀员工。
协会内部管理制度(三篇)

协会内部管理制度和规定是为了促进协会的健康运行和有效管理而制定的一系列规则和程序。
以下是一份关于协会内部管理制度的____字详细说明。
第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范协会的内部管理,提高协会的效率和透明度,保障会员权益,根据《中华人民共和国社会团体法》等法律法规的规定,制定本制度。
1.2 本制度作为协会内部管理的基本规范,具有约束力,并适用于协会及其会员、职工等相关人员。
第二条术语定义2.1 协会:指XX协会。
2.2 会员:指合法加入协会并认同协会宗旨的个人或单位。
2.3 执委会:指协会的最高决策机构,由选举产生。
2.4 秘书处:指协会的执行机构,负责具体事务的处理和管理。
第二章会员管理第三条会员资格3.1 个人会员应具备下列条件:(1)年满18周岁;(2)具有相应专业知识或经验;(3)认同协会宗旨,愿意参与和支持协会的工作。
3.2 单位会员应具备下列条件:(1)依法设立并合法经营;(2)与协会的工作领域相关;(3)愿意加入协会并认同协会宗旨。
第四条会员的权利和义务4.1 会员享有下列权利:(1)参与协会的决策和选举;(2)享有协会提供的各种服务和资源;(3)参加协会组织的各类培训和活动;(4)提出意见和建议,参与协会事务的讨论和决策。
4.2 会员应履行下列义务:(1)遵守协会的章程、规章制度和决议;(2)保护协会的声誉和利益;(3)支付会费和其他费用;(4)积极参与协会的工作和活动;(5)执行执委会和秘书处的决定和指示。
第五条会员申请和退出5.1 个人和单位会员均需填写会员申请表,并提供相应的材料。
5.2 执委会对会员申请进行审批,经过执委会批准后,方可成为正式会员。
5.3 会员可以向秘书处提出退出申请,经过执委会审核通过后,会员即可退出。
第三章执委会管理第六条执委会组成6.1 执委会由会员选举产生,任期为两年。
6.2 执委会成员应当具备下列条件:(1)年满25周岁;(2)在相关领域有一定的知识和经验;(3)积极参与协会的工作和活动。
协会内部管理制度(五篇)

协会内部管理制度1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容,协会内部物品的购买:1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部,4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票,发票格式:付款单位:福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字) 协会人员设定;一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会,____个团,草药团,养生团、技术团,每个团一个团长,____个副团长____个部门。
实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。
协会 日常 管理制度

协会日常管理制度第一章总则第一条为规范协会内部管理,健全组织机构,提高管理效率,促进协会事业的发展,依据《协会章程》,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于协会全体工作人员和会员,具有约束力。
第三条协会实行会员大会、理事会、常务理事会、办事机构等机构的领导管理体制。
第四条协会各级领导人员要严格遵守法律法规,公正廉洁履行职责,维护协会团结稳定和谐发展。
第五条本管理制度于发布之日起生效,任何个人或组织不得违反。
第二章会议管理第六条协会设立会员大会、理事会、常务理事会等机构,分工协作,确保各项决策能够得以顺利执行。
第七条会员大会设定时间,协会全体会员参加,讨论协会发展战略和年度工作计划。
第八条理事会是协会的最高决策机构,负责审议和批准协会重大事务,对协会工作进行全面领导和监督。
第九条常务理事会是理事会的常设机构,协助理事会处理日常工作,协调协会各部门间的关系,使决策更加科学合理。
第十条会议议程由会议秘书处起草,经主席团审议批准后实施。
会议期间,不得擅自改变议程。
第十一条会议记录由秘书处负责,详细记录会议过程和决议内容,确保决策能够得到有效落实。
第三章组织管理第十二条协会设立各部门,明确部门职责和权限,形成协会工作协同合作的机制。
