洗涤用品市场营销策略手册
洗涤剂营销策划方案
洗涤剂营销策划方案一、市场概况1.1 市场背景洗涤剂是人们生活中必不可少的消费品之一，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于洗涤剂产品的需求也越来越高。
然而，市场上洗涤剂品牌众多，竞争激烈。
因此，制定一套切实可行的营销策划方案，对于洗涤剂企业来说至关重要。
1.2 目标市场本营销策划方案将主要针对年轻家庭，特别是90后和00后年轻消费群体。
他们注重环保、健康，追求时尚和个性化的生活方式，对产品品质和品牌形象有较高的要求。
二、竞争分析2.1 主要竞争对手当前市场上主要的洗涤剂品牌有A、B、C三个品牌，它们具有较高的品牌知名度和市场占有率。
品牌A在产品质量上有一定的优势，品牌B在价格上具备一定的竞争优势，品牌C则注重环保和健康形象。
2.2 竞争优势我们的洗涤剂产品将以天然植物提取成分为主要卖点，注重产品环保和健康的特点。
此外，我们还将通过创新的包装设计和专业的售后服务来提升产品的竞争力。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位我们的产品为一款注重环保、健康的高品质洗涤剂，满足年轻消费群体对于品质和品牌形象的要求。
3.2 产品策略（1）产品创新：通过研发具有创新性的洗涤剂产品，满足消费者对于新鲜和独特产品的需求。
（2）品质保证：我们将严格控制产品质量，采用天然植物提取成分，保证产品的环保和健康特性。
（3）包装设计：我们将注重产品的包装设计，通过吸引人的外观设计和专业的标识，提升产品的形象和吸引力。
3.3 促销策略（1）赠品活动：我们将定期推出赠品活动，以吸引消费者购买我方产品。
（2）打折促销：我们将不定期地进行打折促销活动，吸引更多消费者购买。
（3）线下体验店：我们将在一些大型商场开设线下体验店，为消费者提供产品试用和购买的便利。
3.4 价格策略我们将采取合理定价的方式，将产品价格控制在相对较低的水平，以便吸引更多的消费者。
3.5 渠道策略我们将通过线上和线下多渠道销售产品，包括品牌官网、电商平台以及一些大型超市和便利店。
洗涤营销活动策划书范文3篇
洗涤营销活动策划书范文3篇篇一洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净生活，从洗涤开始”二、活动目的本次营销活动旨在提高[品牌名称]洗涤产品的知名度和销售量，增强品牌影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤产品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买优惠、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 互动体验：设置洗衣比赛、DIY 洗衣液等互动体验活动，增加消费者的参与度和体验感。
4. 专业咨询：安排专业的洗涤咨询师现场解答消费者关于洗涤的问题，提供专业的洗涤建议和产品推荐。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、社区等地点张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作推广：与相关行业的企业、机构合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、宣传物料制作、人员费用、促销礼品等方面的支出。
七、效果评估篇二洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净如新，关爱家庭”二、活动背景随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求也越来越高。
为了提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率，增加品牌知名度和美誉度，我们计划开展一次洗涤营销活动。
三、活动目的1. 提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 提高消费者对[品牌名称]洗涤用品的认知度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤用品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买[品牌名称]洗涤用品的优惠活动，如打折、买赠等。
3. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和趣味性。
4. 专家讲座：邀请专家进行洗涤知识讲座，介绍如何正确选择和使用洗涤用品。
