综采队安全质量标准化管理制度参考文本
煤矿综采区队安全管理制度模版(二篇)
煤矿综采区队安全管理制度模版第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全管理，确保人员生命安全和财产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条煤矿综采区队应按照本制度的规定，制定、实施和落实安全管理的各项制度和措施。
第二章安全责任第四条煤矿综采区队安全生产责任制的核心是“谁管理、谁负责、谁受奖励、谁负责”。
煤矿综采区队队长为安全管理的第一责任人。
第五条煤矿综采区队队长必须具有安全管理的知识和技能，并按法律法规、矿山安全标准和本制度的要求，履行安全生产管理职责。
第六条煤矿综采区队队长负责组织制定安全生产管理制度，组织协调安全生产各项工作，对本综采区队的安全生产工作负总责。
第七条煤矿综采区队队长应督促部门经理和班组长履行安全管理责任，并对他们的安全管理工作进行考核和评定。
第八条煤矿综采区队队长应保证本综采区队的安全生产资金保障和安全设备的购置和更新，确保安全生产工作的顺利进行。
第九条煤矿综采区队队长应及时研究并传达国家、地方法律法规和有关政策、安全技术标准、安全生产技术文件，并对其贯彻执行进行监督和检查。
第十条煤矿综采区队队长应及时了解本行业的事故经验和典型事故案例，并组织开展安全教育和培训工作，提醒人员注意安全。
第十一条煤矿综采区队队长应建立组织结构合理、功能明确、权责分明的安全生产管理机构。
第十二条煤矿综采区队队长应建立健全安全生产档案、事故调查档案和安全生产统计档案，做到有档可查、实事求是。
第十三条煤矿综采区队队长应组织开展安全生产检查，发现并整改本综采区队的安全生产隐患，确保安全生产万无一失。
第十四条煤矿综采区队队长应及时统计、分析和报告本综采区队的事故、伤亡、危险源、隐患等情况，对事故发生原因进行深入分析，提出整改措施。
第三章安全培训第十五条煤矿综采区队应制定安全培训计划，明确培训内容和培训对象。
第十六条煤矿综采区队应定期组织安全培训，包括理论培训和实际操作培训。
综采队安全质量标准化管理制度范文(3篇)
综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。
(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。
综采队安全质量标准化管理制度（三篇）
综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为规范综合采购队安全质量管理行为，提高工作效率和质量，保障人员的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和部队有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综合采购队的全体工作人员。
第三条综合采购队安全质量标准化管理以“安全第一，质量至上”为原则，以“预防为主、防治结合、标准规范、源头管理”为方针。
第四条综合采购队安全和质量工作必须遵循科学合理、先进可行和实事求是的原则。
第二章工作任务第五条综合采购队安全质量管理的工作任务为：（一）制定并贯彻实施相关安全质量工作标准和规程；（二）开展安全生产、质量控制和管理监督，检查和评估；（三）组织安全质量培训和教育，提高工作人员综合素质和安全质量技能；（四）加强安全质量信息管理和统计分析，及时发现和解决安全质量问题；（五）广泛开展安全质量宣传教育活动，培养员工的安全质量意识。
第三章组织体系第六条综合采购队设立安全质量管理部，负责安全质量管理工作的组织和领导。
安全质量管理部由队长任命，设副部长若干。
第七条综合采购队设立安全质量督察组，负责对安全质量工作的检查和督导。
安全质量督察组由督察员组成，其中必须有专职安全质量督察员。
第八条安全质量督察组行使以下职责和权限：（一）定期或不定期对综合采购工作场所进行巡视和检查，发现存在的问题及时提出整改意见；（二）对重大事故进行调查和处理，制定相应的事故应急预案；（三）对综合采购工作中的违规行为进行监督和处罚；（四）参与安全质量培训和教育工作，提高综合采购队员的安全质量意识和技能。
第四章安全管理第九条综合采购队安全管理工作要坚持“安全第一”的原则，进行全方位全过程的安全管理。
第十条综合采购队应当建立和完善安全管理制度，包括但不限于以下方面：（一）安全生产制度，明确各项安全措施和安全责任；（二）消防安全制度，明确各种火灾危险源的防范措施；（三）职业卫生制度，明确各种有害因素的防控措施；（四）应急救援制度，明确各类突发事件的应急处理方法和职责分工。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度一、总则综采队安全质量标准化管理制度是为确保综采队日常工作运行安全、高效，保障生产质量的基本依据和指导原则。
本制度适用于综采队的全体成员，包括综采队的领导和基层员工。
所有成员必须严格遵守制度的要求，并承担相应的责任和义务。
二、安全质量管理责任1. 领导责任综采队的领导必须亲自担负起安全质量管理的责任，确保制度的贯彻执行。
领导应制定年度安全质量工作计划，并定期进行评估和监督，及时采取纠正措施。
2. 员工责任综采队的员工必须按照制度的要求，切实履行自身的安全质量管理职责。
员工应接受必要的培训和安全教育，增强安全意识和质量意识，主动参与安全质量管理工作。