第十三条部门负责人要做好本部门的具体管理工作,保证任务的完成质量和效率。
第十四条协会工作人员要服从部门负责人的统一领导,不得擅自行事,确保工作顺利进行。
第十五条协会严格执行工作计划,按照规定时间和工作流程推进工作,确保工作进度和质量。
第四章财务管理第十六条协会设立财务管理部门,负责协会财务收支管理,确保财务资金安全。
第十七条财务管理部门要按照预算计划编制年度预算,合理分配经费,确保各项支出得到有效控制。
第十八条协会财务管理部门要对协会财务状况进行定期审计,依法履行财务报表的审查和报送程序。
第十九条协会严禁挪用公款、私分预算,一经发现,将依法处理。
第五章人事管理第二十条协会设立人事部门,统一协调协会全体工作人员的人事管理事务。
协会管理制度(精选7篇)

协会管理制度协会管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
三、协会管理制度(精选7篇)管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
以下是小编为大家收集的协会管理制度(精选7篇),希望对大家有所帮助。
协会管理制度1院跆拳道协会是由全院跆拳道爱好者组成的学生团体,受学院团委,受学院领导的管理与监督,除学院外,其他任何组织及个人无权干涉协会一切活动。
第一章会员的权利和义务一、申请加入本协会的成员,必须具备下列条件:(1)拥护本协会的章程。
(2)自愿加入本协会。
(3)服从本协会的领导与管理,积极参加和协助协会组织的各项活动。
协会管理规章制度(精选10篇)

协会管理规章制度一、目的本协会管理规章制度旨在规范协会内部管理,明确职责分工,确保协会各项工作有序开展。
二、范围本规章制度适用于本协会各级成员、工作人员、志愿者等。
三、制定程序制定本规章制度应当征求协会内部的意见,并经协会理事会审议通过。
在后续的执行过程中,如需修改或者调整规章制度,也应经过相应程序的审议和批准。
四、管理制度名称1. 会员管理制度2. 财务管理制度3. 招聘管理制度4. 信息安全管理制度5. 公关管理制度6. 安全管理制度7. 法律事务管理制度五、制度内容1.会员管理制度目的:规范会员的加入程序和管理制度,确保会员身份和权利的运用。
内容:(1)会员加入资格和程序(2)会员收费标准和管理制度等2.财务管理制度目的:规范协会的财务管理,确保协会的财务状况合规运营内容:(1)财务运营制度和程序(2)预算管理制度(3)会计核算制度等3.招聘管理制度目的:规范协会的招聘程序,确保新成员的加入符合相应的准入标准内容:(1)招聘岗位和招聘流程(2)新成员的入职培训与考核制度等4.信息安全管理制度目的:规范协会内部的信息安全管理制度,保护协会信息资产的安全和保密内容:(1)信息安全保护制度和管理程序(2)信息安全风险管理制度(3)信息安全事件应急管理制度等5.公关管理制度目的:规范协会内部的公关活动,提高协会的知名度和美誉度内容:(1)公关活动的策划和管理方案(2)公关信息发布的规范和流程(3)公关投资负责人的职责和要求等6.安全管理制度目的:规范协会内部的安全管理,保障协会内部人员和财产安全内容:(1)协会安全制度和管理程序(2)安全检查制度和流程(3)安全事故应急处置制度等7.法律事务管理制度目的:规范协会法律事务的处理,保证协会各项法律事务依法正确处理内容:(1)法律事务处理的流程和标准(2)法律事务相关纪录和文件的保管管理制度等六、责任主体1.会员管理制度:协会管理员工2.财务管理制度:协会财务负责人3.招聘管理制度:协会人力资源负责人4.信息安全管理制度:协会信息安全负责人5.公关管理制度:协会公关负责人6.安全管理制度:协会安全负责人7.法律事务管理制度:协会法务负责人七、执行程序按照各项制度的具体要求,进行执行,具体流程和程序应当详细制定,确保执行中不漏洞。
协会管理制度(最新10篇)

协会管理制度(最新10篇)协会管理制度篇一为完善对极光青年志愿者全体成员的管理,更进一步提高青协干部的整体素质,坚定工作原则,确保干部工作质量,真正做到“自制、自查、自省”、“树形与外、加强与内”,确保青协工作正常开展,保障青协管理规范化、科学化,特制订此考勤管理制度。
制度如下:一、考核对象:极光志愿者协会全体成员。
二、考核方法:1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成做到的坚决按规定给予扣分处理。