洗洁百货用品营销策划方案
洗洁百货用品营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场分析洗洁百货用品作为家庭清洁和卫生保健的必需品，具有广泛的市场需求。
主要包括以下几个目标市场：- 家庭市场：家庭消费者是洗洁百货用品的主要购买群体。
他们对清洁效果、安全性和价格敏感，常常会根据品牌知名度和口碑进行选择。
- 餐饮市场：餐饮行业需要大量的洗洁百货用品，如洗碗液、洗洁精和清洁剂等。
他们对产品的清洁效果、性价比和品牌信誉要求较高。
- 酒店市场：酒店、宾馆等行业也会消耗大量的洗洁百货用品，如洗衣液、洗手液和洗浴用品等。
他们更注重产品的质量、品牌和服务。
- 办公市场：办公室对清洁用品的需求也不可忽视。
办公市场需要大量的洗洁液、纸巾和湿巾等产品。
1.2 竞争分析洗洁百货用品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本地品牌。
主要竞争因素包括产品质量、品牌声誉、价格和渠道管理能力等。
在市场上，一些知名品牌如洁厕灵、威露士等具有较高的市场认知度和市场占有率。
而本地品牌在价格和服务方面相对具有竞争优势。
二、产品定位和目标2.1 产品定位本方案旨在将洗洁百货用品品牌定位为高品质、环保、健康和实惠的代表，以满足消费者对清洁效果和使用安全性的需求。
2.2 目标- 品牌知名度提升：希望通过该方案的实施，使品牌在目标市场中建立起良好的口碑和品牌认知度。
- 销量增长：通过多种市场推广手段，使洗洁百货用品的销量增长，并提升市场占有率。
- 赢得消费者的忠诚度：通过提供高质量的产品和满意的售后服务，赢得消费者的忠诚和口碑。
三、营销策略3.1 产品创新与品质提升- 产品创新：不断研发新产品，满足消费者对不同需求的产品要求，如无磷洗洁液、抗菌湿巾等。
- 品质提升：确保产品质量过关，并通过严格的质量检测和认证机制保障产品的品质和安全性。
3.2 品牌推广- 品牌形象设计：设计具有辨识度和感染力的品牌标识，以及独特的包装设计。
- 媒体广告投放：通过电视、网络、平面等多种媒体渠道进行广告投放，提高品牌知名度和影响力。
洗涤产品营销文案策划
洗涤产品营销文案策划第一部分：产品介绍在现代社会，洗涤产品已经成为我们生活中不可或缺的一部分，它们可以帮助我们更轻松地清洁衣物、家居用品等。
我们的专业洗涤产品在市场上独树一帜，以其优质的成分和高效的洗涤能力赢得了广大消费者的青睐。
我们的产品种类繁多，涵盖了洗衣液、洗衣粉、洗衣皂、洗洁精等多种产品，每一款都经过严格的品质检验，保证为您提供高品质的洗涤体验。
无论是日常衣物还是家居用品，我们都有专门的产品可以满足您的需求。
第二部分：产品特点1.优质成分：我们的洗涤产品采用天然植物提取成分，不含任何有害化学物质，对衣物和皮肤温和无刺激，保护您和家人的健康。
2.高效洗涤：我们的产品配方经过多次试验和改良，能够快速有效地去除顽固污渍，让衣物恢复清洁和光泽。
3.保护衣物：我们的洗涤产品不仅能够有效清洁衣物，还能够保护衣物纤维，避免过度磨损，让衣物更持久。
4.环保友好：我们注重生态环保，所有产品均采用可降解材料，减少对环境的负面影响。
5.多种香味选择：我们的产品有多种不同香味可供选择，满足不同消费者的需求，让洗涤过程更加愉悦。
第三部分：产品推荐1.洗衣液：我们的洗衣液采用高效清洁配方，能够彻底清洁衣物，保持衣物清爽香气。
2.洗衣粉：我们的洗衣粉具有高浓缩配方，用量少省力，能够去除污渍，还原衣物原有色彩。
3.洗衣皂：我们的洗衣皂适用于各类衣物，温和不伤手，能够去除污渍，同时还能保护衣物纤维。
4.洗洁精：我们的洗洁精具有超强去污能力，可用于清洁厨房卫生间等家居用品，保持环境清洁卫生。
第四部分：用户见证“用过很多洗涤产品，最后发现还是你们家的产品最好用，洗衣液洗完衣服香香的，一点残留也没有。
”——小明“洗衣粉用了以后发现比之前用的效果明显好，不仅清洁力强，而且洗后衣物柔软不掉色，很喜欢！”——小红“家里的厨房卫生间每天都要打扫，用了你们家的洗洁精以后，觉得清洁效果明显提高，而且泡沫丰富易清洗。
”——小亮第五部分：购买渠道我们的洗涤产品可以通过线上线下多种渠道购买，包括超市、便利店、电商平台等，方便快捷。
洗涤用品市场营销策划书教程文件
