全省拓展LNGCNGLPG市场开发研究方案
燃气业务拓展实施方案

燃气业务拓展实施方案
随着社会经济的不断发展,燃气业务作为重要的能源供应行业,也面临着新的
发展机遇和挑战。
为了更好地满足市场需求,提升服务水平,拓展燃气业务,我们制定了以下实施方案。
首先,我们需要进行市场调研和分析。
通过对当地燃气市场的调查,了解市场
需求和竞争对手情况,分析潜在的发展机会和挑战。
同时,也要对政策法规进行深入了解,确保业务拓展的合规性和可持续性。
其次,我们要优化产品和服务。
在满足基本燃气供应的基础上,结合市场需求,推出更多元化的产品和服务,如燃气热水器、燃气灶具等,提升用户体验,增加客户粘性。
同时,加强售后服务,提高服务水平,树立品牌形象。
再者,我们要加强市场推广和营销。
利用互联网和新媒体平台,进行精准营销,提升品牌知名度和美誉度。
同时,与房地产开发商、物业管理公司等合作,拓展渠道,增加销售渠道,扩大市场份额。
另外,我们要加强团队建设和人才培养。
建立高效的团队管理机制,激发员工
工作激情和创新能力,提升服务质量和效率。
同时,加强员工培训,提高员工专业素养和技能水平,为业务拓展提供有力的人才支持。
最后,我们要加强风险管理和监控。
建立健全的风险管理体系,对市场风险、
经营风险进行有效监控和应对,确保业务拓展的稳健性和可持续性。
同时,加强数据分析和监测,及时调整业务策略,保持市场敏感度。
总之,燃气业务的拓展需要全面的规划和实施,需要我们不断提升服务水平,
满足市场需求,把握发展机遇,应对市场挑战。
通过以上实施方案的落实,相信我们能够取得更好的业绩和市场表现,实现燃气业务的可持续发展。
天然气市场拓展思路

1、居民用户在当今城市燃气市场应用市场中,居民用户在数量上占绝大部分,是最大的使用者,而且,居民使用管道天然气关系到千家万户的日常生活,所以,针对居民的市场拓展策略尤其重要。
根据城市的发展特点,一般我们又把居民用户分为:1) 城市新开发区和地产新建用户在新开发区和地产新建用户,首要的市场拓展策略是抓政策,力主在项目审批或办理施工许可证或验收环节加入燃气管道安装配套要求。
作为城市新发展方向,政府对于提高整体基础设施配套水平原则上是支持的,关键是做工作,从根本上得到政府相关部门的了解和扶持,在具体工作中,能安排相关人员进入城市综合办证大厅是最好的途径,也可以和当地财政进行合作(部分手续费等方式)。
新的开发区和地产新建用户,发展速度快,新的开发区发展区域面积集中,地产新用户开发市场好控制,所以,在这种环境抓住了政策就抓住了发展的机会,这样的政策,应该由合资公司总经理负责完成。
同时,有了政策,还需要通过宣传工作协助市场发展。
因此,对于在新开发区和地产新建用户采用的市场拓展策略主要侧重:政策+宣传+专人负责。
2) 老地区用户(管网已覆盖区):在老区用户市场拓展中,首要的市场拓展策略是抓上门服务,因为在老区,对于管道天然气的情况,居民是了解的,但对于管道天然气的接驳费和每月的燃气使用费持犹豫态度,因此,针对此类用户的市场拓展策略应该为上门服务,耐心的讲解和沟通,一次不行,二次、三次……,反复的沟通就会带来机会。
据了解,目前国内这几家燃气投资企业在针对老地区用户时,都反复的在小区进行宣传和上门服务并进行良好的跟进,取得了良好的结果。
在每月的燃气使用费,进行不同燃料价格对比是非常重要的环节,可以通过专业计算和演示来进行说明,每月明确的燃料节省费对居民来讲是主要的使用推动力;同时,在管道天然气的接驳费付款方式上,一般可以和银行进行合作,采用按歇和分期付款的方式进行,公司采用银行按歇,就可以把时间风险转嫁到银行,采用分期付款的方式,首期付款应该不低于30%左右。
2024年上半年LNG加气站市场调研报告及下半年市场发展预估

2024年上半年LNG加气站市场调研报告及下半年市场发展预估一、引言在全球能源转型和环保政策推动下,液化天然气(LNG)作为清洁能源的重要组成部分,其加气站市场近年来呈现出快速发展的态势。
本报告通过对2024年上半年LNG加气站市场的深入调研,结合最新的新闻报道和市场行业消息,详细分析了当前市场的现状、发展趋势以及面临的挑战。
同时,对下半年LNG 加气站市场的发展情况进行了预估,并提供了全国LNG加气站数量的统计数据。
二、2024年上半年LNG加气站市场现状1. 市场规模与增长-根据市场调研数据显示,2024年上半年,我国LNG加气站市场规模持续扩大。
截至2024年6月底,全国LNG加气站数量达到3500座,同比增长约15%。
