街道环保网格员考核实施方案
街道网格化考核标准细则
街道网格化考核标准细则街道网格化考核是指对城市街道网格化管理工作进行评估和考核的一种方法，旨在促进城市管理工作的规范和高效运行。
1. 网格划分：街道应根据实际情况，合理划分网格，并确保网格的大小和形状合理，方便后续工作的开展。
2. 网格责任：每个网格应有专门的责任人，负责网格内的环境整治、社区管理和公共设施维护等相关工作。
3. 环境整治：网格责任人应定期组织网格内的环境整治工作，包括清理垃圾、清洁街道和公共场所等。
对于环境整治不到位的网格将扣分。
4. 社区管理：网格责任人应积极开展社区管理工作，包括加强社区文化建设、组织社区活动、解决居民问题等。
对于社区管理不到位的网格将扣分。
5. 公共设施维护：网格责任人应做好公共设施的维修和保养工作，确保公共设施的正常使用。
对于公共设施维护不到位的网格将扣分。
6. 网格联动：各个网格之间应建立良好的协作机制，加强信息交流和资源共享，共同推进街道网格化管理工作。
对于网格联动不到位的将扣分。
7. 专项整治：街道应根据实际情况，制定针对性的专项整治计划，重点解决存在的突出问题。
对于专项整治效果不明显的网格将扣分。
8. 公众参与：街道应加强与居民的沟通和互动，鼓励居民参与街道网格化管理工作，提高居民满意度和参与度。
对于公众参与不够积极的网格将扣分。
9. 信息化建设：街道应加强信息化建设，推动街道网格化管理工作的数字化、智能化。
对于信息化建设不到位的网格将扣分。
10. 综合评分：根据以上各项考核指标，对每个网格进行综合评分，评选出街道网格化管理工作较好的网格，并对绩效突出的网格进行表彰和奖励。
街道网格化考核标准细则的制定，可以提高街道管理工作的水平和效率，形成街道各项工作的统一标准和指导性文件，促进城市管理的科学化和规范化发展。
同时，也可以激励街道网格化管理工作的责任人和工作人员更加积极主动地投入到工作中，提升整个街道的管理水平和服务质量，为城市居民提供更好的生活环境和社区服务。
网格化管理方案及考核办法范本（2篇）
网格化管理方案及考核办法范本一、背景说明当前，社会治安问题日益严峻，为了有效提升基层治安管理水平，我市决定引入网格化管理模式。
网格化管理是一种基于地域的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，实现对各个网格的精细化管理，提高治安防范能力，增强社区的安全感。
为此，制定以下网格化管理方案及考核办法。
二、网格化管理方案1. 网格设置：将辖区按人口数量、治安状况等因素划分为若干个网格，每个网格由一名专职网格员负责管理，确保覆盖面广、反应灵活。
2. 网格职责：网格员负责日常巡逻、走访居民、记录情况等工作，及时发现和解决安全隐患，加强与居民的沟通，建立良好的邻里关系。
3. 联动机制：建立网格员与警务、社区、物业等相关部门的紧密合作机制，实现信息共享、资源共享，形成联动处置机制，做好突发事件应急处理。
4. 总结经验：定期召开网格化管理经验交流会议，分享成功案例、知识技能，不断优化和完善网格化管理模式。
三、考核办法1. 绩效考核：根据网格员的工作完成情况、服务居民态度等指标进行综合评定，设置考核等级和奖罚措施。
2. 客观评价：借助第三方机构或专家对网格化管理效果进行评估，提出改进建议，确保网格化管理的科学性和有效性。
3. 倡导互动：促进网格员与居民之间的互动，鼓励居民对网格化管理提出建议和意见，形成共建共治的氛围。
4. 激励机制：设立绩效奖金及先进个人表彰制度，激励网格员积极投入工作，提升服务质量。
四、结语网格化管理是一项重要的社会治安管理创新模式，对于提升基层治安管理工作水平具有重要意义。
通过建立科学的网格化管理方案和考核办法，能够实现对辖区的精细化管理，提高基层治安工作效率，推动社区安全稳定。
