引导青年员工积极融入企业文化建设..doc
企业青年团员工作与企业文化建设的关系
企业青年团员工作与企业文化建设的关系党员、青年团员员工都是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体，是公司的宝贵财富，在少子化的今天,拥有青年员工，就是拥有竞争力。
青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参与度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系.同时，企业文化又是一个庞大复杂的价值体系,其核心是要追求成功、卓越,追求成长、发展，包含着趋善、公平、合理的价值准则，推崇人类普遍的奋发向上、努力拼搏、热爱挑战等共同理念与行为准则.企业中主体力量是青年,那么，如何引导青年在社会主义现代化建设实践中成为有理想、有道德、有文化、有纪律的共产主义事业接班人，才是团组织在企业中的主要工作.一、共青团是加强企业文化建设的主导者青年是企业文化的核心群体，青年文化是企业文化的重要组成部分。
由青年组成的共青团,是企业中思想最活跃、最少保守观念、最多创新精神的群体，他们在企业的科研、生产、服务、管理等各个环节发挥着重要作用，是推动和加强企业文化建设的中坚力量。
为适应现代企业制度要求，企业团组织的工作重点必须紧紧围绕企业的生产经营，着力提高广大团员青年的素质，并把他们的意志、智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的巨大物质力量.特别是随着现代企业制度的建立，企业产权关系和治理结构的变化，对企业团组织提出了新的要求和挑战。
政治工作的领先属性，要求共青团工作走在前；思想意识的多变性,要求青年思想教育工作贯穿于生产经营活动的始终并不断创新改进，要求把党的路线、方针、政策和培育“四有”新人的目标渗透于生产经营活动全过程，更好地促进企业的改革发展和企业文化的传承。
因此,共青团是加强企业文化建设的主力军。
二、共青团是企业文化创新工作载体的承载者顺应企业发展的需要，做符合青年成长成才的实际，在青年职工中开展创新创效活动是团工作服务企业目标实现的结合点和切入点.我们时刻都要紧扣企业生产主题，坚持"贵在创新，重在创效"的原则，从技术创新、管理创新、服务创新等几个方面,将活动深入到企业的各个生产环节和各个青工岗位。
职场新人如何快速融入企业文化
职场新人如何快速融入企业文化对于初入职场的新人来说，快速融入企业文化是开启成功职业生涯的关键一步。
企业文化不仅仅是公司的口号、标志和规章制度，更是一种共同的价值观、工作方式和团队氛围。
融入企业文化能够帮助新人更好地适应工作环境，与同事建立良好的关系，提升工作效率和职业满意度。
那么，职场新人究竟应该如何快速融入企业文化呢？首先，要主动了解公司的历史和发展。
每一家公司都有其独特的成长历程，这其中蕴含着企业的价值观和文化基因。
通过阅读公司的官方资料、新闻报道、内部刊物，或者向老员工请教，新人可以深入了解公司是如何一步步走到今天的，经历了哪些重要的转折点，以及在发展过程中形成了怎样的企业精神。
比如，有的公司是在激烈的市场竞争中凭借创新和拼搏脱颖而出，那么创新和拼搏精神很可能就是其企业文化的核心；有的公司则是依靠长期的稳健经营和优质服务树立了口碑，那么稳健和服务至上可能就是其文化的重点。
了解这些背景知识，有助于新人从宏观上把握企业的文化特点，从而更好地适应和融入。
其次，认真学习并遵守公司的规章制度。
规章制度是企业文化的具体体现，它反映了公司对于员工行为、工作流程和绩效标准的要求。
新人在入职初期，要仔细研读公司的各项规章制度，包括考勤制度、绩效评估制度、福利政策等等。
严格遵守这些规定，不仅能够展现自己的职业素养，也是对企业文化的尊重和认同。
同时，要注意观察身边同事的工作习惯和行为方式，看看他们是如何在日常工作中遵循规章制度的，从中学习和借鉴经验。
积极参与公司组织的培训和活动也是融入企业文化的重要途径。
很多公司都会为新员工提供入职培训，这是了解企业文化的绝佳机会。
在培训中，新人可以系统地学习公司的使命、愿景、价值观，以及业务知识和技能。
