猎头如何做好职位分析提高工作效率
猎头入职半年工作总结

时光荏苒,转眼间我已入职猎头行业半年。
在这半年里,我经历了许多挑战和成长,现将我的工作总结如下:一、工作内容1. 深入了解行业动态:通过阅读行业报告、参加行业交流活动等方式,对猎头行业及所涉及的行业有了一定的了解。
2. 拓展客户资源:通过电话、邮件、社交媒体等渠道,主动寻找潜在客户,建立良好的沟通关系。
3. 招聘需求分析:与客户沟通,详细了解其招聘需求,包括职位要求、薪资待遇、公司背景等。
4. 求贤才推荐:根据客户需求,通过人脉网络、行业平台等渠道寻找合适的人才,并进行初步筛选。
5. 面试安排:协助客户安排面试,包括面试时间、地点、面试官等事宜。
6. 跟进项目进度:在项目进行过程中,与客户保持密切沟通,及时反馈招聘进度,确保项目顺利完成。
二、工作成果1. 完成招聘项目:在入职半年的时间内,成功完成多个招聘项目,为多家企业找到了合适的人才。
2. 拓展客户资源:与多家企业建立了良好的合作关系,为公司带来了一定的业绩。
3. 提升个人能力:通过不断学习,掌握了猎头行业的相关知识,提高了自己的沟通、谈判、协调等能力。
三、工作不足1. 招聘渠道单一:在拓展人才资源方面,主要依靠人脉网络和行业平台,缺乏多元化的招聘渠道。
2. 沟通能力有待提高:在与客户沟通时,有时会出现表达不够清晰、沟通效果不佳的情况。
3. 时间管理能力有待提升:在项目进行过程中,有时会出现时间安排不合理、工作效率较低的问题。
四、改进措施1. 拓展招聘渠道:积极寻找新的招聘渠道,如行业招聘会、专业招聘网站等,提高人才搜索效率。
2. 提升沟通能力:通过参加培训、阅读相关书籍等方式,提高自己的沟通技巧,确保与客户、候选人之间的沟通顺畅。
3. 加强时间管理:合理安排工作计划,提高工作效率,确保项目进度顺利推进。
总结:入职半年来,我在猎头行业取得了一定的成绩,但也认识到自身的不足。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司创造更多价值。
猎头顾问JD分析的六大维度

猎头顾问JD分析的六大维度同一个职位,在普通顾问和职业顾问眼中,其JD分别是这样的:普通猎头顾问职位名称:市场总监岗位职责:1、根据公司整体发展目标,制定市场策略与实施方案2、全面管理公司的市场工作,确保公司招生目标的实现3、负责全国高校渠道拓展和关系维护,组织实施宣讲活动4、科学管理公司市场团队,适时有效开展培训任职要求:1、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力2、五年以上相关工作经验,可适应经常出差3、熟悉高校市场,熟悉与高校的合作模式,有高校营销经验者优先4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力薪酬待遇:1、薪酬面谈2、各项福利待遇完善职业猎头顾问职位名称:市场总监岗位职责:同上任职要求:1、必须是男性,年龄在35岁以内2、必须是IT职业培训行业一二线品牌出身,而且最少有五年以上工作经验3、必须是公司总部在北京的,A公司的人不考虑4、最好是全国市场总监,各方面优秀的区域总监可以考虑(区域所辖不少于5个省)5、有成熟的高校IT培训招生的经验,最近三年平均业绩不低于4000万,最好有年超亿的业绩;薪酬待遇:1、Base 45K/M*12M+补贴2K/M*12M+业绩提成(完成销售任务的*0.015%)2、每年7月和1月两次调薪,幅度看公司的业绩,最近两年平均在20%第一份JD是我们做单时最常碰到的JD,如果用这份JD去寻访,目标公司可能是开展高校业务的所有公司,比如:高校教材公司、高校教学仪器公司、高校IT培训机构、高校英文培训机构等等。
这么大的寻访范围,一定会花费大量的试错成本,寻访效率不会高。
第二份JD寻访方向非常明确:公司总部在北京的IT职业培训一二线品牌,A公司除外。
这样的公司在北京不会超过10家。
而且目标人选也是清晰的:35岁以内的男性,全国市场总或所辖不少于5个省各方面优秀的区域总;IT培训招生最近三年平均业绩不低于4000万,最好有过年业绩超亿的经历。
根据这些条件和需求,我们的目标人选应该就在20-50个人中间,寻访非常聚焦。
猎头bd的岗位职责

