食品公司仓库管理制度
食品公司_仓库管理制度
一、总则为了规范食品公司仓库管理，确保食品质量，提高仓库工作效率，降低成本，特制定本制度。
二、仓库职责1. 负责食品原料、半成品、成品等物品的收、发、存、退等管理工作。
2. 负责仓库的日常维护，确保仓库安全、整洁、有序。
3. 负责仓库的盘点工作，确保库存数据的准确性。
4. 负责与生产部门、采购部门、销售部门等部门的沟通协调，确保生产、销售、采购等工作的顺利进行。
三、仓库管理制度1. 仓库布局仓库应按照食品类别、性质、用途等进行合理布局，确保物品存放有序、便于查找。
2. 物品验收（1）验收人员应按照采购订单、检验标准等对到货物品进行验收。
（2）验收过程中发现质量问题，应及时通知采购部门，并做好记录。
（3）验收合格后，将物品按指定位置存放。
3. 物品存放（1）物品存放应遵循“先进先出”原则，避免过期或变质。
（2）易腐、易燃、易爆等特殊物品应按照国家相关规定存放。
（3）物品存放应保持通风、干燥、清洁，避免受潮、受污染。
4. 物品领用（1）领用人员应填写领用单，经相关部门审批后，由仓库管理员办理领用手续。
（2）领用物品时，应确保数量、规格、批次等符合要求。
（3）领用完毕后，领用人员应在领用单上签字确认。
5. 物品盘点（1）仓库管理员应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
（3）盘点结束后，将盘点结果上报相关部门。
6. 仓库安全（1）仓库应配备消防设施，定期检查，确保消防设施完好。
（2）仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
（3）仓库内禁止存放无关物品，确保仓库整洁、有序。
四、奖惩措施1. 对严格遵守仓库管理制度，工作表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成物品损坏、丢失、过期等问题的员工，进行批评教育，并追究相应责任。
3. 对造成严重后果的，依法进行处理。
五、附则本制度自发布之日起施行，由食品公司仓库管理部门负责解释。
食品仓库管理制度及流程书
第一章总则第一条为确保食品仓库的安全、高效运行，保障食品质量，防止食品浪费，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有食品仓库的运营管理。
第三条食品仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格规范，责任到人；3. 科学合理，高效便捷；4. 环保节约，持续改进。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责食品仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责食品的入库、出库、储存、盘点等工作；2. 确保食品质量，严格执行食品储存规范；3. 负责仓库安全，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作；4. 定期对仓库进行检查，发现问题及时上报并整改；5. 负责仓库的清洁卫生工作。
第五条仓库保管员负责食品的储存和日常维护，具体职责如下：1. 负责食品的存放、码放、搬运等工作；2. 确保食品储存环境符合要求，定期检查食品质量；3. 及时清理过期、变质食品，确保食品新鲜；4. 保持仓库内清洁卫生，做好防虫、防鼠工作。
第三章食品入库流程第六条入库前，采购部门需提供食品采购单，明确食品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第七条仓库管理员根据采购单对食品进行验收，包括：1. 检查食品包装是否完好，标签是否清晰；2. 核对食品数量与采购单是否一致；3. 检查食品生产日期和保质期，确保在保质期内。
第八条验收合格的食品，仓库管理员负责进行入库登记，包括：1. 标记食品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息；2. 将食品按照类别、规格、生产日期等进行分类存放。
第四章食品出库流程第九条出库前，销售部门需提供销售订单，明确食品名称、规格、数量、生产日期等信息。
第十条仓库管理员根据销售订单进行出库，包括：1. 核对食品数量与销售订单是否一致；2. 检查食品生产日期和保质期，确保在保质期内。
第十一条出库合格的食品，仓库管理员负责进行出库登记，包括：1. 标记食品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息；2. 更新库存信息。
食品仓库规范管理制度
一、总则为了加强食品仓库的管理，确保食品安全，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、食品仓库管理职责1. 食品仓库管理人员负责食品仓库的日常管理工作，包括食品的收发、储存、保养、检查等。
2. 食品仓库保管员负责食品的验收、入库、出库、盘点等工作。
3. 食品仓库安全员负责食品仓库的安全管理工作，包括消防安全、防盗、防潮、防虫等。
三、食品仓库管理制度1. 食品入库（1）入库食品必须符合国家相关食品安全标准，并具有合格的检验报告。
（2）入库食品应按品种、规格、批号等进行分类存放。
（3）入库食品应做好标识，包括食品名称、生产日期、保质期、生产厂家等信息。
2. 食品储存（1）食品仓库应保持清洁、通风、干燥，温度、湿度适宜。