这一增长主要得益于新能源汽车市场的快速发展以及环保政策的推动。
具体数据表明,东部沿海地区由于经济发达和环保意识强,LNG加气站数量增长尤为显著,占全国总数的40%。
2. 市场竞争格局-目前,LNG加气站市场竞争激烈,主要参与者包括国有能源企业、民营企业和外资企业。
国有能源企业凭借资源优势占据较大市场份额,如中石油、中石化等;民营企业则通过灵活的经营策略和创新服务模式逐渐崛起,如新奥能源、广汇能源等;外资企业也在积极布局中国市场,如壳牌、BP等。
3. 政策支持与监管-上半年,国家继续出台一系列支持清洁能源发展的政策,如《关于加快推进新能源汽车产业发展的指导意见》等,为LNG加气站的建设和发展提供了有力保障。
同时,相关部门也加强了对LNG加气站的监管力度,确保市场规范有序发展。
例如,国家市场监管总局对LNG加气站的设备设施、操作规范等进行了严格的检查和评估。
三、2024年上半年LNG加气站市场发展动态1. 技术创新与升级-随着科技的进步,LNG加气站在技术方面不断实现创新和升级。
例如,智能化加气设备的应用提高了加气效率和服务质量;同时,一些加气站开始尝试采用可再生能源进行辅助供电,以降低运营成本并减少碳排放。
燃气市场开发方案指引

燃气市场开发方案指引引言燃气市场是国民经济发展中的重要组成部分,其开发和利用对于保障人民群众生活需求、促进经济增长具有重要意义。
本文将介绍燃气市场开发的一般原则和具体方案,旨在推动燃气行业的健康发展。
市场分析在制定开发方案之前,首先需要进行市场分析。
通过对市场需求、竞争态势和潜在机遇的深入研究,可以更好地把握市场发展趋势和客户需求。
此外,政策环境和法律法规的分析也是非常重要的,这有助于规避风险、制定合规性运营策略。
目标设定在市场分析的基础上,需要设定明确的发展目标。
目标应该具备可量化性,并能够与公司整体战略相匹配。
根据市场状况和公司实际情况,可以设定销售目标、市场份额目标、客户满意度目标等。
市场定位市场定位是指公司在市场中找到自己独特的地位和竞争优势。
通过对产品、价格、渠道和推广策略的分析,可以选择适合市场定位的方式。
在燃气市场中,可根据不同的用户需求定位,如家庭用户、商业用户、工业用户等。
产品开发产品是企业与市场沟通的核心。
在产品开发过程中,需要密切关注用户需求和竞争对手的产品特点,做到不断创新、提高产品质量、降低成本,并建立良好的售后服务体系。
此外,可以考虑研发与环保相关的新型燃气产品,以适应时代的发展需要。
销售渠道建设销售渠道的建设是保障产品销售的重要环节。
可以通过建立自有的销售团队、与经销商合作、开拓电子商务渠道等方式来拓展销售网络。
同时,需要建立完善的渠道管理制度,加强与渠道商的沟通合作,提供培训和支持,以保持良好的合作关系。
市场推广策略市场推广是宣传产品和树立品牌形象的重要手段。
可以通过广告、展览、促销活动等方式来提高产品的知名度和美誉度。
此外,可以加强与媒体的合作,借助互联网和社交媒体等渠道进行在线宣传,提高市场覆盖率。
监测与改进开发市场不是一次性的工作,需要不断进行监测和改进。
通过收集客户反馈和市场调研数据,进行市场分析和竞争对手的跟踪,及时调整市场策略和产品规划。
此外,还需要加强内部管理,提高效率和质量,以适应市场的变化。
天然气市场开发方案

天然气市场开发方案天然气是一种清洁、高效、低碳的能源,具有开发前景广阔的优势。
为了促进天然气产业的健康发展,需要制定科学的市场开发方案。
本文将从国内外市场情况分析、非常规天然气开发、价格体制改革、供需平衡调控等方面,提出天然气市场开发方案。
一、国内外市场情况分析1. 国际市场情况天然气是世界上使用量最广泛的能源之一,国际市场竞争激烈。
美国、俄罗斯、卡塔尔等国家是主要的天然气生产和出口国,价格波动较大。
2. 国内市场情况我国天然气需求量逐年增长,但供应能力有限。
目前天然气主要用于城市燃气、发电、化工等行业,用途多样化,但市场发展不平衡,地区间差异明显。
二、非常规天然气开发1. 页岩气开发页岩气是一种通过水平钻井和压裂技术开发的非常规天然气资源。
我国页岩气资源丰富,但开发难度较大。
应加大政策支持和技术研究力度,推动页岩气开发。
2. 煤层气开发煤层气是在煤层中吸附、吸附解吸或煤的裂隙中存在的天然气。
我国煤层气资源丰富,已有一定的开发经验。
应加强煤层气开发的技术创新和管理规范。
三、价格体制改革1. 建立市场化定价机制通过建立市场化定价机制,根据供需情况和国际市场变化,动态调整天然气价格,提高资源配置效率。