希望全体网格员能够勇于担当、忠诚履职，共同努力打造安全、和谐的社区环境。
网格化管理方案及考核办法范本（2）孟津县交通规费征稽所交通规费征收网格化管理工作考核办法一、考核的___实施及要求1、目标考核实行___分制，考核结果与评优工作挂钩。
网格员管理考核办法
网格员管理考核办法网格化服务管理办公室为切实加强网格员管理考核，规范网格化管理工作，夯实社会综合治理基础，现结合街道实际，特制定本办法：一、网格员职责和要求（一）工作职责。
网格员在上级网格化服务管理办公室、村网格长的领导和管理下开展工作。
主要职责任务是：1、信息数据采集。
按照真实、准确、全面、及时的原则，全面走访本网格居民，及时采集网格内实有人口、房屋、流动人口、空巢老人、留守儿童、社会组织、贫困户、重点人群等基础信息，登记台账，并及时上报信息管理平台，对网格内变化信息进行动态更新，做到底数清、情况明、信息准。
2、环境卫生管理。
做好网格内环境卫生清理整治，推动群众开展“门前三包”，组织开展“美丽庭院”创建，提高群众卫生保洁意识，推进建立村庄保洁常态长效机制。
3、民生事项服务。
熟悉掌握各项民生事项（低保、五保、扶贫政策等）办理条件、流程及时限，全面及时了解掌握网格居民所需所求，对群众反应的诉求事项，及时上报、帮助协调，打通服务群众的最后一公里。
4、矛盾纠纷调解。
及时排查、化解网格矛盾纠纷和不稳定因素，不能化解的及时上报，并及时做好现场稳控工作，防止事态扩大。
5、治安群防群控。
全面落实维稳、治安防范措施，围绕安全生产、消防安全、治安防范、命案防控等工作，随时巡查、掌握、上报此类信息，确保网格平安。
6、法律政策宣传。
宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、尊法、守法、用法；引导群众响应落实上级政策，架起党和政府与群众联系的“连心桥”。
7、重大事件报告。
及时排查发现上报网格发生的各类安全生产事故、治安事件、突发事件等各类信息，网格员要在第一时间拨求救电话，并立即上报网格长。
（二）基本工作要求1、对网格内居民户定期开展走访，每季度走访率达100%；2、对网格内人口、房屋、单位（经营门店）等基本信息每周采集、更新一次，信息采集准确率达100%，对流动人口、特殊人群基本信息掌握率达100%；3、对网格内矛盾纠纷及时排查、及时掌握、及时上报，排查率达95%以上，信息录入率达98%以上，无矛盾激化。
街道网格员管理实施方案
街道网格员管理实施方案一、背景。
随着城市化进程的不断加快，城市居民数量的快速增长，城市管理面临着前所未有的挑战。
为了更好地管理城市居民的生活环境，提高城市管理的效率和水平，街道网格化管理成为了一种重要的管理模式。
而街道网格员作为网格化管理的重要执行者，其管理实施方案的制定和落实显得尤为重要。
二、管理目标。
1. 提高城市管理的精细化水平，实现全面覆盖、全天候监管。
2. 加强社区服务，提升居民生活质量，营造和谐社区环境。
3. 加强城市基础设施的监管和维护，保障城市运行的顺畅和安全。
三、管理内容。
1. 网格化划分。
将辖区按照地理位置、居民数量、行政区划等因素进行合理划分，形成网格化管理区域。
确保每个网格区域内都有专门的网格员负责管理和服务。
2. 网格员招募和培训。
对网格员进行招募，要求具有一定的社区工作经验和服务意识。
并对其进行相关的培训，包括社区管理知识、基本法律法规、突发事件处理等方面的培训，提高其综合素质和应对能力。
3. 工作职责。
（1）日常巡查，定期对所负责的网格区域进行巡查，了解居民生活环境和社区设施的情况，及时发现问题并协调解决。
（2）居民服务，主动了解居民的需求和意见，协助解决居民生活中的困难和问题，提供社区服务。
（3）安全防范，加强对辖区内的治安、环境卫生等方面的管理，及时发现并处理安全隐患。
