分拣运输制度
分拣运输制度10

流转中心分拣制度
快件分拣是快件处理过程中的重要细节,分拣的正确与否决定了快件能否按预计的时限、合理的路线及有效地运输方式送达到客户。
不得抛掷、摔打、拖拽等有损快件的行为,对于优先快件、到付件、代收货款件等要单独分拣。
分拣过程中,要集中精力,仔细认真,快速准确,尽量降低发生分拣错误的可能。
1、信件类快件分拣
(1)分拣时操作人员站位距分拣格口的距离要适当,一般在60~70cm左右;
(2)一次取件数量在20件左右。
快件凌乱不齐时,取件时顺势墩齐;
(3)采用右手投格时,用左手托住快件的右上角,左臂托住快件的左下角,拇指捻件,右手投入并用中指轻弹入格(左手投格时操作相反);
(4)分拣后的快件,保持运单一面向上并方向一致;
(5)分拣出的其他非本分拣区域的快件应及时互相交换。
2、包裹类快件分拣
(1)将运单一面向上摆放,注意保护运单的完整;
(2)易碎快件要轻拿轻放,分拣距指定位置点30cm以下脱手;
(3)按大不压小、重不压轻、木不压纸、金属不压木得原则分拣;
(4)分拣的快件格口和堆位要保持一定间距,防止串格和误分;
(5)赶发运输时间和处理时限较短的快件,要集中摆放到指定区域,便于封发。
配送公司分拣管理制度

配送公司分拣管理制度一、总则为了规范公司的分拣管理行为,提高分拣效率,保障客户的利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及分拣工作的部门及人员。
三、分拣管理原则1. 精准高效:分拣作业应准确无误、高效有序;2. 安全保障:分拣作业过程中,要注意物流设备和人员的安全;3. 资源合理:利用现有资源,合理规划分拣作业;4. 质量保证:分拣作业要严格按照标准操作流程进行,保证货物的质量。
四、分拣管理流程1. 接收货物:当收到货物后,需记录收货时间和数量,并及时通知分拣人员准备分拣;2. 分拣准备:分拣人员准备好所需的工具和设备,按照分拣单的指示进行工作;3. 分拣操作:按照订单信息对货物进行分拣,差错率控制在合理范围之内;4. 质检验收:分拣完成后,对分拣好的货物进行质检验收,确保货物的质量;5. 包装打包:按照要求,对已分拣好的货物进行包装打包,保证货物安全运输;6. 装车发运:将包装好的货物按照发运清单进行装车发运。
五、分拣管理的具体要求1. 人员要求:分拣人员需要经过专业的培训,并持相关从业资格证书;2. 设备要求:分拣过程中所使用的设备需要符合国家相关标准,保证设备安全可靠;3. 环境要求:分拣作业场所要保持整洁、通风、明亮,保证操作的安全性;4. 分拣作业记录:对每一单货物的分拣记录要详细清晰,便于追溯和管理;5. 巡检监管:分拣作业过程中,需进行巡检监管,保证作业的安全有效进行;6. 废品处置:对分拣作业中产生的废品要及时分类处置,做到清洁卫生。
六、分拣管理的考核评价1. 考核内容:分拣管理的考核评价主要包括分拣作业的准确率、分拣效率、货物质量、安全生产等方面;2. 考核方式:采用定期抽查、日常检查、客户满意度调查等方式进行考核评价;3. 考核频次:按照具体分拣工作情况,制定不同的考核频次,保证考核的及时性、客观性。
七、分拣管理的奖惩措施1. 奖励标准:对分拣作业中表现出色的个人或团队,给予奖金、荣誉等奖励;2. 惩罚措施:对分拣作业中出现的差错、漏拣、错拣等情况,根据实际情况给予相应的处罚,包括扣款、警告甚至解雇。
快递仓库分拣管理制度

快递仓库分拣管理制度一、总则为了规范快递仓库的分拣管理工作,提高工作效率,保障快递包裹的安全并提升服务质量,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有快递仓库的分拣管理工作,包括分拣人员的职责、分拣流程、安全防范等方面。
三、分拣人员的职责1. 快递仓库分拣人员应严格遵守管理制度,认真履行工作职责。