此外，公司内部的团建活动、文化节、公益活动等也是融入团队、感受企业文化的好时机。
积极参与这些活动，与同事们一起合作、交流，能够增进彼此的了解和信任，让新人更快地找到归属感。
比如，在团队拓展活动中，新人可以通过与同事共同完成任务，体验团队合作的重要性，感受公司倡导的合作文化；在文化节上，展示自己的才艺，参与文化作品的创作，深入了解公司的文化内涵。
浅议如何发挥青年在企业文化建设中的作用.doc
浅议如何发挥青年在企业文化建设中的作用-摘要企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。
青年职工是企业的未来，是推动企业发展的生力军。
因此，充分发挥青年职工善于学习、勇于实践、富于创造等优势，引导其成为企业文化的学习者、践行者、引领者，对于推动企业文化建设水平的提高有着重要而积极的作用。
关键词青年员工企业文化企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富。
它是企业在长期发展过程中形成的内在精神支柱，是随着企业的产生而产生、企业的发展而发展的。
青年作为企业发展的后备力量，决定着企业的未来发展。
因此，使青年认识企业文化、融入企业文化、参与企业文化、引领企业文化，建设与企业文化共融的青年文化，对于打造特色文化，提升企业品质，构建和谐企业，引领企业未来有着至关重要的作用和意义。
一、以融入为前提，让文化引领青年思想文化常常从深层影响一个人的生活态度、价值取向等。
企业文化这只看不见的手，对于青年职工的工作、学习也有着不容忽视的影响。
（1）要积极引导企业人事企业文化。
由于青年刚进入企业时间不长，没有形成长期固定的思想认识，此时良好的企业文化引导，将促使青年更快地融入到企业，接受企业正确的价值观。
要充分利用青年职工具有较强的学习能力和开拓创新精神，鼓励和引导他们深入学习企业价值观、企业精神、企业理念等，可以有效推动企业文化在青年干部职工中的进一步落地生根，确保青年职工自身价值取向与企业价值取向保持一致。
要加强企业价值观教育，通过青年职工的学习先行，在企业营造朝气蓬勃、开拓进取的良好学习风气，从而带领广大职工参与到企业文化宣贯中来。
要充分利用青年职工创新能力强、思维敏捷的优势，通过组织引导青年职工成为促进企业先进文化前进方向的先锋队，以此带动并激发广大干部职工的热情，积极推动企业文化建设。
（2）要积极引导青年践行企业文化。
优秀的企业文化对员工理想信念、价值观念和行为准则具有非常积极的作用，它将通过建立尊重员工、关怀员工、激励员工的良好氛围，引导企业广大员工坚定不移地坚持企业核心价值理念，树立与企业成为事业共同体、利益共同体、命运共同体的意识。
职场新人如何快速融入企业文化
职场新人如何快速融入企业文化对于初入职场的新人来说，能否快速融入企业文化至关重要。
它不仅影响着工作的舒适度和满意度，更直接关系到个人的职业发展。
那么，职场新人应该如何做才能迅速融入企业文化呢？首先，要充分了解企业文化的内涵。
企业文化并非只是挂在墙上的标语和口号，而是渗透在企业日常运营的方方面面。
可以通过阅读公司的内部资料，如员工手册、企业发展历程介绍等，来初步认识企业的价值观、使命和愿景。
同时，利用网络搜索，查看关于公司的新闻报道、行业评价，从外部视角进一步了解企业的形象和声誉。
入职初期，积极参加新员工培训是必不可少的环节。
这是深入了解企业文化的绝佳机会。
在培训中，认真聆听讲师的讲解，积极参与互动交流，提出自己的疑问和想法。
通过与培训讲师和同期新员工的沟通，能够更全面地理解企业文化的内涵和实践方式。
与同事建立良好的关系也是融入企业文化的重要途径。
主动与同事打招呼，微笑待人，展现出友善和积极的态度。
在工作中，遇到不懂的问题，虚心向同事请教，不要害怕暴露自己的不足。
在交流过程中，不仅可以学习到工作技能，还能了解到公司内部的一些不成文的规定和习惯，这些往往也是企业文化的一部分。
观察身边的同事是学习企业文化的有效方法。
留意他们的工作方式、沟通风格以及处理问题的态度。
比如，有的公司注重团队合作，同事之间会经常交流协作；有的公司强调创新，员工们会勇于提出新的想法和尝试。