三、安全管理要求1. 安全生产（1）生产前，必须进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
（2）严禁在安全操作规程规定以外的情况下操作设备，确保人员安全。
（3）加强对设备、工具和器材的检查和维护，保证生产设备的正常运行。
（4）制定相应的应急预案，做好应急救援的准备工作。
2. 安全文明施工（1）作业现场必须按规定设置安全标志和警示标牌，其他人员严禁进入施工现场。
（2）员工必须穿戴符合规定的劳动保护用品，如安全帽、安全鞋等。
（3）员工必须严禁饮酒和吸烟，以保证工作时的集中和安全。
（4）综采队要积极与相关部门合作，参与各项安全宣传活动。
四、质量管理要求1. 质量标准（1）制定相关的质量控制标准和要求，确保所生产的产品达到国家和行业的标准。
（2）对生产过程进行监督和检查，及时发现和纠正工艺、材料、设备等方面的问题。
（3）建立健全质量档案，确保质量信息的及时、准确和有效的保存和传递。
2. 质量保证（1）建立质量培训系统，定期对员工进行培训，提高其质量管理能力。
（2）优化工艺流程，改进生产方式，提高生产效率和质量。
（3）加强对供应商的管理，确保合格的原材料和设备供应。
五、违规处罚1. 安全违规行为（1）对于违反安全规定的行为，根据具体情况给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停职甚至解雇等。
综采队安全质量标准化管理制度范文
综采队安全质量标准化管理制度范文综合采购队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强综合采购队安全质量管理，确保项目安全稳定进行，制定本标准化管理制度。
第二条本制度适用于综合采购队的所有项目，包括但不限于工程项目、物资采购项目等。
第三条本制度内容包括项目安全管理和质量管理两个方面。
第四条综合采购队必须严格遵守国家法律法规、行业规范和相关标准，落实安全质量管理责任，保障项目的安全和质量。
第五条项目经理是项目安全质量工作的主要责任人，负责项目安全质量管理工作的组织、协调和实施。
第二章项目安全管理第六条综合采购队应建立健全项目安全管理体系，包括以下内容：（一）明确安全责任，落实安全生产主体责任，确保所有人员具备安全意识，明确各岗位的安全职责；（二）加强安全教育培训，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能；（三）制定安全操作规程，明确操作规范，确保作业过程中遵守安全规定；（四）健全隐患排查制度，定期开展隐患排查和整改，及时消除安全隐患；（五）建立安全奖惩制度，对安全责任不落实、事故隐瞒、违规操作等行为进行处罚；（六）做好安全记录和事故调查，建立事故档案，及时报告并进行调查处理；（七）加强应急管理，建立应急预案，定期组织演练，保障应急工作的顺利进行。
第七条项目安全管理应重点关注以下几个方面：（一）施工现场安全管理，明确安全区域、警示标识等，做好施工现场的安全防护工作；（二）机械设备安全管理，对各种机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠的运行；（三）消防安全管理，配备消防器材，制定消防预案，确保消防工作的有效开展；（四）交通安全管理，制定交通安全规定，加强运输安全监管，确保工程运输过程中的安全；（五）施工材料安全管理，严格把关材料供应商的质量，做好材料的保管和使用工作；（六）施工工艺与技术安全管理，确保施工过程中的工艺合理、技术可行，避免施工质量问题。
第三章项目质量管理第八条综合采购队应建立健全项目质量管理体系，包括以下内容：（一）制定质量目标和质量控制计划，明确质量要求，分配质量责任；（二）建立质量管理文件，包括工艺规程、作业指导书、质量检验标准等，明确质量管理要求；（三）加强质量教育培训，提高质量检验人员的技能和质量意识；（四）建立质量检查制度，对工程项目进行质量抽检和全面检查，控制项目质量；（五）建立质量问题处理制度，对发现的质量问题及时处理，进行追责；（六）建立质量档案，保留工程项目的质量检查记录和实施情况。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条总则为了加强综采队的安全质量管理，提高综采作业安全质量水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二章安全质量责任第二条安全质量责任制1. 综采队领导应树立安全质量意识，担负安全质量责任，并制定合理的年度安全质量目标。
2. 部门负责人应切实履行安全质量管理职责，组织制定本部门的安全质量目标和相关措施，并监督执行。
3. 所有员工应严格遵守安全质量管理制度，积极参与安全质量改进，对发现的安全质量问题及时上报。
第三章作业准备与管理第三条作业计划编制1. 作业计划应由主管领导或负责人编制，列明作业内容、时间和人员安排。
2. 作业计划应定期评估风险，并采取相应的控制措施。
3. 作业计划应与相关部门进行协调，确保作业过程中的协同作业。
第四章安全技术措施第四条安全技术措施1. 综采队应建立岗位操作规范，确保员工了解并正确执行。
2. 综采队应配备必要的安全设备，确保作业过程中的安全性。
3. 综采队应监督和管理员工的安全技术培训，确保员工具备必要的安全技能。
第五章事件应急管理第五条事件应急预案1. 综采队应制定事件应急预案，包括事故的分类和处理程序。