2. 分拣人员应保持工作区域整洁,做好日常清洁和消毒工作。
3. 分拣人员应认真对快递包裹进行分类分拣,确保分拣准确无误。
4. 分拣人员应遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。
5. 分拣人员应做好安全防范工作,避免发生意外事故。
四、分拣流程1. 收货:快递包裹进入仓库后,由专人进行收货登记。
2. 分类:根据目的地和大小,对快递包裹进行分类。
3. 分拣:分拣人员根据分类将包裹进行分拣。
4. 扫描:分拣完成后,对包裹进行扫描,确保包裹信息准确无误。
5. 包装:对分拣好的包裹进行包装处理,确保包裹安全。
6. 出库:将包裹送往各个目的地快递网点或快递员进行派送。
五、安全防范1. 仓库内部设备应定期维护,保证设备正常运转。
2. 分拣人员应穿着工作服,戴上劳保用品,保护好个人安全。
3. 仓库内部设置监控摄像头,定期巡查,确保仓库安全。
4. 对携带易燃易爆物品或有异动行为的人员进行安全检查。
六、考核评估1. 对分拣人员的工作绩效进行定期考核评估,确保工作质量和效率达标。
2. 对分拣工作流程和管理制度进行定期评估,及时调整和改进。
七、附则1. 所有快递仓库分拣人员应逐条遵守本管理制度。
2. 本管理制度自发布之日起生效,具体执行细则由仓库管理部门负责制定并通知实施。
以上为快递仓库分拣管理制度的内容,希望各位职员能够认真遵守,确保快递工作的顺利进行。
如有违反管理制度的行为,将会受到相应的处罚。
同时欢迎各位提出宝贵意见,共同完善管理制度,提高管理水平。
感谢大家的配合和支持!。
快递公司分拣部规章制度

快递公司分拣部规章制度第一章总则第一条为规范快递公司分拣部的管理工作,保障分拣工作的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条快递公司分拣部是快递公司的重要组成部门,负责对快递包裹进行分拣、派送等工作。
第三条分拣部的工作人员应当严格遵守本规章制度,严肃工作纪律,确保快递包裹准确、及时送达。
第四条快递公司分拣部的工作日常由部长负责,具体工作由副部长、主管、员工等协同配合完成。
第五条快递公司分拣部应当建立健全的管理体制,明确各岗位职责,做好组织协调,确保工作顺利进行。
第六条快递公司分拣部应当严格执行国家有关规定,严谨对待每一件快递包裹,保障客户权益。
第七条快递公司分拣部的工作人员应当具备一定的专业知识和技能,不断提升自身素质,提高工作水平。
第二章工作规范第八条快递公司分拣部的工作人员应当按照规定的时间到岗上班,不得迟到早退。
第九条快递公司分拣部的工作人员应当认真履行工作职责,勤勉尽责,细心不马虎。
第十条快递公司分拣部的工作人员应当按照操作规程进行分拣工作,不得擅自变更。
第十一条快递公司分拣部的工作人员应当做到准确、快速地分拣快递包裹,保证无误。
第十二条快递公司分拣部的工作人员应当保障分拣区域的整洁、安全,定期进行清理。
第十三条快递公司分拣部的工作人员应当密切配合,互相协作,共同完成任务。
第十四条快递公司分拣部的工作人员应当积极主动地解决工作中遇到的问题,做到及时反馈。
第三章纪律规定第十五条快递公司分拣部的工作人员应当严格遵守公司纪律,维护公司形象。
第十六条快递公司分拣部的工作人员应当严禁迟到早退、旷工、擅自离岗等现象。
第十七条快递公司分拣部的工作人员应当自觉遵守分拣规程,不得擅自变动工作程序。
第十八条快递公司分拣部的工作人员应当保守客户信息,不得私自泄露,保障客户隐私。
第十九条快递公司分拣部的工作人员应当爱护公司财产,不得私自挪用、损坏公司物品。
第二十条快递公司分拣部的工作人员应当遵纪守法,不得参与非法活动,不得接受贿赂。
快递分拣规章制度

快递分拣规章制度一、引言作为快递行业中至关重要的环节,快递分拣的准确与高效对于保证快递服务质量、提升顾客体验至关重要。