4. 管理手段。
（1）建立信息化管理系统，利用现代化技术手段，建立网格化管理信息系统，实现对网格员工作的实时监管和数据记录。
（2）开展宣传教育，加强对居民的宣传教育工作，提高居民的环保意识和法制观念，共同维护社区环境。
（3）建立奖惩机制，对网格员的工作业绩进行考核，对工作出色的给予奖励，对工作不力的进行相应的处罚。
四、管理保障。
1. 资金支持，提供必要的经费支持，用于网格化管理系统的建设、网格员工资待遇和日常工作经费。
2. 指导督促，建立健全的管理指导机制，加强对网格员工作的督促和指导，确保管理工作的顺利开展。
XX街道全科网格员考核办法
XX街道全科网格员考核办法为强化网格工作基础保障，建立健全网格队伍报酬合理发放机制，根据区委、区政府有关文件精神，结合江口实际，特制定本办法。
一、报酬构成全科网格员报酬由基础报酬、绩效考核报酬、奖励报酬三部分组成。
二、具体考核办法1、基础报酬基础报酬根据各村户藉人口、重点人员、关怀对象、组织场所等数量确定。
数据主要参考平安建设信息系统，其中组织场所数据参考基层综合治理信息平台，具体考核办法为:(1)户籍人员0.2元/人；(2)重点人员2元/人；(3)救助对象2元/人；(4)组织场所2元/家；(5)优抚对象2元/人；(6)异常人员5元/人2、绩效考核报酬绩效报酬以网格员所属网格日常工作记录为依据。
绩效报酬考核内容包括网格员使用“平安通”等移动终端录入更新网格基础信息情况、深入网格巡查走访情况、掌握网格基本信息和重点人员情况、及时报送网格内信息情况、网格内发生事项问题处置情况等，具体考核办法为：（1）事件处理（矛盾纠纷）及爆料上报a、矛盾纠纷上报要求每网格每月任务1件，按时完成任务的奖励200元，超额完成任务的每例奖50元。
（在掌上基层事件处理模块上报）纠纷上报要求据实上报，列清双方人员身份证号码、电话号码，讲明纠纷情况。
b、安全隐患及其它事件上报，出租私房及场所50家以上的网格每月任务20件、50家以下的每月任务8件，按时完成任务的每月分别奖励550元、350元，未完成任务的按5元每件计算，超额完成的每增1例奖5元，完成数为0的倒扣200元。
c、事件上报要求在每月25日前完成，上报的事件要求高质量。
（2）组织场所（包括重点场所、企业）巡查要求每月一次并在当月的20号前完成，及时完成任务的奖励100元，未及时完成任务的扣100元，当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。
（3）重点人员服务要求每月一次并在当月的20号前完成，及时完成任务的奖励100元，未及时完成任务的扣100元，当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。
环保网格员考核评分细则表-V1
环保网格员考核评分细则表-V1
随着人民对环境保护意识的不断增强，各地政府也纷纷加大对环保工作的投入力度，其中环保网格员就成为了一支非常重要的力量。
针对环保网格员的考核评分细则表，对于提高网格员的工作效率、进一步推动环保工作的完成至关重要。
考核项目：
1.巡查频率-是否按照要求完成每天的巡查任务，是否及时发现并及时处理环保问题，以及公示是否清晰准确。
2.工作态度-是否爱护、维护辖区环境，是否有强烈的环保意识，是否客观公正的对待辖区的环保问题。
3.宣传和教育-是否积极宣传和普及环保知识，能否帮助居民树立环保意识，掌握环保基本知识。
4.问题处理-是否能够独立处理环保问题，是否及时妥善地解决问题，是否有理性的评估和把控环保问题的优先级。
5.工作效率-是否有效地管理和使用工作时间，是否能够高效地利用环保相关工具和设备，是否在规定时间内完成任务。
评分制度：
仪器评分法：
按照量化的方式统计环保网格员相关指标并进行计算，以此确定考核
