【发展战略】崂山区实验小学三年发展规划
实验小学2019-2022年三年发展规划(定稿)
(本文为WORD格式，下载后可修改)目录第一部分发展背景分析1.学校概况2.发展优势3.发展困难第二部分指导思想和办学理念1.指导思想2.文化主张和办学理念第三部分学校发展目标1.总体目标2.具体目标第四部分重点项目、工作措施及成功标志第五部分规划实施保障机制第六部分为深入贯彻落实科学发展观，引领学校自主发展，不断提升教育现代化水平，更好地满足人民群众对优质教育的需求，把学校建设成管理规范、课程丰富、特色鲜明的xx市窗口学校，根据国家、省、市《中长期教育改革与发展规划纲要》精神，立足实际，着眼未来，特制定本规划。
一、学校发展背景分析（一）学校概况学校创建于2016年，在整合原xx四小、北阳门小学办学资源的基础上重组而成。
位于南部新城二圣路与袁巷路交汇处，占地面积111247㎡，建筑面积57173㎡。
现有38个教学班，1605名学生，107名教职工，其中专任教师94人，大专以上学历占100%，其中本科学历达86.2%。
目前，拥有xx省特级教师1名，xx市学科带头人4名，xx市骨干教师2名，xx市中青年骨干教师及教坛新秀15名。
（二）发展优势1.地理位置独特交通便利学校紧邻xx市新客运站，位于二圣路和袁巷路交汇处，四周均有宽阔大道与其相通。
四通八达的道路为学生入学提供了极大的方便。
2.学校建设规划理念超前学校建设规划，坚持一步到位，三十年不落后的原则，针对校园内的建筑、环境及配套设施等，做到设计超前、功能先进、使用灵活、扩展方便，规划结构多样、协调、富有弹性，满足了校园建设可持续发展的需要。
学校现有计算机教室、科学实验室、数字化科学探究室、棋艺室等专用活动室66个。
图书馆面积700㎡，同时具有纸质阅览和电子阅览功能，还另外建有3个小型阅览室。
体育运动器材器械、音乐美术设备、科学仪器、图书等全部按照超xx省教育技术装备Ⅰ类标准配备。
运动区建有建筑面积8750㎡的体育馆、400米塑胶环形跑道的标准田径运动场、8片标准硅PU篮球场和排球场、3片五人制人工草坪足球场。
实验小学2022-2025年度发展路线
实验小学2022-2025年度发展路线目标实验小学的发展目标是在2022年至2025年期间实现以下几个方面的发展：1. 提高教育质量：通过优化教学方法、培养优秀教师队伍和加强学生研究能力的培养，提高学校的教育质量。
2. 促进学校文化建设：通过组织各类文化活动、培养学生的文化素养和加强师生之间的交流，建设具有特色和凝聚力的学校文化。
3. 加强教育科研：建立科研机构，组织教师参与科研项目，并推动科研成果的应用，提升学校的教育科研水平。
4. 优化教育资源配置：合理分配学校的教育资源，提高资源利用效率，确保学校的可持续发展。
发展策略为实现上述发展目标，实验小学将采取以下几个简单而有效的发展策略：1. 培养师资力量：加强教师培训和发展，提高教师的专业能力和教学水平，以提升教育质量。
2. 加强学生素质教育：注重培养学生的创新思维、实践能力和综合素质，以培养全面发展的学生。
3. 提升科研水平：建立科研机构，鼓励教师参与科研项目，并加强科研成果的转化和应用。
4. 加强合作与交流：与其他学校、教育机构以及企业建立合作关系，共享教育资源，促进教育发展和创新。
实施计划实验小学将制定详细的实施计划，确保发展目标和策略的有效实施。
计划将包括以下内容：1. 制定教师培训计划：确定培训内容、方式和时间，提高教师的专业素养。
2. 设计素质教育方案：制定课程计划和教学方法，注重培养学生的创新能力和综合素质。
3. 建立科研机构：确定机构设置和人员配置，促进教师参与科研项目。
4. 探索合作与交流机制：与相关机构建立合作关系，共享资源和信息，促进合作与交流。
结论通过实施以上发展目标、策略和计划，实验小学将在2022年至2025年期间实现教育质量的提升、学校文化建设的发展、教育科研水平的提高和教育资源的优化。
这将为学生提供更好的教育环境和发展机会，推动学校的可持续发展。