为此,制定快递分拣规章制度,是保证分拣质量和效率的重要措施。
二、分拣作业基本原则1. 准确性:分拣人员应严格按照订单信息将包裹分类,确保包裹被准确送达。
2. 高效性:分拣人员应根据工作量安排合理的工作节奏,以提高分拣效率。
3. 安全性:分拣作业中应注意包裹的安全,避免损毁和遗失。
三、分拣操作规程1. 分拣流程:a. 接收包裹:接收到待分拣的包裹后,分拣人员应仔细检查包裹的完整性和标识准确性。
b. 扫描识别:通过扫描仪将包裹上的条形码与订单信息进行匹配,确保准确性。
c. 分类分拣:根据分拣标准,将包裹分配至相应区域或发送渠道。
d. 贴标签:确保每个包裹都标有正确的目的地标签,以便准确递送。
e. 统计记录:记录分拣的包裹数量、分拣时长和异常情况等信息。
2. 分拣准则:a. 按目的地分拣:根据包裹的目的地,将其分拣至相应区域,确保快递送达准确无误。
b. 按类别分拣:根据包裹的物品性质或特殊要求,将其分拣至相应类别区域或操作人员手中。
c. 按大小重量分拣:根据包裹的大小和重量,进行合理分拣和搬运,确保作业安全和效率。
四、分拣人员职责1. 严格遵守分拣规章制度,确保作业质量和效率。
2. 细致核对订单信息和包裹目的地,保证分拣准确性。
3. 轻拿轻放包裹,防止包裹损坏或遗失。
4. 及时上报异常情况,并协助解决问题,确保包裹正常流转与送达。
5. 做好记录工作,包括完成的分拣任务数量、所用时间及发现的问题等。
五、分拣设备与保养1. 要定期检查和保养分拣设备,确保正常运行,并立即修理或更换有故障的设备。
2. 保持设备清洁,定期清理分拣机及传送带等,确保包裹不受污染和损坏。
六、安全事故处理1. 发生意外事故时,应立即报告主管,并采取紧急措施保障作业人员安全。
2. 对造成的设备损坏、包裹遗失或损坏等事故,及时进行记录,并协助进行调查。
快递物流分拣部管理制度

快递物流分拣部管理制度第一章总则第一条为了规范快递物流分拣部的管理,提高分拣效率,保障快递物流服务质量,制定本管理制度。
第二条快递物流分拣部是指负责快递包裹分拣、分发、打包等工作的部门,是整个快递物流系统中的重要环节。
第三条快递物流分拣部遵循“安全第一、服务至上、精细管理、效益为先”的原则,严格执行国家有关安全生产、物流管理的法律法规和标准。
第二章组织架构第四条快递物流分拣部设有部门领导、分拣员、仓库管理员等岗位,具体岗位职责由部门领导按照公司规定制定。
第五条快递物流分拣部设有总监一名,负责整个部门的管理工作,直接下属部门领导,分拣员、仓库管理员等岗位,具体负责部门内的分拣、仓储、包装等工作。
第六条快递物流分拣部设有各种岗位,包括分拣员、仓库管理员等,每个岗位的职责和权限由部门领导根据实际工作需要指定。
第七条快递物流分拣部根据实际工作需要,可以设立副总监、主管等职位,履行和推进部门工作。
第三章职责和权限第八条部门领导负责整个快递物流分拣部的日常管理工作,制定并执行部门的发展战略和规划,确保整个部门的正常运转。
第九条分拣员负责根据快递单上的信息,将包裹按照目的地、种类、重量等进行分类分拣,并确保包裹的准确无误。
第十条仓库管理员负责对分拣好的包裹进行仓储管理,包括入库、出库、盘点等工作,确保包裹的安全保管。
第四章工作流程第十一条快递物流分拣部的工作流程包括分拣、仓储、包装、发货等环节,具体工作流程由部门领导制定并执行。
第十二条分拣员根据公司规定的分拣流程对包裹进行分类分拣,确保包裹按照目的地、种类、重量等准确无误。
第十三条仓库管理员负责对分拣好的包裹进行仓储管理,包括入库、出库、盘点等工作,并定期对仓库进行清理和整理。
第十四条包装工作由分拣员和仓库管理员共同完成,根据公司规定进行标准化包装,确保包裹在运输过程中不会受损。
第十五条发货工作由部门领导统一安排,负责将包裹交付给快递公司进行运输,确保及时快速地送达目的地。
仓库分拣工作制度