2. 推动价格透明度加强价格信息公开,提高市场参与主体的价格预期,增加市场交易活跃度。
3. 完善价格补贴政策给予发展天然气优先权、补贴节能环保使用天然气的企业,提高天然气使用的经济性和竞争力。
四、供需平衡调控1. 提高供应能力大力发展非常规天然气资源,增加国内天然气供应,保障国内市场需求的稳定供应。
2. 加强储气设施建设建设储气库和调峰设施,提高天然气供应的灵活性和可靠性。
3. 加强节能环保宣传通过宣传天然气的节能环保优势,引导企业和居民增加天然气使用量,降低对污染能源的依赖。
五、安全监管与风险控制1. 完善天然气管网安全管理加强天然气管网的设计、建设、运营和维护,提高管网的安全性和可靠性。
2. 加强应急预案制定建立完善的天然气供应应急预案,提高对突发事件的应对能力,降低应急事件对天然气市场的影响。
2024年液化天然气(LNG)市场策略

2024年液化天然气(LNG)市场策略1. 引言液化天然气(LNG)是一种清洁、高效的能源,逐渐成为全球能源市场的重要组成部分。
在当前全球能源转型的大背景下,LNG市场的竞争日益激烈。
本文将从市场策略的角度探讨如何在LNG市场中取得竞争优势,进一步推动行业发展。
2. 定位目标市场LNG市场的潜在客户群广泛,我们需要确定目标市场以便更好地制定市场策略。
根据市场需求和潜力,我们可以将目标市场划分为以下几个方面:2.1 地理市场根据地理位置的不同,我们可以将目标市场划分为亚洲、欧洲、北美等主要消费地区。
各个地区的能源需求、政策环境和竞争情况各不相同,我们需根据实际情况制定相应的市场策略。
2.2 行业市场除了地理维度,我们还应关注行业市场的差异。
LNG可以广泛应用于天然气发电、工业生产和交通运输等多个领域。
在制定市场策略时,我们需重点关注不同行业的需求和潜力,以实现更精准的推广和销售。
3. 竞争分析了解市场竞争对手并对其进行准确分析,是制定有效市场策略的关键。
对于LNG 市场,我们可以从以下几个方面进行竞争分析:3.1 供应端竞争在LNG市场中,供应端的竞争非常激烈。
大型国际能源公司、国有能源企业以及一些新兴的私营企业都在争相进入LNG领域。
我们需了解各竞争对手的供应能力、产品质量、配送网络等关键要素,并根据市场需求确定自身的竞争优势。
3.2 政策环境竞争政府政策对LNG市场的发展起到重要影响。
在不同国家和地区,对于天然气行业的政策支持度各不相同。
我们需及时对政策环境变化进行跟踪和分析,以便灵活调整市场策略,抢占政策红利。
3.3 市场定价竞争在LNG市场中,价格是影响购买决策的重要因素之一。
我们需密切关注市场价格的波动和趋势,与其他竞争对手保持灵活的定价策略,以在竞争中保持竞争力。
4. 市场推广策略为了在LNG市场中取得竞争优势,我们需要制定切实可行的市场推广策略。
以下是几点推广策略的建议:4.1 品牌建设建立强大的品牌形象是赢得客户信任和忠诚度的关键。
LNG加气站项目可行性研究报告(2)
LNG加气站项目可行性研究报告(2)LNG加气站项目可行性研究报告二、LNG加气站项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分 LNG加气站项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、LNG加气站项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、LNG加气站项目实施进度表三、LNG加气站项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分 LNG加气站项目财务评价分析一、LNG加气站项目总投资估算二、LNG加气站项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、LNG加气站项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、LNG加气站项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分 LNG加气站项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
油田市场拓展方案策划书3篇
