工程检测机构的风险管理
工程检测质量安全管理制度
一、总则为加强工程检测质量管理，确保工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国质量法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范工程检测行为，提高检测质量，确保工程质量安全。
2. 建立健全检测质量管理体系，提高检测人员的业务素质。
3. 加强对检测过程中的质量控制，降低工程质量风险。
三、组织机构及职责1. 公司成立工程检测质量管理委员会，负责工程检测质量管理工作。
2. 工程检测质量管理委员会下设工程检测质量管理部门，负责具体实施工程检测质量管理工作。
3. 工程检测质量管理部门的职责：（1）制定、修订和完善工程检测质量管理制度。
（2）组织对工程检测质量进行监督、检查和验收。
（3）对工程检测质量事故进行调查和处理。
（4）对检测人员进行培训和考核。
四、工程检测质量管理要求1. 检测机构应当具备相应的资质和检测能力，严格按照国家相关标准和规范进行检测。
2. 检测人员应当具备相应的资格证书，熟练掌握检测方法和技能。
3. 检测过程中，应确保检测设备的精度和可靠性，对检测设备进行定期校准和维护。
4. 检测人员应严格按照检测方案和操作规程进行检测，确保检测数据的准确性。
5. 检测报告应真实、完整、准确，不得伪造、篡改。
6. 检测过程中，发现质量问题应立即报告，并采取措施进行处理。
五、工程质量事故处理1. 对工程质量事故，应立即启动事故调查程序，查明事故原因。
2. 对事故责任人，根据事故性质和责任大小，依法进行处理。
3. 对因检测质量问题导致的工程质量事故，检测机构应承担相应的责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司工程检测质量管理委员会负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
检验检测机构风险评估及风险控制程序
检验检测机构风险评估及风险控制程序一、背景介绍检验检测机构在社会经济发展中起着重要的作用，为保障产品质量、环境安全和公共健康提供了重要的支持。
然而，由于行业特殊性和复杂性，检验检测机构面临着一定的风险。
为了确保机构运营的稳定性和可持续发展，风险评估及风险控制程序是必不可少的。
二、风险评估程序1. 风险识别：通过对机构内外部环境进行全面调研和分析，确定可能存在的风险因素。
包括但不限于法律法规风险、技术风险、市场风险、人员风险等。
2. 风险评估：对已识别的风险因素进行定性和定量评估，确定风险的概率和影响程度。
可以采用专家评估、统计分析和风险模型等方法进行评估。
3. 风险优先级排序：根据风险评估结果，对各项风险进行排序，确定哪些风险需要优先考虑和控制。
4. 风险影响分析：对每一个风险进行影响分析，确定其对机构运营和利益的影响程度，以便制定相应的应对策略。
三、风险控制程序1. 风险规避：针对高风险的风险因素，采取相应的规避措施，以降低风险发生的概率。
例如，建立完善的质量管理体系、加强员工培训和管理、规范操作流程等。
2. 风险转移：对于某些风险因素，可以通过购买保险等方式将风险转移给专业机构，减轻机构自身的承担压力。
3. 风险减轻：对于无法彻底规避的风险，可以采取控制措施减轻其影响程度。
例如，建立应急预案、加强监测和监控、定期开展内部审核等。
4. 风险接受：对于某些风险因素，机构可以在充分评估后决定接受其存在，并制定相应的风险管理策略。
四、风险监控与改进1. 风险监控：建立风险监控机制，对已识别的风险因素进行持续监测和评估，及时发现风险的变化和新的风险因素。
2. 风险报告：定期编制风险报告，向机构高层管理层汇报风险的状况、趋势和应对措施的执行情况。
3. 风险改进：根据风险监控结果和高层管理层的指导，及时调整和改进风险控制措施，提升机构的风险管理水平。