2、具体考核办法:秘书处负责执行、记录、考核、统计。
每学期末,由会长对各部长及各部员打分,对考核优秀的青协部长、部员将给予奖励。
3、凡评分规定在85分以下的干部取消评优资格,评分在60分以下给予自动辞职处分。
三、考勤规定:1、会议由秘书处通知各部部长,由各部部长通知其部员。
如有变动,经秘书处及时通知其他各部部长,再由各部部长通知其部员,内容包括时间、地点及其他相关事宜。
2、为保障例会按时召开,会前10分钟部长及副部长应到场签到,会前5分钟各部部员应到场签到,签到工作为日常考评重要依据,任何人不得代签,一经发现,代签与被代签人员一律按旷会处理。
3、开会时不得迟到、早退,如有特殊情况,部长应事先向部员说明,部长报与会长;如果部门中有两个或两个以上请假者,应该报于会长批准;请假人员一律在会前十分钟将请假条交与秘书处,由秘书处计入考勤,逾期即视为缺席一次,没有请假条者视为缺席,无故缺席者按照相关规定处理。
因故迟到、早退者须经会长默许后由后门安静入出。
迟到、早退两次视为缺席一次,迟到、早退达到十分钟者视为缺席,请假三次视为缺席一次。
4、开会时应确保会议的质量与效率,针对所讨论的问题,与会人员应积极提出自己的见解。
5、会议记录由秘书处统一记录,并由秘书处负责保管会议记录。
6、会中,与会人员有责任保持会场安静,无特殊情况应关闭一切通讯工具或调成震动状态;发言要举手,会长同意方可发言,不得擅自打断他人发言。
协会内部管理制度范文(4篇)

协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理,维护协会的正常运作和发展,根据《中华人民共和国协会法》等法律法规,制定本协会内部管理制度。
第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员,包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。
第三条协会坚持民主集中制原则,保证决策权、执行权、监督权的统一。
第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力,共同为协会的发展做出贡献。
第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度,保持良好的道德风尚。
第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会,负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。
第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核,符合条件的,将被纳入会员名录,并颁发会员证书;不符合条件的,应向其说明理由,并告知申请人有权申诉。
第八条会员有权利参与协会的各项活动,并享受协会提供的各项服务。
第九条会员应当履行以下义务:(一)遵守协会的章程和内部制度,维护协会的声誉和形象;(二)积极参与协会的各项活动,并提供必要的支持和协助;(三)按时交纳会费,并定期参加协会的会员大会和其他会员活动;(四)不得利用协会的名义从事违法活动,不得损害协会的利益;(五)保护协会的商业秘密,不得泄露协会的机密信息。
第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督,对违反协会规定的会员,可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施,并及时通知会员本人。
第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。
第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成,理事会成员由协会会员选举产生,任期为三年。
第十三条理事会会议由会长召集,每年召开一次,主要讨论和决定协会的重大事项。
第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。
第十五条秘书处的主要职责包括但不限于:(一)起草协会的章程、规章制度,协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划;(二)组织会员大会和理事会会议,并负责会议的记录和备查;(三)协助协会的各个部门和分支机构的工作,并监督其工作进展和成效。
