经费预算管理暂行制度(doc 3页)
经费预决算管理制度(三篇)
经费预决算管理制度三、公司内部概、预、决算管理制度第一章总则第一条为了进一步规范公司的概、预、决算工作，提高城网工程预决算的质量和效率，实现招标管理、工程签证、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，合理控制工程造价，防范风险，维护公司的合法利益，并追求项目投资经济效益的最大化，根据国家和公司有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
第二条工程预决算编审是对建设工程投资的事前、事中及事后所进行的控制和审核。
第二章编审要求第三条城网事业部是公司城网工程概、预、决算编审的职能部门，依据有关法律、法规、技术标准和总公司有关工程造价管理方面的制度和办法开展工作，努力节约成本，提高经济效益。
第四条预算人员根据工程计划和质量要求，对项目的施工合同、施工图、竣工图、工程量签证单、合理的施工____设计等资料准确地做出概、预算及竣工决算，并对所出具的概、预、决算的真实性、合法性、完整性负责。
第五条预算人员应及时掌握政策资讯、市场资讯，了解市场价格，预测价格趋势，根据市场实际情况对各类工程进行概、预、决算。
第六条工程竣工决算审核时，应在工程项目质量验收后进行。
第三章编审依据第七条建设工程概、预、决算编制的主要依据有：一、经批准的可行性研究报告及其投资估算书。
二、经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算。
三、经批准的施工图设计及其施工图预算书。
四、设计交底或图纸会审____。
五、招投标的标底、承包合同、工程结算资料。
六、施工记录或施工签证单及其它施工过程中发生的费用记录如索赔报告与记录、停工报告等。
七、竣工图及各种竣工验收记录。
八、历年基建资料、历年财务决算与文件。
九、设备、材料调价文件调价记录。
十、有关财务核算制度、办法及其他相关资料、文件等。
第四章编审流程第八条工程预算。
城网事业部编制预算书时，需搜集相关资料，如图纸、材料表及材料价格表等，预算人员根据相关规范制度完成预算书的编制，并根据预算使用需求加盖造价员专用章及公章。
经费使用管理制度（3篇）
经费使用管理制度是指一个组织或机构在使用经费时所遵循的一系列规定和程序。
该制度的目的是确保经费的合理、透明和有效使用，防止滥用和浪费，保证经费使用的合法性和合规性。
一、经费使用管控原则：1. 合理性原则：经费使用应符合组织或机构的工作需要和发展要求，确保经费用于合理的用途，满足组织的各项工作任务。
2. 透明性原则：经费使用应公开、透明，相关信息应向相关人员和部门公示和报告。
相关人员应对经费使用情况有所了解和监督。
3. 节约性原则：经费使用应尽量节约，避免浪费和不必要的开支。
4. 安全性原则：经费使用应安全可控，确保资金安全。
5. 法律合规性原则：经费使用应符合国家法律法规、组织或机构规章制度等相关要求，不得违反任何法律规定。
二、经费使用管理程序：1. 编制预算：根据组织或机构的工作计划和发展需求，编制年度经费预算，明确各项费用的具体金额和用途。
2. 经费申请审批：各部门或项目负责人根据需要，向经费管理部门递交经费申请，申请内容包括费用项目、金额、用途等。
经费管理部门按照预算和各项要求审批经费申请。
3. 经费发放：经费管理部门根据审批的经费申请，按照一定的程序和时间节点，将经费发放给相关部门和项目负责人。
4. 经费监督和使用：相关部门和项目负责人在使用经费时应按照申请的用途和金额进行合理、规范的使用，不得擅自改变用途、挪用和贪污等。
5. 经费使用记录和报告：相关部门和项目负责人应做好经费使用记录和报销记录，及时进行统计和整理，向经费管理部门进行报告。
6. 经费使用审计：经费管理部门或独立审计部门对经费使用情况进行定期或不定期的审计，确保经费使用的合法性和合规性。
三、经费使用管理体制：1. 经费管理部门：负责编制、审批和监督经费使用，制定相关经费管理制度和操作流程，协助各部门和项目负责人开展经费使用工作。
2. 监督部门：对经费使用情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题，保证经费使用的合规和合理。
3. 部门或项目负责人：负责提出经费申请、合理使用经费，并做好经费使用记录和报告。
专项经费预算管理制度
专项经费预算管理制度为进一步规范经费使用，加强资金管理，下文是劳动法网整理收集的专项经费预算管理制度，供大家参考。