五、风险培训与意识提升1. 风险培训：定期组织风险培训，提高员工对风险管理的认识和理解，培养他们的风险意识和应对能力。
检验检测机构风险评估及风险控制程序
检验检测机构风险评估及风险控制程序一、引言检验检测机构在执行检验检测任务时，面临着各种潜在的风险，如技术风险、质量风险、安全风险等。
为了保证检验检测机构的正常运营和提供准确可靠的检验检测结果，需要进行风险评估，并制定相应的风险控制程序。
本文将详细介绍检验检测机构风险评估及风险控制程序的标准格式。
二、风险评估程序1. 确定评估范围：明确评估的对象和范围，包括检验检测机构的各个环节和相关流程。
2. 风险识别：通过对检验检测机构的各项活动进行分析，识别可能存在的风险因素。
3. 风险分析：对识别出的风险因素进行定性和定量分析，评估其可能带来的影响和概率。
4. 风险评估：综合考虑风险的严重程度和发生概率，对风险进行评估和排序。
5. 风险控制策略确定：根据风险评估结果，制定相应的风险控制策略，包括风险避免、风险转移、风险减轻等。
6. 风险控制措施制定：具体制定实施风险控制策略所需的措施和方法。
7. 风险控制措施实施：按照制定的措施和方法，对风险进行控制和管理。
8. 风险监控与评估：对已实施的风险控制措施进行监控和评估，及时调整和改进。
三、风险控制程序1. 风险管理责任分工：明确各级管理人员在风险管理中的责任和职责。
2. 人员培训和教育：加强员工的风险意识和风险管理能力培养。
3. 设备和设施管理：确保检验检测设备和设施的正常运行和维护。
4. 样品管理：建立样品接收、储存和处理的规范流程，防止样品污染和交叉感染。
5. 检验检测方法验证：验证检验检测方法的准确性和可靠性，确保检验检测结果的准确性。
6. 质量控制：建立质量控制体系，包括质量控制样品的使用和管理、仪器校准和维护等。
7. 风险溯源和追踪：建立风险溯源和追踪机制，追溯和追踪检验检测活动中的风险源。
8. 风险应急预案：制定应对突发风险事件的应急预案和措施。
9. 风险评估和改进：定期对风险评估结果进行评估和改进，确保风险控制措施的有效性。
四、总结检验检测机构风险评估及风险控制程序是保证检验检测机构正常运营和提供准确可靠的检验检测结果的重要手段。
检验检测机构的风险识别与防范对策
检验检测机构的风险识别与防范对策以检验检测机构的风险识别与防范对策为题，本文将从风险识别和防范两个方面探讨如何提升检验检测机构的风险管理能力。
一、风险识别风险识别是风险管理的第一步，只有准确识别出潜在的风险点，才能有针对性地制定防范措施。
检验检测机构在风险识别方面可以采取以下措施：1. 建立全面的风险识别机制：建立健全的风险识别机制，包括明确的识别标准和流程，明确各个环节的责任和权限，确保风险识别的全面性和准确性。
2. 加强对市场环境的监测：及时了解市场环境的变化，包括法律法规、行业政策、竞争状况等因素，及时调整风险识别的重点和方向。
3. 建立风险信息收集渠道：与相关部门、行业协会等建立良好的合作关系，建立风险信息收集渠道，及时获取行业内外的风险信息，为风险识别提供有力的支持。
二、风险防范风险防范是指针对已识别的潜在风险，采取相应的措施和策略，加以预防和控制。
检验检测机构在风险防范方面可以采取以下对策：1. 建立健全的内部控制体系：建立健全的内部控制体系，明确各个环节的职责和权限，制定相应的操作规范和流程，加强对人员、设备和数据的管理，提高工作的准确性和可靠性。
2. 高标准的人员选拔和培训：加强对人员的选拔和培养，确保人员具备良好的素质和专业能力，建立健全的培训体系，不断提升人员的综合素质和专业水平。
3. 强化设备设施的管理：加强对设备设施的维护和管理，定期进行检修和保养，确保设备的正常运行和可靠性，减少因设备故障引起的风险。
4. 完善的质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括标准化的操作流程、严格的质量控制和监督机制、有效的纠错措施等，确保检验检测结果的准确性和可靠性。
