最低工资标准执行情况的调查报告
企业薪酬调查报告
企业薪酬调查报告企业薪酬调查报告1引言薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。
薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。
既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给公司带来利润。
然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比，抱怨薪酬不公平，对公司的薪酬制度存在一定意见。
本次调查目的是通过了解公司现有薪酬体系状况，并进行有效的工资制度和福利制度的设计，以推动公司战略目标的实现。
一、公司的概况（一）公司简介A公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。
公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。
（二）组织结构公司采用直线——参谋型组织结构，管理层级少，效率高。
职级分为：员工、领班、主管、经理及公司领导。
部门设置：一线部门：订房服务中心；市场营销部；旅游业务部；广告媒体部。
二线部门：综合办公室；财务部。
二、调查报告统计分析薪酬调查问卷主要是设计问卷，收集问卷，并对问卷进行统计分析。
根据分析的结果发现问题、提出问题、分析问题，并提出相应对策。
通过问卷收集统计，反映出大部分员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的，并且认为个人的价值没有得到充分的体现，主要是薪酬方面。
（一）岗位级别与薪酬水平情况从调查数据中可以看出，基层员工工资水平较低，大部分员工与北京最低工资标准相差不大，领班及主管工资标准低于行业水平，只有经理级工资标准较符合当前水平。
（二）被调查人员学历及薪酬满意度从调查数据中可以看出，专科学历及以下对于薪酬制度满意度较高，主要因为一部分员工工资实行计件制，其它工资内容占的比例较少，因此产生的争议较少。
企业的产品是通过基层员工传递给顾客的，员工的满意是赢得顾客满意的基石，赢得了顾客就赢得了市场，企业才能得到真正的利润。
公司薪酬调查报告
公司薪酬调查报告公司薪酬调查报告1一、调查过程（一）调查目的与意义1、调查目的无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题，同时，薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以，如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
2、调查意义随着市场经济的不断完善和发展，人才已成为企业最宝贵的资源，企业的竞争归根结底是人才的竞争。
实践证明，薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件，企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。
一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略，承受来自社会及竞争对手等各方面的压力，最终使企业获得竞争优势，保持竞争优势。
（二）调查对象概况1、调查对象全称2、调查对象地址3、调查证明人姓名:__X；联系电话：__________；与调查主题关系：被访问者。
（三）调查时间____年9月1日—____年10月20日。
（四）调查方式访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：副总经理1人；部门主管1人；操作工2人。
访谈对象的选择原则是：从高层到底层的访谈了解薪酬制度的基本情况。
二、调查对象现状（一）薪酬制度的结构1、基本薪酬基本薪酬：又叫基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。
职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级，并与相应的薪酬相对应。
技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级，并与相应的薪酬相对应。
2、福利薪酬福利薪酬是另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、失业保险、养老保险等等。