油田市场拓展方案策划书3篇篇一油田市场拓展方案策划书一、项目背景随着全球能源需求的不断增长,油田行业面临着新的机遇和挑战。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续发展,我们需要制定一套有效的市场拓展方案,以提升我们在油田市场的份额和影响力。
二、目标市场分析1. 地域市场:确定重点拓展的区域,如具有丰富油田资源或潜在开发需求的地区。
2. 客户群体:包括大型石油公司、独立勘探开发企业等,深入了解他们的需求和痛点。
三、市场拓展策略1. 产品创新:研发更高效、环保的油田技术和产品,满足市场不断变化的需求。
2. 服务优化:提供全方位、个性化的服务,如专业的技术咨询、售后保障等。
3. 合作与联盟:与相关企业建立战略合作伙伴关系,实现资源共享、优势互补。
4. 品牌建设:通过广告宣传、参加行业展会等方式,提升品牌知名度和美誉度。
四、营销推广计划1. 制定有针对性的营销方案,包括线上线下推广活动。
2. 利用社交媒体、行业网站等平台进行宣传。
3. 举办技术研讨会和产品发布会,与客户进行面对面交流。
五、销售团队建设1. 招聘和培养专业的销售人员,具备丰富的油田知识和销售技巧。
2. 建立完善的销售激励机制,提高团队的积极性和战斗力。
六、客户关系管理1. 建立客户数据库,定期跟踪和维护客户关系。
2. 及时响应客户需求,提供优质的客户服务。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
八、实施步骤与时间安排详细列出每个阶段的具体工作任务和时间节点,确保方案的有序推进。
九、预算分配包括市场调研、营销推广、人员培训等方面的费用预算。
十、预期效果评估设定明确的目标和指标,对市场拓展方案的实施效果进行评估和反馈,以便及时调整和优化方案。
篇二油田市场拓展方案策划书一、前言随着全球能源需求的不断增长,油田市场具有巨大的发展潜力。
为了进一步扩大市场份额,提升企业在油田领域的竞争力,特制定本市场拓展方案。
天然气市场开发方案
天然气市场开发方案天然气市场开发方案是属于市场开发方面的方案,方案内容主题就是天然气,包括了天然气市场开发方面的一些明细。
以下小编准备了两篇文章,可供有需要的朋友参考。
下面天然气市场开发方案由资料站提供。
天然气市场开发方案一商业用户管道然气的开发包括:酒店、餐厅、食堂、工厂一、计划:1、将开发任务划分为“天然气”上马前、后两个阶段。
2、将开发任务划分为“管道过江”前后两个阶段。
二、方案:1、“天然气”上马前,重点关注工厂。
2、“天然气”上马前,重点跟进餐厅、食堂、酒店的开发。
3、“管道过江前”工作重心在新城区及工业园内的开发。
4、“管道过江后”工作重心转移至清新及旧城区。
三、策略:1、重点是到有关部门:工程局、工商局,第一步掌握本区域新建厂矿企业、酒店的资料,然后立即做好针对性的营销方案,进行实地攻关。
2、公司持之以恒的政策支持的有力度的资源投入。
(内线)3、公司根据工商业户的规模,结合实际,制定不同的初装费收费标准,使制定出来的工程预算方案有切实的可行性,将在管网旁边的中小型工商业户作为开发对象,提高工商业户的报装率。
4、在近几年管道燃气报装费不可能下调及取消的情况下,本公司应适当让利、加大资源投入,以利市场发展部运作空间弹性更大,尽最大潜力挖掘更多的客户群。
本篇文章来自资料管理下载。
失小利而存大义,对公司长远利益而言百利无一害。
待到市场急促发展、成熟,国家岀台政策取消报装费时,我公司已捷足先登,可谓居安思危。
5、划分区域,点面结合。
(外线)将市场划分为不同的区域,由业务员各自负责,并由业务员针对各自区域里的潜在客户进行强力攻关,内外兼一、双管齐下,定可事半功倍。
6、适当的广告投入,采用费用不大,却颇具影响力的动感广告。
例:以手机群发形式,车身广告,酒店行业标识广告。
制作精美宣传海报,在已使用管道燃气的酒店卫生间内钉挂,定期派人回收、投放。
7、摒弃“不见兔子不撒鹰”的传统营销理念,适当、适时地让利给新旧客户,开办一年一度的“百江厨艺大赛”提倡用管道然气的安全便利。
LNG、CNG加气、加油、充电多功能站项目可行性研究报告备案申请建议书