实验小学三年(2022-2025)发展项目
实验小学三年(2022-2025)发展项目实验小学三年（2022-2025）发展项目一、项目背景实验小学自成立以来，一直致力于为学生提供优质的教育资源和服务。
随着社会的不断发展，教育行业也面临着越来越多的挑战和机遇。
为了使学校能够更好地适应未来发展趋势，提高教育质量，培养学生的创新精神和实践能力，学校决定实施三年（2022-2025）发展规划项目。
二、项目目标1. 提升教育教学质量，使学生在知识、能力、素质等方面全面发展。
2. 加强师资队伍建设，提高教师的专业水平和教育教学能力。
3. 优化学校管理体制，提高学校运营效率。
4. 增强学校与家庭、社会的互动，共同促进学生成长。
5. 提高学校品牌影响力，树立优质教育口碑。
三、项目内容1. 教育教学改革：- 优化课程体系，注重学生个性化发展。
- 引入先进的教育理念和教学方法，提高教学质量。
- 推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力。
2. 师资队伍建设：- 加强教师培训，提高教师的专业水平和教育教学能力。
- 设立教师激励机制，鼓励教师积极参与教育教学改革。
- 引进优秀教师，提升整体师资力量。
3. 学校管理优化：- 完善学校管理制度，提高学校运营效率。
- 加强信息化建设，实现教育教学管理的现代化。
- 建立健全家校沟通机制，促进家校共育。
4. 拓展校园文化：- 举办丰富多样的学生活动，提升学生的综合素质。
- 加强学校与社会资源的整合，拓宽学生的实践渠道。
- 培育和传承学校特色文化，增强学校凝聚力。
5. 提升硬件设施：- 改善校园环境，提升教育教学设施的水平。
- 定期更新教学设备，满足现代化教育需求。
- 加强校园安全建设，确保学生的身心健康。
四、项目实施与监控1. 项目立项：成立项目领导小组，明确项目目标、内容和预期成果。
2. 制定实施方案：根据项目内容，制定详细的实施计划和时间表。
3. 项目执行：各部门按照实施方案，积极推进项目实施。
4. 监控与评估：定期对项目进展进行监控和评估，确保项目按计划推进。
实验小学三年发展规划方案
实验小学三年发展规划方案第一部分：综述本文将围绕实验小学未来三年的发展制定规划方案。
通过深入了解学校的现状和未来的发展趋势，结合教育政策和教育研究成果，制定出有针对性的发展规划。
本规划将着眼于学校的师资队伍建设、教学质量提升、教育教学模式创新、学校文化建设等方面，以确保学校的可持续发展。
第二部分：师资队伍建设1. 招聘优秀教师：加大校外招聘力度，引进优秀的教学骨干和科研专家，提高师资力量的整体水平。
2. 教师培训和发展：建立完善的教师培训体系，组织教师参加各类教育学培训，提高他们的教育教学水平。
3. 职称评定机制：制定职称评定标准，激励教师积极参与教学研究和科研活动，不断提升自身的教育教学能力。
第三部分：教学质量提升1. 教学评估体系：建立完善的教学评估体系，定期对教师进行评估和反馈，为教师提供改进和成长的机会。
2. 课程改革：根据学生的实际需求和未来的发展趋势，更新和调整课程设置，提高课程的实用性和针对性。
3. 特色教育项目：开展各类特色教育项目，如STEM教育、艺术教育等，满足学生的多元发展需求。
第四部分：教育教学模式创新1. 探索混合式教学：结合线上和线下教学资源，推动混合式教学模式的发展，提高教学的灵活性和个性化程度。
2. 引入教育技术：积极引入新的教育技术，如智能教具、虚拟现实等，丰富教学手段，提升学生的学习兴趣和参与度。
3. 推动创新教学研究：设立教学研究项目，鼓励教师进行教学研究，探索适合本校的创新教学模式，提高教学效果。
第五部分：学校文化建设1. 健康的学校文化：倡导积极向上、团结友爱的学校文化，营造良好的学习氛围和校园环境。
2. 家校合作：加强学校与家长的沟通和合作，共同关心和帮助学生成长，建立健康的家校互动关系。