通过观察和模仿，让自己的行为逐渐与企业的文化相契合。
积极参与公司组织的活动也是融入的关键。
无论是团队建设活动、员工生日会还是业务知识竞赛等，都是了解公司文化、增强团队凝聚力的好机会。
在活动中，放下拘谨，尽情展示自己的个性和才华，与同事们建立更深厚的感情。
对于上级领导的指示和要求，要认真倾听并执行。
领导的管理风格往往也能反映出企业文化的特点。
在执行任务的过程中，不断思考如何更好地符合企业的价值观和工作标准，通过实际行动来融入企业文化。
另外，要保持开放的心态和学习的热情。
如何融入企业文化对于新员工来说
如何融入企业文化对于新员工来说想在一家企业中如鱼得水必须融入其企业文化中去，新手员工是怎么快速融入到企业文化中去的呢?小编为你带来了“如何融入企业文化”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
新人如何尽快融入企业文化?当一个新人——无论是刚刚招收的基层员工，还是直接空降来的公司总裁——刚刚进入到公司时，遇到一种全新的工作环境和企业文化，总会遇到很多困难和麻烦。
因为“异质性”是企业文化的突出特征。
企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，因此，与其他亚文化相比，企业文化的一个突出特征就是“介入性”——进入某个特定企业以前，每一个员工都已经成年，都已经完全渡过了儿童和青少年的性格可塑期，在经历了家庭、学校乃至社会的对自身的影响和浸染之后，员工的思维方式、价值观念、行为习惯等文化因素都已经成型，这时，特定的企业文化对他来讲是一个全新的“异质”文化，它是一种成年人在已经形成了自己特定的文化观念和行为习惯之后，又开始进入到另一种不同的环境之后才感受到的文化类型。
对于新员工来讲，一个刚参加工作的人总是要先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。
当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。
这就是我们常说的“蘑菇效应”。
相反，空降兵来到公司，又会面临另一种“立鹤效应”：空降兵一般都有着卓越的学历背景和工作经历，被空降到公司担任重任，一定会有一种“鹤立鸡群”的感觉，公司的老员工对空降兵往往敬而远之，甚至背后拆台。
这也会导致空降兵在短时间内往往难以和新公司的企业文化达到和谐。
作为空降兵来讲，一般都会抱着新官上任三把火的念头，希望在短时间我们说，文化的本质是“人化”，文化的功能是“化人”。
其实，作为一种“亚文化”的企业文化也不例外。
企业文化不是一种建立在法规条例基础上对员工的约束和制裁，而是一种建立在对人的“基本假设”基础上的对员工生命价值的提升。
思想汇报：企业文化塑造与新员工融入的路径与有效策略
思想汇报：企业文化塑造与新员工融入的路径与有效策略近年来，我公司以打造积极向上的企业文化为目标，不断努力完善组织架构，着力打造一个和谐融洽、激情向上的工作环境。
在过去的一年里，我们积极探索企业文化塑造与新员工融入的路径和有效策略，并取得了一定的成果。
首先，我们认识到企业文化塑造对于公司发展的重要性。
通过多年的实践和探索，我们逐渐明确了公司对于企业文化的定位和追求。
我们坚持以诚信、创新、协作和共赢为核心价值观，并以此为基础，建立了一套完整的企业文化系统。
我们注重培养员工的责任感和归属感，鼓励员工积极参与企业发展的各个环节，建立了一支团结合作、乐于奉献的团队。
其次，我们重视新员工融入的工作。
我们认识到新员工融入的成功与否对于公司的长远发展至关重要。
因此，我们制定了一系列招聘和培养计划，旨在加快新员工的适应和融入，并为他们提供良好的培训和发展机会。
我们注重培养新员工的专业素养和团队意识，通过内部培训和导师制度，帮助他们快速适应工作环境，并逐渐获得业务上的成就感。
为了进一步加强企业文化的塑造和新员工融入的效果，我们还采取了一些有效的策略。
首先，我们注重建立正向激励机制，对优秀员工进行赞赏和激励，以激发员工的积极性和工作热情。
其次，我们加强内部沟通和信息共享，定期组织员工交流会议和培训活动，提高员工的沟通能力和团队合作意识。