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精心整理
XXXXX协会管理制度
为加强XXXXX协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律、法规,特制定XXXXX协会管理制度。
一、人事招聘及管理制度
1、协会工作人员的聘用依照本制度进行。
2、协会的工作岗位设置及工资薪级等由负责人事管理的部长提出书面申请,报专职副秘书长审批后进行公开招聘。
3、招聘工作由负责人事管理的部长组织,并应当坚持公开、公平、公正的原则,最后由专职副秘书长审批后方可聘用。
4、协会可以采取各类招聘方式进行人员招聘,协会的任何人员有权向协会推荐优秀的各类人才。
5、应聘人员应进行笔试或面试,从中择优录用工作人员。
聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质及专业素养,遵守协会的各项规章制度,胜任其受聘的岗位工作。
6、聘用的工作人员试用期为一个月。
试用合格后的工作人员应当与协会签订劳动合同,试用不合格的工作人员应予以辞退。
7、应聘及聘用工作必须符合国家劳动法及相关法律法规。
8、人事招聘的材料,包括履历表、身份证复印件、学历证复印件、聘任合同等应及时归档并妥善保管。
9、人事档案及工资待遇等是协会的机密资料,任何人未经不得外传、泄露及公开。
二、公文处理工作制度
(一)收文处理
收文处理是指对协会收到的公文、信函、简报、资料等进行的接收、拆封、登记等工作。
1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。
登记项目包括来文单位、来文编号、收文日期、来文标题等。
2、收取的文电、信函等原则上当天登记完毕,急件随收随办。
3、文件登记后,统一呈交专职副秘书长审阅批示处理。
4、专职副秘书长批示的传阅性文件,由负责登记的专人跟踪回收归档。
(二)发文处理
拟办文稿的处理,是指以本协会名义印发的文稿的草拟、审核、呈批等工作。
1、由专人负责草拟的文稿,统一递交给专职副秘书长审核。
2、经专职副秘书长确认无误后,公文的正文应按规格打印好,盖上协会公章,正式行文。
3、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。
三、考勤制度
1、协会全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。
2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午14:00-18:00,节假日按国家公布的法律法规执行。
因工作需要加班的工作人员,须提前提出书面申请,由专职副秘书长批准后再统一交财务人员计算加班工资或者
调休。
3、协会组织的会议、学习、或者其他团队活动应该积极参与,如有事请假须提前向专职副秘书长请假。
4、协会全职人员的考勤情况,由专职副秘书长进行监督、检查。
如违反考勤纪律的,三次以内口头警告,达到三次以上的可予以辞退。
5、工作人员需要休假、请假的,填写《工作人员休假请假申请表》,报专职副秘书长审批后方可休假,否则视为旷工,三次以上的予以辞退。
6、因情况紧急如急病、临产等,无法提前办理休假、请假报批手续的,须先口头报告并说明原因,补办手续应在上班后的3天内补办。
四、财务制度
(一)财务原则
1、XXXXX协会是根据国家有关法律、法规成立的民间非营利组织,必须严格执行财政部公布的《中华人民共和国会计法》及《民间非营利组织会计制度》。
2、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财务纪律,以提高经济效益,壮大单位经济实力为宗旨。
3、财务管理工作要贯彻“勤俭办会”的方针,勤俭节约,精打细算,在协会运作中禁止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
4、协会必须按国家规定申请开立银行帐户,妥善保管资金,确保资金安全、完整。
资金的使用坚持“量入而出,略有结余”,“取之于会员,用之于会员”的原则。
依照《会计法》的规定,一切开支必须合理合法,并附有合法真实的原始凭证。
如财务人员审核后确认开支或凭证不合法,则不予报销。
5、任何支出或借支及预付款、定金的,财务审批权限如下:所有财务报批由会计审核后报专职副秘书长审批。