洗涤用品市场营销策划书大叶洗涤用品目录XX科技与“大叶” (3)市场现状 (3)目前市场整体情况 (4)SWOT分析 (4)优势分析 (4)技术优势 (4)产品优势 (4)劣势分析....................................................... ..... ..... .. (5)竞争情况 (5)消费者的认知度 (5)渠道拓展 (5)机会 (6)广阔的市场前景 (6)宽松的招商政策 (6)威胁 (6)市场的接受程度 (6)竞争对手的跟进 (6)产品介绍 (7)主渠道定位 (7)合作伙伴定位 (8)代理商经销商的选择和合作方式 (8)经销商合作商的实力 (8)代理商经销商的配合程度 (8)渠道建设和拓展 (9)产品包装设计 (10)市场拓展战略 (11)选择典型城市突破，建立区域市场渠道 (11)要实现渠道专业化与信息化 (11)市场推广 (12)宣传的重点 (12)大叶系列各产品的宣传重点 (13)主要推广方式 (13)市场营销策划及方案 (14)产品策划 (14)确立产品定位 (14)广告策划 (14)从市场入手，从终端入手，逐步完善销售渠道 (14)大叶洗涤用品市场营销计划书一、“大叶”“大叶”作为公司创立的品牌，秉持“厚德载物，成人之美”的宗旨，以节能环保，健康低碳为己任，用科技的力量，优质的产品，诠释健康的真谛。
目前，“大叶”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料，产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣液、洗碗液、干衣液、去污皂、去污膏、高效洁白粉，去污笔等洗涤用品。
二、市场现状(一)目前市场整体情况1、国内洗涤用品品牌竞争激烈，占据了极大的市场份额。
知名度越高的品牌，市场占有率越大。
2、洗衣液在中国传统洗涤用品市场中占有的份额非常大。
其中蓝月亮占据整个洗涤液市场的六成多，而且市场占有率还有扩大趋势。
排在第二位的洗衣液仅占据市场的7%左右。
洗涤市场营销策划方案
洗涤市场营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和环境意识的增强，洗涤市场迎来了快速发展的机遇。
然而，市场竞争激烈，产品同质化严重，企业需要制定有效的营销策划方案，确保自身在竞争中占有一席之地。
二、市场定位1.目标市场：首先要确定主要的目标市场，例如家庭市场、企业市场、专业市场等，根据其需求和消费能力制定相应的营销策划方案。
2.差异化定位：针对不同目标市场，制定差异化的定位策略，突出产品的独特性和优势，满足不同消费者的需求。
三、产品策划1.产品开发：根据市场需求和消费者反馈，不断开发新产品，提高产品的品质和竞争力。
2.产品包装：合理设计产品包装，使之既能吸引消费者的眼球，又能表达产品的特点和价值。
3.产品定价：根据产品的定位、市场需求和竞争对手的价格水平，制定合理的产品价格政策。
四、渠道策划1.销售渠道：根据目标市场的特点和消费者的购买习惯，选择合适的销售渠道，如超市、便利店、互联网电商等。
与渠道商建立合作关系，提供良好的服务支持。
2.渠道管理：对渠道商进行管理，建立良好的合作关系。
制定激励政策，提高渠道商的积极性和合作意愿。
五、促销策划1.广告宣传：通过广告媒体，如电视、广播、报纸、杂志、网络等，进行产品的宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
2.促销活动：通过促销活动，如折扣、满赠、赠品、大礼包等，刺激消费者购买意愿，加强品牌和产品的推广。
3.积分营销：建立积分制度，让消费者购买产品后积累积分，再换取相应的奖励，增强消费者的忠诚度和粘性。
六、客户关系管理1.客户调研：通过市场调研，了解消费者的需求和购买行为，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
2.客户服务：建立完善的客户服务体系，提供及时、有效的售前售后服务，解决消费者的问题和投诉，增强客户的信任和忠诚度。
3.CRM系统：建立客户关系管理系统，进行客户分类、维护和分析，为营销决策提供数据支持。
七、竞争策略1.差异化竞争：通过产品独特性、品质、价格等方面与竞争对手进行差异化竞争，形成自身的竞争优势。
洗涤品牌策划书模板3篇
洗涤品牌策划书模板3篇篇一洗涤品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标市场：[目标市场]4. 品牌理念：[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状：对当前洗涤行业的整体发展趋势进行分析。
探讨市场规模、增长率以及主要参与者。
2. 目标市场分析：详细描述目标市场的特征，包括消费者需求、购买行为和偏好。
分析目标市场的规模和潜力。
3. 竞争对手分析：确定主要竞争对手。
对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额和营销策略进行深入研究。
三、品牌策略1. 品牌定位：明确品牌在市场中的独特定位。
确定品牌的核心价值和差异化优势。
2. 品牌形象塑造：设计品牌标识、包装和宣传资料，以传达品牌的个性和价值观。
制定品牌传播策略，包括广告、公关和社交媒体等。