LNG、CNG加气、加油、充电多功能站项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (18)2.1项目提出背景 (18)2.2本次建设项目发起缘由 (20)2.3项目建设必要性分析 (20)2.3.1促进我国LNG、CNG加气、加油、充电多功能站产业快速发展的需要 (21)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23)2.4项目可行性分析 (24)2.4.1政策可行性 (24)2.4.2市场可行性 (24)2.4.3技术可行性 (24)2.4.4管理可行性 (25)2.4.5财务可行性 (25)2.5LNG、CNG加气、加油、充电多功能站项目发展概况 (25)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26)2.5.2试验试制工作情况 (26)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)2.5.4LNG、CNG加气、加油、充电多功能站项目建议书的编制、提出及审批过程272.6分析结论 (27)第三章行业市场分析 (28)3.1市场调查 (28)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (28)3.1.2产品现有生产能力调查 (28)3.1.3产品产量及销售量调查 (29)3.1.4替代产品调查 (29)3.1.5产品价格调查 (29)3.1.6国外市场调查 (30)3.2市场预测 (30)3.2.1国内市场需求预测 (30)3.2.2产品出口或进口替代分析 (31)3.2.3价格预测 (31)3.3市场推销战略 (31)3.3.1推销方式 (32)3.3.2推销措施 (32)3.3.3促销价格制度 (32)3.3.4产品销售费用预测 (32)3.4产品方案和建设规模 (33)3.4.1产品方案 (33)3.4.2建设规模 (33)3.5产品销售收入预测 (34)3.6市场分析结论 (34)第四章项目建设条件 (35)4.1地理位置选择 (35)4.2区域投资环境 (36)4.2.1区域概况 (36)4.2.2地形地貌条件 (36)4.2.3气候条件 (36)4.2.4交通区位条件 (37)4.2.5经济发展条件 (38)第五章总体建设方案 (40)5.1总图布置原则 (40)5.2土建方案 (40)5.2.1总体规划方案 (40)5.2.2土建工程方案 (41)5.3主要建设内容 (42)5.4工程管线布置方案 (43)5.4.2供电 (45)5.5道路设计 (47)5.6总图运输方案 (47)5.7土地利用情况 (47)5.7.1项目用地规划选址 (47)5.7.2用地规模及用地类型 (47)第六章产品方案 (50)6.1产品方案 (50)6.2产品性能优势 (50)6.3产品执行标准 (50)6.4产品生产规模确定 (50)6.5产品工艺流程 (51)6.5.1产品工艺方案选择 (51)6.5.2产品工艺流程 (51)6.6主要生产车间布置方案 (58)6.7总平面布置和运输 (58)6.7.1总平面布置原则 (58)6.7.2厂内外运输方案 (58)6.8仓储方案 (59)第七章原料供应及设备选型 (60)7.1主要原材料供应 (60)7.2主要设备选型 (60)7.2.1设备选型原则 (61)7.2.2主要设备明细 (61)第八章节约能源方案 (64)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (64)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (64)8.2.1能源消耗种类 (64)8.2.2能源消耗数量分析 (65)8.3项目所在地能源供应状况分析 (65)8.4主要能耗指标及分析 (65)8.4.1项目能耗分析 (65)8.4.2国家能耗指标 (66)8.5节能措施和节能效果分析 (66)8.5.1工业节能 (66)8.5.2电能计量及节能措施 (67)8.5.3节水措施 (67)8.5.4建筑节能 (68)8.6结论 (69)第九章环境保护与消防措施 (70)9.1设计依据及原则 (70)9.1.1环境保护设计依据 (70)9.1.2设计原则 (70)9.2建设地环境条件 (70)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (71)9.3.1 项目建设对环境的影响 (71)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (72)9.4 环境保护措施方案 (73)9.4.1 项目建设期环保措施 (73)9.4.2 项目运营期环保措施 (74)9.4.3环境管理与监测机构 (75)9.5绿化方案 (76)9.6消防措施 (76)9.6.1设计依据 (76)9.6.2防范措施 (76)9.6.3消防管理 (78)9.6.4消防设施及措施 (78)9.6.5消防措施的预期效果 (79)第十章劳动安全卫生 (80)10.1 编制依据 (80)10.2概况 (80)10.3 劳动安全 (80)10.3.1工程消防 (80)10.3.2防火防爆设计 (81)10.3.3电气安全与接地 (81)10.3.4设备防雷及接零保护 (81)10.3.5抗震设防措施 (82)10.4劳动卫生 (82)10.4.1工业卫生设施 (82)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (83)10.4.3个人卫生 (83)10.4.4照明 (83)10.4.5噪声 (83)10.4.6防烫伤 (83)10.4.7个人防护 (83)10.4.8安全教育 (84)第十一章企业组织机构与劳动定员 (85)11.1组织机构 (85)11.2激励和约束机制 (85)11.3人力资源管理 (86)11.4劳动定员 (86)11.5福利待遇 (87)第十二章项目实施规划 (88)12.1建设工期的规划 (88)12.2 建设工期 (88)12.3实施进度安排 (88)第十三章投资估算与资金筹措 (90)13.1投资估算依据 (90)13.2建设投资估算 (90)13.3流动资金估算 (92)13.4资金筹措 (92)13.5项目投资总额 (93)13.6资金使用和管理 (98)第十四章财务及经济评价 (99)14.1总成本费用估算 (99)14.1.1基本数据的确立 (99)14.1.2产品成本 (100)14.1.3平均产品利润与销售税金 (101)14.2财务评价 (101)14.2.1项目投资回收期 (101)14.2.2项目投资利润率 (102)14.2.3不确定性分析 (102)14.3综合效益评价结论 (105)第十五章风险分析及规避 (107)15.1项目风险因素 (107)15.1.1不可抗力因素风险 (107)15.1.2技术风险 (107)15.1.3市场风险 (107)15.1.4资金管理风险 (108)15.2风险规避对策 (108)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (108)15.2.2技术风险规避对策 (108)15.2.3市场风险规避对策 (108)15.2.4资金管理风险规避对策 (109)第十六章招标方案 (110)16.1招标管理 (110)16.2招标依据 (110)16.3招标范围 (110)16.4招标方式 (111)16.5招标程序 (111)16.6评标程序 (112)16.7发放中标通知书 (112)16.8招投标书面情况报告备案 (112)16.9合同备案 (112)第十七章结论与建议 (113)17.1结论 (113)17.2建议 (113)附表 (114)附表1 销售收入预测表 (114)附表2 总成本表 (115)附表3 外购原材料表 (116)附表4 外购燃料及动力费表 (117)附表5 工资及福利表 (118)附表6 利润与利润分配表 (119)附表7 固定资产折旧费用表 (120)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (121)附表9 流动资金估算表 (122)附表10 资产负债表 (123)附表11 资本金现金流量表 (124)附表12 财务计划现金流量表 (125)附表13 项目投资现金量表 (127)附表14 借款偿还计划表 (129)附表 (131)附表1 销售收入预测表 (131)附表2 总成本费用估算表 (132)附表3 外购原材料表 (133)附表4 外购燃料及动力费表 (134)附表5 工资及福利表 (135)附表6 利润与利润分配表 (136)附表7 固定资产折旧费用表 (137)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (138)附表9 流动资金估算表 (139)附表10 资产负债表 (140)附表11 资本金现金流量表 (141)附表12 财务计划现金流量表 (142)附表13 项目投资现金量表 (144)附表14借款偿还计划表 (146)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