2. 综采队应定期组织事件应急演练，提高员工的应急反应能力。
第六章安全质量监督和检查第六条安全质量监督和检查1. 综采队应建立健全的安全质量监督和检查制度，定期组织安全质量检查。
2. 综采队应对检查发现的问题及时整改，确保问题得以解决。
第七章安全质量信息管理第七条安全质量信息管理1. 综采队应建立安全质量信息管理系统，对安全质量信息进行收集、整理和统计。
2. 综采队应定期发布安全质量信息报告，向上级部门和相关方报告安全质量情况。
第八章安全质量培训第八条安全质量培训1. 综采队应定期组织员工的安全质量培训，提高员工的安全质量意识和技能。
2. 综采队应开展各类培训活动，提高员工的应急管理能力和安全质量管理水平。
综采工作面安全质量综合管理制度模版
综采工作面安全质量综合管理制度模版一、概述本综采工作面安全质量综合管理制度的制定是为了确保综采工作面的安全和质量标准，保障工作人员的生命财产安全，提高综采工作面的生产效率和质量水平。
二、综采工作面的安全管理1. 综采工作面的设备安全1.1 严格按规定使用设备，设备必须符合国家安全标准。
1.2 设备使用前必须进行检查，并进行设备操作培训。
1.3 设备故障时，应立即停止使用，并进行维修或更换。
2. 综采工作面的人员安全2.1 所有人员必须穿戴符合规定的安全防护装备。
2.2 禁止超员操作，所有人员必须按规定数量进入综采工作面。
2.3 严禁酒后驾驶或在工作时饮酒，任何有违反安全规定行为的人员将受到严肃处理。
3. 综采工作面的风险评估3.1 在综采工作开始前必须进行风险评估，确保采取必要的安全措施。
3.2 员工必须参加安全培训，并了解应对不同风险的应急处理方法。
4. 综采工作面的现场管理4.1 确保综采工作面的清洁和整齐。
4.2 综采工作面内禁止吸烟，避免火源造成危险。
4.3 综采工作面内应设立明显的标志和指示牌，指示紧急出口、消防器材位置等。
三、综采工作面的质量管理1. 综采工作面的工程质量1.1 综采工作面的布置必须符合相关标准和规定。
1.2 综采工作面的施工过程必须符合工程质量控制要求。
1.3 综采工作面的施工材料必须符合质量要求，并进行必要的材料检测。
2. 综采工作面的产品质量2.1 所生产的产品必须符合产品质量标准。
2.2 产品必须经过严格的检验和测试，确保质量合格。
3. 综采工作面的检查与验收3.1 综采工作面必须按相关标准进行质量检查和验收。
3.2 若存在质量问题，必须立即进行整改，并重新进行检查和验收。
四、综采工作面的维护和改进1. 综采工作面的设备维护1.1 对设备进行定期维护和保养。
1.2 对设备故障进行及时修复，确保设备正常使用。
2. 综采工作面的安全和质量问题改进2.1 对于综采工作面中发现的安全和质量问题，必须进行彻底的分析和探讨。
综采工作面安全质量综合管理制度范本
综采工作面安全质量综合管理制度范本综合管理制度第一章总则第一条为了加强综采工作面的安全质量管理，保障综采工作面的安全运行，确保人员生命财产的安全，依据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位综采工作面的安全质量管理。
第二章综采工作面安全管理第三条综采工作面的安全管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则，实行责任制。
第四条综采工作面的安全管理应建立完善的管理体系，包括设立安全管理机构、配备安全管理人员等。
第五条综采工作面的安全管理人员应具备相应的安全管理专业知识和能力，并参加相关培训。
第六条综采工作面应进行风险评估和预防控制措施的制定，确保风险得到有效控制。
第七条综采工作面应设置安全警示标志，明确安全警示标志的位置和要求。
第八条综采工作面应落实安全管控措施，包括巡查、检查、监测等。
第九条综采工作面应进行事故隐患排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
第十条综采工作面应建立并完善事故应急救援预案，确保事故发生时能够迅速应对。
第十一条综采工作面应加强对工作人员的安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
第十二条综采工作面应加强安全宣传，提高公众对综采工作面安全的认知。
第三章综采工作面质量管理第十三条综采工作面的质量管理应遵循“质量第一，持续改进”的原则。
第十四条综采工作面应建立完善的质量管理体系，包括制定质量管理计划、设立质量管理机构等。
第十五条综采工作面的质量管理人员应具备相应的质量管理专业知识和能力，并参加相关培训。
第十六条综采工作面应进行质量控制措施的制定和质量监督检查，确保质量得到有效控制。
第十七条综采工作面应进行质量评估，及时发现并整改存在的质量问题。
第十八条综采工作面应建立并完善质量验收制度，确保产品符合规定的质量要求。
第十九条综采工作面应加强对工作人员的质量教育培训，提高工作人员的质量意识。
第二十条综采工作面应加强质量宣传，提高公众对综采工作面质量的认知。
第四章综采工作面检查和评估第二十一条本单位应定期组织对综采工作面的安全质量管理情况进行检查和评估。
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综采队安全质量标准化管理制度参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月综采队安全质量标准化管理制度参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