5. 加强信息安全保护：加强对数据和信息的保护，建立健全的信息安全管理体系，采取必要的措施保护客户数据和商业秘密，防止信息泄露和滥用。
总结起来，检验检测机构的风险识别与防范对策需要从建立全面的风险识别机制、加强对市场环境的监测、建立风险信息收集渠道等方面入手，同时通过建立健全的内部控制体系、高标准的人员选拔和培训、强化设备设施的管理等方式加强风险防范。
浅析建筑工程检测过程中的风险控制管理
浅析建筑工程检测过程中的风险控制管理【摘要】近年来我国建筑行业发展迅速，针对建筑工程进行检测具有十分重要的意义，可以及时发现其中存在的问题并加以解决，保障工程整体质量以及安全性，具有促进作用。
只有围绕建筑工程做好检测工作才能规避质量问题，减少不必要的麻烦，延长使用时间赢得消费者认可。
基于此，文章对建筑工程检测过程中的风险控制管理进行分析，概述工程检测具有的作用，探究检测过程中存在的风险因素，提出相应措施实现高效管理。
【关键词】建筑工程；风险控制管理；工程检测伴随国民经济水平提升，城市化建设进程加快，生活环境不断改善。
施工过程中管理者是否能够按照相应规范管理工程不仅关乎施工质量，同时也是决定建筑工程应用效果的关键因素，利于企业竞争力提升，应对来自市场及同类企业的挑战。
故而施工过程中，管理者必须加强对质量风险的控制，减少因此而生成的经济损失，针对可能出现的风险落实预防措施，将风险扼杀在萌芽状态中，规避不必要的麻烦，进一步提升施工质量。
1建筑工程检测的重要作用1.1有效保障建筑工程质量安全如今针对工程进行检测已经成为不可缺少的内容，对各个环节有不同作用，可妥善处理工程建设中存在的问题，保证施工质量。
1.2有效规避安全风险正式施工之前对作业设备进行检查能够降低问题出现概率；检测施工所需材料如水泥、钢筋等可以防止风险出现；检测操作规范、施工流程能够可减少经济损失。
2建筑工程检测中的风险因素2.1人员因素在对建筑工程进行质量检测时，必须重视检测人员的专业能力以及综合素质，这是确保建筑工程质量检测结果准确可靠的重要保障。
但是在当前我国很多建筑工程进行质量检测中，一些检测人员并没有我国相关的检测职业资格证书，还有一些检测人员的工作经验比较少。
这些都会在一定程度上影响建筑工程质量检测工作的有序性以及标准性。
还有的检测人员不能对现代化的检测设备进行熟练操作，导致在检测过程中存在操作不当的情况，对建筑工程质量检测的最终效果十分不利。
检验检测机构检验质量风险分析与应对
检验检测机构检验质量风险分析与应对一、引言检验检测机构作为第三方技术机构，在确保产品质量和安全方面起着重要作用。
然而，由于各种原因，检验检测机构也面临着一定的质量风险。
本文将对检验检测机构的质量风险进行分析，并提出相应的应对策略。
二、质量风险分析1. 内部评估内部评估是检验检测机构识别质量风险的重要手段之一。
该评估可以包括设备的性能、技术人员的素质和能力、操作流程的规范性等方面。
通过对这些要素进行评估，可以识别出可能存在的质量风险，为后续应对提供参考依据。
2. 外部反馈外部反馈是检验检测机构了解质量风险的重要渠道之一。
外部反馈可以包括客户投诉、监管部门的检查和评估报告等形式。
通过及时了解客户和监管部门的反馈，可以及时发现问题，避免质量风险进一步扩大。
3. 统计数据分析统计数据分析是对检验检测机构质量风险进行量化和分析的重要手段。
通过对历史数据和相关指标进行统计分析，可以揭示出检验检测机构在实施过程中存在的问题和风险点，为制定应对策略提供数据支持。
三、质量风险应对策略1. 加强内部管理内部管理是检验检测机构降低质量风险的基础。
检验检测机构应加强对设备的维护管理，确保设备的正常运行；同时，加强对技术人员的培训和管理，提升其素质和能力；此外，规范化操作流程也是降低质量风险的关键。
2. 提高技术水平技术水平是影响检验检测机构质量风险的重要因素。
为了提高技术水平，检验检测机构可以加大对技术人员的培训力度，提升其专业知识和技能。
