餐饮仓库管理制度
餐饮公司仓库规章制度
餐饮公司仓库规章制度第一章总则第一条为加强餐饮公司仓库管理，规范仓储操作，提高仓库工作效率，制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于餐饮公司所有仓库工作人员，严格执行，不得擅自修改。
第三条仓库工作人员应遵守本规章制度，严格按照规定规范仓储操作，确保仓库货物安全和高效管理。
第二章仓库管理第四条仓库应根据货物种类、数量等因素合理布局，保持通道畅通，货物摆放整齐，分类摆放，便于取放。
第五条仓库货物应定期盘点，确保账实相符，如有盘亏盘盈情况，应及时进行调整，并做好记录。
第六条仓库内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性物品，应根据品质分类存放，确保安全。
第七条仓库应定期清洁，保持干燥通风，防止潮湿、霉变等情况发生。
第八条仓库管理人员应定期对库存货物进行翻新、整理，防止长期不用货物占用仓储空间。
第三章出入库管理第九条出入库应严格按照采购、销售等审批流程进行，不得私自进出货物。
第十条出入库操作应由专人负责，实行专人录入、审核、配送，确保数据准确无误。
第十一条物品入库应登记货品种类、数量、产地、规格等详细信息，核对无误后方可放入仓库。
第十二条出库前应进行核对，确认货物种类、数量无误后方可出库，出库单上要有发货人签名。
第十三条仓库货物出库应按照出库单上的备货清单进行，不得擅自发货或错发货物。
第十四条仓库货物出库后应及时更新库存记录，确保账目准确无误。
第四章安全管理第十五条仓库内应配备消防器材，明确安全出口，定期进行消防演练，确保人员安全。
第十六条仓库应安装监控设备，确保货物安全，防止盗窃等事件发生。
第十七条仓库内应加强防潮、防火等安全措施，防止货物损坏。
第十八条仓库内应定期检查货架、地面等负重结构，确保安全使用。
第五章管理制度第十九条仓库管理人员应定期对仓库设备、器具等进行检查，发现问题及时维修或更换。
第二十条仓库管理人员应加强人员培训，提高员工仓储操作技能，提高工作效率。
第二十一条仓库管理人员应定期评估员工绩效，对工作出色的员工给予奖励，对工作不力的员工进行督促和培训。
学校餐厅仓库保管管理制度
一、总则为加强学校餐厅仓库的管理，确保食品、物资的安全和合理使用，提高仓库工作效率，保障餐厅正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校餐厅仓库的食品、物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程。
三、仓库管理职责1. 仓库保管员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等。
2. 仓库管理员负责制定仓库管理制度，组织实施仓库管理工作，对仓库工作进行监督和检查。
3. 食堂主任负责协调仓库管理工作，确保仓库物资满足餐厅运营需求。
四、仓库管理制度1. 仓库设置（1）仓库应设置在通风、干燥、防潮、防鼠、防虫、防尘、防污染的环境中。
（2）仓库内应划分食品区、非食品区，并设立明显标识。
2. 采购与验收（1）采购部门根据餐厅需求制定采购计划，仓库管理员负责审核采购计划。
（2）采购的物资必须符合国家食品安全标准和质量要求，验收时需检查物资的包装、标签、合格证明等。
3. 储存管理（1）仓库管理员负责制定物资储存计划，合理规划仓库空间。
（2）食品与非食品分区储存，不同品种的物资分开存放。
（3）仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
4. 领用管理（1）餐厅工作人员需凭领用单到仓库领取物资。
（2）仓库管理员根据领用单核对物资数量，确认无误后签字。
5. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保物资数量准确。
（2）盘点过程中发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并报告食堂主任。
6. 报废管理（1）仓库管理员对过期、变质、损坏的物资进行报废处理。
（2）报废物资需填写报废单，经食堂主任审核后，由仓库管理员进行销毁。
五、监督检查1. 学校食堂管理部门定期对仓库管理进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 仓库管理员应主动接受监督检查，对存在的问题及时整改。
六、奖惩1. 对在仓库管理工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、浪费、污染等行为的个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。
公司餐厅仓库管理制度
公司餐厅仓库管理制度第一章总则第一条为了规范公司餐厅仓库管理，提高仓库工作效率，保障食材及物资的使用安全和质量，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条公司餐厅仓库管理制度适用于公司餐厅的食材、物资、设备等仓库管理工作。
第三条餐厅仓库管理应遵循“合理、安全、高效、经济”的原则。
第四条餐厅餐饮部门应加强对仓库管理工作的监督和检查，确保本制度的贯彻执行。