3. 学生发展支持：为学生提供全面的发展支持，包括心理辅导、校园活动和社团组织等，促进学生的全面成长和发展。
第六部分：实施与监督1. 设立实施团队：成立专门的团队负责制定、执行和监督发展规划，确保规划的有效实施。
2024年实验小学发展规划工作计划（二篇）
2024年实验小学发展规划工作计划一、指导思想本学期，我们按照“强化责任抓管理，旗帜鲜明抓质量，夯实基础创特色”的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量。
二、工作目标1、发展校园文化。
优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，形成“讲责任、构和谐、树正气、创佳绩”的工作氛围。
2、提高管理水平。
提高管理人员的责任意识和履职能力,加速制度化建设，形成规范化、人文化的管理机制,最大化提高管理效能。
3、加强师资建设。
加强校本研训工作，搭建教师成长平台，提高教师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。
4、落实有效德育。
以养成教育为重点，以实现“人人文明、处处亮丽”为目标，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好基础。
5、打造高效课堂。
改革课堂教学模式，落实“先学后教，少教多学”的教学理念，提高课堂教学效益。
力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量达到城区强校水平。
6、发展优势项目。
大力开展阳光体艺教育，作为推进素质教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。
7、加强幼儿教育。
加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设，发展优质化幼儿教育，以此为突破口，扩大办学规模。
8、创建平安校园。
坚持“安全无小事”、“责任重于泰山”的思想，落实安全责任，严防安全事故，创建平安校园，实现师生意外伤害零发生。
三、具体工作（一）管理工作-责任兴校1、落实班子责任。
加强班子建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平。
学校主要领导要坚持“四强化、四淡化”工作原则：强化责任意识，淡化职务意识;强化大局意识，淡化本位意识;强化服务意识，淡化功利意识;强化创新意识，淡化守旧意识。
做到“四好”：管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。
达到“四不”：分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的贡献。
实验小学：2022-2025年度发展规划
实验小学：2022-2025年度发展规划目标实验小学的发展目标是在2022年至2025年期间实现以下重点目标：1. 提高教学质量：通过改进教学方法、提升师资水平和优化课程设置，提高学生的学习效果和综合素质。
2. 增强学校特色：通过开展特色教育项目和培养学生的特长，打造具有一定影响力和竞争力的学校品牌。
3. 加强家校合作：积极与家长建立良好沟通渠道，加强家校合作，共同促进学生的综合发展。
4. 优化校园环境：改善校园设施和硬件条件，营造良好的学习和生活环境，提高学生的学习积极性和生活质量。
5. 提升管理水平：加强学校管理团队建设，优化管理流程，提高学校运行效率和服务水平。
策略为了实现上述目标，实验小学将采取以下策略：1. 教学质量提升策略：- 定期组织教师培训和学术交流活动，提高教师教学水平。
- 推行多元化教学方法，提供个性化学习支持。
- 完善课程体系，确保教学内容与学生需求相匹配。
2. 学校特色打造策略：- 开展特色教育项目，如科学实验、艺术创作等，培养学生的创新精神和实践能力。