专项经费预算管理制度一为进一步规范经费使用，加强资金管理，使我院财务管理更加规范化、制度化，根据《高等学校财务制度》、《行政事业单位内部控制规范》和学院《关于落实“三重一大”制度的实施办法》等有关规定，并结合我院实际情况，特制定本办法。
一、经费预算管理(一)经费预算建议编报。
每年年底前由各部门提出下年度各项工作任务和各项购置、维修、建设项目及金额的建议，送交财务处。
(二)经费预算的下达。
财务处根据当年学院党政工作要点和财政预算内外经费指标、各部门的经费预算建议，于当年年初统一编制，广泛征求意见后，呈报学院党委会批准，下达经费预算方案。
(三)经费预算的分析。
财务部门定期召开不同形式的分析会、座谈会，针对经费预算执行中存在的问题，征求意见和建议，以便及时改进预算管理工作。
二、经费使用管理1.部门经费预算的使用必须严格按照学院下达的预算执行。
部门经费实行“包干使用、自求平衡、超支不补”的原则进行管理，不得超越管理和使用权限。
公用支出除按上述原则进行管理以外，并实行“结余留用”的原则进行管理专项经费预算管理制度。
各部门经费管理和使用情况，作为学院对各部门和部门负责人综合考核的内容之一。
2.学院各部门要严格按经费指标内规定的开支项目和开支标准支出，必须有合理的计划安排，管好用好各项经费，不得超支。
当年切块经费使用达到定额，即停止报销，原则上不予追加。
3.各部门的专项经费一般不许调剂使用，若确需调剂的，须经分管院长及院长审批，但不准扩大行政性开支范围，提高开支标准。
4.各系(部)的专项支出经费使用，按照《学院深化管理体制改革方案》(院党委文…2011‟45号)规定执行。
5.教职工的工资、岗位绩效等根据人事部门核定的工资、绩效总额纳入经费支出计划，工资及绩效的发放，按照国家有关规定执行专项经费预算管理制度。
公司经费方面的管理制度
公司经费方面的管理制度一、总则本公司经费管理制度是为了规范公司各项经济活动，确保经费使用符合法律法规及公司利益。
制度适用于公司全体员工，特别是财务部门及相关管理人员应严格遵守执行。
二、经费预算管理1. 各部门应根据年度工作计划，提前编制详细的经费预算方案，并提交至财务部门审核。
2. 财务部门负责汇总各部门预算，形成公司年度经费预算草案，经管理层审批后实施。
3. 预算一经批准，原则上不得随意变更。
如有特殊情况需调整预算，应提出书面申请并说明理由，按程序审批后方可执行。
三、经费使用管理1. 所有经费支出必须有合法、合规的发票或凭证作为依据，严禁无票报销。
2. 员工因公产生的费用需填写费用报销单，并附上相关凭证，经过直接上级和财务部门审核后，方可报销。
3. 对于大额支出，如采购、投资等，应进行市场调研，比较至少三家供应商报价，并按照公司规定的权限和程序进行审批。
4. 任何个人或部门不得擅自借款或垫付款项。
特殊情况下确需预支的，应提出书面申请并明确还款计划。
四、经费审批与监控1. 设立多级审批机制，根据金额大小和事项性质确定审批权限。
2. 财务部门负责对经费使用情况进行定期审查，发现问题及时上报并提出处理建议。
3. 建立内部审计制度，定期或不定期对公司经费使用情况进行审计，确保资金使用的合法性、合理性。
五、经费信息公开与报告1. 财务部门应定期向管理层和全体员工公布经费使用情况，接受监督。
2. 每年度结束后，财务部门需编制年度财务报告，详细说明经费收支情况，并在职工大会上进行汇报。
六、违规处理1. 违反本经费管理制度的个人或部门，将根据情节轻重给予警告、罚款、降级直至解除劳动合同等处罚。
2. 对于严重违规行为，公司将依法追究其法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
经费预算管理制度范文
经费预算管理制度范文经费预算管理制度第一章总则第一条为了规范经费预算管理，保证经费的合理分配和有效利用，提高单位财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于各单位的经费预算管理工作。
第三条经费预算管理是指单位根据其职能任务和经济补助政策，开展的对单位资金需求的科学规划、有效配置和审慎管理的活动。
第四条经费预算管理的基本原则是科学管理、公平公正、合理用度和规范操作。
第二章经费预算编制第五条经费预算是指单位在一定时间范围内（通常为一年）依据财务预测、工作计划和经济补助政策，对单位经济活动的资金需求和收支进行科学计划和合理安排的编制工作。
第六条经费预算编制应当根据单位的职能任务和工作计划，结合经济补助政策和财务预测，科学安排资金需求和收支。
第七条经费预算编制的主要内容包括：收入预算、支出预算和财务预测。
第八条收入预算是指单位在一定时间范围内预计能够获得的各项收入的估计数额和来源。