其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。
3、补充津贴补充津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待遇。
4、激励薪酬激励薪酬：绩效工资全额浮动，按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效工资。
关于服务员薪酬待遇水平的调查报告
关于服务员薪酬待遇水平的调查报告
标题，服务员薪酬待遇水平的调查报告。
近年来，随着服务行业的迅速发展，服务员的薪酬待遇水平备
受关注。
为了解服务员的实际薪酬情况，我们进行了一项调查，以
探讨服务员薪酬待遇水平的现状和问题。
调查范围涵盖了不同类型的餐厅、酒店和咖啡馆，并针对服务
员进行了问卷调查和个别访谈。
调查结果显示，大多数服务员的薪
酬水平较低，且存在一些普遍的问题。
首先，调查发现，许多服务员的基本工资较低，甚至低于当地
最低工资标准，这导致他们的生活负担较重，难以维持基本生活水平。
其次，服务员的加班工资和福利待遇普遍不尽如人意，加班时
间长而报酬少，福利待遇不完善。
此外，一些服务员反映，他们的
工资经常会因为各种扣款而大打折扣，如餐费扣款、破损赔偿等，
导致实际收入明显不足。
针对这些问题，我们提出了一些建议。
首先，建议相关部门加
强对服务员薪酬的监管，确保其基本工资不低于当地最低工资标准，
同时加强对加班工资和福利待遇的规范。
其次，建议企业加强内部管理，合理设置薪酬政策，杜绝各种不合理的扣款行为，保障服务员的合法权益。
最后，建议社会各界加强对服务员薪酬待遇问题的关注，呼吁社会共同关注服务员的工作和生活状况，为他们争取更好的薪酬待遇。
综上所述，服务员薪酬待遇水平的问题亟待得到重视和解决。
我们希望通过这份调查报告，引起社会各界对服务员薪酬问题的关注，推动相关部门和企业采取有效措施，改善服务员的薪酬待遇水平，让他们能够获得应有的尊重和回报。
企业最低工资情况调研报告
企业最低工资情况调研报告1.引言概述:本调研报告旨在对企业最低工资情况进行全面调查与分析，从而揭示企业最低工资的定义、背景、现状以及对企业和员工的影响。
通过对企业最低工资的调研以及数据分析，本报告旨在为政府部门和企业提供一定的参考，以制定更合理、更有利于企业和员工的最低工资政策。
同时，本报告还将对未来研究方向进行展望，为进一步的相关研究提供参考。
结调研结果":,"3.2 对政策建议":,"3.3 展望未来研究方向":请编写文章1.1 概述部分的内容文章结构分为三个部分，分别是引言、正文和结论。
引言部分包括概述、文章结构和目的。
正文部分包括企业最低工资定义与背景、企业最低工资现状调研和企业最低工资对企业和员工的影响。
结论部分包括总结调研结果、对政策建议和展望未来研究方向。
通过这样的结构，可以清晰地展现出文章的逻辑框架和研究内容，使读者能够更好地理解和跟随整个调研报告的内容。
3.2 对政策建议":,"3.3 展望未来研究方向":请编写文章1.2文章结构部分的内容文章1.3 目的：本调研报告的目的是对企业最低工资情况进行全面调查和分析，以便了解当前企业最低工资的定义、背景和现状。
通过对企业最低工资对企业和员工的影响进行深入研究，为政府和企业提供相关政策建议，促进企业最低工资合理制定和实施，并对未来研究方向进行展望，为相关领域的研究工作提供参考和借鉴。
的影响":,"3.结论":"3.1 总结调研结果":,"3.2 对政策建议":,"3.3 展望未来研究方向":请编写文章1.3 目的部分的内容2.正文2.1 企业最低工资定义与背景2.1.1 定义企业最低工资是指企业在符合国家法律法规的情况下，对员工支付的最低工资标准。
这一标准通常由政府或相关行业协会制定，旨在保障员工基本生活需求，促进社会公平和经济稳定发展。
薪酬调查报告范文
薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状，并提供可行的改进建议，以推动公司注重员工薪酬福利，提高幸福指数，增强企业活力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查方式，调查对象为全公司员工。
共发放问卷200份，有效回收问卷180份。
问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。
三、调查结果1.薪酬情况：根据调查结果显示，公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间，占比情况为21.11%。
另外，月收入5000元以下的员工占比22.22%，10000元以上的员工占比10%。