仓库分拣工作制度一、目的和原则1.1 本制度旨在规范仓库分拣工作流程,提高工作效率,确保货物准确、及时、安全地完成分拣、打包、配送等环节,满足客户需求。
1.2 仓库分拣工作应遵循准确性、及时性、安全性和规范性的原则,确保货物在整个物流过程中的顺畅流转。
二、分拣工作流程2.1 接单:仓库收到分拣任务单后,应及时进行审核,确认无误后进行下一步操作。
2.2 准备货物:根据分拣任务单,提前准备好相应的货物,确保货物规格、数量准确无误。
2.3 货物分拣:按照分拣任务单的要求,对货物进行分类、分拣,确保货物标签、包装完好无损。
2.4 打包:对分拣后的货物进行合理打包,确保货物在运输过程中安全可靠。
2.5 贴标签:在打包好的货物上贴上相应的标签,包括货物名称、数量、目的地等信息。
2.6 验货:对分拣、打包好的货物进行验收,确保货物符合要求,无误。
2.7 装卸货:将验收合格的货物进行装卸,搬运至配送车辆上。
2.8 配送:根据配送任务,合理安排配送路线、时间,确保货物安全、及时送达目的地。
三、分拣工作规范3.1 仓库分拣工作人员应具备一定的业务知识和操作技能,经过专业培训后方可上岗。
3.2 仓库分拣工作人员应严格遵守工作流程,按照分拣任务单要求进行操作,确保货物准确无误。
3.3 仓库分拣工作人员应遵循安全操作规程,确保货物在分拣、打包、装卸过程中安全可靠。
3.4 仓库分拣工作人员应保持工作环境整洁,定期进行仓库卫生清理。
3.5 仓库分拣工作人员应积极参与各项培训和学习,提高自身业务水平和综合素质。
四、质量保障与售后服务4.1 仓库分拣工作人员应严格按照质量管理体系要求进行操作,确保货物质量符合客户需求。
4.2 仓库分拣工作人员应及时记录货物分拣过程的相关数据,为后续改进工作提供依据。
4.3 仓库分拣工作人员应主动与客户沟通,了解客户需求,提供优质售后服务。
4.4 仓库分拣工作人员应妥善处理客户投诉,及时改进工作,提高客户满意度。
配送中心分拣管理制度
配送中心分拣管理制度一、总则为了规范配送中心的分拣管理工作,提高物流效率,保障客户的正常送货需求,制定本制度。
二、组织机构1. 配送中心设立分拣部门,分拣部门下设分拣组,每个分拣组设立组长和分拣员。
2. 配送中心领导对分拣部门进行指导和管理,负责制定分拣工作计划和目标。
3. 分拣部门每月汇报分拣工作情况和进展。
三、员工管理1. 分拣员工具备相关操作技能,经过专业培训合格后方可上岗。
2. 定期对分拣员进行培训和考核,提高其分拣操作效率和质量。
3. 严格执行分拣员轮岗制度,确保分拣工作连续稳定进行。
四、分拣作业流程1. 按照订单要求开展分拣操作,确保货物准确无误。
2. 分拣员根据货物特性和要求分类分拣,分拣组长进行抽检核对。
3. 分拣完成后,将货物根据订单要求归类打包,送入发货环节。
五、分拣设备管理1. 配送中心配备符合分拣需求的设备和工具,保证设备完好可靠。
2. 定期对分拣设备进行维护和保养,确保设备正常运转。
3. 配送中心做好设备台账管理,做到科学合理使用。
六、安全卫生管理1. 配送中心严格执行安全操作规程,确保员工操作安全。
2. 做好分拣区域的通风和照明工作,保证员工的工作环境舒适。
3. 定期进行卫生检查和消毒,保障分拣区域的卫生安全。
七、质量管理1. 设立质量保证岗位,对分拣过程进行抽检和检验。
2. 对于分拣中出现的问题和异常,及时处理和纠正,确保分拣质量。
3. 定期对分拣工作质量进行评估和改进,不断提高分拣效率和准确性。
八、配送中心分拣管理制度的评估和改进1. 配送中心每年进行一次分拣管理制度的评估,总结经验,找出问题和不足之处。
2. 根据评估结果,对分拣管理制度进行适时修订和改进,提高管理水平和服务质量。
以上就是配送中心分拣管理制度的相关内容,希望能够加强配送中心的分拣管理,提高整体的工作效率和质量。
快递分拣运输操作规范