第九条支出预算是指单位在一定时间范围内预计需要支付的各项支出的估计数额和用途。
第十条财务预测是指根据单位的职能任务和工作计划，对单位收支情况进行科学预测和合理安排，为经费预算编制提供依据。
第十一条经费预算编制应当坚持科学管理和合理用度的原则，注重收入和支出的平衡，防止财政拖欠和资金闲置。
第三章经费预算审核第十二条经费预算审核是指对单位经费预算的合理性、科学性和符合政策的程度进行评估和审核的过程。
第十三条经费预算审核应当根据单位的实际情况和经济补助政策，审查经费预算的合理性和科学性，并提出合理化建议。
第十四条经费预算审核应当由专职人员或者专门机构负责，保证审核工作的独立性和客观性。
第十五条经费预算审核的结果应当及时向单位负责人报告，并根据实际情况进行调整和完善。
第四章经费预算执行第十六条经费预算执行是指单位根据经费预算计划，按照一定程序和要求，进行资金支出和收入的管理和操作的过程。
第十七条经费预算执行应当根据经费预算计划，制定详细的资金支出和收入管理办法，并严格执行。
学校经费预算管理制度模版(3篇)
学校经费预算管理制度模版为有效管理学校教育经费和正确使用经费，避免盲目浪费教育经费，做到合理合法。
经学校教代会全体成员一致讨论通过，特制定以下经费管理制度。
一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。
后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。
财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。
总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。
二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。
各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。
一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，____元以上由学校教代会讨论审批。
三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支计划，计划报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保计划圆满完成。
四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最后校长经签字后方可办理支出，否则财会人员不准予报销。
五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费，根据上级规定，各项收入使用财政统一规定收费票据，收费必须全部纳入学校财务统一管理。
禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。
六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。
提款数额较大(____元以上)的经费需要有____人以上财务人员协助，保证资金安全，切实管好用好各项经费。
七、凡是学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理，专款专用。
八、严格控制借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准后方可借支，并按规定时间及时结算。
九、严格执行本条规定;禁止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。
十、会计每月月末及时向主管领导和校长汇报收支结余情况，定期向教师公布有关经费的收支情况，主管领导定期对所属部门的财务工作进行检查监督。
公司经费预算管理制度
公司经费预算管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司经费预算管理，合理调配和使用公司经费，加强经济效益，提高企业管理水平，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司内的全部经费预算管理。
第三条责任与权利1.公司经费预算管理归公司管理负责人负责。
2.公司管理负责人有权对经费预算进行调整和审批。
第二章经费预算编制第四条编制原则1.经费预算编制应依据公司整体战略、年度计划和业务特点进行。
2.经费预算编制应确保经费使用符合法律法规和公司规定，并符合公司长期发展目标。
