集控室交接班制度
集控室交接班制度[2]
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集控室交接班制度导言集控室是企业的紧要指挥中枢，负责监控和掌控生产过程中的设备、系统和工艺。
为保证生产的连续运行和安全性，集控室交接班制度是必不可少的一环。
本文将介绍集控室交接班制度的紧要性以及如何建立和执行该制度。
1. 交接班的目的和意义集控室交接班制度的目的在于确保工作的连续性和信息的精准传递，以便新班次能够顺当接续前一班次的工作。
通过交接班，能够有效地传递设备状态、工艺参数、异常情况等紧要信息，提高生产管理的效率，削减工作失误和安全事故的发生。
2. 交接班内容集控室交接班内容应包括以下方面：2.1 人员变动信息交接班时，应适时通报人员变动情况，包括离岗、到岗、请假等情况。
2.2 工作进展情况交接班时，应向接班人汇报当前的工作进展情况，包括已完成的任务、待处理的工作、问题和难点等。
2.3 设备状态和异常情况交接班时，应向接班人说明当前的设备状态和存在的异常情况，包括设备的开动、停机、运行状态、数量等信息。
2.4 工艺参数和紧要指标交接班时，应向接班人传递工艺参数和紧要指标的变化情况，包括温度、压力、流量、浓度等信息。
2.5 通知和备忘事项交接班时，应向接班人告知紧要的通知和备忘事项，如会议、培训、安全事项等。
3. 交接班流程为了保证交接班的效果，需要建立明确的流程，以确保信息的精准传递和接收。
以下是一个基本的交接班流程示例：•交接班开始前，交班人应布置好本身的工作并做好总结。
•交班人将全部相关信息整理成交接班记录，并向接班人逐一说明。
•接班人应认真听取交班人的汇报，并适时提出问题和需要了解的信息。
•交班人和接班人应一起检查设备状态和工艺参数，确保全部信息的精准性。
•交班人和接班人应共同签署交接班记录，并保存好以备后续查询。
4. 交接班制度的执行为确保交接班制度的严格执行，应当做好以下几个方面的工作：4.1 建立交接班制度的标准和规范订立明确的交接班标准和规范，认真描述每个环节的工作内容和要求。
中控室交接班制度
中控室交接班制度中控室是一个重要的运营中心，负责控制、监管和管理各种设备和系统。
为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学合理的交接班制度对于中控室的运营至关重要。
下面是一个关于中控室交接班制度的例子：一、交接班时间和地点1.交接班时间应提前安排，确保旧班次的工作人员能够与新班次的工作人员有充分的交流和沟通时间。
2.交接班应在中控室内的指定区域进行，确保交接班的安全和私密性。
3.交接班的具体时间和地点应由上级主管安排和指导。
二、交接班内容1.工作记录的交接：上一班的工作人员应将当班的工作情况进行详细记录，并将记录交给下一班的工作人员。
2.异常情况的交接：上一班的工作人员应将当班出现的任何异常情况进行详细记录，并向下一班的工作人员进行报告和说明。
3.值班人员变动的交接：如果有值班人员的更替，上一班的工作人员应将更替情况进行详细记录，并向下一班工作人员进行说明。
三、交接班流程1.确定交接班人员：由上级主管指定和通知要交接班的工作人员。
2.交接班前准备：新班的工作人员应提前了解当班的工作情况和中控室运行情况，以便有针对性地进行交接班。
3.交接班说明和传达：上一班的工作人员应首先向下一班的工作人员进行当班工作的概述和重点说明，再将工作记录和异常情况进行交接，并对工作中的注意事项进行讲解。
4.问题解答和补充说明：下一班的工作人员可以就上一班交接班内容进行提问，上一班的工作人员应耐心解答并进行补充说明。
5.总结和反馈：交接班结束后，新班的工作人员应向上一班的工作人员反馈交接班的流程和内容是否完整和顺利，并接受上级主管的评估和指导。
四、交接班的规范和要求1.工作记录的规范性：工作记录应准确详细，包括工作内容、时间、异常情况等，确保工作的连续性和可追溯性。
2.异常情况的报告和处理：异常情况应及时向上级主管和相关人员进行报告，并按相应的应急预案进行处理。
3.交接班人员的秩序和纪律：交接班的人员应本着遵守原则和法律法规的原则，同事之间要相互尊重和团结合作。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。