第二章仓库管理职责第五条餐厅餐饮部门应设立专职仓库管理员，负责仓库管理工作。
第六条仓库管理员应具备相关专业知识和操作技能，熟悉食材保鲜、储存等知识。
第七条仓库管理员应认真履行职责，严格执行本制度，合理安排食材、物资放置位置，确保存放安全。
第八条仓库管理员应定期清点库存，做好食材、物资进出记录，确保信息准确，及时更新。
第九条仓库管理员应对存放的食材、物资进行分类、标识，并保持良好的卫生环境，定期清理、消毒。
第十条仓库管理员应定期检查仓库设施设备的完好情况，如有损坏应及时报修。
第三章食材采购和入库管理第十一条餐厅餐饮部门应按照计划制定食材采购清单，确定采购数量、品种等要求。
第十二条食材采购应选择正规供应商，并签订合同，保障食材质量和安全。
第十三条仓库管理员对接收食材进行验收，对照采购清单核对食材数量和品质。
第十四条食材入库前应按规定进行分类、标识，合理放置，避免混乱。
第十五条食材入库后应及时做好食材保鲜工作，确保食材新鲜度。
第四章食材出库管理第十六条餐厅餐饮部门应按照食品安全标准和实际需求制定食材出库计划。
第十七条仓库管理员根据出库计划，按规定时间、数量、品种等要求出库。
第十八条出库前应对食材进行清点和验收，确保食材无误，合格。
第十九条出库后应及时清理出库记录，更新库存信息。
第二十条出库后应将空包装等废弃物分类处理，保持仓库卫生。
第五章库存管理第二十一条仓库管理员应定期盘点库存，核对食材数量、品种、品质等信息。
第二十二条仓库管理员应及时处理过期、变质食材，防止腐烂食材对其他食材的影响。
餐饮存货管理制度（5篇）
餐饮存货管理制度第一章总则第一条为加强公司存货管理，提高流动资产的使用效益，特制订本制度。
第二章存货管理范围第二条存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、产成品的入出库及库存的管理。
第三章入库管理第三条公司应严格执行存货管理制度，账实分管，互相牵制。
存货出入库要有严格的手续，经办人员应签字确认。
第四条存货采购应依据采购计划合理安排采购进度，防止因盲目采购而导致材料的积压。
第五条外购时，首先由采购部会同营运部召开订货会,提出采购计划，由营运部经理审核，交财务部门纳入财务收支计划，再由采购部门负责实施采购。
第六条购回时，由出纳开二联单，交由仓库保管人员和相前部门负责人(如:厨师长)按质按量组织验收，按实际质量认真填写“入库单”，对“入库单”的入库时间、产品名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承运人和验收入库人等栏目均应逐一填写，不得漏项。
二联单，一联交财务，一联留存。
第七条商品入库必须严格验收，原材料的验收单必须有仓管、厨房或店长经理共同验收;入库后仓库保管员应严格履行货物保管职责。
第八条入库后应将该“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。
第九条对于外购物资数量短缺、品种质量不符的，由采购部负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担;销售后因质量问题而返修、销售退回所发生的损失由后厨部门承担。
第四章出库管理第十条商品或原材料由出纳先打印”出库单”，再交由仓管办理“出库”手续，按使用部门据实发货，发货后由使用部门和仓管在出库单上签字确认。
第十一条月末，已领用但尚未销售出去的,应及时退回仓库，便于财务如实核算成本。
第十二条仓库负责人应当每天记录出入库明细，每十天，由出纳按软件里的数量打印出当月的存货出入库明细表，仓库将签好字的出入库单据先与出纳的出入库明细表核对，核对无误后交给公司财务人员进行账务处理。
第十三条其他物资出库需凭经总经理或其授权人批准的领用单，由仓库保管员核对数量、品名、规格后发货。
食堂库房管理制度15篇
食堂库房管理制度15篇食堂库房管理制度11、库房保管员要有剧烈的工作责任心，做到库房钥匙不离身，确保库房的食品平安。
闲人不得进入库房内。
2、严把粮油、调料入库关，每次购粮入库前，保管员必需仔细认真检查，严禁不合格食品原料入库，保证粮食入库质量，拒绝腐烂变质的食用原料和三无食品。
3、保管员必需履行粮油、食品入库登记，二人签字手续，要有原始登记帐册注明粮油生产厂家、生产日期、质量标准。
4、粮食入库后，保管员必需定期检查，发觉贮存粮食有霉变或食品变质的现象，必需准时去除，严禁混合发放下锅或加工供同学食用。
5、保管员必需保持粮食保管室通风、枯燥、防鼠、防蚊等。
食品储存室的食品必需分类、分架，且隔墙离地存放，有防蝇、防鼠、防潮设施。
6、定期检查食品，进库食品有明显标志，标明进库日期，保管员要向选购人员索取产品合格证，查明货物的出厂日期、地址、保质期等食品平安标记。
拒绝劣质食品进库。
7、学校储存粮食、食品等，依据存放物品的保质期，必需做到一月一周转，一月一清仓，严禁过期储存以防粮食、食品霉变、变质。
8、建立食品进出库房登记制度。
入库由食堂负责人检验签字，并报总务处。
每日食品出库检验食品质量后二人签字登记，至少三天一次报总务处。
总务处每月一次组织人员检查库房，并核对进出库账和物。
食堂库房管理制度2为防止食品污染，确保食品卫生平安，以利保管员做好库房工作，特制定库房管理制度。