猎头bd的岗位职责猎头BD的岗位职责猎头BD(Business Development)是负责寻找和开发新业务机会的猎头公司的关键职位之一。
猎头BD的工作职责涵盖了市场调研、客户拓展、项目管理等方面。
下面将从这些方面详细介绍猎头BD 的岗位职责。
1. 市场调研猎头BD首先需要对所在行业进行深入的市场调研。
这包括了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、潜在客户的需求等。
通过对市场调研的结果进行分析,猎头BD能够制定出有效的市场拓展策略,为公司的业务发展提供有力的支持。
2. 客户拓展猎头BD的另一个重要职责是开发新客户。
通过与潜在客户进行沟通、洽谈,了解他们的需求并提供相应的解决方案,从而建立起良好的合作关系。
猎头BD需要通过电话、邮件、会议等多种方式与客户保持密切联系,建立起长期稳定的合作伙伴关系。
3. 项目管理猎头BD还需要负责项目的管理和执行。
一旦与客户达成合作意向,猎头BD需要与内部团队进行沟通,明确项目的目标和要求。
同时,猎头BD还需要确保项目的进展顺利,监控项目的执行情况,及时解决项目中出现的问题,确保项目能够按时高质量地完成。
4. 销售策略制定猎头BD还需要参与制定销售策略,根据市场情况和客户需求制定相应的销售计划。
通过分析市场需求和竞争对手的情况,猎头BD 能够制定出更具针对性的销售策略,提高公司的市场竞争力。
5. 客户关系管理猎头BD不仅需要开发新客户,还需要维护和管理现有客户。
猎头BD需要与客户建立良好的合作关系,定期进行客户拜访和沟通,了解客户的需求和反馈,及时解决客户遇到的问题,提供优质的售后服务,以保持客户的满意度和忠诚度。
6. 行业信息收集猎头BD需要不断关注行业的最新动态和市场变化,收集并分析相关的行业信息。
通过对行业信息的了解,猎头BD能够及时调整销售策略和业务方向,把握市场机会,提高公司的竞争力。
7. 团队合作猎头BD需要与内部团队密切合作,包括与猎头顾问、市场营销团队、项目团队等进行协作。
猎头的工作是这样的

猎头的工作是这样的现如今的招聘服务早已是一项十分复杂的服务过程,招聘环节也是多种多样的,每个环节场景中对服务的依赖,已远远超越了对信息的依赖。
为了让大家更好的理解猎头的工作,知名猎头通过一系列场景来逐一说明。
场景一,猎头如何给候选人介绍新的职业机会通常猎头在介绍新职位的时候,为了确保候选人的积极性和职位匹配度,确保自己推荐的有效性,会比较详尽地向候选人介绍用人企业以及职位的具体情况。
猎头往往要通过反复几轮的沟通,在全面了解候选人的具体背景及其跳槽动机后,才能完成对候选人的面试评估环节。
而一个候选人的跳槽动机或者跳槽决策往往也都是伴随这些问题的沟通来完成。
场景二,猎头如何为企业推荐候选人通常情况下,一个职位猎头不会只推荐一个人给企业,企业会认真审核后再给猎头明确的反馈,让猎头约请目标候选人参加面试,并且提出面试要求。
企业方希望过来面试的都是目标明确、跳槽动机清晰并且对企业的了解已经做了一定功课的候选人。
因为从企业的角度,无论是HR还是用人部门负责人,他们每天的时间都很宝贵,非常希望面谈的时候就能进入关键主题。
显然,用人企业无论如何都无法通过一次面试的时间解决这么多的候选人沟通问题。
一来时间成本太高,二来双方立场不同,也很难建立这样的沟通。
因此猎头作为第三方,帮助企业完成前期沟通,帮助候选人梳理清晰再去面试就成为尤其重要服务环节。
场景三,猎头如何谈Offer当候选人与企业都花费了大量的时间终于完成了彼此筛选的面试过程后,就要进入谈Offer 的阶段了。
相信很多职场人都经历过谈Offer时的纠结心态,薪水要多少才合适呢?要高了担心企业觉得自己只看钱,要低了又怕自己吃亏。
企业方也会面临用人部门招聘预算及内部团队平衡等问题。
这时,猎头作为第三方在其中帮助候选人分析利弊,帮助企业对比面试过的候选人的优劣,让双方都从更冷静客观的角度提出自己的期望值,则更容易皆大欢喜。
而不至于谈到最后,花了大半个月的时间,该见的都见了,但是在Offer阶段却遗憾的一个向左,一个向右。
猎头顾问心得体会

