员工培训考核跟踪表
新员工入职跟踪记录表
新员工入职跟踪记录表
姓名： 岗位：入职时间：
为了对公司管理进行全面审核，保证公司工作效率和最佳经济效益，现对桥梁事业部新入职员工进行跟踪调查，分别对以下几个方面进行评估记录：
1、管理制度：公司编制下发的管理制度，制度执行流程，定岗定编，岗位职责等。
2、领导行为：管理者在知识、技能、观念、思维、态度上符合职业规划和标准，做好企业的教练，传帮带新员工，
充分授权,使其快速融入公司文化，激发下属的潜能。
3、入职培训：对新入职员工进行企业文化、企业战略、各项管理制度、岗位基本业务知识技能培训。
4、人际关系：对工作群体合作的和谐度；上级的信任、支持、指导；同事的相互了解和理解。
5、工作环境：公司提供的工作环境的条件、企业所处地区环境，工作所需的设备及其它资源的配备。
6、工作内在回报：公司制定相应的职位，设计合理的薪酬标准，享受医疗、保险、休假等福利制度。
填表日期：。
9.0操作工入职(转岗)跟踪表
该工作岗位，建议：
指导师傅： 班组长： 车间主管：
（建议） （确认） （确认）
4.2上岗考核
考核项目
标准
考核成绩
考核责任人
4.3考核结果及建议：
车间主管：
部门经理：
人力资源部：
备注：1. 附上相关资料；2.转岗员工可不参加公司级入职培训。
生产操作新员工部门见习培训记录表
日期
培训项目
师傅记录/评价
学员学习反馈
培训师傅
学员确认
备注：请培训师傅务必将每一天的培训情况记录在本表上，并要求学员简要的写出学习反馈并签名。
生产操作新员工入职/转岗跟踪表
姓 名
性 别
入职时间
贴照片处
部 门
岗 位
直接上级
入职流程
项 目
结 果
时 间
责任人
学员确认
1.入职/转岗手续
2.公司级入职培训
3.部门见习培训记录（超过5天的请记录在《部门见习培训记录表》上）
日期
培训项目
指导师傅评价学员学习Βιβλιοθήκη 馈师傅签字学员确认
4.上岗流程
4.1上岗考核建议（该栏由师傅填写）
新员工90入职培训跟踪
员工姓名
所在部门
入职时间
跟踪周期
90天
跟 踪 内 容
周期
跟 踪内 容
是否完成
职业素养（A高B中C低D无）
跟踪人
新员工
第
一
月
7天新人培训（企业、文化、心理、职责等）
是否建立一对一师徒辅导
本部门的工作内容细化疏导
本部门的工作技能教导
能否完成对工作内容的学习
能否遵守公司各项管理制度
注：1、请在新员工入职三个月内完成此跟踪；
2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件，请各部门严肃对待新员工跟踪管理；
3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进，避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况；
4、根据部门提出的建议对新员工综合评估，并给予转正机会。
5、请在培训完成后将此表交由综合部备案；
个人心理沟通
第
二
月
是否认可公司文化
是否认可公司工作氛围
一对一辅导，师者是否尽心
பைடு நூலகம்是否认可一对一师徒辅导
对本职工作完成的结果检查
能否胜任本职工作
个人心理沟通
第
三
月
是否可以调往更高的岗位
本职工作技能是否具备
一对一辅导是否可结业
新人职业规划是否进行（可建立个人成长计划EAP）
个人心理沟通（生活，工作全面沟通）
是否与公司方面一致，可培养
是否可以转正
跟 踪效果评 估
新员工
对公司安排90天的跟踪培养是否满意
□满意 □不满意
签字：日期：
部门反馈
本部门的安排工作是否充实？是否超出了新员工的学习能力？本部门的工作安排是否合理？请在下方横线上阐述：
员工外出学习培训记录表(打印版)
员工外出学习培训记录表(打印版)
介绍
本文档是用于记录员工外出参加研究培训的信息，方便管理和跟踪培训活动的进展。
此记录表可以打印出来，并在每次培训活动结束后由员工和上级主管填写。
记录信息
此文档包含以下信息的记录：
* 员工信息：姓名、职位、部门
* 培训活动信息：培训时间、地点、主题、目的