此外，与行业内其他机构进行合作和交流，分享经验和技术创新，也是提高技术水平的有效途径。
3. 加强外部合作外部合作是检验检测机构应对质量风险的重要策略之一。
检验检测机构应与客户保持密切的沟通和合作关系，及时了解客户需求和反馈，在服务过程中积累口碑。
此外，与监管部门保持良好的合作关系，及时响应监管要求和反馈，确保符合相关法规和标准。
4. 建立质量反馈机制建立质量反馈机制可以帮助检验检测机构及时发现和解决质量问题。
检验检测机构风险评估和风险控制程序
检验检测机构风险评估和风险控制程序一、背景介绍检验检测机构是为了保障产品质量和公众安全而存在的重要组织。
然而，随着社会的发展和科技的进步，检验检测机构也面临着各种风险和挑战。
为了确保检验检测机构能够有效评估和控制风险，保持其公信力和专业性，制定和实施风险评估和风险控制程序势在必行。
二、风险评估程序1.风险识别：检验检测机构应通过对内部和外部环境的分析，识别可能存在的风险因素。
内部风险因素包括人员管理、设备设施、技术能力等；外部风险因素包括法规政策、市场竞争、客户需求等。
2.风险评估：对于识别出的风险因素，检验检测机构应进行定性和定量分析，评估其对机构运营和声誉的潜在影响程度和可能性。
3.风险优先级确定：根据风险评估结果，确定风险的优先级，以便后续的风险控制措施能够有针对性地应对高优先级的风险。
三、风险控制程序1.风险防范措施：检验检测机构应制定和实施一系列的风险防范措施，以减少风险的发生概率。
例如，加强人员培训和管理，提高设备设施的可靠性和维护水平，完善技术能力等。
2.风险监控措施：检验检测机构应建立风险监控机制，定期对风险因素进行监测和评估，及时发现和应对潜在的风险。
例如，建立风险指标和监测指标体系，制定监测计划和频次，进行风险报告和分析等。
3.风险应急措施：对于突发的风险事件，检验检测机构应制定相应的应急预案和处置措施，以最大限度地减少损失和影响。
例如，建立应急响应机制，明确责任分工和处置流程，提前储备应急资源等。
4.风险溯源措施：一旦发生风险事件，检验检测机构应积极开展风险溯源工作，追溯风险的源头和传播路径，以便采取相应的纠正措施和改进措施，防止类似风险再次发生。
四、风险评估和风险控制程序的监督和评估为了确保风险评估和风险控制程序的有效性和可持续性，检验检测机构应建立相应的监督和评估机制。
1.内部监督：检验检测机构应设立专门的风险管理部门或委员会，负责监督和评估风险评估和风险控制程序的执行情况，及时发现和纠正问题。
检测机构风险管理制度
检测机构风险管理制度一、前言随着社会经济的飞速发展，各行各业都在不断地完善自己的风险管理体系，以应对日益繁杂的市场环境和复杂的风险挑战。
作为贯穿各行业的基础性服务机构之一，检测机构在履行检测、认证、检验等职能过程中，同样需要建立和健全自己的风险管理制度，以保护自身利益，确保检测结果的准确性和可信度，提升服务品质和经济效益。
本文将以检测机构风险管理制度为核心内容，探讨风险管理的重要性，分析检测机构面临的主要风险，提出风险管理制度的构建方案，并对未来发展趋势进行展望，以期对检测机构风险管理工作有所启发。
二、风险管理的重要性风险管理是指在不确定的环境下，通过识别、分析、评估、处理和控制各种内部和外部因素对组织目标的威胁和机会，以实现组织目标的过程。
检测机构作为服务机构，面临诸多潜在风险，如技术风险、质量风险、安全风险、市场风险、管理风险等，如果不进行有效的风险管理，就会面临业务受阻、信誉受损、经济损失等问题。
从经济学角度来看，风险并不仅仅意味着危险和损失，同时也意味着机会和收益。
良好的风险管理制度能够帮助检测机构在面对风险的时候，及时发现潜在危险，最大化地利用机会，确保检测工作的准确性、可靠性和合规性，提升服务质量和竞争力。
三、检测机构面临的主要风险1. 技术风险技术风险是检测机构最为严重的风险之一。
由于检测工作本身具有一定的复杂性和专业性，因此技术风险主要表现为检测设备故障、人员技能不足、检测方法不当等。
这些问题可能导致检测结果的不准确，从而影响到委托方的利益，降低检测机构的可信度和声誉。