猎头顾问心得体会在当今这个快节奏、高竞争的社会中,猎头顾问的角色越来越重要。
他们不仅需要为企业寻找合适的人才,还需要为人才提供发展的机会。
作为一名猎头顾问,我有幸亲身参与到这个过程中,获得了许多宝贵的经验。
以下是我对猎头顾问工作的心得体会。
首先,猎头顾问需要有敏锐的洞察力。
我们需要对各行各业的发展趋势有深入的了解,对市场上的优秀人才有敏锐的洞察力。
这不仅需要我们行业动态,还需要我们与人才保持紧密的,了解他们的职业需求和发展意向。
通过这种方式,我们才能为人才和企业牵线搭桥,实现双赢。
其次,猎头顾问需要有良好的沟通技巧。
在与企业客户和人才沟通时,我们需要展现出专业、诚信和高效。
良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解企业需求和人才意愿,为双方提供更精准的匹配。
同时,我们还需要为人才提供职业规划建议,帮助他们实现更好的职业发展。
再者,猎头顾问需要有广泛的人脉网络。
作为连接企业和人才的桥梁,我们需要与各行各业的人保持紧密的。
广泛的人脉网络能够帮助我们更好地了解行业动态和人才市场情况,为我们的工作提供更多的机会和可能性。
最后,猎头顾问需要不断学习和自我提升。
随着市场的不断变化和发展,我们需要不断更新我们的知识和技能,以适应市场的变化和需求。
我们还需要不断提升自己的沟通技巧和人际交往能力,以更好地服务我们的客户和人才。
总的来说,猎头顾问工作既具有挑战性,又具有成就感。
我们需要敏锐的洞察力、良好的沟通技巧、广泛的人脉网络以及不断学习和自我提升的态度。
只有这样,我们才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,为企业和人才提供更好的服务。
随着经济的发展和全球化的进程,猎头公司在人才市场中的作用越来越重要。
其中,顾问的晋升体系不仅关乎公司内部的激励机制和人才培养,也直接影响着公司的业务水平和客户满意度。
本文以TK猎头公司为例,探讨顾问晋升体系的研究。
TK猎头公司作为一家全球性的人力资源服务提供商,致力于为客户提供招聘和人才推荐服务。
猎头顾问工作内容

猎头顾问:负责招聘和招聘管理一、猎头顾问的工作内容猎头顾问是一个重要的职业,主要负责招聘和招聘管理,并且担任企业招聘顾问,提供企业招聘和招聘管理服务。
1. 企业职位分析猎头顾问首先要做的是对企业的职位进行分析,包括职位的职责、职位的要求、职位的薪酬等。
这些分析有助于企业更好地了解职位的要求,从而更好地招聘和管理人才。
2. 候选人搜索猎头顾问还需要根据企业招聘需求,通过搜索引擎、招聘网站、社交媒体等渠道,搜索合适的候选人,并与候选人进行沟通,了解候选人的背景、经历等信息。
3. 候选人筛选猎头顾问还需要对候选人进行筛选,根据企业的招聘要求,筛选出最合适的候选人。
4. 面试准备猎头顾问还要为企业准备面试,包括安排面试地点、面试时间、面试题目等,并且给候选人提供必要的指导,帮助候选人更好地准备面试。
5. 后续服务猎头顾问还要为企业提供后续服务,包括协助企业完成合同签订、安排上岗培训等,以确保招聘工作的顺利完成。
二、猎头顾问的职业发展猎头顾问是一个发展前景广阔的职业,随着企业招聘需求的增加,这个职业的发展前景也越来越广阔。
1. 丰富的行业经验猎头顾问需要有丰富的行业经验,并且要不断学习,了解招聘市场的最新动态,以便更好地为企业提供招聘和招聘管理服务。
2. 专业的知识猎头顾问还需要掌握各种专业知识,包括招聘流程、招聘管理、职位分析、面试技巧等,以便更好地满足企业的招聘需求。
3. 良好的人际交流能力猎头顾问还需要具备良好的人际交流能力,能够与候选人和企业客户进行有效的沟通,以满足企业的招聘需求。
综上所述,猎头顾问是一个重要的职业,负责招聘和招聘管理,并且担任企业招聘顾问,提供企业招聘和招聘管理服务。
猎头顾问需要具备丰富的行业经验、专业的知识和良好的人际交流能力,以便更好地满足企业的招聘需求。
职位分析的重要性