2.薪酬福利：在薪酬福利方面，员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意，满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。
3.薪酬满意度：调查结果显示，对于薪酬满意度占比最大的是“一般”（40.56%），其次是“不太满意”（20%），满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。
这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。
四、调查分析1.薪酬水平：公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理，需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。
2.薪酬福利：薪酬福利方面，公司应该在核心薪酬基础上，进一步完善绩效考核奖励机制，增加专项和临时奖励。
通过建立强有力的福利激励机制，提升员工薪酬满意度，提高员工幸福指数。
3.薪酬满意度：薪酬满意度低下，除了薪酬待遇合理性之外，也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。
公司应该加强人才管理，注重员工的职业成长，提高人才留存塑造属于公司的内部文化，增加员工的获得感和归属感。
五、改进建议1.优化薪酬规定，合理调整薪酬水平及比例；2.建立完善的绩效考核奖励机制，增加专项和临时奖励；3.增强公司管理制度，激发员工的成长和发展潜力，提高人才留存；4.打造属于公司的内部文化，提高员工获得感和归属感。
六、总结企业是员工的家，员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。
职工薪酬情况调研报告范文
职工薪酬情况调研报告范文为了全面、真实反映公司职工劳动工资分配状况和各单位劳动工资微观管理情况，人力资源部通过采取现场抽样的手段对各单位基层队工资分配及管理状况进行了专项调查研究。
调研的范围以公司四个生产矿井为重点,具有一定的代表性，基本上可以反映公司的主要情况。
一、调研的基本思路本次调研以生产矿井为主、按采煤、掘进、辅助生产三个层次设置调研对象，具体调研单位随机抽取。
调研内容涉及劳动工资管理制度、工资分配工作程序、分配形式、分配差距、分配透明度等情况。
二、调研的基本情况⒈调研的基层队工资分配方案基本完善，并经本单位劳资部门审核后备案。
在执行过程中，严格按照分配方案进行工资造付。
在实行计件打分制的连队在打分过程中灵活掌握，对个别岗位“出勤不出力”和不能按要求完成工作任务的人员，适当降低其分值。
⒉调研各队年初均与矿上签订了《经营承包责任书》，矿人力资源部以责任书为依据，按月考核进行结算。
⒊工资分配方案的临时性调整由队务会议讨论通过后执行，参加人员由队干和职工代表组成，会议记录较为完备，部分有职工签名。
⒋调研各队出勤台账、工资分配台账基本完备，台账及工资表等每月在队会议室内上墙公布，起到了公示和接受职工监督的作用。
⒌华矿、东峡矿工资表均有职工签字认可，其中华矿工会还对工资表的签字情况进行了监督。
⒍在调研中对考勤表与工资表出勤工日是否对应一致无误情况进行了抽查。
除砚北矿采煤队出现考勤不规范外，未发现其它情况。
⒏各单位工资员(统计员)工资标准统一由人力资源部门核定,按计时加效益造付,未参与队上分配。
如砚北矿由人力资源部统一做资。
⒐调研各队主要负责人的当期工资在本队造付，未由本单位人力资源部门统一做资。
劳资部门在审核时按本单位规定的上限进行审核。
⒑对取得资格证的技工人员华矿、砚北、东峡矿均按上调一级执行，但对岗级执行C级人员因上调一级后岗次发生变化，故未执行。
⒒进行数据采集，填写《职工收入情况调研表》。
对调研区队从2007年10月至2022年5月的工资分配逐月进行了统计分析。
薪酬调查情况汇报
薪酬调查情况汇报根据公司要求，我们对员工薪酬情况进行了调查，并进行了汇报。
以下是我们的调查情况汇报：一、调查范围。
本次调查范围涵盖了公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工，共计人数约为500人。
二、调查方式。
我们采用了问卷调查的方式，向员工发送了电子问卷，并设置了一定的填写期限。
问卷内容涵盖了员工的基本信息、薪酬待遇、福利待遇、对薪酬调整的期望等方面。
三、调查结果。
1. 薪酬待遇。
根据调查结果显示，大部分员工对公司的薪酬待遇还比较满意，但也有一部分员工表示对薪酬待遇不够满意。