此外，我们还注重关心员工的个人发展，为他们提供良好的晋升机会和职业规划，激励其持续成长。
展望未来，我们将继续深化企业文化的建设，加强新员工融入的工作。
我们将不断优化企业文化塑造和新员工培养的策略，提高员工的工作满意度和凝聚力。
我们将进一步加强内部沟通和协作，营造更加和谐的工作氛围。
我们将加大对新员工的关怀和培养力度，帮助他们更快地融入团队，实现个人价值和组织目标的良好结合。
总而言之，通过过去一年的实践，我们不断探索企业文化塑造与新员工融入的路径和有效策略。
我们坚持以诚信、创新、协作和共赢为核心价值观，建立了一套完整的企业文化系统；我们重视新员工融入工作，通过招聘和培养计划，帮助他们适应和融入工作环境。
职场新人如何成功融入企业文化
职场新人如何成功融入企业文化2023年，随着科技进步和社会发展，职场的环境也在不断地变化和进化。
对于职场新人来说，成功融入企业文化是至关重要的一步。
下面，我们就职场新人如何成功融入企业文化这个话题进行深入探讨。
首先，职场新人要对企业文化有一个全面认识。
每个企业都有自己的独特文化，包含了它所追求的价值观、行为准则、商业理念以及规范。
清楚了解和了解企业文化，才有利于职场新人正确认识企业的发展方向和目标，对自己的职责和角色有更正确的认识。
因此，职场新人需要花时间去了解企业文化，主动寻求了解的机会，一遍遍地阅读、观察，勤于提问和交流。
其次，要融入企业文化，就要遵守企业的行为准则和规范。
各个企业在行为规范上都有自己独特的一套系统。
如何成功融入企业文化，首先要了解和掌握这一套行为准则，遵守企业制定的一系列规范。
这样既能更好地适应企业的步伐，也能打消同事和上级的疑虑，赢得他们的认可和信任。
另外，利用好企业内部各个社交平台，了解企业文化也是非常重要的一步。
选择合适的渠道，参与企业内部的各种活动、会议和论坛，与其他同事保持联系和交流，从而积累更多的资源和信息。
只有融入到企业文化中，才能真正获得自己职业生涯的成功，也能够为自己的未来职业发展打下坚实的基础。
除此之外，作为一名职场新人，还需要继续学习和提高自己。
多参与公司内部的培训、学习和培训计划，加深对企业知识的了解，不断发掘自己的潜力和动力，并将所学所得付诸实践，让自己更好地适应企业的文化和工作要求。
最后，要站在企业文化的高度，从公司整体角度思考问题。
做好自己的岗位本职工作的同时，要积极参与并理解公司的战略、发展规划和业务流程，充分发挥自己的才智和创造性，为企业的发展做贡献。
总之，成功融入企业文化是一项重要的任务，需要职场新人不断努力和探索。
熟练掌握企业价值观、遵守行为规范、了解内部信息、学习提升和从全局角度思考，这些都是成功融入企业文化的关键。
只要不断积累和调整，职场新人一定能够成功地融入企业文化，为自己的职业发展打下坚实的基础，成就辉煌的职场之路。
新员工企业文化导入：快速融入企业的秘诀
新员工企业文化导入：快速融入企业的秘诀导入企业文化的重要性企业文化是一个组织内部非常重要的元素，它涵盖了组织的价值观、信念、行为准则和工作方式等方面。
一位新员工要想在企业中迅速融入并取得成功，就必须理解并积极融入企业文化。
但是，对于许多新员工来说，很难在短时间内完全融入并适应新环境。
那么，如何才能快速融入企业文化呢？下面来介绍一些秘诀。
了解和尊重企业价值观企业文化的核心是企业的价值观。
作为新员工，首先要花时间了解企业的核心价值观和文化，并且尊重这些价值观。
只有真正认同和遵守企业的价值观，才能更好地融入企业文化。
与同事建立良好关系与同事建立良好的关系是快速融入企业文化的关键步骤。
新员工可以尝试和同事建立良好的互动关系，包括交流工作经验、分享生活经历等。
通过与同事建立紧密联系，可以更好地融入团队，并且获得更多的支持和帮助。
积极参与企业活动参与企业活动是了解企业文化的一个重要途径。
新员工可以积极参加企业组织的各种活动，比如团队建设活动、培训讲座等。
通过这些活动，新员工可以更好地了解企业文化，建立自己在企业中的形象，并且与同事建立更多的联系。
与上级建立良好关系与上级建立良好的关系对于新员工来说也非常重要。
新员工可以尝试和领导建立积极的沟通关系，向领导请教问题、寻求建议等。