职位分析的重要性职位分析是猎头找寻候选人必备的一个步骤,猎头为什么要花那么多的时间和精力来做职位分析呢。
只有充分了解了职位,才能知道职位需要找什么样的候选人,在哪些渠道可以更快的找到合适的候选人,能够大大提高候选人与职位的匹配度,提高效率和成功率。
职位分析是人力资源管理的基础,职位分析主要是对企业职务的设置目的、中心职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件等进行全面的分析、描述和记录。
职位分析在人力资源管理中有相当重要的意义。
首先,有了职位分析之后,每一个职务的名称和含义在整个企业中就能够专门化,从而使称呼该职位的用语标准化,在运用中不至于产生混乱。
其次,尽管职位分析是招聘和录用的基础工具,但职位分析所收集的信息并不仅仅能够用于招聘的录用,在企业人力资源管理中的许多环节都用得上职位分析的相关信息。
那么知名猎头该如何做职位分析呢?1,职位全称是什么。
2,工作地点。
3,本职位must符合的条件是什么?Prefer符合的条件是什么?4,需要候选人解决的核心问题是什么?5,招聘原因是什么?紧急程度如何?希望何时到岗?为什么?6,前任或现任(若已离职,找到此人沟通)的风格、大概背景经历是什么?离职原因是什么?7,候选人所在部门架构。
下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展规划?平行部门有哪些?上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈。
8,薪资结构如何?可提供的区间是什么?最高给到多少?9,英文能力要求如何。
10,出差频率如何。
11,希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门12,职位吸引力在哪里?上升空间?职业规划?公司情况?13,以往招聘情况:通过什么渠道招聘(特别要问猎头)?分别用了多久?面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字?他们大致背景如何?为什么不合适?遇到的难题是什么?是否有失败的例子?为什么?哪些目标公司的人不用再touch,和哪些直接竞争对手,有无达成协议不互相挖角。
猎头工作总结8篇

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猎头如何做好职位分析提高工作效率
做好职位分析可以提高我们的工作效率,帮助我们更快的找到候选人,那么当我们猎头拿到客户的case后怎么才能做好职位分析呢下面知名猎头就和大家一起分享一下:
1.明确职位
首先去了解职位的全称是什么,岗位的定位、职级和具体工作内容,主要的产品及应用领域。
职位招聘的目的是什么,换句话说是找人来解决什么样的问题。
是有新产品或项目,还是接替其他人。
是需要技术大拿,还是要找团队Leader。
2.了解工作地点
工作地点包括所在城市及具体的工作地址。
一方面要确认候选人是否需要异地转职,一方面这也涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等,所以要先确定好。
另外,还要向企业问清楚该岗位是否需要出差,出差的周期和地点等。
有些候选人因个人原因不接受出差安排,明确这点可以帮助猎头筛选掉不合适的人选。
3.明确职位的必备条件
很多职位对候选人会有硬性要求,了解了这些硬性要求就可以快速筛掉不合适的人。
一般在这几个方面企业会有硬性要求:
①学历要求,98
5、211或本科;
②经验年限;
③年龄范围,比如有的职位必须得是30岁以上的人;
④必备的技术、技能,除了必备技术外是否需要兼具其他能力,如管理能力、外语能力等。
同时该猎头还会确认下职位的优选条件,明确必备条件是否可以在达到优选条件时放宽,如有大企业背景的候选是否可以对经验要求少一些。
如果企业要求特别苛刻,该猎头会问下具体原因,这样方便找人。
4.了解组织架构
了解该职位的上下级关系、组织架构,包括有几个部门,团队情况,有多少人。
5.招聘背景调查
猎头会去了解招聘职位具体是做什么项目,是已成型还是需要新搭建。
候选人需要在项目
中担任什么角色,需要解决什么问题,项目目前进展到什么程度。
招聘的紧急程度如何,希望候选人什么时候到岗及原因。
6.了解薪资结构
这一部分很重要,不论候选人因为什么考虑转职,薪资都是必谈的问题。
猎头会去了解清楚企业提供的薪资范围是什么,最高能给到多少,能给出最高薪资的标准是什么。
同时猎头还会判断这个薪资是否合理,符不符合行情,如果给的太低猎头会直接跟HR说,这个薪资是招不到人的,目前这个岗位的合理年薪范围是多少,跟HR沟通调整薪资。
7.明确目标公司
很多企业都喜欢用同行甚至竞争对手出身的人,所以猎头会问一句是否有目标企业,希望候选人来自哪些公司,具体做哪种产品。
或者相反的,不希望猎头推荐什么样的人,这样又缩小了找人范围。
8.找出企业亮点
想要人才跳槽过来,你得有吸引人才的亮点才行,很多候选人并不缺少工作机会,甚至没有转职的意向,那么企业的亮点则是决定我们能不能挖动人的关键。
猎头会看企业的平台发展如何,薪资福利是否有优势,具体项目的优势,上升空间等。
而在找候选人时,则要看企业的这些优势能够满足候选人的转职需求。
比如候选人就想找个知名企业“镀金”,那猎头推荐的职位当然要是可以提供这样机会的才行。
9.了解目前招聘情况
猎头会跟HR、跟候选人、跟可以聊的所有人去打听这个职位目前的招聘情况:招聘某个职位一般会招聘多久,用什么渠道招聘,面试了多少人,通过或未通过的情况及原因,从HR对其他渠道的反馈中取长补短,优化自己的服务。
以上九点知名猎头认为是做好职位分析的关键,大家如果有更好的建议欢迎大家百度搜索知名猎头联系我们。