2. 质量风险质量风险是指在检测过程中，由于某些原因导致的检测服务的质量问题。
例如，可能会出现样品混淆、数据篡改、检测记录不完整等情况，这些问题都可能导致检测结果的准确性受到影响，从而影响到检测机构的信誉和合法性。
3. 安全风险安全风险主要是指检测工作过程中存在的人身安全和设备安全方面的问题。
例如，可能会出现操作人员受伤、设备损坏等情况，这些问题会对检测工作的正常进行造成一定程度的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
根据工程检钡 ｉ 酶点
确定分析对象 ：
’
（ ３ ） 行业 内竞争 风 险 ： 第 三方 工程检 测机 构 的运 营模式 是采用业主或者施工方 自行委托 的形式 ， 没有 任何 的监督 或 者执法的权利 ， 工 程检测单 位在这样的情况下 ， 便无法独 立于 Leabharlann 衍 。 。 ｉ 。
成本风险 ；
的情 况下 ， 第三方工程检 测机构将 会 面临不可避 免 的诸 多风 险， 因此在工程检测机构 中实施风 险管理则是重 中之 重。
我国建筑工程类第三方检测机构风险管理
２ ． １ 概 念
（ ２ ） 工程检测行业 中“ 货不对板 ” 的风险 。工 地实际使用 的建筑材料和 送检 实验室 的样 品存在 “ 差 异” 。某些 施工 方
面引起 的风险 ， 通常包括 国家新 出台工程建 设类 的法律法 规 或者 国家政府部 门的行政干 预等 ； （ ２ ） 经济风 险 ： 主要指的是在经济 领域 中 ， 工 程检测机 构 遭受 的亏损风险 ， 通常包括全球宏观经济形势 的变化 、 国内外 房地产投资环境 的变化 、 国家货币通货膨胀率等 。 行业 内风 险主要指 的是 由于工程检测 机构 本身所引起的
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｄ ｅ ｓ ｃ ｉ ｒ ｂ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｒ ｒ ｅ ｎ ｔ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｔ ｈ ｉ ｒ ｄ ｐ ａ ｒ ｔ ｙ ｔ ｅ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ ａ ｇ ｅ ｎ ｃ ｙ ，ａ ｎ ｄ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｔ ｈ ｅ ｒ ｉ ｓ ｋ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｔ ｈ ｉ ｒ ｄ ｐ ａ ｔ ｒ ｙ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ
１ ０ ０
福建建设科技
２ ０ １ ５ ． Ｎ ｏ ． ４
■建 筑经 济与 管理
工 程 检 测 机构 的 风险 管理
施智 辉 （ 福州 市建 筑工 程检测 中心有 限公 司 福 建福 州
［ 摘
３ ５ ０ ０ ０ ５ ）
要］ 本 文 描 述 了（ 建 筑工 程 类 ） 第 三 方检 测机 构 的 行 业 现 状 ， 从 风 险 管 理 的 角度 出发 ， 提 出 第三 方 工 程 检 测 机 构 普 遍
：
瞎 ． 、 ｌ ｌ ｔ 、 一 ’ ｉ 、 ｛ 固－ －
冬 建 筑王 犟 粪 第 ； 方 检
． 的 风 眸 粪 型
业主和施工方之间 ， 保持公 正、 公平 、 公开， 导致公众对工程检
根据第三方工程检测机构自身 的特点 具体把风险类型
镣 为 两种 ， ． 一种 是 行 业 内风 险 另 外 种 则 是行 业 外 风 险 。行
用质量或性能较好 的建筑材料代替建筑工地上质量 或性 能较
差的建筑材料来送检 ；
风险因素 分析比较；
＂ 风 险 应 对措施。