通过与上级建立良好的关系，新员工可以更好地融入企业文化，并且更好地获得机会和支持。
持续学习和成长学习和成长是融入企业文化的一个重要方面。
新员工应该保持学习的心态，积极提升自己的专业技能和综合能力。
通过不断的学习和提升，新员工可以更好地适应企业的要求，更好地融入企业文化。
结语快速融入企业文化对于新员工来说是一个挑战，但也是一个机会。
通过了解和尊重企业价值观、与同事建立良好关系、积极参与企业活动、与上级建立联系以及持续学习和成长，新员工可以更好地融入企业文化，并取得成功。
希望以上秘诀可以帮助新员工快速融入企业文化，实现个人和组织的共同发展。
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引导青年员工积极融入企业文化建设
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等，它是企业在长期发展过程中形成的内在精神支柱，是随着企业的产生而产生、企业的发展而发展的。
优秀的企业文化对员工理想信念、价值观念和行为准则具有非常积极的正面作用，它将通过建立尊重员工、关怀员工、激励员工的良好氛围，引导企业广大员工坚定不移地坚持企业核心价值理念，树立与企业成为事业共同体、利益共同体、命运共同体的意识。
一、高度重视青年员工在企业文化建设中的重要地位。
党的十七大报告明确指出：“要充分发挥人民在文化建设中的主体作用，调动广大文化工作者的积极性。
”企业文化建设的主体是员工，离开了“员工”就成了无源之水、无本之木。
作为企业，建设以人为本的企业文化，有助于创造关心、理解员工的氛围，引导员工树立主人翁意识，形成共谋发展的合力。
青年员工作为员工群体中所占比重较大、文化层次相对较高、思维最为活跃、可塑性最强的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义事业的先锋队和生力军，是构建、传承和发展先进企业
文化的中坚力量。
高度重视青年员工在企业文化建设中的重要作用，发挥青年员工的时代特征和先进性，激发青年员工的智慧和热情，必将促进企业文化保持蓬勃朝气与活力。
二、正确认识先进企业文化对青年的巨大引领作用。
当今社会，各个岗位、各项分工都是社会主义建设事业不可缺少的重要组成部分。
先进的企业文化，有助于培养青年员工养成良好的职业道德，引导青年员工树立全心全意为企业服务的思想，自觉将个人融入到企业大家庭中，树立正确人生观、事业观、价值观。
从而站在企业薪火相传的高度，帮助广大青年员工主动承担起时代赋予的责任，以实际行动立足本职做贡献、建功立业促发展。
同时，还应该看到，先进企业文化所具有的创新活力贯穿于企业机制创新、管理创新、技术创新、营销创新等各个环节，是企业实现用先进文化引领企业提高经营管理水平的重要途径。
而青年员工是员工群体中最富活力，最具创新精神的组成部分。
打造先进的企业文化，有利于引导广大青年员工将创新热情融入到工作生活中，有利于将青年员工的创新精神和活力热情最大化地激发出来，不断增强业务水平和解决问题的能力，推动企业实现进一步发展。
可以说，先进的企业文化是一名无声的导师，将很好地引导青年肩负起自己应有的职责，在具体的岗位上接受党和人民的考验，成为一名优秀的社会主义事业建设者。
三、引导青年投身企业文化建设的切入点。
一是必须坚持党的领导。
中国共产党始终代表着先进文化的前进方向，这是我们党的基本性质所决定的，是广大无产阶级劳动人民赋予的神圣使命。
在当前企业管理模式由科学管理向文化管理过渡的环境下，坚持和完善党对企业文化建设的领导作用，对于进一步巩固新时期党在企业中的地位，发挥企业党组织的政治核心作用具有十分重要的意义。
同样，企业只有坚持党的领导，才能带领广大员工正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系，处理好物质文明和精神文明的关系，处理好发展与和谐的关系。
可以说，坚持企业党组织对企业文化建设实施领导，是企业文化建设取得成功的重要保证。
二是充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用。