二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1)记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2)设备的运行、备用状态；3)设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8)本班安全活动，技术活动工作情况记录；9)上级领导或相关部门的命令、通知等。
2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容：1)记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3)炉组设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8)上级领导或相关部门的命令、通知等。
3、副司炉交接班应明确交待的内容：1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2)对设备异常、缺陷的处理情况记录；3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4)本班有关工作的操作情况记录；5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。
4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：-1交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
新能源公司集控中心运行值班管理制度
新能源公司集控中心运行值班管理制度第一章总则第一条为加强新能源集控中心运行值班管理，进一步规范新能源集控中心运行人员值班行为，明确运行值班方式、工作内容、管理程序、岗位职责、应急处置，制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司集控中心。
第二章各岗位职责第三条值长在值班期间为所管辖设备安全运行的第一责任人，必须遵守本制度，并检查、督促本值成员严格执行本制度，对违反本制度人员进行考核。
第四条值班员必须遵守本制度，对违反本制度的其他值班人员应给予提醒或制止。
第三章运行值班要求第五条新能源公司集控中心运行值班人员定员为17人，分为5个值，每值3人，配值长1人、值班员2人，另设备员2人。
按照5值3倒的方式进行轮流值班。
第六条运行人员应严格按照集控中心制定的运行排班表进行值班，不得擅自换班；如有特殊情况需要请假或代班时，必须经值长同意、集控中心领导批准后方可进行。
如因特殊情况需要请假应按公司规定办理请假手续，经领导同意不得私自离岗。
第七条值班人员应保持良好的精神状态并保持坐姿端正，精力集中。
不做与监盘无关的事，应保持良好的精神状态，精神状态不好时应及时按要求进行替换。
第八条当上级领导进入中控室检查检查、指导工作时，值长应用普通话向领导介绍现场生产运行的基本情况，值班人员接待应做到主动、热情、礼貌。
第九条值班人员应按时上下班，不迟到、不早退。
值班期间严禁串岗、喧哗，不看与工作无关的报刊书籍，不做与工作无关的事情。
第十条值班人员在值班期间应统一穿工作服，禁止穿拖鞋、高跟鞋值班。
第十一条集控中心内严禁吸烟，保持肃静、整洁，交接班前须进行卫生清扫。
第十二条值班人员在值班期间不得将无关人员带入集控中心，禁止在操作台、调度桌和其它设施上乱写、乱刻、摆放茶杯及其它与工作无关的东西。
值班期间，私人手机放入手机收纳盒，非紧急情况禁止使用私人手机。
第十三条值班人员接班前8小时内禁止饮酒，严禁酒后上班，酒后上班者值长应责令其退出生产现场，并对其进行考核。
2013年集控中心运行部制度规范化整治月-交接班标准规范化
2013年1月 集控中心运行部
集控中心运行部执行制度标准 规范化整治内容
• 一、执行运行交接班管理标准规范化 • 二、执行操作票和工作票管理标准规范化
• 三、执行运行值班与集控电厂信息交流沟 通规范化 • 四、调度命令、集控指令、调度业务联系 规范化 • 五、交接班记录、交接班程序形式规范化
接班准备工作
• （9）本值休息期间集控设备系统及电网运 行方式的变化情况、注意事项。 • （10）本值休息期间发生的设备异常、事 故、重大事件及处理情况。 • （11）接到的上级指示、命令通知、检修 试验计划、设备异动报告及与运行有关的 其它情况。
交接班条件
• 交接班双方值班员均在集控大厅。