第三方ｌ 工程 检测机构风险管理就是指在检测机构 中采取
预先 的措 施可以把对机 构具有危险性的风险降至最低的管理
模 式 。 它 的实 施 流 程 详 见 图 １ 。
存 在 的风 险 ， 以及 应 对 风 险 的 方 法 。
［ 关键 词］ 第三方工程检测机构 ； 风 险管理 ； 风险应对
Ｔｈ ｅ ｒ ｉ ｓ ｋ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｅ ｎｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎｇ ｔ ｅ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ ａ ｎｇ ｅ ｎ ｃ ｙ
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｄ ｓ：Ｔ ｈ ｉ ｒ ｄ ｐ ａ ｔ ｒ ｙ ｔ ｅ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ ａ ｇ ｅ ｎ ｃ ｙ；Ｒｉ ｓ ｋ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ；Ｒ ｉ ｓ ｋ Ｒｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｓ ｅ
１ 我 国建 筑 工 程 类 第 三 方检 测机 构 行 业现 状 近年来 ， 工 程 检 测 作 为 管控 建 筑 质 量 的 一种 重要 手段 ， 是 建 筑 工 程 质 量 控 制 体 系 中不 可 或 缺 的环 节 。快 速 的现 代 化 建
ｔ ｅ ｓ ｔ ｉ ｎｇ ａ ｇ ｅ ｎｃ ｙ ａ ｎ ｄ ｐ ｕ ｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｔ ｈ ｅ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｓ ｔ ｏ ｄｅ ａ ｌ ｗｉ ｔ ｈ ｒ ｉ ｓ ｋ ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈｅ ｐ ｅ ｒ ｓ ｐｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｏ ｆ ｒ ｉ ｓ ｋ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅｎ ｔ ．
性， 更 有 出现 低 价 倾 销 ， 限制竞争 ， 出具 虚 假 报 告 等 。在 这 样
（ １ ） 技术风险 ： 当前 ， 建 筑 市场 飞速发 展 ， 建 筑材 料多 元 化， 新 型建筑 材料层数不穷 ， 施 工技术工艺 既复杂 又新 颖 ， 因 此第三方工程检测机构需 要不 断新增 检测资质 、 更新 检测设 备和检测技术手段来应 付建设市 场 的需 求 ， 无形 中增加运 营
不 确 定 因素 ， 主要 的 风 险 有 以 下 几 点 ：
设中 ， 越来越多 的建筑材 料和新颖 的施工 工艺需要 进行 检验 检测 ， 这就对第三方工程 检测 机构的资质 和能力 提 出了越来 越高的要求 ， 另外一方 面工程 检测 市场 的逐 渐放 开 ， 民营检测 机构像雨 后春笋般出现 ， 这导致 了工程检 测行业 内 的竞 争越 演越烈 ， 恶性竞争导致 了 目前 建筑工程检 测市场 中缺乏 公正
测机构散失信任度 的风 险。另外 一方 面 ， 随着 建设工 程检测 市场的完全放开 ， 许 多民营检测机构一拥而上 ， 必将造 成僧多 粥少的局面 ， 恶性竞争 的风 险可想而知 ；
（ ４ ） 内部管理风险 ： 主要 是 指 在 工 程 检 测 机 构 内部 计 划 、 组织 、 协 调、 管 理 等 不 确 定 因 素 引起 的 损 失 风 险 ， 主 要 包 括 以