(二)收款制度
1、协会的收费必须由两个工作人员完成,一人负责领取、保管并开具票据,一人负责收费并保管好款项,当所收款项达到壹仟元以上时,应及时返纳开户银行。
月末由出纳统计当月开具票据,经会计复核确认后,将所收款项全部存入协会账户并将相关单据移交会计进行账务处理工作。
2、协会应严格按照法定的业务范围收取有关会费及款项,任何人不得以协会的名义私自收取非正常业务产生的任何费用,不得公款私存,不得挪用协会款项用作其他用途。
(三)采购制度
1、协会常用的办公用品、必须由申请人填写《办公用品申购表》,经专职副秘书长审批同意后方可购买。
2、协会委托外单位办理的业务如印刷、广告、设计、制作、活动策划、宣传、推广等项目,必需以协会效益最大化为原则。
3、协会购置固定资产〔包括维修、租用),必须先立项、作出预算,并签订相关合同报专职副秘书长及专职秘书长审批同意后才能购置。
4、根据已获批准签订的合同付款的,应严格按合同规定的期限付出,不得早付或迟付,也不准改变支付方式和用途,非经收款单位书面正式委托,也不准改变收款单位(人)。
(四)借款制度
1、因公务或出差需要预借现金的,由经办人填写借支单,列明借款用途等,交由财务根据预算情况核定其需借支的金额,报专职副秘书长审
批后,到财务处领取借款。
借出的现金,在正常情况下,应在出差回来后的15个工作日内,依照规定程序办理审批报销手续并清还借款。
2、任何人员借出的款项应专款专用,不得将借款用作其他用途。
3、同一项目(含同一笔贸易)应按合计总额报批,不准为逃避审批而分列报批、支付。
(五)差旅费(业务)开支管理制度
1、因业务工作需要出差外省的工作人员,要先拟出差旅费用的预算,由出差人签名和财务人员复核,经专职副秘书长审批后,再办理借支手续。
2、报销时,由出差人在原始凭证背面签名,并填写《差旅费报销单》,由财务人员复核,报专职副秘书长审批同意后报账。
本是一次差旅工作的开支不能分开报销,并应在报账时立即清还出差的借支费用。
3、协会人员因公事出差外地,差旅费补助等费用参照广东省财政厅印发的粤财行[2014]67号《关于印发<省直党政机关和事业单位差旅费管理办法>的通知》的相关规定执行。
其中:出差人员住宿标准为每人每天340元,伙食补助费按出差自然天数实行定额包干,省内省外同一标准,每人每天100元,出差地市内交通费包干为每天80元。
本市至出差地的往返车费在文件标准内的按实报销,超过标准的由本人负担。
4、会议费参照肇庆市财政局印发的肇财文[2014]1号《关于印发〈市直党政机关和事业单位会议费管理办法〉的通知》的相关规定执行。
(六)业务接待费制度
1、一般性业务接待应按照以下标准报帐:
早餐:甲类(重要客人接待)20元/人
乙类(业务往来工作的接待)15元/人
丙类(座谈会工作会议或一般性接待)10元/人
正餐:甲类100元/人
乙类60元/人
丙类40元/人
超过以上标准的应说明原因并报专职副秘书长批准后方可报账。
(七)物品管理制度
1、为减少浪费,节约支出,准确核算物品成本,购进的物品或物资由专人负责验收、发出及保管储存等工作,并在《物品收发存登记簿》上做好记录。
2、保管人联同财务负责人每年最少一次应实地核查物品,如发现账实不符的,应及时找出原因并将情况上报专职副秘书长审批处理。
(八)专项资金管理制度
1、从财政部门或主管部门取得的专项资金,必须专款专用,在年终应上报资金使用情况。
项目完成后,报送专项资金支出决算及使用效果的书面报告,接受上级财政或主管部门的检查。
2、对列入政府采购范围的项目,按照政府采购或招投标的程序和办法进行。
(九)保密制度
1、协会人员都有保守协会秘密的义务,在对外交往和合作中,须特别注意不泄露协会秘密,更不准出卖协会秘密以谋取个人利益,如出现泄密行为,协会有权追究当事人法律责任。
2、协会的秘密应根据需要,限于一定范围的工人员接触,接触秘密的人员,未经批准不准向他人泄露。
非接触秘密的人员,不准打听秘密。
3、秘密包括下列秘密事项:
(1)协会重要的合同、客户和合作渠道;
(2)人事决策中的秘密事项;
(3)协会非向公众公开的财务情况、银行账户账号、银行帐户印鉴等;
(4)协会规定的其它要保密的内容。
(十)财务监督及报告制度
1、为了加强对财务使用情况的监督,每年由常务理事会提名推荐三名副会长临时组成监督小组,对本年度财务使用情况进行审核。
2、年度财务情况及财务管理情况在次年2月28日前向理事会及向会员代表大会报告一次。
XXXXX协会
年月日。