得分。
比如工作时间的安排，考核宣传和教育的质量，环保问题处理的效率等。
问卷调查法：
通过发放问卷，征集相关环保信息和反馈，收集居民和企业等群众对网格员工作的反馈和意见，辅助考核评价。
主观评价法：
由上级环保主管部门的负责人，对环保网格员进行现场的主观评价，结合相关的工作记录和经验，给予相应的评价。
最后，要提醒相关评价人员在对网格员进行评估的过程中，要严格按照指标操作，并采取公正、公平、公开的方式进行评分，不得存在私人恩怨或意识形态等不当考虑因素，以保证评分的真实性，从而更好的通过评分结果提升环保工作水平，更好的服务于辖区的环保工作！。
网格考核实施方案
网格考核实施方案一、考核目标。
网格考核的目标是评估网格化管理的实施情况，发现问题并及时解决，促进各项工作的顺利开展。
具体目标包括：1.评估网格化管理的覆盖范围和深度，确保全面覆盖和无盲区管理；2.评估网格员的工作效率和工作态度，确保网格员的工作质量；3.评估网格化管理的成效，发现问题并及时解决，促进改进和提高。
二、考核内容。
网格考核的内容主要包括：1.网格化管理的实施情况，包括网格化管理的覆盖范围、深度和有效性；2.网格员的工作效率和工作态度，包括工作日志、工作记录等；3.网格化管理的成效，包括问题发现和解决情况、社会稳定情况等。
三、考核方法。
网格考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式。
定期考核是指按照一定的时间周期进行考核，如每月、每季度、每半年等；不定期考核是指在特定情况下进行考核，如发现问题、接到投诉等。
四、考核流程。
网格考核的流程主要包括考核准备、考核实施、考核评估和考核反馈四个环节。
具体流程如下：1.考核准备，确定考核内容和考核标准，制定考核计划和考核表，做好相关准备工作；2.考核实施，按照考核计划和考核表进行考核实施，收集相关数据和信息；3.考核评估，对考核数据和信息进行评估，确定考核结果；4.考核反馈，将考核结果反馈给相关部门和人员，提出问题和建议，促进问题解决和改进。
五、考核结果运用。
网格考核的结果主要用于改进和提高网格化管理工作的质量和效率。
具体运用包括：1.发现问题并及时解决，促进网格化管理工作的改进；2.评估网格员的绩效，对网格员进行奖惩和激励；3.总结经验，提出改进建议，促进网格化管理工作的提高。
六、考核责任。
网格考核的责任主要包括网格管理员、网格员和相关部门。
具体责任包括：1.网格管理员负责组织和实施网格考核工作；2.网格员负责配合和参与网格考核工作；3.相关部门负责配合和支持网格考核工作。
七、考核监督。
网格考核的监督主要由上级部门和社会公众进行。
上级部门负责对网格考核工作进行监督和指导，社会公众可以通过投诉和举报等方式对网格考核工作进行监督。
网格员考评方案
网格员考评方案
昌河街道社区网格化考评实施细则
根据20__年初《昌河街道网格化实施方案》的要求，
昌河街道网格信息基础工作已全部结束，20__年10月至12月进入验收评比阶段。
为全面推进我街道社区网格化管理工作，充分调动网格责任人的积极性、主动性和创造性，特制定本方案。
一、考核目的
激励先进，提高办公效率，进一步加强公共服务行政效能。
二、考核原则
坚持实事求是、客观公正的原则；坚持主动发现、及时
解决的原则
三、考核对象
所属六个社区、网格工作人员，履职尽责情况，无网格
任务不参加先进个人评比。
四、考核组织
1、街道成立考核工作领导小组，办事处主要负责人任组
长，民政办成员为成员，
2、由网格化工作领导小组牵头，社区网格负责人配合，
对网格员履职尽责情况进行督查考核。
五、考核内容及办法（见附表）
六、考核奖励
一等奖1名
二等奖2名
鼓励奖3名
七、奖励标准
街道将在10月-12月对社区网格员进行考核，荣获一、