（一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
（二）验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚100元/次。
（三）巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处，处罚操作司机100元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚20元/处，扣工分10分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按50分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按10元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按100分/次考核扣减，并处罚采机负责人100元/次；电缆夹损坏按5元/块，处理班组按处理程度20-50分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费10%，班组承担修理费50%（采用简单处理能够解决使用的按50元/次考核）。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按50元/次考核，扣减产量50节，处理班组按100分/次奖励；损坏刮板、护板（分鏈器）、链条按100分/次考核，并处罚班组100元/次（造成链条断下滑按1000元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理）；处理班组按刮板20分/块，链条50分/次（处理下滑链按程度进行考核加分）；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别100元和200元/次。
5、支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按5元/架考核扣减；出现刹底、背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架；防倒、防滑缸正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干净，未清扫按2元/架考核扣减（清扫不到位按1元/架）；大矸石按5元/块处罚；处理班组清收煤矸按1分/架、处理矸石按2分/块进行加分奖励（处理上班遗留问题）；按排清收支架立柱窝侧煤矸按1分/架。
7、机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm、桥转不按照规定推移不到位按10分/100mm 考核（除队特殊安排以外）；不推移桥转影响安全按100分/次考核，处罚班组长100元/次，由班组落实到个人。
8、桥转推移前必须对桥转起拱处卧底，矮帮高度达到2500mm以上，且宽度、长度满足要求，否则按50分/次考核扣减；拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑、机头搭接不好导致运输机拉回头煤等（运输机与桥转机尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣减，如班组不安排所致，处罚班组长50元/次，由班组落实到个人。
由于操作不当导致运输机机头下滑按50元/100mm 考核班组长，由班组落实到个人。
上下机头架与中部槽推移不咬合按50分/次考核，处理班组加分20分。
9、上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减；处理班组按15分/处进行加分奖励（处理上班遗留问题）。
10、上下端头按规定支护，见四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱与支架的间距不得大于500mm；超前支护按1m排距支设；走向抬棚未前移、端头支护不合格按2-5分/根进行考核，缺柱、空载、泄压支柱按5-10分/根进行考核；支柱堆积不运按5分/根考核，处理班组按相应标准进行2-5分/根加分奖励。
11、超前范围内的材料回收、文明生产清理到位（除特殊情况），责任范围当班处理，否则按5元/件.处考核扣减；处理班组按3元/件.处进行奖励（处理上班遗留问题）。
12、下班前各台设备、下煤矸眼等责任范围内的清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行奖励（生产班组处理上班遗留问题）。
皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。
采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。
运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。
13、工作面挡矸设施正确使用、无损坏（含煤机挡矸板）。