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X液化气天然气市场开发研究方案一、研究目的X省公司计划编制本单位的市场开发规划和工作方案,制定具体任务和实施计划,逐年逐级分解任务目标。
特进行项目前期调研和市场落实,摸清市场需求,充分掌握资源供应、客户结构、库站分布、物流及当地经营政策等情况,锁定目标项目,进行效益测算,明确开发方式;统筹总销量、零售比例、营销网点数量等关键指标,研究收集相关数据,制定详细工作方案。
本次研究,主要以在X拓展LPG、CNG、LNG市场为目的,在保证符合城市规划的前提下,了解各大区域、各大城市目前市场现状,竞争态势,在调查的基础上,为客户方提供准确、真实的市场数据和资料,提供有效、可选的市场份额。
二、研究对象及方法(一)研究范围X省全省地级市及重点区县(二)研究对象1.相关省地市县政府(统计局、发改委、规划局、燃气办、工信局、运管局等);2.相关天然气公司、液化气公司、储备站、充装站等;3.大中型锅炉用户企业(煤、油、气、电分别抽样);4.大型专业工业园区、物流园区;5.大中型运输公司、公交公司、客运公司、出租车管理办、驾培机构、改装厂;6.液化气居民用户、送瓶工(分别配比抽样);7.各类型车主。
(三)研究方法1.查阅资料通过各种渠道,包括网络、媒体、档案,搜集相关资料,进行整理、汇总。
2.※单位深访(重点)采取拜访、座谈等形式,到具体单位了解情况,取得真实可靠的资料。
3.※实地调查(重点)通过实地调查走访的形式,配合部分问卷了解详细情况,进行记录、对比。
三、液化气研究内容(一)相关宏观经济和政策1.宏观数据-经济参数表观分析-能源消费和结构-城市发展规划-主要经济开发区和计划2.政府的相关政策-煤改气等产业政策-节能减排、环保等(二)供应结构调研根据慧源能源对LPG供应市场的经验判断,X区域的LPG供应结构以气源、储配站(同级城市管网)、灌装站(含配送中心、二级灌装站)和客户四级构成。
慧源能源计划针对供应结构进行详细考察调研,特别针对第三级进行重点调研,摸清市场供应结构的重点,结构中可拓展和开发的市场份额,保障昆仑能源能更有效的进行结构性全面推进市场开发。
(三)采样调研慧源能源多年以来的市场研究经验均以现场考察、采样研究为主,深受国际国内各大能源公司看重,是我们与大数据平台企业最大的优势所在。
慧源能源认为,在一定基础的宏观资料和大数据平台信息的基础上,深入到各个环节相关单位和人员中,多进行一对一面访,方可获取更为真实、适时、海量的信息以供项目的落实和推进。
1.气源以总体采购及供应量调研为主,同时研究供应的重点区域。
-X本地气源:X百江等-外地进黔气源:铁运为主,美洲集团等2.管网以供应区域、供应量调研为主,同时研究用户特征,未来发展方向。
-城市管网3.储配站以品牌分布、供应区域分布、供应量特征、供应价格、合作开发模式、直供工业比例及直供用户特征等调研为主,同时研究整体布局特征,考察空白或稀缺区域以便拓展。
-气源品牌直建站-当地自建站4.灌装站以站点分布、品牌站点布局、供应用户数量、供应用户用量、供应价格、销售方式、与储配站合作模式、配送中心配送方式、二级灌装站合作模式等调研为主,同时研究整体布局特征,考察空白或稀缺区域以便拓展。
-品牌直建站-第三方经营站-配送中心-二级灌装站5.客户及相关人员以用户消费量、用户消费价格、消费方式、直供客户与储配站合作模式、供应环节服务、基层配送人员对市场的认知与等调研为主,同时研究整体布局特征,考察可开发区域以便拓展。
-储配站直供工业客户-其他工业客户-商业客户-民用客户-送瓶工(四)销售方案建议根据对LPG各个供销环节的调研,结论可指导性的选择优势市场、竞争市场和潜在市场。
优势市场以强化控制力为主,加强品牌粘合度;竞争市场以提高影响力为主,寻找客户关注因素,以关注点为突破口拓展市场;潜在市场需加快市场开发,及时发现,及时控制,争取在市场成熟期之前占有一席之地。
多种开发方式并存,多环节开发节奏滚动式开发,达到各个环节都达到效率最大化。
四、天然气研究内容(一)相关宏观经济和政策1.宏观数据-经济参数表观分析-能源消费和结构-城市发展规划及道路规划-主要经济开发区和计划-各地天然气加气站规划;2.政府的相关政策-特殊产业政策和发展计划-天然气、燃气汽车、液化天然气汽车,交通、能源、节能减排、环保等。