* 培训内容：简要说明培训的内容和重点
* 培训结果：员工对培训的总结和反馈
* 签字：员工和上级主管的签字确认
使用指南
1. 打印此记录表的多份副本，以备员工外出培训需求。
2. 在每次培训活动结束后，员工和上级主管一同填写记录表。
3. 员工填写个人信息和总结反馈部分，上级主管填写培训内容和签字确认部分。
4. 填写完毕后，保存记录表的副本，并归档至人事部门或相关
部门。
注意事项
* 填写记录时，请务必提供准确和完整的信息。
* 若有多个员工同时参加同一培训活动，可使用多份记录表，
每份表格记录一个员工的信息。
* 对于涉及敏感信息的培训活动，请谨慎处理和保存记录。
以上是关于员工外出学习培训记录表(打印版)的简要介绍和使
用指南。
通过填写此记录表，可以有效记录员工的培训历程和成果，为员工的个人发展和公司的人才管理提供参考依据。
如有任何疑问
或需要进一步信息，请咨询相关部门或上级主管。
公司培训签到表
公司培训签到表简介公司培训签到表是用于记录员工参加公司培训的情况，包括签到时间、员工姓名及职位等信息。
通过使用签到表，公司能够清楚地了解培训的参与情况，方便统计和跟踪员工培训的效果。
签到表格式使用方法1. 在培训日期一栏中填写具体的培训日期。
2. 在姓名一栏中填写员工的姓名。
3. 在职位一栏中填写员工的职位。
4. 在签到时间一栏中填写员工签到的具体时间。
5. 培训结束后，保存签到表的电子或纸质副本，以备日后统计和记录使用。
注意事项1. 培训日期：确保正确填写培训的具体日期，以便进行准确的记录和查询。
2. 姓名：填写员工的全名，确保姓名的准确性，以免出现混淆或错误记录。
3. 职位：填写员工的职位，以便进行相应的统计和分析。
4. 签到时间：填写员工签到的具体时间，可以使用24小时制或者AM/PM制。
5. 如果员工未能按时签到，可以在签到时间一栏中注明迟到的具体时间。
统计和分析通过统计签到表中的数据，公司可以进行以下方面的分析：- 参与率：计算员工的培训参与率，了解员工对培训活动的关注程度。
- 培训效果：根据签到表中的数据，可以评估培训的效果，包括参与人数、签到率等。
- 员工需求：通过统计分析，了解员工对不同类型培训的需求，有针对性地组织培训活动。
- 培训时间安排：根据签到表的数据，可以评估培训时间的合理性，是否需要进行时间调整。
总结公司培训签到表是一个简单但非常有用的工具，可以帮助公司记录和统计员工的培训情况，为公司培训管理提供数据支持。
通过合理使用签到表，公司能够更加高效地组织和管理培训活动，提升员工的培训参与度和培训效果。
员工培训记录填写说明
员工培训记录填写说明1. 背景员工培训记录是用于记录和跟踪员工在公司进行的各种培训活动的文档。
它起到了反映员工培训情况、记录培训成绩和评估培训效果的重要作用。
2. 填写要求2.1 培训记录表格培训记录通常以电子表格的形式呈现，包含以下几个关键字段：- 员工姓名：填写参加培训的员工的姓名。
- 培训名称：填写培训的名称和内容简介。
- 培训时间：填写培训的具体日期和时间。
- 培训地点：填写培训活动的具体地点。
- 培训机构：填写提供培训的机构名称。
- 培训讲师：填写培训的讲师姓名。
- 培训成绩：填写员工在培训中的评估成绩。
- 培训证书：填写员工是否获得了培训证书。
- 培训效果评估：填写对员工培训效果的评估结果。
2.2 填写须知在填写培训记录时，需要注意以下几点：- 准确性：填写信息时，请确保准确无误地记录员工参加培训的相关信息。
准确性：填写信息时，请确保准确无误地记录员工参加培训的相关信息。
- 完整性：务必填写完整的培训记录，包括基本信息、培训成绩和培训效果评估等。
完整性：务必填写完整的培训记录，包括基本信息、培训成绩和培训效果评估等。
- 及时性：尽量在培训结束后的一周内完成培训记录的填写，以保证及时性和准确性。
及时性：尽量在培训结束后的一周内完成培训记录的填写，以保证及时性和准确性。
- 保密性：培训记录包含员工的个人信息，需要妥善保管，只有授权人员可查阅。
保密性：培训记录包含员工的个人信息，需要妥善保管，只有授权人员可查阅。