- 加强学生社团和俱乐部建设，提供丰富多样的课外活动。
- 建立校内外合作机制，邀请专业人士来校开展讲座和指导活动。
3. 家校合作加强策略：- 定期组织家长会议和家访活动，了解家长对学校工作的意见和建议。
- 提供家长培训课程，帮助家长更好地了解和支持学生的学习和成长。
- 设立家校互动平台，方便家长与教师之间的沟通和交流。
4. 校园环境改善策略：- 更新校园设施，提供舒适的教学和活动场所。
- 加强校园安全管理，确保学生的人身安全和财产安全。
- 推行绿色环保理念，培养学生的环保意识和责任感。
5. 管理水平提升策略：- 完善学校管理制度，明确责任和权限，提高决策效率。
- 建立信息化管理系统，提升学校管理的科学性和透明度。
- 加强与其他学校和机构的合作，借鉴先进管理经验和做法。
总结实验小学将以提高教学质量、增强学校特色、加强家校合作、优化校园环境和提升管理水平为核心目标，通过教育策略的实施，努力打造一个优质的学校品牌，为学生的成长和发展提供更好的支持和服务。
实验小学三年发展规划(2022-2025)
实验小学三年发展规划一、指导思想:为深入贯彻新时代社会主义思想，以“爱心健美、乐学善思”为办学理念，以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本，发现学生的价值，发挥学生的潜能，发展学生的个性，发扬学生的学习主动性，为学生提供优质的教育;崇尚知识，崇尚情感，崇尚奉献,为教师创造发展的舞台；逐步丰富学校的办学特色，为社会培养“合格+特长”的学生，为我镇教育输送更优质的生源。
二、现状分析1、学校概况（1）实验小学地处地处启黄公路西侧，浮桥河东岸的上楼村，学校始建于1972年8月。
学校总面积8862.8平方米，现有教学班9个，在校学生350余人，教职工30余人，我校为寄宿制完全小学，肩负着3个社区、11500余位父老乡亲的重托，服务于一方孩子的启蒙教育。
近年来，学校依法治校，获得“安全稳定先进单位”、“2021年度市级平安校园”。
（2）在“全面改薄”的大背景下，在全体教职工的共同努力下，学校先后完成学校食堂、厕所、围墙、运动场、大门以及门卫室的建设，积极改善学生宿舍及教师住房条件，新建综合楼，配备多媒体室、计算机室、图书室、科学实验室、体育器材室，规划并完善校园绿化，办学设施初具规模，为学校的教育教学创造出更大的有力条件。
（3）学校有一支素质较好的队伍。
领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实，有先进的办学理念。
广大教师有较强的集体荣誉感，有为学校的发展努力奋进的精神。
（4）学校以德育兴校，努力创设德育文化氛围，充分发挥环境育人功能，全体师生参与布置了健康向上、品味高雅的寝室文化和班级文化，成为学校丰厚的人文资源，学校在文化建设上加大资金投入，合理布局，科学规划，大到标志牌匾，小到花草树木，都精心设计，注重文化的熏陶，让学生在不经意间受到潜移默化的教育。
2、制约因素(1)学校的硬件建设由于财力有限，在建设时缺乏长远规划，随着生源逐步增加，办学要求的逐步提升，现有的教室、功能室已不能满足学校发展的基本需要，目前部分功能室已被挤占，就学校生源趋势来看，寄宿生的“一生一铺”将得不到保障。
实验小学2022-2025年度发展路线
实验小学2022-2025年度发展路线目标实验小学的发展目标是为学生提供优质的教育环境，培养综合素质全面发展的人才。
教育理念实验小学秉持以学生为中心的教育理念，注重培养学生的创新能力、合作精神和自主学习能力。
发展策略1. 提高教育质量：加强师资队伍建设，提升教师教育水平和专业素养。
优化教学资源配置，引入先进的教育技术和教学手段，提高教学效果。
2. 促进学生发展：注重培养学生的综合素质，包括学术能力、艺术素养、体育健康等。
提供多样化的课程和活动，鼓励学生参与实践和社会实践，培养学生的创新思维和实践能力。
3. 加强家校合作：建立良好的家校沟通机制，加强家长对学生教育的参与和支持。