(二)供应结构及气源研究1.目前天然气、CNG和LNG的销售市场主要参与者2.目前全省、及按行业分类的天然气需求和供应、及预测-城市燃气(调峰和储备需求)-发电-燃气汽车-工业3.目前全省、及按行业分类的液化天然气需求和供应、及预测-城市燃气-燃气汽车-工业4.对天然气气源现状进行研究,包括各种来源的分布及供应能力-气源来源地,本省管线、外省LNG液化厂及本区域CNG母站-省内管线整体布局-LNG液化厂、CNG母站的分布;-LNG液化厂、CNG母站的供气能力;-LNG液化厂、CNG母站对外公开批发历史价格;-LNG液化厂、CNG母站运输配送运费标准。
(三)城市燃气(分市)-运营商-气源(现状及未来结构)-消耗量-价格构成-业务范围-未来发展预测(四)运输市场(分市)1.地面交通工具出租车、驾培车、私家车、城市公交车、城际客运车、重载车等其他交通运输工具市场保有量、气化率、覆盖区域、密集度等,了解终端市场发展潜力。
1)出租车、驾培车保有量;2)出租车、驾培车预期改造空间及增长速度;3)私家车保有量、已改装CNG私家车数量;4)私家车预期改造空间及改造进度(改装厂走访);5)公交车保有量;6)公交车预期更换空间及更换进度;7)城际客车保有量;8)城际客车预期更换空间及更换进度;9)重载车等保有量及各相关路段车流量、线路信息、点对点运距、气化率等;10)重载车预期更换空间;11)预测将来天然气汽车保有量、增长趋势及分布特征。
2.内河航运X内河航运以乌江为主。
-船只(数量、主要线路、发动机、燃料消耗情况)-航运发展情况和预测-目前船用燃料消耗情况-价格、销售模式-主要船队、主要线路和燃料消耗量-转换成LNG为燃料的客户经济性分析和主要考虑因素3.加气站-目前站的分布和政府未来规划-投资商和运营商-设计能力、实际运作量、气源和气站设备-价格和商业模式-目标市场和客户、每日运作情况(五)工商业客户(可能转换使用天然气为燃料的)-消耗柴油、燃料油、液化石油气和部分需要煤改气的主要行业-按行业分类(燃料类型、量、价格,销售模式、和主要市场因素)-目前使用天然气的工商业类型客户-气源、价格、量、供应商、服务模式、主要考虑因素-使用LNG或可能使用LNG的分布式能源的情况(工业园、港口、机场、物流中心,商业中心等)-主要潜在LNG的工业用户(转换为LNG的经济性分析和主要顾虑)-主要潜在LNG的商业用户(转换为LNG的经济性分析和主要顾虑)五、慧源能源服务(HYES)简介慧捷机构(HJMR)成立于2015年,旗下共有西安慧捷商业运营管理有限公司、西安慧源能源技术服务有限公司和西安慧邦嘉德市场研究有限公司三家。
HJMR是西北地区最专业的咨询服务机构之一,前身源于统计学院市场调查中心(1998-2004)和西安慧捷市场研究有限公司(2004-2014)。
HJMR是目前西北地区唯一有效获得国家统计局涉外调查许可机构(国统涉外证字第 0568号,甲类资质)。
HJMR是ESOMAR(欧洲民意及市场调查协会)会员单位,ESOMAR 是全球市场研究行业标准制定者,目前中国仅有73家会员单位。
HJMR拥有国内一流的研究设备,拥有省级重点建模实验室,保密制度及措施得到了国家统计局的认可。
HJMR成立西安欧亚学院慧捷分中心,标志校企合作进入新的开端。
截至2015年,HJMR已经完成500余项一手研究型项目,成为西北地区最大的市场研究机构。
HJMR业务已经逐步得到企业客户的认可,特别是大型跨国公司的认可,HJMR 的研究实力得到包括世界500强企业的认可。
HYES慧源能源(原HJMR能源项目部)服务的部分项目名列:2008年至今与香港中华煤气(集团)有限公司合作,完成项目超过50个,涉及加气站200余座。
完成陕西榆林、延安、咸阳、渭南、宝鸡,内蒙古呼和浩特、鄂尔多斯、包头、巴彦淖尔、阿拉善、乌兰察布、锡林浩特,山西运城、太原、吕梁、新绛等,河南郑州、新密、安阳、鹤壁、焦作、登封,河北全省,山东济南、济宁、安平、茌平,江苏徐州,安徽萧县,X赤水,湖南株洲、娄底,安徽、浙江全省等地的CNG、LNG、LPG、生物质燃料、轻烃相关定点项目咨询、市场研究、发展规划项目;2009年至今与延长壳牌有限公司合作,完成陕西省内加油站的数据监测、网络规划销量预估模型建立、陕西省煤炭运输企业研究,共超过200余个站点。
2010年至今与壳牌中国有限公司合作,完成浙江、陕西、山西、广西、广东和福建省级别的大规模全面天然气、成品油市场研究、项目规划、推广方案研究等。
2011年为杭州燃气集团完成杭州地区LNG加气站市场调查及发展规划研究。
2013年为国家投资集团、天津国能燃气完成天津市天然气加气站市场调查及整体规划研究。
六、联系方式。