（2）食品储存时应分类存放，易腐食品应冷藏或冷冻储存。
（3）食品存放应离地、离墙，保持一定间距，便于检查和搬运。
3. 食品出库（1）出库食品应按照先进先出的原则，确保食品的新鲜度。
（2）出库食品应做好记录，包括食品名称、数量、出库日期等信息。
（3）出库食品应经检验合格后方可发放。
4. 食品检查（1）食品仓库管理人员应定期对食品进行检查，确保食品质量。
（2）检查内容包括食品的感官、包装、保质期等。
（3）发现不合格食品，应立即隔离处理，并报告上级领导。
5. 食品仓库安全（1）食品仓库应严格执行消防安全制度，确保消防设施完好。
（2）食品仓库应定期进行防盗、防潮、防虫等安全检查。
（3）非工作人员严禁进入食品仓库，确保食品安全。
四、奖惩措施1. 食品仓库管理人员、保管员、安全员应严格遵守本制度，对违反制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
2. 对在食品仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由食品仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
食品仓储管理制度（5篇）
食品仓储管理制度根据《中华人民共和食品安全法》制定本制度，本公司所有员工均应遵守本制度。
第一条依法按照保证食品安全的要求贮存食品。
贮存场所、设备均保持清洁，无霉斑、鼠迹。
苍蝇、蟑螂等，食品与非食品不予混放，食品仓库内不存放有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)，不存放个人物品和杂物。
第二条由质管部负责管理，并建立健全的采购、验收、发放登记管理制度。
做好食品数量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。
腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不予验收入库，及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。
第三条产品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。
第四条仓库内使用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐、保持通风干燥。
定期清扫，保持仓库清洁卫生。
第五条设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，禁止在仓库内抽烟。
第六条贮存、运输和装卸食品的工具盒设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
食品仓储管理制度（2）是指为了保障食品贮存安全，提高食品库存管理效率，规范食品仓储操作流程而制定的一系列管理规定和制度。
下面是一个关于食品仓储管理制度的____字详细介绍。
一、总则1.本制度的制定目的是为了保障食品贮存安全、提高食品库存管理效率、规范食品仓储操作流程，如发现不合规定的食品贮存情况及时处理，保证食品质量安全；2.本制度适用于公司食品仓储管理工作，所有从事食品仓储和管理人员必须遵守；3.食品仓储管理制度的具体操作工作，由食品贮存管理部门负责的部门经理进行监督和实施，必要时可以聘请专业的食品贮存管理机构提供协助。
二、食品贮存场所的设立和使用1.食品仓库应根据不同品类、规格和保存方法，设立不同的区域和分区，以便于管理和查找；2.食品仓库设立前必须经过公司食品贮存管理部门的审核，并取得相关许可证；3.食品仓库应符合以下条件：(1)通风、防潮、防火、防虫；(2)环境无污染，且符合食品贮存要求；(3)设有适当的温度和湿度控制设备；(4)符合相关食品贮存安全标准。
食品仓库管理制度15篇
食品仓库管理制度15篇食品仓库管理制度1库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。
库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关重要。
现制定管理制度如下：1、认真检查库房周围有无污染源。
2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。
物品避免阳光直射。
3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。
4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放应利于通风和检查。
5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。
食品仓库管理制度2一、厨房内要保持卫生干净，粗加工间保证操作台干净无积水。
二、食品原料的清洗分别设置肉类原料（包括水产品）和蔬菜类分开使用，并按照标识使用器具，不得乱用。
三、清洗蔬菜的功能区要设有蔬菜浸泡池，所有蔬菜要经过浸泡并充分清洗干净后方可用于加工烹煮，各种蔬菜要摘洗干净，无虫、无杂物、无泥沙，蔬菜要先洗后切，发芽的土豆要挖去芽眼，剥去发绿的皮肉。
四、发现感观异常或变质的食品原料，必须彻底清除处理。
五、垃圾废弃物要做到日产日清，并加盖密封。
六、不加工已变质、腐烂有臭味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等，加工后的半成品，如不及时使用，应存放在冷库内储存，但保存时间不宜太长。