组织家长培训和家长学习活动，提升家长教育意识和教育能力。
4. 优化学校管理：建立科学的管理制度，提高学校管理水平和效率。
加强学校安全管理，确保学生的安全和健康。
行动计划1. 招聘优秀教师：制定招聘计划，吸引有经验和专业素养的教师加入实验小学，提高教师队伍的整体素质。
2. 更新教育设施：对学校的教学设备和场所进行更新和改造，提供更好的学习环境和条件。
3. 制定课程计划：制定全面的课程计划，包括学科课程和综合素质教育课程，确保学生全面发展。
4. 开展实践活动：组织各类实践活动，如科学实验、社会实践、艺术创作等，培养学生的实践能力和创新思维。
5. 加强家校合作：定期组织家长会议和家长培训，建立家校沟通平台，分享学生教育情况，征求家长意见和建议。
6. 建立安全管理制度：制定学校安全管理制度，确保学生的安全和健康，加强对学生的安全教育和管理。
结论实验小学将以提高教育质量、促进学生发展、加强家校合作和优化学校管理为发展策略，通过招聘优秀教师、更新教育设施、制定课程计划、开展实践活动、加强家校合作和建立安全管理制度等行动计划，努力实现学校的发展目标。
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崂山区实验小学三年发展规划（2011.9—2014.8）序言青岛市崂山区实验小学（原高科园金岭学校）坐落于崂山新城区，紧邻崂山区政府、青岛国际会展中心、青岛市博物馆、青岛市美术馆、青岛大剧院等，学校依山傍海，风景秀丽。
学校是目前崂山区唯一的一所直属小学。
得天独厚的地理位置，与众不同的身份给学校的发展提出了更高的要求。
社会发展，教育先行。
“十二五”时期（2011年-2015年），崂山区的发展又迈上了新的台阶。
这一时期是我区深入实践科学发展观，加快转方式、调结构进程，全面推进高新技术产业核心区、国际旅游度假区、现代服务业聚集区建设，率先建成生态优美、富裕文明、宜居宜业、安定和谐的青岛新城区的关键时期。
随着发展的需要，崂山区实验小学二期工程于2009年启动，已于2011年9月竣工，学校布局合理，硬件设施先进。
作为崂山区的一所窗口学校，崂山区实验小学正面临着新的机遇与挑战。
制定新一轮三年发展规划，作为学校未来三年发展的办学指南，对于促进学校各项工作更好地开展，整合教育资源，创建学校特色，使学校成为青岛市知名学校，从而带动崂山区小学教育事业更好地发展具有重大意义。
第一部分学校发展综述青岛市崂山区实验小学前身为青岛高科园金岭学校，于2003年9月10日正式更名,改扩建工程于2011年9月8日竣工。
现占地35亩，建筑面积12000平方米，可容纳36个教学班。
学校现有教学班27个，学生1251人，教职工77人。
其中省特级教师1人，青岛市名校长培养人选1人，崂山区名师培养人选5人，区市教学能手18人，青岛市优秀专业人才13人。
学校建有综合办公楼、教学楼（两座）、科技图书楼、餐厅、音乐厅等主体建筑。
在改扩建同时，学校积极争取资金，进行内设配套，各专用教室功能完备。
学校教育教学设备齐全，教师人手一机，每个班都配有多媒体交互白板，建有校园网及校园网站，实现了班班通，图书资料数量充足、分类比例合理；生均藏书量、教参资料、工具书和报刊达到规范化学校标准要求。
近年来，学校在和美教育思想引领下，坚持“为学生的终身发展奠基，为教师的持续成长筑路”的办学理念，努力让每一位学生都拥有成长的快乐，让每一位教师都享受职业的幸福。
“以美育人，让每一个学生主动、愉悦、多元发展”，是学校对和美教育的高度概括。
近三年学校获得了崂山区首批特色建设试点学校、青岛市少先队工作规范化学校、青岛市校本培训示范学校、青岛市教科研先进单位、青岛市标准化学校、青岛市文明单位、山东省优秀家长学校、山东省中小学校本研究先进单位、山东省教学示范学校、山东省艺术教育示范学校、山东省语言文字规范化示范校、山东省规范汉字书写教育特色学校等多项荣誉称号。