第五条编制程序1.经费预算编制应在每年年初进行。
2.公司各部门应在规定时间内提交预算需求，包含预算总金额、用途、具体项目等。
3.公司管理负责人负责对各部门预算需求进行审核和调整。
4.经费预算经公司管理负责人批准后，正式执行。
第六条预算调整1.如有重点变动或特殊情况，公司可以对经费预算进行调整。
2.预算调整需经公司管理负责人批准，而且对相关部门进行通知和解释。
第三章经费预算执行和监控第七条经费使用1.经费使用应符合预算用途和项目，不得超出预算范围。
2.经费使用应遵守法律法规，不得违反相关规定。
第八条经费审批1.经费使用需依照公司规定的审批流程进行。
2.经费审批应遵从合理、公平、透亮、规范的原则。
第九条经费监控1.公司会定期进行经费监控，确保经费使用合规。
2.经费监控应由专业负责人进行，定期向公司管理负责人和相关部门进行报告。
第十条经费清算1.经费清算应在每年年度结束时进行。
2.经费清算应认真核对各项支出，确保清算准确无误。
第四章经费预算管理的其他事项第十一条经费资料管理1.公司应建立完善的经费资料管理制度，确保经费数据可以有效保管和调取。
2.经费资料应依照相关规定进行备份和归档，确保安全可靠。
第十二条经费追溯与审计1.公司应建立经费追溯和审计制度，定期对经费使用情况进行审计。
2.审计结果应及时进行整理和报告，进行问题发现和解决。
第五章附则第十三条监督与检查公司内部应设立经费预算管理的监督和检查制度，定期对各部门的经费使用情况进行检查并向公司管理负责人报告。
学校经费预算管理制度(3篇)
学校经费预算管理制度第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。
其预算执行情况,由财会室定期向主管财务校长汇报。
第四条、经费管理办法:量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。
1、全校人员经费(包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费)，由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，通知财会室执行。
由财会室实行统一管理、一级核算。
2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费，根据年度计划由学校统筹管理，并加强督促，严格控制支出在限额范围之内。
3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。
第五条、经费使用规定及审批程序1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。
2、每年____月底，由财会室提出《学校统筹经费管理方案》和《部门经费分配方案》，经校务会议讨论，校长批准。
财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费的有效使用。
3、县财政局、县教育局等上级部门下达的专项经费，必须专款专用。
4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。
如有违反制度者，财会室有权拒绝支付相关费用。
5、不在预算经费计划安排内的开支，由财务室(或相关人员)写出专项报告，报校长特批。
6、基建费支出的审批程序:(1)基建预付款由分管校长审核、校长审批。
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经费预算管理暂行制度(doc 3页)
经费预算管理暂行办法
第一章总则
第一条为了强化学校经费预算管理（以下简称预算管理），提高预算管理的科学性和经费使用的合理性，为学校业务活动的正常开展提供经费保障，根据市公安局《公安经费预算管理暂行规定》，结合学校实际，制定本办法。
第二条本办法所称经费预算包括预算收入和预算支出。
第三条预算收入是指学校依法取得的非偿还性资金。
收入来源包括：
1、财政预算拨款，即财政部门核拨给学校的财政预算资金，如人员经费、公用经费、专项经费等；
2、上级补助收入，即主管部门或上级单位拨给科研费、专项补助经费等；
3、事业收入，即学校收取的学费、住宿费等；
4、附属单位上缴收入，即学校保留企业按
照有关规定上缴的收入等；
5、其他收入，即上述规定范围以外的各项收入，包括培训费、投资收益、捐赠收入、利息收入等。
第四条预算支出是指学校开展业务活动所发生的各项资金耗费。
学校的支出分为以下五类：
1、人员经费支出，即按照有关规定，支付给学校人员的各项支出；