3. 品牌延伸：考虑是否进行品牌延伸，如推出新产品线或进入新市场。
评估品牌延伸的可行性和潜在风险。
四、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位和目标客户群体。
强调产品的特点和优势，如清洁效果、环保性、温和性等。
2. 产品创新：不断进行产品创新，推出新的洗涤产品或改进现有产品。
关注消费者需求和市场趋势，以提供更具竞争力的产品。
3. 产品线扩展：根据市场需求和品牌战略，考虑扩展产品线，如增加洗衣液、洗衣粉、洗洁精等产品。
确保产品线的合理性和协同性。
五、价格策略1. 定价目标：确定定价目标，如利润最大化、市场份额增长或品牌形象提升。
2. 价格定位：根据产品定位和目标市场，制定合理的价格策略。
考虑竞争对手的价格水平和消费者的价格敏感度。
3. 价格调整：根据市场变化和成本变动，适时调整产品价格。
建立灵活的价格体系，以应对不同的销售渠道和促销活动。
六、渠道策略1. 销售渠道选择：确定适合品牌的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
评估不同渠道的优势和劣势，选择最有效的销售渠道组合。
2. 渠道管理：对渠道进行有效的管理和监督，提高渠道效率和销售业绩。
洗涤用品销售计划方案
洗涤用品销售计划方案洗涤用品销售计划方案一、市场分析洗涤用品是日常生活必需品之一，市场需求量大。
目前市场上主要有洗衣液、洗衣粉、洗衣皂、洗洁精等洗涤用品。
随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的要求也越来越高，希望产品不仅能洗净衣物、餐具等物品，还能保护物品的质地和颜色。
同时，环保概念逐渐深入人心，消费者对环保洗涤用品的需求也在增加。
二、市场定位本计划主要定位于中高档洗涤用品市场，力求生产出质量上乘、环保的洗涤用品，并通过巧妙的市场推广手段，使产品赢得消费者的认可。
三、产品特点本计划生产的洗涤用品具有以下特点：1. 高品质：选用优质原材料制作，经过严格的工艺流程生产，保证产品的品质和效果。
2. 环保：采用环保配方和绿色包装材料，减少对环境的影响。
3. 多功能：产品除了能洗净衣物、餐具等物品外，还具有保护物品质地和颜色的功能，满足消费者对产品的多样化需求。
四、市场推广1. 广告推广：通过电视、广播、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、买一赠一等，吸引消费者购买。
3. 产品展示：在超市、百货商店等场所设置产品展示区，展示产品的功能和优势。
4. 消费者体验：举办洗涤用品使用体验活动，让消费者亲自体验产品的效果。
五、销售渠道1. 正规渠道：与超市、百货商店等签订合作协议，将产品销售于各大零售店。
2. 网上渠道：开辟官方网店和合作平台销售产品，方便消费者购买。
3. 直销渠道：组织销售团队进行直销，直接面对消费者进行产品推广和销售。
六、市场竞争策略1. 提高产品质量：加强研发，不断改进产品质量和品种，提高产品的竞争力。
2. 强化品牌形象：打造独特的品牌形象，塑造消费者心目中高品质洗涤用品的形象。
3. 客户服务：提供完善的售后服务，保证消费者在使用过程中得到满意的体验。
4. 价格策略：制定合理的价格策略，与竞争对手进行价格比较，吸引消费者购买。
七、销售目标1. 第一年销售目标为300万。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心整理洗涤用品市场营销策划书大叶目录XX科技与“大叶”.................................................................... . (3)市场现状......................................................................目情况SWOT分析优分析技优势 (4)产品优势...................................................................... .. (4)劣势分析...................................................................... (5)竞争情况...................................................................... .. (5)消费者的认知度.5渠拓展机会广前景.6宽政策...................................................................... .6威胁...................................................................... . (6)市场的接受程度...................................................................... .6竞争对手的跟进...................................................................... .6产介绍主定位合定位代方式经实力 (8)代理商经销商的配合程度 (8)渠道建设和拓展.........................................................................9产品包装设计...................................................................... .. (10)市场拓展战略......................................................................要息化市推广宣重点大重点主要推广方式...................................................................... . (13)市场营销策划及方案...................................................................... (14)产品策划...................................................................... (14)确立产品定位......................................................................广策划大叶洗涤用品市场营销计划书一、“大叶”“大叶”作为公司创立的品牌，秉持“厚德载物，成人之美”的宗旨，以节能环保，健康低碳为己任，用科技的力量，优质的产品，诠释健康的真谛。
目前，“大叶”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料，产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣液、洗碗液、干衣液、去污皂、去污膏、高效洁白粉，去污笔等洗(一)12的7%345三、（一）优势分析1、产品优势产品非常节能环保，是一种纯天然的高科技洗涤用品，易于清洗，杀菌力高达99.99%，能清除各种顽固污渍，洗衣尾水还可养金鱼，零污染，适用于任何质地的衣物及各类人群。
产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全液各地。
2、与国家大环境接轨国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业的发展，特别是节能环保企业的发展。
大叶洗涤用品作为一种节能环保的健康洗涤用品，正好与国家的大环境接轨，能够享受到国家很多政策的优惠和扶植。
（二）劣势分析123（三）机会1、广阔的市场前景中国洗涤用品市场发展前景广阔，洗衣液作为一种易耗的日常生活必需品，也是千万个家庭的必需品。
中国有13亿人口，拥有三千万个家庭，其广阔的市场发展前景可见一斑。
作为一种节能环保的产品，正好与国家重点扶植的产业相吻合，它必将引领中国洗衣革命的新未来。
以九江县为例：理成本：3L-6斤来计算万市场占有率5%是非常保守的计算方法，九江县有7镇5乡，我们只要占领2个乡镇（作为本土创业人，占领两个乡镇是很容易的事情），就能占领10%的市场，那么营业额翻倍。
如果我们面向整个九江市地区，年市场消费额38606.4万元，我们还是按市场占有率5%计算，那么我们年营业额将达38606.4*5%=1930.32万元，利润50%，生产管理成本50%，年利润将有965.16万元。
以九江县为例计算总投入：①设备：1-6万元②厂地：3-6万元③交通工具：1-6万元④原料资金：11.5万（按前期免费铺货，两个月资金回笼）以洗衣液为例：作为刚刚切入国内市场的全新洗涤用品，我们制定了一系列非常优厚的招商政策，让每个代理商经销商有利可图，有钱可赚。
（四）威胁1、市场的接受程度大叶洗涤用品作为全新一代洗涤用品，他不仅节能环保，去污力强，洗涤效果显着，方便实用，由于市场推广力度不够，很多人根本都不知道大叶洗衣液是什么产品，他们对大叶洗衣液的洗涤效果基本都持怀疑。
如果我们产品的质量一旦达不到消费者的预期，就有可能对整个市场造成致命的打击。
2、竞争对手的跟进传统的洗涤用品（包括洗衣液和洗衣液）市场经过几十年的发展，已经建成了自己的销售渠道，形成了一个相对稳定的市场。
中国每年300亿的洗涤用品市场一直受12状等。