3. 填写流程3.1 培训结束员工参加培训活动结束后，由培训负责人或相关部门负责人通知员工所在部门的管理员进行培训记录的填写。
3.2 培训记录填写管理员根据实际情况填写培训记录表格，并核实填写的内容准确无误。
在填写时，可参考培训反馈和评估结果等相关材料。
3.3 存档和备份经过管理员核实无误后，培训记录应进行存档和备份，以备将来查阅和分析员工培训情况使用。
4. 培训记录的用途培训记录不仅为公司提供了对员工培训情况的直观了解，还可以作为评估员工培训效果、设计个性化培训计划和提供晋升和激励机会的重要依据。
最全员工培训记录表
最全员工培训记录表培训记录表概述员工培训记录表是用于记录员工参加培训课程的表格。
通过填写培训记录表，公司能够有效跟踪和管理员工的培训记录，确保员工获取必要的知识和技能，提高工作效率和绩效。
培训记录表内容培训记录表应包含以下内容：1. 员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
2. 培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
3. 培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
4. 培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训记录表使用方法以下是使用培训记录表的基本步骤：1. 填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
2. 记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
3. 记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
安全培训记录效果评估表(全员安全知识培训)
培训前与培训 后的实际操作 能力对比
实际操作能力 提升的具体表 现
实际操作能力 提升对安全生 产的影响
实际操作能力 提升的持续时 间与稳定性
0
0
0
0
1
2
3
4
培训反馈与建议
员工反馈
培训内容：是否满足员工需求，是否易于理解 培训方式：是否适合员工学习，是否有效提高员工技能 培训时间：是否合理，是否影响员工工作 培训效果：是否达到预期效果，是否对员工工作有帮助
跟踪方式
定期检查：定期 对培训效果进行 跟踪检查，确保 培训效果得到有 效落实
问卷调查：通过 问卷调查了解员 工对培训内容的 理解和掌握程度
实际操作：通过 实际操作考核员 工对培训内容的 掌握程度
反馈意见：收集 员工对培训效果 的反馈意见，及 时调整培训内容 和方式
评估标准
培训内容：是否与实际工作相关，是否易于理解 培训方式：是否适合员工学习，是否易于接受 培训效果：员工是否掌握了培训内容，是否提高了工作效率 培训反馈：员工对培训的评价，是否满意，是否有改进建议
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安全培训记录效 果评估表
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
培训内容评估
培训效果评估
培训反馈与建议
培训效果跟踪与 评估
总结与展望
培训内容评估
培训主题
安全知识培训： 包括安全法规、 安全操作规程等
安全技能培训： 包括消防、急救、 逃生等技能
定期组织内部交流和分享，促进员 工之间的学习和交流
04
05
鼓励员工参与外部培训和交流，拓 宽视野，提升能力
新员工入职跟踪表格
新员工部门职位培训
部门：
新员工姓名：
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
部门领导签名：
日期：
新员工职位培训反馈表
部门：
新员工姓名：
a)你是不是已了解部门的组织架构及部门功能？
是□否□
b)你是不是已清楚了解自己的工作职责及职位描述？
是□否□
c)你是不是已熟悉公司办公区的情形？
是□否□