• 交班值已完成交班准备，接班值已完成接 班准备工作。 • 设备操作及事故处理完毕或告一段落。 • 交接班双方值长均同意交接班。 • 同时满足以上条件，方可进行交接班。
交接班过程中发生事故的处理
•由交班值负责处理， 待处理完毕或告一段 落后，方可继续交接 班。
交接班结束条件
• 接班值班员若对交接班内 容发生疑问，由交班值长 解答清楚。 • 交接班值长双方签名后， 交接班结束。
交接班内容
• （2）接班值休息期间已完成的集控电厂设 备检修、试验工作。 • （3）集控、电厂已开工但未完工的设备检 修、试验工作。 • （4）集控、电厂已批复未开工的设备检修、 试验工作。 • 5、集控设备、电厂设备缺陷及异常情况 • （1）集控设备、电厂设备缺陷及异常。
交接班内容
• （2）集控、电厂设备缺陷处理情况，缺陷 缺陷内容，是否消缺，未消缺的后期处理 准备。 • （3）集控、电厂设备异常情况，异常内容， 异常是否消除，未消除后期处理准备。 • （4）集控、电厂设备缺陷及异常对系统运 行、设备安全运行的影响及对策、注意事 项。
集控室交接班制度（5篇）
集控室交接班制度1.运行人员应按照值班表值班，禁止私自替换班，严禁高岗低替，必需经双方值长同意后方可替换，连续替班不得超过____个，值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2.运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应留守岗位，继续值班，并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前____分钟到现场，做好接班前的设备巡检，提前____分钟召开班前会，确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班1.接班人员应提前____分钟到达现场巡检设备，熟悉运行情况，由接班值长布置工作；2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件，不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录；3.接班检查后值长应召集班前会，主值班员应向值长汇报情况，值长听取汇报后布置有关工作，告知运行方式变更情况及注意事项；4.确认交接事项清楚后，双方在运行日志上签字完成交接手续，如遇特殊情况，应请示值长同意后，再办理交接班手续；5.各岗位人员一律正点交接班，以双方签字(接班先签，交班后签)完毕为交接班依据，接班值长下令接班。
集控室交接班制度（2）交接班制度对于集控室的运行非常重要，它能确保信息无缝传递，保证生产过程的连续性和安全性。
下面将详细介绍集控室交接班制度。
一、交接班制度的背景和目的为了提高集控室的工作效率和生产安全，保障交接班工作的顺利进行，应建立交接班制度，明确工作职责，规范工作流程。
交接班制度的目的有以下几点：1. 保证信息传递的持续性：交接班制度可以确保前一班次的工作情况和后一班次的工作计划能够得到准确传递，以便顺利进行工作。
2. 提高工作效率：交接班制度可以避免因信息丢失或传递不准确而造成的工作延误，提高生产效率。
3. 确保生产安全：交接班制度可以及时传递关键信息，防止生产过程中发生事故，保障生产安全。
集控室交接班制度
集控室交接班制度1. 背景和目的集控室是企业生产操作掌控的核心场合，作为企业管理的负责人，为了确保生产的连续性和稳定性，订立本交接班制度旨在保障交接班工作的顺利进行，确保交接班过程中信息的准确传递和生产情况的全面了解，以提高生产效率和减少生产风险。
2. 适用范围本制度适用于企业集控室的操作人员，包含调度员、运行员等。
3. 交接班原则1.每班的交接班时间为交接班前10分钟至好接班时间结束。
2.上班人员应确保在下班前30分钟完成当班工作，交接认真记录，交接班时间能够充分利用。
3.下班人员应按时到达交接班地方，并在交接班时间开始时立刻进行交班。
4. 交接内容和步骤1.日志记录–上班人员应在交接班前完成当班操作记录的填写，确保操作记录清楚、准确。
–下班人员在接班时应阅读当班操作记录，并提前了解生产情况和特殊事项。
2.系统和设备状态–上班人员应将当班期间涉及的系统和设备运行情形进行认真记录。
–下班人员在接班时应认真检查集控室内各系统和设备的运行状态，确保正常。