1、食堂库房必需专人负责，为保证食品平安，库房现时上锁，除管理员外任何人都不得擅自入库。
2、全部食品入库前必需严格验收，严禁“三无”的食品不得入库，验收后仔细做好登记，入库食品应注明食品名称，选购时间，数量，保质期。
做到入库上帐，出库下帐，帐物相符。
3、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。
无包装的食品与调料必需用无毒无害、清洁洁净的容器盛装加盖，并标注品名。
4、食品应分类、分架、离地隔墙20厘米(至少)存放，摆放整齐，货架干净洁净，地面请洁。
餐饮二级仓库管理制度
一、总则为加强餐饮企业二级仓库的管理，规范物资收发流程，提高物资利用率，确保餐饮服务质量和成本控制，特制定本制度。
二、管理职责1. 二级仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。
2. 部门领用人员：负责向二级仓库提出领用申请，并在领取物资时履行签字手续。
3. 财务部：负责物资采购、验收、付款等工作，并对二级仓库的物资进行财务核算。
4. 总厨师长：负责监督二级仓库的管理工作，确保物资满足餐饮服务需求。
三、物资入库管理1. 采购部门在采购物资时，需按照采购计划进行，确保采购物资符合质量要求。
2. 仓库管理员在收到物资后，应立即进行验收，确认物资的数量、质量、规格等符合要求。
3. 验收合格后，仓库管理员应将物资按照品种、规格分类存放，并做好入库登记。
四、物资出库管理1. 部门领用人员需填写领用申请单，经部门负责人签字后，提交给仓库管理员。
2. 仓库管理员在确认领用申请单后，按照申请单上的物资品种、规格、数量进行出库。
3. 出库物资需进行数量、质量、规格等方面的检查，确保符合要求。
4. 领用人员需在出库单上签字确认，仓库管理员做好出库登记。
五、物资盘点管理1. 二级仓库实行定期盘点制度，每月至少进行一次全面盘点。
2. 盘点时，仓库管理员需与部门领用人员共同核对库存物资，确保账实相符。
3. 如发现盘盈、盘亏情况，仓库管理员应及时查明原因，并向总厨师长报告。
六、物资保养管理1. 仓库管理员需对库存物资进行定期保养，确保物资完好无损。
2. 易腐、易变质的物资，需按照保质期进行分类存放，并定期检查。
3. 仓库内禁止存放与餐饮无关的物品，确保仓库环境整洁、安全。
七、奖惩制度1. 对在物资管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、浪费的，给予通报批评或处罚。
八、附则1. 本制度由餐饮企业总厨师长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
餐饮部库房管理制度
餐饮部库房管理制度餐饮部库房管理制度（精选5篇）餐饮部库房管理制度1一、适用范围及人员职责(一)适用范围：员工餐厅库房，包括冷冻库、冷藏库。
(二)人员职责1.xxxx负责餐厅库房的管理。
2.餐饮团队设置专职库管员一名，负责对所辖库房的日常管理，具体职责包括：有效地管理库房，具体负责餐厅各类物品的保管和供应工作。
负责物料及食品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关。
验收进库物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈餐厅项目主管、xxxx审批，交采购部提出处理意见。
验收后的物资，必须按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。
物料和食品进出库，要做到先进先出、后进后出，防止变质、霉坏，尽量减少损耗。
库房要保持通风干燥，根据库房的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。
要勤检查、勤倒垛、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬霉烂变质。
严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账表清楚，账物相符。
熟悉物料和食品，明确负责保管物品的范围。
严格执行库房的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对库房的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好库房的'清洁卫生工作。
二、日常管理规定(一)物资验收入库1.无论是直拨还是入库的采购物资都必须经库管员验收;2.库管员验收是根据订货的样板，按质按量对送货单核对验收。
验收完后要在送货单上签名或发给验收单，然后需直拨的按手续直拨，需入库的按规定入库。
3.库管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②送货单上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可根据不超实际需要量的原则按实验收;③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。
餐饮仓库管理的规章制度
餐饮仓库管理的规章制度一、总则餐饮仓库是餐厅的重要组成部分，直接关系到餐厅的运营效率和服务质量。