二等奖的社区评选出2名以内先进网格员，获鼓励奖的社区
评选出1名以内先进网管员奖励若干元。
八、考核纪律：
1、考核小组必须坚持公平、公正的原则，严格按照“五
条十五点”要求，客观如实地评价网格化管理运转情况，确保考核结果的公信力；
2、考核小组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核
过程与结果；
3、被考核的网格负责人、网格长要主动配合考核小组工作，按规定要求如实提供相关资料；要高度重视考核小组发现的问题，针对反馈意见及时落实整改。
昌河街道办事处。
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街道环保网格员考核实施方案
为了更好地推进街道环境保护工作，提高网格员的业务水
平和自我管理能力，本文将介绍街道环保网格员考核实施方案。
一、考核内容
1. 网格员岗位能力测试
针对网格员的岗位技能和知识进行测试，主要包括以下几
个方面：
•环境保护法律法规的掌握情况；
•环保工作常识及应急处理能力；
•消防知识及应急处理能力；
•环保设施和设备的使用及维护；
•职业道德，行为规范及服务水平等。
2. 工作成绩考核
本部分主要考核网格员的环卫内容质量、规范性及工作效率。
具体考核指标如下：
•日常巡查和整治工作完成率；
•责任区内垃圾清运量和清运质量；
•全面完成街道环境卫生整体改进方案的情况；
•社会评比和居民满意度。
3. 个人绩效考核
通过个人工作效果、工作态度、工作创新等方面的考核，
进一步查看网格员工作表现。
具体考核指标如下：
•中央价值观意识，执行能力；
•团队协作与沟通能力；
•服务态度，服务水平；
•工作创新，专业知识和技能。
二、考核方法
1. 网格员岗位能力测试
考试形式为笔试，将考试题目分成多个模块，采用开放式
问题、单选题和多选题的方式。
考试时间为60分钟。
根据考
试结果，将按照优秀、良好、及格、不及格的等级予以评定，优秀等级为A，良好等级为B，及格等级为C，不及格等级为D。
2. 工作成绩考核
此项考核以主管领导、街道环保办公室及社区居委会的评
价为主要依据，逐一评估本人工作表现。
考核等级为优秀、良好、及格、不及格四级，其中优秀等级为A，良好等级为B，
及格等级为C，不及格等级为D。
3. 个人绩效考核
考核机制为360度全方位评估，由网格员上下级领导、组员、居民等进行评估。
评估结果按照优秀、良好、及格、不及格四级进行评定，其中优秀等级为A，良好等级为B，及格等
级为C，不及格等级为D。
三、考核结果处理
根据网格员以上三个方面的成绩，将其综合得分加权得出
最终的考核结果。
综合得分计算公式为：
综合得分= 0.4 × 网格员岗位能力测试得分+ 0.3 ×
工作成绩考核得分+ 0.3 × 个人绩效考核得分
得分范围为0-100分，综合得分评定为优秀、良好、及格、不及格四个等级。
•综合得分≥90分，评定为优秀；
•80分≤综合得分＜90分，评定为良好；
•70分≤综合得分＜80分，评定为及格；
•综合得分＜70分，评定为不及格。
四、奖惩措施
考核结果根据各等级别进行奖励和惩罚：
•优秀：网格员将被评为“优秀网格员”，并发放相应的奖金和荣誉证书；
•良好：网格员将被评定为“良好网格员”，并会发放相对应的奖励；
•及格：网格员工作成绩能够达到及格的标准，给予肯定、鼓励和提醒；
•不及格：网格员工作成绩没有达到及格的标准，将给予警告，并约定时间进一步听取其工作意见，领导督促
其落实整改计划。
五、总结
通过此项考核方案，可以更好地推进街道环境的保护工作。
此外，该方案具有参考性，对于其他行业也有一定的借鉴意义。
同时，街道环保网格员考核实施方案也是一个长期的工作，需要不断的完善和更新，以期能够更好地发挥其应有的作用。