七、加工用的刀、墩、案板、切割机绞肉机、洗菜池、盆、盘等用具容器,用后要洗刷干净,定位存放，并定期消毒，达到刀无锈、墩无霉、炊事机械无污物、无异味，菜筐、菜池无泥垢、无残渣，并要做到荤、素分开加工，废弃物要及时处理，放在专用容器内,不积压、不暴露。
八、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等食品做到随进随加工。
掏净、剔净、洗净并及时冷藏。
绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮。
鲜活水产品加工要立即烹调食用。
食品仓库管理制度3一、仓库基本管理：1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。
食品仓库管理制度（精选17篇）
食品仓库管理制度食品仓库管理制度食品仓库管理制度（精选17篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的食品仓库管理制度（精选17篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
食品仓库管理制度1（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。
仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
仓库物资一律采用金额管理。
（二）管理员职责1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对；3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门；7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。
（三）物资入库1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账；6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
食品库仓库管理制度（精选23篇）
食品库仓库管理制度食品库仓库管理制度食品库仓库管理制度（精选23篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的食品库仓库管理制度（精选23篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
食品库仓库管理制度1一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
二、适用范围仓库的所用工作人员。
三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
仓务员负责单据追查、保管、入帐。
仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
四、仓储管理规定1、原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。
仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。
仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说PO），否则拒绝收货。
仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。
仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验。
对IQC检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。
仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。
仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。
仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。
2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。
食品仓库管理制度及流程
一、目的为确保食品仓库的管理规范、安全、高效，防止食品污染、变质，保障食品安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有食品仓库的管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责食品仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、卫生等。
2. 验收员：负责食品的验收工作，确保食品质量符合要求。
3. 领导：负责监督、检查食品仓库管理工作，确保制度落实。
四、管理制度1. 入库管理（1）验收员根据采购订单、入库通知单对食品进行验收，检查食品的品种、数量、质量、包装等是否符合要求。
（2）验收合格后，填写入库单，并由仓库管理员办理入库手续。
（3）食品入库时，按品种、规格、批号等进行分类存放，并做好标识。
2. 出库管理（1）根据领料单、销售订单等办理出库手续。