2、公用经费支出，即学校为维持正常运转和完成日常工作任务而发生的支出；
3、专项经费支出，即学校为完成专项或特定工作任务而发生的支出；
4、基本建设支出，即学校用财政预算拨款、自筹等资金安排的基本建设支出；
5、其他支出，即上述规定范围以外的各项支出。
第五条预算管理的基本原则
1、统一管理、各负其责；
2、量入为出、收支平衡；
3、统筹兼顾、确保重点；
4、需求牵引、勤俭节约。
第二章预算管理职责
第六条预算管理实行党委领导下的部门分工负责制。
第七条后勤保障处是学校预算管理的主管部门，其主要职责为：
1、按照学校党委的总体要求和上级财务部门下达的预算指标，汇总编制学校年度经费预算；
2、安排经费计划，及时组织供应；
3、加强经费管理，定期分析经费使用情况与效益；
4、保证学校年度经费预算的贯彻执行。
第八条政治处、教务处、科研处、教辅中心及后保处装备科、综合管理科为预算管理的职能部门，按业务条线分类归口管理相关的项目需求计划。
政治处负责编制学校人员经费需求计划；
教务处负责审核、汇总课程建设、教材建设项目需求计划；
科研处负责审核、汇总科研项目需求计划；
教辅中心负责审核、汇总实验室、教学设备、
图书资料项目需求计划；
后保处装备科负责审核、汇总机动车辆、武器警械、通用装备、被装等项目需求计划；
后保处综合管理科负责审核、汇总基建维修、安全生产、医疗卫生、校园管理、服务保障等方面的项目需求计划。
第九条学校各部门均为经费预算的使用单位，负责提出本部门有关经费需求计划。
第十条部门主要负责人是部门经费预算和管理的责任人。
第三章预算的编制与审批
第十一条学校的各项收入和支出，均应纳入学校预算。
第十二条学校根据市局要求，于每年第二季度组织编制下一年度的经费预算。
预算采取自下而上的办法编制，即按照使用部门----职能部门----主管部门的程序编制、汇总，经学校党委审定后，报市局审批。
第十三条各部门应当根据实际工作需要，按照有关要求，科学合理、准确及时地编报相关年度经费需求。
第十四条在编制年度经费预算时，应当按照《上海市政府采购管理办法》的规定和政府采购目录，同时编报政府采购预算。
第十五条预算经费在5万元（含）以上的设备购置项目、50万元（含）以上的建设、维修项目，申请部门应当进行可行性论证，并办理申报手续，否则原则上不列入年度经费预算。
第十六条凡需跨年度分期实施的项目，应当在编报第一年度经费预算时，同时申报项目总体经费需求计划。
第十七条学校年度经费预算实行“两上两下”的编报办法。
具体程序如下：
1、各部门向职能部门提出经费需求；
2、职能部门将经审核、汇总的条线经费需求报后勤保障处；
3、后勤保障处将各职能部门上报的条线经费需求审核、汇总，形成学校年度经费需求建议，报学校党委审批；
4、后勤保障处将学校党委批准的学校年度经费需求，报市局后勤保障部；
5、后勤保障处根据市局后勤保障部下达的年度预算控制数，提出学校年度条线预算控制
数，经学校党委同意后，下达给职能部门；
6、职能部门根据后勤保障处下达的年度预算控制数，重新审核、汇总的条线经费需求，提出条线年度经费预算，并报后勤保障处；
7、后勤保障处将各职能部门上报的条线经费预算审核、汇总，形成学校年度经费预算建议，报学校党委审批；
8、后勤保障处将学校党委批准的学校年度经费预算，报市局后勤保障部；
9、经学校党委同意后，由后勤保障处下达经批准的年度经费预算。
第四章预算的执行与调整
第十八条后勤保障处负责学校年度经费预算的执行工作，应及时、足额地拨付预算支出资金，切实加强对预算收支的管理和监督。
第十九条学校各项预算收入，应当及时、足额收取，不得擅自减收、免收和缓收。
第二十条学校各项预算收入，应当严格执行“收支两条线”规定，及时、足额纳入学校财务统一管理，不得截留、占用和挪用。
第二十一条预算支出应当严格按照批准的
预算执行，专款专用，不得随意超支和变更。
第二十二条项目执行完毕后多余的预算支出，纳入学校机动经费，由学校统一安排。
第二十三条年度预算支出确定后，一般不予追加。
特殊情况确需追加预算支出的，应由部门按本办法规定的预算编制程序，提出增加年度预算支出申请，经学校分管领导审核后，报学校主要领导审批。
第五章决算
第二十四条每一预算年度结束后，后勤保障处应当按照上级要求，及时编制年度经费决算。
第二十五条编制决算，应当符合法律、法规的规定及上级要求，认真分析年度预算执行情况，反映经费收支的总体状况、经费使用的主要成果、经费管理上存在的问题及改进意见，做到收支数额准确、内容完整、保送及时。
第二十六条年度经费决算应当报学校党委审议。
第六章附则
第二十七条本办法由后勤保障处负责解释。
第二十八条本办法自下发之日起实行。