31第一，需要花费大量的财力和物力来做广告和促销，而且仿造较快。
第二，我们需要面对来自各个渠道的竞争。
第三，我们是否可以找一些直销渠道去经销我们的产品。
2、以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表的助洗类产品。
该系列产品的主渠道如下：超市、百货市场、批发市场、团购渠道、宾馆，医院等集团购买渠道。
方法：我们可以协助经销商代理商开拓市场，包括帮助代理商经销商去寻找下级渠道。
3、以去污皂为代表的功能性产品。
该类产品作为我公司目前的主打产品，可作为我们的主打产品尽快切入市场。
主要原因有以下几点：第一，该产品使用范围广，广泛适合于家庭、宾馆、酒店、医院、洗衣厂，可大规(1对他们的实力，渠道和网络进行严格的考察，这样才能保证我们产品的销售能够在该区域有新的突破。
2、代理商经销商的配合程度基于公司目前情况和现状，我们需要借助他们的网络去拓展我们的市场，就必须要得到他们的配合，我们的盈利模式和价格体系直接影响着他们的配合程度。
这就需要我们制定一个非常完善的盈利模式和价格体系来满足他们的需求。
（二）渠道建设和拓展1、发展代理商经销商，通过代理商经销商将我们的产品推向市场。
他们一般形成了自己的销售网络，通过他们的网络将我司产品导入商场超市，小区等卖场。
进入商超的重点产品是去污皂、洁白粉，助洗类产品，除母婴液、丽人液之外的其他洗衣液。
以加盟连锁店的形式在各个小区建立专业的连锁加盟店。
面积不要很大，5-6个平米就够了，我们要让每一个专业经营大叶洗涤用品的人有利可图，有钱赚，有大钱赚，不断提升他们的档次，实现本土化，让当地人开拓当地市场。
三种。
5、网上商城（比如小康之家）。
目前，全国有超过4亿以上的网民，他们每天上网的时间一般都在6小时以上。
随着电子商务的日益普及，网上商城以其价格低廉，方便快捷等优势吸引了越来越多的网民关注。
也有很多消费者会选择通过网络电子平台去选购商品，这也是未来的一个发展新趋势。
在国内市场未来的拓展中，我们需要充分利用网络这个强大的平台有效提升公司的销售量，知名度和美誉度。
七、产品包装设计1。
2公司34、②、批发装：批发装我们可以采用简易包装，大包装等形式，但需要结合我们的产品。
我们的洗衣液一定要与我们的去污皂，洁白粉等相结合。
③、优惠装：为了吸引消费者购买我们的产品，我们可以推出性价比较高，具有一定折扣价的优惠装。
④、试用装（促销装）：为了市场拓展的需要，我们需要推出一定量的促销装，赠送给别人使用的试用装（促销装）八、市场拓展战略（一）选择典型城市突破，建立区域市场渠道。
结合公司实际情况，我们不能耗费大量的人力物力财力去全面突破整个国内市场。
江西作为我司的发源地，也是我们的大本营。
如果江西市场都不能突破，那我们怎么打开整个国内市场。
现阶段，我们首先必须建立我们自己的根据地，以点带面，1业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业才是卖自己的产品。
要想在如此激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要大力加强市场推广的力度，树立我们的企业形象，品牌形象，炒作一种全新的概念，赋予他顽强的生命力，进而吸引，引导消费者。
在市场推广过程中，我们一定要结合公司，产品的特征和市场的实际情况展开市场推广。
我们的洗涤用品基本都具备时尚生活潮流、绿色健康、节能环保、纯天然制作这些特征。
在市场推广操作中中，我个人建议把这些产品的特征与我们的品牌形象有效地结合起来，并作为品牌形象宣传的着力点。
通过这些着力点，倡导一种时尚健康的新生活，开创一种全新的洗衣新生活，引领一种全新的洗涤革命。
2、大叶系列各产品的宣传重点喜衣液：洗去污渍、洁净衣物。
母婴液（Ⅱ型液）：去污膏洁白粉：洁净生活，从使用大叶洁白粉开始。
3、主要推广方式①、广告宣传：以软性宣传和硬性广告相结合的形式全面推广大叶洗涤用品，由于软性宣传效果相对更好，宣传费用更低，建议以软性宣传为主，硬性广告为辅，通过广告宣传达到预期效果。
②、展会营销：通过各种展览会发掘新客户，寻找专业代理商和经销商，扩大大叶洗涤用品的知名度和美誉度。
③、网络营销与推广：目前，中国网名已经达到4亿多，他们很多都愿意通过网络电子平台实现网上交易。
在这个情况下，网络推广显得尤其重要。
通过网络营销和推广提升大叶的品牌知名度和产品认知度。
1（二）详见大叶洗涤用品全国市场广告促销策划书（三）、从市场入手，从终端入手，逐步完善销售渠道从我国现在洗涤用品的销售特点可以看出，我国洗涤业零售市场份额在逐步的扩大，零售终端的销售直接影响着企业的生产与发展。
1．洗涤行业只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。