d)你是不是已熟悉部门里所有的同事？
是□否□
e)你是不是感觉部门职位培训有成效？
是□否□
f)你尔后在工作中碰到问题，是不是明白如何寻求帮忙？
是□否□
g)你是不是已同意了足够的部门职位培训，并保证能够专门好地完成任务？
是□否□
h)在职位培训中，能够改良的地址？
i)在尔后的工作中，希望同意更多哪些方面的培训？
表三新员工试用期内表现评估表
新员工姓名：
部门：
职位：1．你对新员工一个月内的工作表现的整体评判：
优-------- 良---------- 一样---------- 差----------2．新员工对公司的适应程度：
专门好------ 好-------- 一样---------- 差-------------3．新员工的工作能力：
优-------- 良------- 一样----------- 差---------------4．其他评判：
部门领导签名：
日期：。
新员工培训与上岗资格评定表
部门培训员
11
学习部门管理制度、规章
第5天
部门培训员
12
熟悉岗位职能、工作内容
第6天
指导老师
13
学习工作汇报及问题处理流程
第6天
指导老师
14
学习岗位作业流程
第7天
指导老师
15
学习岗位操作技能(需老师指导)
第7-60天
指导老师
16
独立作业(指导老师跟踪关注)
第61-90天
指导老师
17
考评
考核内容：岗位技能、质量意识、服务意识等
□退回人力资源部
人力资源部意见：
副总/总监意见：
说明：⑴此表跟随新员工或转岗人员流转，由培训导师与上级领导逐项填写，直到员工经考评合格同意转正后与转正表一同上交人力资源部；⑵经考核不过关的人员不得转正，将延长试用期或退回人力资源部处理；⑶新员工延长试用后依旧不能过关的将被淘汰；⑷培训导师必须认真给员工指导，并如实填写本表。
3
5S管理知识
第2天
培训专员
4
安全知识（司级安全培训）
第2天
安全员
5
质量培训
体系知识
第3天
质量工程师
6
质量方针、目标、意识
第3天
质量工程师
7
快速反应、预防与纠错
第3天
质量工程师
8
岗
前培Leabharlann 训熟悉工作场所，认识指导老师
第4天
指导师傅
9
熟悉部门组织架构、职能、人员
第4天
部门培训员
10
学习部门管理制度、规章
第4天
新员工培训与上岗资格评定
员工姓名
性别
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岗前/人事
员
了解安全生产基本常识，学习本厂安全
2 员工安全 生产制度、劳动纪律，及各种危害因素
工
专题培训
的防范及事故应急措施。讲解危险化学 品常识，及道路交通安全基本知识。
岗前/人事
培
3
所属部门
进一步熟悉部门职能与工作目标概要， 个人工作范围与岗位工作职责。 岗位/部门
员工培训考核跟踪表
员工姓名
隶属部门
职务
约 定姓 名试 用 期 限 约 定
☐30 天 ☐60 天 ☐90 天
试用日
条 款 招聘考察中，员工以虚假资料、证照建立的劳动关系无效。 期 满 日
序号 项 目
内容概要
执行人
1
岗前综合
学习公司规章制度、领悟企业文化，熟 知各项基本管理制度。接受员工职业道
培训激励 德教育、初步了解相关部门职能
记
4 工作技能 理解岗位应会应知。学习、了解、初步
能力培训 掌握本岗位基本操作要领与工作流程 岗位/班组
录
5
员工意识 部门负责人以正确的意识形态，引导员 工自觉遵循职业道德要求，树立品质意
培训教育 识、成本意识、环境意识，和 6S 要求 岗位/部门
“帮、教、带”过程，员工岗位作业能力 6 岗位能力 和员工意识全面提升，以完全能胜任岗
针对训练 位要求为目的。
岗位/部门
直接上级评定事实列举：
员工/日期
签 名：
部门主要负责人综合评语：
签 名：
注：试用期届满前，部门须将本表批语后交人事部凭办转正。
项目
1
2
3
4
5
6
总分
分数
人事部：
文件编号：DJ-RSB-011 版本号：A/0 发表日期：2017-07-01 保存期：2 年
文件编号：DJ-RSB-011 版本号：A/0 发表日期：2017-07-01 保存期：2 年