主要原因包括市场薪酬水平上涨、个人工作表现等方面。
2. 福利待遇。
在福利待遇方面，员工对公司提供的福利普遍表示满意。
公司的福利政策包括带薪年假、节假日福利、员工培训等，得到了员工的认可。
3. 薪酬调整期望。
调查显示，大部分员工希望公司能够根据个人工作表现和市场薪酬水平进行适当的薪酬调整。
他们认为薪酬应该与个人能力和贡献相匹配。
四、建议与改进措施。
1. 根据调查结果，我们建议公司在薪酬调整方面能够更加灵活，根据员工的实际表现和市场情况进行调整，以激励员工的工作积极性。
2. 加强员工福利待遇，可以考虑增加一些新的福利政策，提高员工的福利满意度。
3. 建立更加公开、透明的薪酬制度，让员工能够清晰了解薪酬的构成和调整机制，增强员工对薪酬的认同感。
五、总结。
通过本次薪酬调查，我们了解到了员工对薪酬和福利待遇的实际需求和期望。
希望公司能够根据调查结果，进一步优化薪酬和福利政策，提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的长远发展打下坚实的基础。
以上是本次薪酬调查情况的汇报，希望能够得到公司的重视和支持，谢谢！。
关于工资发放检查情况汇报
关于工资发放检查情况汇报篇一：工资发放自查报告工资、福利、奖金自查报告xxxx有限公司：按照xxx集团人力资源部的要求，我公司进行了认真自查。
自查时间范围自公司成立（20XX年11月12日）至今，自查情况如下：（一）工资、福利、奖金相关政策1、我公司原薪酬体制于20XX年1月25审批后实施。
三项补贴（交通补贴、通讯补贴、误餐补贴）于20XX年2月21日审批后实施。
2、我公司现行薪酬政策按xxx字[20XX]20号文执行，并于20XX年4开始实施。
3、我公司人员工资构成有：工资及补贴。
（二）政策执行情况1、我公司严格执行相关薪酬政策，每月都保存完整的工资发放资料备查。
2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围，在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提高公司规定的津贴补贴标准，利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。
2、发放的工资所需的资料，抽查符合规定。
发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算，并在xx集团人力资源部审核后发放。
3、发放的员工福利是按照xx集团工会相关节日福利发放的通知执行，并无在其他科目下超发或者多发的现象。
（三）人员变动等工资管理情况。
公司人员职级变动，工资变动，人员调入调出等都及时向相关部门报告，不存在工资处理不及时现象。
公司无以长期请假、停薪留职等名义，不向综合管理部报告，故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。
公司员工离职后按相关手续办理，工资以《离职结算单》为依据及时结算，无拖拉拖欠现象。
xxx年xxx月xx日篇二：企业工资自查报告xx公司企业工资内外收入监督检查自查报告xx公司根据东人社字[20XX]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。
一、公司基本情况xx公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。
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关于最低工资标准执行情况的调查报告————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:关于最低工资标准执行情况的调查报告收入分配是广大职工最关注的问题，也是事关经济和社会发展的重大问题，目前企业中存在的突出问题就是最低工资落实问题。
妥善处理这些突出问题和矛盾，实现好职工群众的正当权益,是实现社会和谐的关键。
国家建立最低工资保障制度，各地出台最低工资标准,确保职工群众特别是处于弱势地位的职工群众的劳动报酬,不仅是协调稳定劳动关系的必然要求，也是体现人文关怀、实现社会公平的题中应有之义，更是实现以人为本、构建和谐社会的重要前提。
而最低工资标准能否给劳动者提供有效的保障力,很大程度上还取决于各地及企业的具体行动。
为了解和掌握全省企业最低工资标准的落实情况，保障职工合法权益和基本生活，促进企业健康协调发展，维护社会公平，推进和谐社会建设，省总工会组织全省各级工会于２005年6月至８月，组成专题调研组，对全省各类企业执行最低工资标准情况进行了专项调查。
