能耗定额管理制度通用版
能耗管理制度模板
能耗管理制度模板一、目的为了提高能源利用效率，降低运营成本，减少环境污染，确保公司可持续发展，特制定本能耗管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在日常运营中的能源使用和管理。
三、管理原则1. 节约优先：在保证生产和工作质量的前提下，优先考虑节约能源。
2. 效率优化：通过技术革新和管理改进，提高能源使用效率。
3. 责任明确：各部门应明确能源管理责任，确保制度的执行。
四、组织机构1. 成立能耗管理小组，负责能耗管理制度的制定、执行和监督。
2. 小组成员包括但不限于：生产部门、行政部门、财务部门等相关部门负责人。
五、能耗管理措施1. 定期进行能耗审计，评估能源使用效率。
2. 实施能源消耗定额管理，对超标部门进行分析并提出改进措施。
3. 推广使用节能设备和技术，逐步淘汰高耗能设备。
4. 加强员工节能意识培训，鼓励员工提出节能建议。
六、能耗监测与报告1. 设立能耗监测系统，实时监控能源使用情况。
2. 定期（如每月）向管理小组报告能耗数据和节能措施的执行情况。
七、奖惩机制1. 对于节能成效显著的部门或个人，给予表彰和奖励。
2. 对于能耗超标且未采取有效改进措施的部门或个人，进行通报批评并采取相应的经济处罚。
八、制度修订1. 能耗管理制度应定期（如每年）进行评审和修订，以适应公司发展和能源政策的变化。
2. 任何员工均可提出制度修订建议，经管理小组审议后实施。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由能耗管理小组负责解释。
2. 对本制度的任何疑问，可向能耗管理小组咨询。
请根据公司实际情况对上述模板进行适当调整和补充。
能耗定额管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。
能耗定额管理制度
能耗定额管理制度一、引言随着工业化和城市化进程的加速，我国的能源消耗问题日益突出。
能源是国家的战略资源，对于国家的经济发展、社会稳定和国家安全具有重要意义。
因此，我国提出了能源节约和资源利用的战略，通过实施能耗定额管理制度，可以有效的节约能源，降低对环境的污染，保护环境，实现可持续发展。
二、能耗定额管理制度概述1. 定额管理制度的定义能耗定额管理制度是指国家或地方政府通过法律、政策等途径对企业、单位等进行能源消耗的控制和管理，制定一定的能源消耗定额，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励的一种制度。
2. 定额管理制度的作用（1）节约能源。
通过设定合理的能源消耗定额，可以引导企业和单位节约能源，提高能源利用效率。
（2）降低能源消耗成本。
在合理的范围内节约能源，可以减少企业和单位的生产成本，提高其竞争力。
（3）保护环境。
合理使用能源可以减少环境的污染，保护环境。
（4）推动技术创新。
为了达到能源消耗定额，企业和单位需要不断进行技术研发和创新，带动整个行业的技术进步。
三、能耗定额管理制度的原理和制度设计1. 定额管理的原理能耗定额管理制度的原理是通过设定合理的能耗定额，激发企业和单位主动节约能源的积极性。
同时，通过奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励，使企业和单位更加重视能源消耗问题，逐步提高能源利用效率。
2. 制度设计（1）设定能耗定额。
应根据不同的行业、企业的特点，制定合理的能耗定额，可以根据每个企业单位的产值、产量等指标，确定相应的能耗定额。
（2）建立监测和考核机制。
建立严格的监测和考核机制，对企业和单位的能源消耗进行实时监测，并根据能耗定额进行考核，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励。
（3）建立奖惩机制。
建立相应的奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚，对节约能源的企业进行奖励，激发企业的积极性。
（4）推动技术创新。
通过实施能耗定额管理制度，推动企业进行技术创新，提高能源的利用效率。
四、能耗定额管理制度的优势和挑战1. 优势（1）能源利用效率提高。
企业能耗定额管理范本（2篇）
企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧张和能源消耗过度的背景下，企业能耗管理成为了一项重要的任务。
合理控制和管理企业的能耗，不仅可以降低能源成本，提高生产效率，还可以减少对环境的负面影响，促进可持续发展。
因此，制定企业能耗定额管理范本，成为了我们迫切需要解决的问题。
二、企业能耗定额管理的目标和原则1. 目标：a. 减少能源消耗，提高能源利用率；b. 降低能源成本，增强企业竞争力；c. 促进绿色生产，减少对环境的影响；d. 建立科学合理的能耗管理制度。
2. 原则：a. 经济可行原则：在保证生产经营效益的前提下，合理控制能耗；b. 效能最大化原则：通过技术改造和管理创新，提高能源利用效率；c. 安全优先原则：保障生产运行的安全，防止能耗管理活动对生产造成不良影响。
三、企业能耗定额管理的主要措施和方法1. 设置能耗控制指标：根据企业的生产规模和产品特性，合理设置能耗控制指标，对各个环节和岗位进行细化界定，并建立定期监测和评估的机制。
2. 能耗监测和分析：建立能耗数据采集和分析系统，实时监测企业的能耗状况，找出能耗异常和浪费现象，并进行深入分析和研究，寻找改进措施。
3. 能源审计和评估：定期组织对企业的能源系统进行全面检查和评估，找出能源消耗较大的环节和流程，并提出相应的优化方案。
4. 技术创新和应用：引进新的节能技术和设备，推广应用能耗低、效率高的生产工艺和设备，实现资源的最大利用。
5. 能耗管理培训和宣传：加强对员工的能耗管理知识培训，提高员工的节能意识和能耗管理能力；开展能耗管理宣传活动，增强全体员工的节能环保意识。
四、企业能耗定额管理的挑战和解决方案1. 挑战：a. 缺乏专业的能耗管理团队和技术支持；b. 部分企业管理层对能耗管理的重要性认识不够。