学生在全国省市组织的艺术、体育、科技创新等各类竞赛中成绩斐然。
其中获得国家级奖7人次，山东省奖励8人次，青岛市奖励131人次。
2011年学校头脑奥赛代表队获得世界第32届头脑奥赛第七名，取得了中国参加“古典导游”项目以来历史最好成绩。
第二部分学校发展背景分析一、外部背景分析崂山区实验小学位于崂山政治、经济、文化中心所在地，处在单位密集、人口集中的黄金地段。
优越的社区环境，丰富的社区资源，有利于构建学校、家庭、社会三位一体的立体教育网络。
现在校学生家长基本情况为：工人占25%，社区居民占10%，知识分子占30%，机关干部占15%，个体或私营企业主占14.5%，外来务工人员占5%，外籍学生占0.5%。
家长本科以上学历占43%，专科学历占30%，高中学历占25%，初中学历占2%。
随着人民生活水平的提高和知识经济时代的到来，区域现代化建设需要大量具有创新精神和社会实践能力的人才。
一直以来，区委区政府高度重视崂山教育事业的发展，学校周边社区也十分支持学校的发展，能积极地为学校提供便利条件。
崂山人民越来越重视子女的教育，随着崂山区优秀人才的引进和周边高档住宅小区入住高峰的到来，人民群众对高质量的基础教育的呼声越来越强烈，我校的办学水平也因此倍受关注。
为此，崂山区实验小学要肩负起重要的社会责任，为崂山区“三个功能区”建设贡献力量。
这对我校发展不仅是机遇，同时也是挑战。
二、内部背景分析1.学校办学设施随着学校二期工程的竣工，各项硬件配备齐全，学校的办学条件得到极大的改善。
师生的工作学习环境更加优美，也为学校提供一个更广阔的发展空间和机遇。
2.生源师资状况学校位于崂山主城区，很多学生受到了良好的学前教育，综合素养较高，生源较好；学生家长的素质也不断提高，尤其是来自机关、科研院所、著名企业管理人员、高校家庭的孩子家长素质相对较高，为创建名校奠定了坚实的基础。
学校拥有一支年富力强的教师队伍，教科研氛围浓厚。
长期以来，学校高度重视师资队伍建设，通过实施名师工程，强化教师培训，教师队伍的素质不断提高。
教师队伍年轻化，有活力，责任心强，对待学生有爱心、耐心，得到社会广泛认可。
三年来，老师们共有21篇文章在《山东教育》《小学语文教师》《新校园》《青岛教育》等刊物发表，多项教科研优秀成果论文在省市获奖，课题成果《和谐教育的校本行动研究》结集出版；教师在全国、省、市、区各类技能比赛中获奖。
3.学校文化建设学校历来把德育工作放在首位，注重学生道德素质的提高和良好行为习惯的养成。
推行全员育人制度，逐渐形成了良好的教风、学风和校风。
同时，学校配备了学生阅览室、教师阅览室、图书室，为全体师生提供了良好的读书环境和大量的图书资料，努力打造书香校园。
学校以和美教育文化为统领，加大校园美化绿化建设的力度，做到了有小景，有鲜花，有草坪，有树木，有果实，走进校园，呈现在眼前的是一个优美的环境。
走进每一个楼层，随处都可以享受一道精神大餐：“恒德楼”、“恒志楼”“恒馨苑”的以美养德主题、“恒睿楼”的以美启智主题、“恒艺楼”的以美怡情主题、运动场馆的以美健体主题文化，特色鲜明，“和谐尚美”、“主动、愉悦、多元”，彰显着人文关怀，彰显美的教育、美的文化，激励着师生勤奋上进；色彩斑斓的艺术作品，处处透着浓浓的文化气息。
学生在美的环境中享受快乐，健康成长。
三、制约发展因素学校现阶段存在着制约发展的不利因素，主要表现在：1.学校迎接上级各类检查、承办各类会议与正常教学秩序之间的矛盾日益凸显。
2.在学校管理上工作分工不够细化，机制不能适应现状，导致教师的重复性工作过多。
3.学校建校时间短，各方面缺少积淀（包括文化、艺术、各学科特色）等,办学特色不突出。
4.学校教师整体水平虽高，但教师发展不均衡，部分学科带头人匮乏。
第三部分学校未来三年发展目标及主攻方向一、指导思想我校的三年发展规划以科学发展观及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，立足本校实际，以全面实施素质教育为主要任务，坚持贯彻党的教育方针，坚持和美教育的办学思想，创建和美教育特色学校。