调查采取听取市、县劳动部门、企业代表组织情况介绍、召开企业经营者、工会主席、劳资部门负责人座谈会,查看企业《职工工资发放表》,填写企业、职工调查表,与职工座谈等形式进行。
各市工会按照省总部署,集中力量，集中时间深入所属县（市、区）及企业进行了认真调查。
与此同时,省总调研课题组分赴保定、邢台、廊坊等三市七县二区及其2２个企业进行了实地调查。
通过调查，基本掌握了全省各类企业执行最低工资标准的情况。
一、最低工资标准执行的总体情况2０04年7月1日，根据国家《最低工资规定》,我省对职工最低工资标准进行了及时调整，设区市每月最低工资标准由2002年的35０元提高到５20元，除贫困县以外的其他县(含县级市)每月最低工资标准为4７0元,贫困县每月最低工资标准为420元,标准提高的幅度及水平在全国处于前列。
调查情况也表明，近几年来,我省各级各部门高度重视职工工资收入情况及经济权益保障工作，为推动最低工资标准的落实作了大量的工作。
一是省委、省政府把提高职工工资收入、落实最低工资标准作为富民强省的重要战略措施,多次明确提出职工收入要与经济发展同步增长。
二是各市及各级劳动保障部门逐年加大执法监察力度,特别是去年省最低工资标准调整后,组织进行了广泛深入的宣传，采取重点抽查、加大监察等措施,推动最低工资标准的落实。
三是各级工会组织认真履行维权基本职责，大力加强协调劳动关系机制建设,强化工会监督检查，积极配合劳动行政等有关部门，在推进落实中发挥了重要作用。
四是用人单位、劳动者对最低工资标准已逐步认识,一些规模较大、经营管理规范、企业经济效益较好的企业能够充分认识落实最低工资标准对于稳定企业劳动关系，促进企业发展的重要作用，自觉执行最低工资标准,职工工资收入稳步提高,企业和职工比较满意。
如中旺集团作为一家私营企业,以“企业关爱员工,员工回报企业,达到双赢目标”为经营理念，规定员工的保底工资为每月５00元，比当地最低工资标准高3０元,企业投入３00万元用于员工培训，提升员工的整体素质,企业的凝聚力和吸引力大大增强。
河北轧机轴承有限公司是一家国有改制的民营企业, 2001年改制后,大力加强和规范企业管理,不仅将改制前欠缴的300多万元社会保险费补足,而且职工工资近３年逐年提高，20０4年订立的集体合同中明确提出今年职工工资增长８%的目标，今年上半年已经超额实现,一线锻工的月工资达2000元,充分体现了企业以人为本的现代企业经营战略。
最低工资标准的颁布实施，保障了职工最基本的经济权益,调动了职工的积极性和创造性,促进了企业健康发展，推进了经济发展和社会进步,维护了社会稳定。
但是从调查情况看,最低工资标准的执行情况还存在许多问题,特别是在中小型非公有企业和个体经济组织，轻工、服装、餐饮服务等劳动密集型行业,不落实最低工资标准的现象比较普遍,有的问题还相当严重。
此次共计调查各类企业1０2１户，其中达到最低工资标准的企业５８９户，占被调查企业总数的５8%；调查覆盖职工3７４670人，达到最低工资标准的职工219５82人，占被调查职工总数的59 %。
各设区市调查企业分布图20406080100120石家庄张家口承 德唐 山秦皇岛廊 坊保 定沧 州衡 水邢 台邯 郸调查公有企业数调查非公企业数调查覆盖职工分布图1000020000300004000050000石家庄张家口承 德唐 山秦皇岛廊 坊保 定沧 州衡 水邢 台邯 郸涉及职工人数涉及职工人数按所有制性质划分，调查公有制企业267户，达到最低工资标准的２2０户，占8２%；涉及公有制企业职工157２２4人，达到最低工资标准的112651人,占71%。
调查非公有制企业75４户,达到最低工资标准的3６９户,占４9%;涉及非公有制企业职工206５８6人,达到最低工资标准的1０693１人,占50％。
按所属行业划分,据抽样调查某些重点行业显示，加工制造、纺织服装、轻工、商贸行业达到最低工资标准的分别占38%、４2％、54%和6２%，前两个行业问题比较突出。
建筑、化工行业达到最低工资标准的分别占71%和90%。
若干行业达标企业百分比0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%制造业商贸化工矿山冶金建材纺织服装轻工建筑业百分比二、最低工资标准执行中的突出问题(一）企业曲解最低工资标准,把不应计入的项目包括在最低工资内。
根据《最低工资规定》，用人单位支付给职工的工资收入，在剔除加班加点工资、特殊条件下的津贴、国家规定的福利待遇等项目以后，不得低于当地最低工资标准。
然而，调查中发现，有相当一部分企业把这些项目包括在最低工资以内，掩盖了企业支付给职工的工资达不到最低工资标准的事实。
1、超时加班现象十分普遍，职工实际收入达不到最低工资标准。