3.生产情况–上班人员应认真记录当班期间的生产情况，包含生产指标、设备故障、异常情况等。
–下班人员在接班时应与上班人员确认当班期间是否存在未解决的问题，并依据需要采取相应的行动。
4.安全事项–上班人员应将当班期间发生的安全事项进行记录，并通报相关部门。
–下班人员在接班时应与上班人员确认是否存在未解决的安全事项，并采取相应的处理措施。
5.交接班记录–上班人员应将交接班过程中的紧要内容认真记录，并由下班人员确认无误后签字。
–交接班记录应包含交接时间、交接人员、交接内容等必需信息，记录要准确、客观。
5. 交接班责任1.上班人员责任：–在交接班前保证当班工作完成，并认真记录相关信息。
–对生产情况、设备状态、安全事项等进行及时通报。
–帮助下班人员熟识生产情况，供应必需的引导和支持。
2.下班人员责任：–按时到达交接班地方，由上班人员引导了解当班情况。
–负责认真核对交接班记录，确保信息的准确性。
集控室交接班制度
集控室交接班制度
是指在集控室的工作人员进行交接班时需遵守的一系列规定和流程。
1. 交接班时间：交接班应按照固定的时间进行，通常是每天的开始和结束时。
2. 交接人员：交接班时，应有前一班次的工作人员和接班的工作人员同时在场。
3. 交接内容：交接人员需要彼此交流上一班次的工作情况、数据库、记录和文件等重要信息。
包括但不限于：系统运行情况、故障记录、待处理事项、接收和交付的工作文件、重点事项的说明等。
4. 交接程序：交接人员应按照规定的程序进行交接，例如逐项核对记录、检查设备运行情况、查看故障处理记录等。
若有异常情况需要特别说明，应当详细描述。
5. 交接记录：在交接班过程中，应当有专门的交接记录表格或日志用于记录交接工作的细节，以备后续参考和查阅。
6. 交接确认：交接完毕后，交接人员互相确认交接工作的整体情况，并签字确认。
7. 班次交接会议：定期组织班次交接会议，确保所有工作人员了解整个交接班制度的要求和流程，对于遇到的问题进行集体讨论和解决。
8. 值班人员准备：交接人员在交接班之前，应确保自己的工作区域整洁，文档齐全，并准备好接班所需要的工具和资料。
9. 交接培训：新接班人员在接班之前，应进行必要的培训，包括集控室设备操作、常见问题处理和应急措施等。
10. 交接评估：定期对交接班制度进行评估，收集反馈意见，并及时调整和优化制度。
通过以上的交接班制度，可以确保集控室工作的连续性和高效性，减少错误和遗漏，提高工作质量和效率。
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集控室交接班制度
Shift handover system of centralized control room
集控室交接班制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
1.运行人员应按照值班表值班，禁止私自替换班，严禁高岗低替，必需经双方值长同意后方可替换，连续替班不得超过3个，值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2.运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应留守岗位，继续值班，并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前20分钟到现场，做好接班前的设备巡检，提前5分钟召开班前会，确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班
1.接班人员应提前20分钟到达现场巡检设备，熟悉运行情况，由接
班值长布置工作；
2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件，不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录；
3.接班检查后值长应召集班前会，主值班员应向值长汇报情况，值长听取汇报后布置有关工作，告知运行方式变更情况及注意事项；
4.确认交接事项清楚后，双方在运行日志上签字完成交接手续，如遇特殊情况，应请示值长同意后，再办理交接班手续；
5.各岗位人员一律正点交接班，以双方签字（接班先签，交班后签）完毕为交接班依据，接班值长下令接班。
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