损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核；及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励（针对生产班组）。
挡矸设施（挡矸网）不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。
14、工作面管路系统完好，如出现：管路断、爆，U 型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核；处理班组按4分/根进行奖励。
因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按10分/次并处罚20元/处（若主进回液管路爆裂导致生产受到严重影响按50-100分/根考核，班组不安排处理则处罚班组长100元/次）。
15、严禁工作面出现水煤或机头段出现管路漏液，导致工程质量差，处罚50分/次，并按矿文件执行（水煤1000元/次）。
16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸（必须将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞），否则处罚班组50分/次。
17、零星工程：1）卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求（均以巷道全断面计算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m）；否则处罚扣分15分/米。
2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否则按20分/次扣减，并处罚100元/根。
超前钢梁支护回、打计10分/棚。
3）风机巷瓦斯管回撤、运输：直径350mm回撤运5分/根（其中运输为3分/根），直径200~100mm的3分/根（其中运输为2分），直径100mm以下的按2分根（运输为1分)。
4）风巷堆砌沙袋按30分/次考核，5）做机窝：使用风镐做机窝宽度1.5-2m、高度1.4m,长度2m内，按10分/m；长度2m~5m内按15分/m；长度5m以上按20分/次（使用爆破则按10分/m）。
6）处理工作面支架摆尾使用单体支柱排架原则上按1分/架考核加分（机头16#以下按2-5分/架），若使用调整缸进行调整支架按1分/架考核。
如出现支架摆尾，当班没有安排则处罚班组长100元/次，并扣减班组长总工分50分/次。
班组安排拉架人员未执行按5分/架考核扣减，并处罚拉架人员50元/次。
使用支柱排架后按照规定对所有器件进行捆绑、检查，如出现安全隐患按10元/次考核，若出现事故按200元/次考核。
7）锚盘、托盘按1分/套进行考核。
如当班未及时回撤，按20元/套处罚。
8）如大班检修后，生产班进班处理电缆夹、运输机链条、加油等该及时完成的工作考核辅助班组20元/处；生产班按20分/处考核奖励。
9）上一班遗留更换柔型轴按20分/次，更换截齿5分/10颗（遗留班组按1分/颗考核）；生产原因：撤切割电机30分/次，安装切割电机40分/次。
10）生产班组运输材料按如下进行考核：①生产中运输摇臂、电机、滚筒、中间箱、中部槽到风巷电气列车处按40分/次，电气列车至机尾按40分/次；若未按时完成任务则减半执行。
②从轨道车场运输支柱、木料到风巷车场按40分/车，运输到1172车场按30分/车；从1172车场运输到机巷支护处按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤机巷抬棚腿运输到1172车场按5分/根，轨道回撤按10分/栋，枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料运输到指定地点按3分/件(带进带出）。
（五）设备工程质量文明生产考核1、月度检修影响时间控制在38小时之内（机组、电工、三机分别计算），否则对影响班组按20分/次考核。
2、检修后，生产班进班30分内出现设备故障，以1小时后对影响班组按每分钟扣减工分2分累计考核。
3、当班工作未按质及时完成、班组安排不合理、无人员替小班、班组工作拖拉，按20分/次考核扣减。
4、检修班组不汇报、不向班组交接，导致设备带病运行，扣责任人5分/次。
5、设备检修后出现缺件、常用配件不齐、需地面带件处理等，扣责任人10分/次，并处罚50元/次。
6、设备检修出现失爆，队检查到按100~300元/次考核班组，由班组落实到个；矿、公司检查到按矿、公司文件执行外，另处罚班组500元/次。
7、生产班组负责工作面、使用设备、下煤眼及两巷超前范围内的工程质量和文明生产。
当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行奖励（生产班组处理上班遗留问题）。
8、皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。
采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。
运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。
9、各台设备必须正确按规定进行操作，严禁蛮干，若电机烧坏，按矿追查处理，并赔偿材料费用的5%~10%。
10、损坏设备电缆、通行电缆按价值的5%赔偿，并处罚100元。