2. 解决方案：a. 建立专业的能耗管理团队，配备专业的能耗管理软件和设备；b. 加强能耗管理与各部门的沟通与合作，提高管理层对能耗管理的重视程度。
企业能耗定额管理制度
企业能耗定额管理制度简介随着社会经济的发展，行业竞争也在加剧。
在这种情况下，企业需要更多地关注成本管理。
能源消耗是企业中最重要的开支之一，因此企业需要一个能够规范能源消耗的管理制度。
企业能耗定额管理制度旨在规范企业能源消耗行为，以便更高效地利用能源、减少浪费和降低成本。
制度内容1. 能源消耗评估和定额制定企业应制定能源消耗评估和定额制定的程序，以评估能源消耗和制定定量的能源使用目标。
企业应该考虑到环境、安全和财务方面的利益，并与相关部门进行协调和沟通。
制定能源消耗评估和定额制定的步骤包括：•确定能源消耗类型和范围•制定能源消耗评估和定额制定的程序•进行能源消耗评估和制定定额•对评估和定额进行核实和审查2. 能源消耗清单和统计企业应该记录其能源消耗和能源效率的数据，以分析、监控和控制其能源使用。
这些数据应包括以下：•能源消耗总量•能源消耗指标•能源消耗的成本和效益•能源消耗的变化趋势3. 能源消耗控制和优化企业应该采取有效的措施控制和优化能源消耗。
控制和优化能源消耗的措施应适合企业的特定情况和能源需求，并应确保遵守相关法律法规。
4. 能源消耗检查和考核企业应定期对其能源消耗进行检查和考核，以确保其符合国家法律、法规和标准的要求，并能够满足企业的能源需求。
检查和考核的内容应包括：•能源消耗企业自我评估•能源消耗的外部检查•能源消耗的定期报告实施企业能耗定额管理制度要求企业在企业能源消耗的方方面面进行管理和控制。
企业应该充分评估能耗情况、制定能源消耗评估和定额制定的程序、保护环境、降低成本、提高工作效率，全力保证实施效果。
企业应确保该制度得到有效的推广和执行，员工应培养相应意识，严格遵守制度的相关规定。
企业能耗定额管理制度是企业在管理和控制能源消耗方面的一项重要措施。
该制度规范了能源的使用和消耗，帮助企业更加高效地利用能源，减少浪费和降低成本。
企业要严格遵守制度的相关规定，不断优化控制措施，加强对能源消耗的监控和管理，从而实现企业的可持续发展。
安全管理制度之能耗定额管理制度
数据分析与优化
数据分析方法
运用各种数据分析方法，如对 比分析、趋势分析、因素分析 等，对能耗数据进行多维度解
析。
节能潜力挖掘
通过数据分析，发现能源浪费 现象和潜在的节能空间，提出
针对性的节能措施。
优化建议
根据数据分析结果，制定具体 的能耗优化建议，包括改进设 备运行方式、调整维护计划等
。
信息反馈与调整
。
考核
定期对各部门的能耗情况进行考 核，对于超过定额标准的部门或 设备，需要分析原因并采取措施 进行改进。
奖惩制度
建立与能耗定额考核结果相关的奖 惩制度，激励员工积极参与节能减 排工作。
03
管理职责与分工
管理部门与职责
能源管理部门
负责制定、修订能耗定额管理制度，并监督执行；负责能耗定额的统计、分析、考核等工作；负责组 织开展能源审计和能耗监测等工作。
用能单位
负责按照能耗定额管理制度使用能源，制定实施细则和操作规程；负责建立能耗定额管理档案；负责 向上级管理部门报送能源利用状况报告。
分级管理原则与要求
集中管理原则
能耗定额管理应坚持集中管理的原则，由 能源管理部门统一制定、发布和实施能耗 定额标准，并监督各用能单位的执行情况 。
VS
分级负责原则
各用能单位应按照能耗定额管理制度的要 求，结合自身实际情况，制定实施细则和 操作规程，并报能源管理部门备案。同时 应按照分级负责的原则，对所属用能单位 进行能耗定额管理考核。
对超出能耗定额的部门或个人 ，实行一定的惩罚措施，以示 警醒。
监督检查与违规处理
设立专门的能耗定额管理机构 ，负责监督和检查各项能耗定
额的执行情况。
对违规用能、浪费能源的行为 ，及时予以制止和纠正，并按
企业能源定额管理制
企业能源定额管理办法
第一条为了加强对企业能源消耗的管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高企业经济效益和社会效益，公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司生产车间、后勤部门及相关生活用能场所。
第三条能源消耗定额(以下简称能耗定额)管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。
第四条能耗定额由公司生产部制定并会同设备部及相关部门并于每年年初下达。
第五条能耗定额实行分级管理。
实行公司、车间、班组三级管理。
用能部门逐级上报。
公司生产部汇总后，作为考核依据及修订参考。
第六条公司生产部可以根据实际，确定考核的产品、能源品种及用能部门的范围。
第七条公司根据实际，制定公司各部门用能奖惩明细，严格控制用能总量和单耗。
第八条各部门本着“厉行节约，杜绝浪费”的精神。
切实把能源定额管理办法落到实处。
公司将根据本办法进行相应奖惩。
第九条本办法自公布之日起施行。
消耗定额制度
能源消耗定额管理制度
第1条为了加强能源消耗定额的管理，降低能源消耗，节约能源，提高公司整体经济效益，特制定本制度。
第2条能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
能源消耗定额是能源利用率考核的依据之一。
第3条成本消耗定额的主要内容及其制定
1．成本定额
2.连续毡成本定额
第4条能源消耗定额的考核
完不成成本目标班组班长扣罚150元、主控制扣罚100元、其他班组成员扣罚80元；完成成本奖励的按照节约额10%奖励，具体分配方案由车间制定后报分厂厂长批准。
第5条通过能源消耗定额考核，要实现以下四个目的。
1．通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理。
2．通过考核，与公司历史最好水平、行业内先进水平进行比较，找出差距。
3．通过考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效进行能源管理提供科学的依据。