企业文化是企业的上层建筑，是企业发展的灵魂。
但是，上层建筑必须通过一定的、有形的形式和渠道向员工进行传递。
最常用的办法就是开展丰富多彩的文体活动，通过各类文体活动的互动与交融，让员工始终充满旺盛的精力和干劲，更好地投人工作。
而这些，正是具有开展文化活动传统优势的共青团组织的强项。
一方面，通过举
办各类培训和讲座，提高青年素质修养，鼓励青年发挥创造性思维，从而引导广大青年以饱满的精神状态投入企业建设中。
另一方面，通过大力实施“党建带团建”，深入开展岗位创建活动，充分发挥共青团组织的突击队作用，在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，积极为企业改革和发展献计献策，贡献聪明才智，使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者活动成为企业文化建设的助推器。
三是必须坚持正确价值导向的引领。
当前，蓬勃发展的社会主义市场经济为广大青年提供了施展才华、建功立业、报效祖国的广阔舞台。
贯彻落实科学发展观、加快企业科学发展、推动地方经济发展、勇担民族工业复兴大业，这些，都需要广大青年员工在每一个平凡岗位上、在每一项具体工作中开展实践。
但与之对应的，现在社会上的一些不良风气，也在无形中影响着企业文化，如盲目的个人崇拜、拜金主义、利己主义等。
因此，企业在打造企业文化的过程中，必须注意将引导青年员工树立正确人生观、端正价值观、坚定理想信念作为构建先进企业文化的重中之重。
通过先进文化的引领，帮助青年员工树立“为消费者而生而长”的价值诉求，始终保持奋发有为、锐意进取的创业精神和“创新求进、永争第一”的凌厉锐气，全面提升为企业、为消费者服务的能力，努力成为岗位的拔尖人才，成为企业抢占市场高地的尖刀部队。
四要充分利用好企业内部宣传阵地。
除了企业内部电视、广播、电台、企业内刊、黑板报、专刊、小报等传统媒体外，还可根据自身情况，将企业文化打造与青年员工思想引导工作相结合，灵活采用短信、飞信、手机报、手机阅读、专题网页、主题活动、专题博客、微博、BBS、社区网站和QQ群等新媒体，将思想政治工作与青年员工的本职工作相结合、与企业文化建设相结合，大张旗鼓、旗帜鲜明地宣传企业需要什么、鼓励什么、支持什么、反对什么，让青年明白什么是正确的，什么是错误的，什么是光荣的，什么是可耻的。
五要广泛动员青年员工参与群众性的文化建设活动。
开展群众性的文化活动，是丰富先进企业文化内涵的重要途径。
企业要重视群众性文化活动的作用，通过各项措施，提高青年员工的文化素质，使青年员工成为促进企业先进文化前进方向的先锋队；要积极推动车间文化、班组文化、宿舍文化等企业基层文化建设，抓住五四、七一等重大节日、纪念日的契机，引导青年员工开展征文、歌咏、体育竞技等丰富多彩的活动，将企业文化贯穿与文艺活动中，通过青年喜闻乐见的活动来陶冶青年员工的情操，引导青年员工爱厂如家，真正为企业发展做出贡献。
六要注意发挥青年骨干的学习带头作用。
对企业而言，青年党员和团员干部在工作中的先进性直接体现在各个具体的岗位上；而在企业文化建设中的带头作用，则主要体现在学习上。
二者之间具有非常紧密的联系：工作业绩好不好，思想是否先进，服务
意识、责任意识、大局意识、奉献意识强不强，这些往往都和学习是否深入、研究是否透彻密切相关。
青年骨干在各个方面的先锋带头作用是有目共睹的，这和青年骨干始终坚持把学习作为人生第一要务，紧跟时代步伐，做学习的表率、求知的楷模密不可分。
发挥青年骨干在企业文化建设中的带头作用，就是要让青年骨干在青年员工中运用其影响力、号召力，带领青年员工牢固树立终身学习的观念，以时不我待的紧迫感，争取时间，深入钻研，学以致用，形成比学赶超的良好氛围，并转化为推动企业先进文化建设的强大动力。
毋庸置疑，建设优秀的企业文化，离不开青年员工的积极参与；同样，青年员工也离不开先进企业文化的正确引导。
在新形势下，企业文化建设工作既面临着新的挑战，更蕴含着新的机遇。
面对新情况、新问题，企业应充分把握青年员工的时代特征，结合青年精神文化生活需求，着力凸显青年员工的主人翁地位，进而引导青年员工自觉维护企业的利益，实现企业科学发展与青年进步的双赢。