（2）出库时，按先进先出的原则，优先出库先入库的食品。
（3）出库后，及时更新库存信息。
3. 盘点管理（1）每月对食品仓库进行盘点，确保库存数量与账面相符。
（2）盘点时，对食品的品种、数量、质量、包装等进行全面检查。
（3）盘点结束后，及时处理盘盈盘亏问题。
4. 卫生管理（1）仓库内保持整洁、卫生，定期进行清扫、消毒。
（2）食品库房内不得存放非食品、个人物品、药物、杂物及有毒有害物品。
（3）保持仓库内通风、干燥，防止食品霉变、变质。
5. 安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施齐全、有效。
（2）仓库管理员要定期检查消防设施、电气设备，确保安全。
（3）非仓库管理人员严禁进入仓库，防止食品被盗、损坏。
五、流程1. 食品验收：验收员对食品进行验收，确认质量合格。
2. 入库：仓库管理员根据验收结果办理入库手续，分类存放食品。
3. 出库：根据领料单、销售订单等办理出库手续，确保先进先出。
4. 盘点：每月进行盘点，处理盘盈盘亏问题。
5. 卫生清洁：定期进行仓库清洁、消毒。
6. 安全检查：定期检查消防设施、电气设备，确保安全。
六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*******食品股份有限公司
仓库管理制度
为保障库存产品质量，明确各级仓管人员的职责和权限，规范仓管人员的工作流程，结合以往相关规定，特制定本管理制度：
一、仓管人员岗位职责
1.1、负责做好产成品的堆放、分类工作。
1.2、按照品控部要求的入库时间接收入库，其它时间可拒收。
1.3、负责仓库的“三化”、“四保”、“十防”工作，确保库存产品的质量。
1.4、特殊季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车。
1.5、定期或不定期协同品控部、综合科对库存产品质量状况进行检查，对有质量问题的产品，做好标记并及时通知相关分厂协调处理。
1.6、做好各种记录的整理和归档工作，做好各种物品的标识工作。
1.7、对整库人员进行监管，确保无质量隐患。
1.8、做好仓库环境条件的控制及仓库卫生工作。
二、相关工作流程和文件控制
2.1、品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库，《入库检验报告单》仓管人员要及时整理、归档。
2.2、未经品控部检查的产品不得私自接收入库。
2.3、积极配合品控部、综合科查库并在检查库存产品情况的记录上签字确认。
2.4、严格执行品控部下发的有关产品质量的通知要求，并做好信息的传递和归档工作。
2.5、依照仓库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录。
2.6、发现库存产品有质量隐患影响发货，要及时以书面形式向品控部反馈。
2.7、整库时，仓库管理人员要及时向生产单位整库负责人索要《整库责任单》，并确认无误后方可允许整理，并按先进先出的原则指导整库人员整理库存产品，同时将《整库责任单》存档备查。
2.8、对相关部门已判定（签字）的市场退货，要积极接收，并根据处理意见督促生产单位及时退库处理。
2.9、转变仓库管理人员只管帐物相符的观念，要求仓库管理人员切实提高质量意识和安全意识。
2.10、仓管人员调动或轮岗时，物流中心负责人要监督做好相关文件的交接工作（特别是全质下发的有关库存产品质量方面的通知），并做好相关记录。
三、不合格品控制程序
3.1、品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库。
3.2、未经品控部检查的产品不能作为合格品入库、发货。
3.3、品控部查库发现的不合格产品要隔离存放，并及时通知相关单位做好退库工作。
3.4、发现库存产品有质量隐患影响发货以书面形式向品控部反馈，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作。
3.5、整理的库存产品需经品控部检查确认合格后方可发货，否则将按不合格品发货追究仓管人员责任。
3.6、外协单位产品外箱破损、变形以不合格品论处，不得私自发货，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库、整理工作。
3.7、因库存条件而出现产品质量异常时，要及时上报品控部，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作。
四、促销品的管理
4.1、物流中心促销品仓库管理人员，对到货的各种促销品要及时报检，严禁不报检入库。
4.2、凡品控部判定的不合格促销品要及时退库，严禁私自接收。
4.3、促销品的装卸、发放，要严格执行品控部有关促销品的装卸管理办法。
4.4、不合格的促销品严禁私自向市场发放。
4.5、对合格入库的促销品要加强管理，注意保存，做到先进先出。
五、仓库检查制度
5.1、物流中心负责公司仓库各种硬件设施的补充和完善。
5.2、公司品控部负责库存产品质量的检查。
夏季（每年6—9月份）每周
的检查次数不低于2次，其他季节每月要保证对库存产品进行2—3次的质量检查。
5.3、对仓储环境的检查，品控部抽专人检查，夏季（每年6—9月份）每两天要检查一遍，其他时间保证每周进行1次检查，发现问题及时汇报。
5.4、根据季节变化，物流中心、品控部、动力部、综合科每月进行2—3次的联合大检查，并通报检查结果，奖优罚劣。
5.5、物流中心每月要进行1次内部检查、评比，优胜劣汰。