4．通过考核，进一步加强能源消耗定额管理工作。
第6条本制度自颁发之日起生效，之前的相关规定及与本制度相抵触的规定均应废止。
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管理制度编号：YTO-FS-PD331
能耗定额管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
能耗定额管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报
1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生
产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。
5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。
5、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括：
（1）审查制定能源消耗定额工作报告的说明；
（2）审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规；
（3）审查能源消耗定额的项目；
（4）审查重点项目变化情况和原因；
（5）与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源
消耗的规律性；
（5）审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确；
（7）审查是否积极采用了节能新技术；
（8）审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见；
（9）审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
7、能源消耗定额的审批标准：
（1）定额必须先进、合理、齐全、准确；
（2）定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平；
（3）定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行；
（4）必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核；
（5）计量表具必须准确和齐备。
8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行
二、能源消耗定额的贯彻执行
1、经批准下达的能源消耗定额，各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务
核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂和最终消耗为止，各处环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。
三、能源消耗定额的检查分析
1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额的实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
3、在检查定额的基础上，进行定额分析，目的是为揭露矛盾，找出节约和浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计和工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，从而使生产水平不断提高，定额消耗不断降低。
四、能源定额的修定
1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改；
（1）在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；
（2）用能设备和生产工艺有重大改变时；
（3）提高了生产或改进了操作时；
（4）能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素，还是具有相对稳定性的，由于能源消耗规律的作用，要求能源消耗定额具有相对稳定的性质，故能耗定额一经审查批准生效后，不宜经常改动。
只作定期（如一年）修订，以便于贯彻执行。
五、能源消耗定额的考核和奖惩
1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。
2、能源消耗定额的考核的目的
（1）通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理；
（2）通过定额考核，与企业历史最好水平比，与本地区先进水平比，找出差距，力争达到本地区先进水平；
（3）通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据；
（4）通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。
3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。
4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行；
（1）按生产任务、耗能量和节能量承包；
（2）按能耗定额承包，实行分等计奖；
（3）按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖；
（4）按节能总量承包计奖；
（5）节能目标承包计奖。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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