以“四坚持、四定位、四阶段”(坚持管理兴校、质量立校、科研强校、特色名校；定位为优质教育学校、示范教育学校、现代教育学校、特色教育学校；夯实基础阶段、理念提升阶段、重点突破阶段和全面提升阶段)为发展思路，努力打造和美教育特色学校。
未来三年为学校重点突破阶段，学校将依托先进的办学理念，一流的硬件设施，优秀的教师队伍，过硬的教育质量和较高的社会声誉，科学规划学校的发展方向、培养目标、办学特色，并制定切实可行的保障措施和评价机制，以保证规划的顺利实施，实现学校的跨越式发展。
追求师生“主动、愉悦、多元”发展，努力让每一位学生都拥有成长的快乐，让每一位教师都享受职业的幸福。
二、三年发展总目标1.办学目标：学校以和美教育为办学指导思想，坚持“为学生的终身发展奠基，为教师的持续成长筑路”的办学思路，全力打造和美教育特色学校。
我校将把文化立校和科研强校作为学校发展的不竭动力，力争各项工作年年要有新突破。
（1）深入贯彻和美教育理念，加强教育科研。
用和美教育理念统领学校全局工作，在《和谐教育的校本行动研究》课题研究的基础上，着手实施《和美教育特色学校建设的模式与策略研究》课题研究，探索出和美教育特色学校建设模式，形成具有独特价值观的素质教育实践模式，积淀浓厚的和美文化，和美特色在区域内有较大影响。
（2）切实提高教育教学质量和办学水平。
加强教育教学管理，建立和美德育新体系，德育活动系列化、精品化、制度化，形成良好的校风和学风，积淀富有特色的班级文化。
开发并高标准实施满足学生需求的校本课程，达到60门以上，促进学生多元发展；教师考核与激励机制不断完善，教师积极性和归属感增强。
办学水平在市内起到示范作用。
（3）规范办学行为，提高学校管理水平。
学校发展规划每学年度得到落实，建立并完善符合学校特点的现代化学校制度，高标准执行教代会制度和党务校务公开制度；学校干部管理队伍务实高效，健全学校安全保障体系，无重大安全事故发生。
2.培养目标：创新校本培训模式，打造一流的教师专业化团队；提供多样化的课程服务，实施高水准的学生素养评价工程，创造适合学生多元发展的教育；培养具有主动学习兴趣、良好习惯和综合能力的身心和谐的时代美少年。
（1）积极探索“主体参与体验式多元培训”模式。
完善校本培训机制和体系，打造一流的教师专业化团队，力争三年内区级以上教学能手、学科带头人达30%。
（2）全面实施学生素养提高工程。
制定其实可行的措施，力争使学生体质达标率达96%，学生行为习惯和学习习惯养成有大幅度提高，100%的学生掌握基本的合作学习技能，各学科（含艺术）素养较大提高，合格率达95%，社会实践活动参与率90%，学生学习兴趣浓厚，身心和谐发展。
三、学校未来发展定位学校将努力建成和美文化氛围浓厚、教育教学质量一流、具有现代化学校特征的山东省规范化学校、山东省教学示范校、山东省艺术教育示范校、山东省语言文字规范化示范化学校以及在省内外享有较高知名度的和美教育特色学校。
第四部分学校工作思路及主要策略措施未来三年，学校将在和美教育思想的引领下，坚持“为学生的终身发展奠基，为教师的持续成长筑路”的办学理念，全力打造和美教育特色学校。
推行以美聚力，建设和谐民主的管理文化，探索“主体参与体验式多元培训”模式，使教师的专业化水平不断提升；学校实施以美育人，通过“以美养德、以美启智、以美健体、以美怡情”所创设的独特的教育教学活动，使学生的综合素养得到全面发展，个性特长得到充分展现。
主要策略措施如下:一、以美育人，提高学生综合素养，展现学生个性特长。
教育作为培养人的社会活动，应以促进人的和谐发展为根本，即“应使人感性和精神的整体达到尽可能的和谐”，让教育过程和教育目的都是让人幸福的事情。
1.以美养德——引导学生进行道德情感体验，养成美的行为习惯。
(1)构建和美德育新体系。
将德育目标分为心灵之美和行为之美两大分支，前者包括爱之美、信之美、和之美、勤之美、俭之美五个方面；后者包括礼仪美、仪表美、语言美、习惯美四个方面。