为了规范仓库管理工作，提高餐厅的运营效率，特制定本规章制度。
二、责任部门1. 餐厅经理是餐饮仓库管理的总负责人，全面负责仓库的日常管理工作。
2. 仓库管理员是具体负责仓库日常管理和货物进出的人员，负责仓库内物品的存放和调配工作。
3. 财务部门负责核算仓库存货，定期与仓库实际盘点核对。
三、仓库规划1. 仓库按照存放物品的性质、用途和大小划分为不同区域，并设置相应的标识符号。
2. 仓库内设立货物进出口，确保货物出入有序。
3. 设立货物分类区，按照原材料、食品、餐具等分类存放。
四、仓库进货1. 仓库管理员应定期调查餐厅的用品和原材料的库存，根据餐厅营业量合理预估存货量。
2. 仓库进货应与财务部门协商确定进货计划，并及时采购所需物品。
3. 进货物品应按照规定的分类存放，并及时进行标记。
4. 进货物品的验收应由仓库管理员负责，并做好相应的记录工作。
五、仓库出货1. 仓库出货应根据餐厅的实际经营需求进行调配，及时发放所需物品。
2. 出货应按照先进先出的原则，保证存货的合理使用。
3. 出库物品应当有相应的发货单据，并由仓库管理员签字确认。
4. 出库记录应及时录入系统，以方便财务部门核对。
六、仓库清洁1. 仓库日常应保持清洁整洁，定期清扫、消毒，保持货物的卫生安全。
2. 仓库内货物应定期巡检，发现异常情况及时处理。
3. 仓库内应设置相应的垃圾分类桶，做好日常垃圾处理。
4. 仓库管理员应制定清洁计划，保证仓库环境的整洁。
七、仓库安全1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 仓库应保持通风良好，做好防火设施的维护工作。
3. 仓库入口应设置相应的防盗装置，保障存货的安全。
4. 仓库内应保持安静、有序，禁止私自搬运货物。
八、仓库盘点1. 仓库每月进行一次全盘点，确认实际存货与账面存货的一致性。
2. 盘点过程中应有独立的检查人员，并制定相应的盘点流程。
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仓库管理制度
1、仓库保管员按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。
3、负责全酒店物资的收、发、存工作。
必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。
4、货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写，确保准确无误。
如有赠送的物品，按单价和数量正常填写入库单，并在名称后面标注为赠送，金额填写为零即可；所有物品及商品入库时全部按最小单位填写入库单，如瓶，个，支等，不允许以件，箱等单位填列；并由保管员，验收人及交物人在入库单上签字；验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。
如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。
对于进仓的物品，应在包装上打上公司的标记，入库时间和批号。
5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足或按实际重量计算金额付款。
对于专用部门的物品及原料原则上由使用部门派专人进行验质，由保管员检验数量。
保管员及验收人员应严把质量关,对于有质量问题的商品及物品,应拒绝接收,并退回供应商.
6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。
7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理,如在临界期一个月内与供应商沟通进行调换临界期的食品及酒水、调料等，如有滞销品应及时调换为畅销品,并做好出,入库单据的处理,以免造成不必要的损失和浪费。
9、出库物品，必须要由部门经理或厨师长签字方可出库。
出库单按使用部门领用物品的实际数量填写，不允许多填或者少填，并由保管员、领用人在出库单中签字，物品出库和入库要及时登记造帐，结出余额，以便随时查核。
如有多领物品,为避免浪费应及时返还大库,大库办理二次入库手续,调整库存数量.
10、出库时间：早10：00-11：00 下午：4：00-5：00。
各部门应在营业前做好各项准备，用于营业用的各种物品及商品等，避免紧急出库，如有特殊情况，特殊对待。
11、负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。
做到入帐及时，当日单据当日清理。
并由保管员将当日出、入库票据交到财务部进行帐务处理.
12、定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、货、卡三相符。
对于大库每周由会计及日审进行一次抽点物品及商品，二级吧台每天由日审进行监督,随时进行盘点有疑问的商品,每月月底进行店内全面盘点，及时结出月末库存数，上报各有关部门。
13、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害公司利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害公司利益。