国家法定工作时间为每天8小时，每月20.９2个工作日。
调查显示,企业侵害职工休息休假权利的问题相当严重,许多非公有制企业工作时间长,没有休息日,加班加点不能按规定支付加班费。
调查的75４户非公有制企业中,有385户企业日工作时间超过8小时，占被调查私营企业数的51％。
有的企业职工甚至每天工作12小时，每月工作时间在26天以上。
企业加班加点现象严重，不按规定支付职工加班工资,企业支付给职工的工资,表面上看高于最低工资标准,而实际上却达不到最低工资标准。
据调查，76%的职工在节假日加班未享受到国家规定的加班工资。
如某县一私营企业，职工每天工作1２小时，每周工作7天,企业职工月平均工资收入750元,从表面上看,该企业职工收入在该县处于较高水平。
但实际经过计算,职工每月超出标准工作时间达1６２.6小时,仅加班加点工资企业就应支付每个职工626.2９元，剔除加班加点工资,职工正常劳动收入所剩无几,大大低于最低工资标准。
工作时间分布图（小时/周）050001000015000系列1系列1112579036427693340小时41-48小时49-56小时57小时以上2、社会保障覆盖面小,职工工资收入“缩水”。
社会保险是职工在年老、患病、失业等情况下获得保障的安全网，是免除职工后顾之忧的屏障，是国家要求企业和职工参加的强制性保险。
但是,部分非公有制企业并没有为职工办理社会保险，职工为了老有所养、病有所医,只能自己缴纳社会保险费，使本来就不高的工资水分大增。
调查统计显示,75４家非公有制企业中，338家未缴纳养老保险,涉及职工占57％；３96家未缴纳工伤保险,涉及职工占61％;６１2家未缴纳医疗保险,涉及职工占81%；5５４家未缴纳失业保险,涉及职工占7３%。
实地调查职工参加各类保险情况（30729人）养老保险; 21993工伤保险; 18535医疗保险; 13388失业保险; 13651生育保险; 3507意外伤害保险;7119住房公积金; 4834企业年金; 32其它补充保险; 709其他商业保险; 1503、部分企业将津贴、补贴等不应计入最低工资标准的项目计算在内。
如某企业将中夜班津贴、伙食补贴都纳入岗位工资中，尽管表面上看职工收入均高于最低工资标准,但剔除这些项目后，一些职工工资达不到最低工资标准。
（二）劳动定额过高，分配形式不合理，职工收入难以达到最低工资标准。
在市场经济条件下，企业以追求利润最大化为目标,围绕目标的实现，一些企业千方百计攫取职工的超额劳动，榨取最大的剩余价值。
在职工最为关注的工资分配问题上,部分企业实行计件工资、提成工资等分配形式。
这些看似高效、科学的分配形式背后,隐藏了许多不合理的因素。
1、部分实行计件工资的企业，劳动定额过高，使职工收入达不到最低工资。
劳动定额制定的是否科学合理,关系到职工能否获得公平的劳动报酬。
在岗位工种千差万别的情况下,各企业确定劳动定额的自由性、随意性相当大,往往是企业为获得超额利润,劳动定额制定的偏高。
在调查中发现,一些企业劳动定额高，职工劳动强度非常大，造成大部分职工在付出正常劳动后，仍然完不成定额,被迫加班加点。
如某加工企业制定的劳动定额每天３０0件，90％的职工在８小时法定工作时间内完不成定额，不得不靠加班加点。
剔除超时劳动等因素后，职工实际收入仅40０元左右。
2、部分实行提成工资制的商业企业及企业销售岗位,一些职工收入达不到最低工资标准。
这些企业规定的职工底薪(基薪）水平较低,有的甚至没有底薪，职工工资的大部分来自于提成收入,在销售业绩较差时,提成收入很低。
企业认为按照业绩提成合情合理,职工业绩差当然收入低，造成了职工工资低于最低工资标准。
如某商厦，员工工资实行基薪加提成，基薪为2５0元,提成根据销售产品业绩来定，而由于某些产品销售淡季或产品销路不畅等因素，造成销售业绩较少时，员工的提成收入相应就很少，有的员工月工资收入仅3０0元。
按照《最低工资规定》，只要职工在法定工作时间内，提供了正常劳动后,企业就应支付不低于最低工资的报酬。
因此,企业不能以销售业绩为借口不执行最低工资标准。
(三)企业混淆最低工资标准的内涵。
调查发现，一些企业利用容易产生模糊认识的情况，支付职工工资低于最低工资标准。
1、一些企业以职工在试用期、见习期、学徒期、熟练期为由,压低职工工资水平。
如某企业规定,新职工试用期为３个月，试用期间的工资每月３00元，试用期满后工资为5５0元。
这种情况在各类企业比较常见，职工对此也不十分清楚，只能默认企业的规定。
而按照国家有关规定：劳动者与用人单位形成或建立劳动关系后,试用、熟练、见习期间,在法定工作时间内提供了正常工作,所在单位应当支付不低于最低工资标准的工资。
2、企业以包吃包住为由，支付职工工资低于最低工资标准。