5.6、制度的推行，重在检查，贵在坚持。
物流中心要切实做好自检、巡检工作，发现对检查工作应付、执行不力的，要给以严肃处理。
同时，要求每一次检查都要有结果，有奖罚。
六、产品库存环境条件要求
（一）、糖果类
6.1.1、运输
6.1.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物品混装、混运。
6.1.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋。
6.1.1.3装卸时轻搬轻放。
6.1.2储存
6.1.2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。
温度20℃以下，相对湿度50%以下
6.1.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10㎝。
6.1.3常见异常问题
6.1.3.1硬糖类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的粘纸或透明度不好现象。
6.1.3.2奶糖类仓储温度偏高或过度挤压时有轻微变形的现象。
6.1.3.2酥糖类仓储温度偏高或相对湿度偏大会出现口感不酥现象。
（二）、巧克力类
6.2.1、运输
6.2.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物品混装、混运。
6.2.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，夏天要包裹在中间运输。
6.2.1.3装卸时轻搬轻放。
6.2.2储存
6.2.2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。
温度20℃以下，相对湿度50%以下。
6.2.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10㎝。
6.2.3常见异常问题
6.2.3.1巧克力类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的出油现象，其内在品质没有发生变化，导致发花、发白。
6.2.3.2果仁类巧克力制品仓储温度偏高或相对湿度偏大时存放一段时间会出现生虫现象。
（三）、糕点类
6.3.1运输
6.3.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物品混装、混运。
6.3.1.2运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面。
6.3.1.3装卸时轻搬轻放。
6.3.2储存
6.3.2.1产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。
温度25℃以下，相对湿度50%以下。
6.3.2.2产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10㎝。
6.3.3常见异常问题
6.3.3.1糕点类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现不酥或口感发生变化现象。
6.3.3.2未按运输条件要求，常出现易碎现象。
（四）、果冻类
6.4.1运输
6.4.1.1运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染、有腐蚀性的物品混装、混运。
6.4.1.2运输时应防止挤压、碰撞、暴晒、雨淋，果冻上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超过10个高。
6.4.1.3装卸时轻搬轻放，严禁抛掷。
6.4.2储存
6.4.2.1产品应放在干燥、通风的仓库内，不得与有毒、有异味、有腐蚀性货物混储。
6.4.2.2避免阳光直射或靠近热源。
6.4.2.3产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10㎝。
6.4.2.4果冻的储存要注意环境的相对湿度的控制，不能超过65%。
6.4.3常见异常问题
6.4.3.1果冻类仓储条件达不到要求时，会出现变质或析水现象。
6.4.3.2未按运输条件要求，常出现易碎、开膜现象。
七、责任界定及奖罚
7.1、品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品私自接收入库、发货的，给予仓管人员100——200元的处罚。
7.2、无特殊情况，未经品控部检查的产品私自接收入库，给予仓管人员50—100元的处罚。
7.3、品控部、分公司质检科查库发现的不合格品，已接到通知而私自发货，给以仓管人员500—1000元的处罚，并调离该岗位。
7.4、整库产品未经品控部检查确认而私自发货的，给予仓管人员50—100元的处罚。
7.5、外协单位产品外箱破损、变形，私自发货，给予仓管人员30—50元的处罚。
7.6、因库存条件影响，产品出现异常要及时上报品控部确认，并追查原因，如私自发货，给以仓管人员100—200元的处罚。
7.7、因发错货造成产品质量问题，根据情节给予仓管人员100—500元的处罚。
7.8、仓库管理人员发现本仓库有生产日期滞后的产品，要以书面形式向物流中心主管领导汇报，否则仓库管理人员要承担本批产品质量损失的50%。
7.9、物流中心主管要及时与调度负责人、品控部等部门沟通并督促处理，。