快递分拣运输操作规范1、目的为规范分拣运输操作,统一操作标准,提高公司业务质量,结合公司的实际情况,制定本制度。
2、适用范围本制度适用于运营部及公司所有管理部门的全体职员3、仓储操作规范3. 1货物出入公司总仓操作3.1.1接到货通知后,核对单据货物是否齐全,存在差异通知客服部及时联系上游客户解决。
3.1.2扫描货物条码入库,建立库存台账,更新财务库存。
3.1.3订单审核完毕,与客服部核对无误,按派送区域进行堆垛。
3.1.4将快递详情单置于区域上方。
3.1.5包装成箱,装载上车出库。
3.1.6当天须将所有确认无误的货物出库,发往快递详情单目的地相对应的投递分站点。
3.2包装搬运操作3.2.1来货为一单一货的,按区域分单二次包装成集中箱。
3.2.2来货为散货的,按快递详情单分货、理货、核对并包装成单件后,按区域分单二次包装成集中箱。
3.2.3二次包装成集中箱,需仔细核对订单及堆垛货物数量,无误称重封箱,并将重量记录于发货单上。
3.2.4根据货物具体情况,选择打纤袋、纸箱、木架等包装。
具体包装原则见表一、表二。
3.2.5装车标准:需遵循先里后外、按单点货的原则,像搬自家电视一样搬运货物;3.2.6卸车标准:需遵循先上后下、先外后里、按单点货的原则。
3.2.7码货标准:需遵循标签朝外,大不压小,重不压轻,木不压纸,码放整齐、平稳,不能倒置的原则。
3.2.8搬货过程中应该轻拿轻放,不准踩货、摔货、摔板、坐货、扔货、不准提货物绑带;严禁抛扔等动作对货物进行装卸或移动、不得野蛮踩踏、货上坐卧等对有损坏货物的行为。
注:货物搬运过程中,离开手或工具时,与落地点高度超过30CM(约两拳头位置),或与落地点长度超过60CM(约一步距离)的,视为扔货。
3.2.9超重超大的货物尽量装在车厢最里面。
3.2.10装货顺序装车顺序必须按照偏线——跨区域专线——区域内专线——卡车货物——贵重物品顺序装车。
3.3特殊货物操作3.3.1如货物是板状的(如各种门窗,看板等)能坚着放的,需坚起来靠柱子或墙壁、车箱内壁放置,减少货物的不必要的破损;3.3.2对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大体积货、玻璃、石板、铁板等需多人合力搬运,要有专人指挥,并保持一定间隔,步调一致;3.3.3搬运玻璃门窗及石板等易碎物品及重裸露机械、五金制品等容易划伤手的物品时要戴手套,小心谨慎防止划伤,在拉车的过程中,速度不能过快;3.3.4尽量不要将易碎品易损货物放置在车厢的下层和紧挨车皮、避免和坚硬的货物和外包装不规则的货物挨在一起,以防止碰撞破损;易碎易损品货物上方不可摆放单件超过100KG的货物;3.3.5如发现有破损,潮湿货物,应及时修复或重新包装,并在清单上备注异常情况上报差错,所产生的费用向上一环节按相关收费标准收取;3.3.6叉车操作时,应注意货物大小或结构。
规章制度细则:物流分拣规章制度细则
规章制度细则:物流分拣规章制度细则一、前言物流分拣是现代物流体系中至关重要的环节之一。
在高速发展的电子商务时代,物流分拣准确、高效是企业创造竞争优势的重要手段。
为了规范物流分拣流程,提高分拣效率,减少错误率,制定一套科学合理的分拣规章制度细则势在必行。
二、基本原则1.准确性原则:分拣操作必须准确无误,不得出现错误拣货或错配货物的情况。
2.高效性原则:物流分拣应高效率、高质量地完成,提高效益。
3.安全性原则:分拣人员必须遵守安全操作规程,保证人身、货物安全。
4.节约性原则:合理利用资源,减少浪费。
三、规章制度1.分拣操作规范(1)分拣前,必须仔细核对分拣单上的订单信息和货物库位信息,确保无误后方可进行操作。
(2)分拣时,一次只处理一个订单,确保不混淆或遗漏货品。
(3)应按照库位顺序进行分拣,遵守“先入先出”原则,确保货物准确、及时出库。
(4)分拣人员应注意货物的包装完整性,如发现破损或缺货,应及时报告并采取措施保护货品。
(5)分拣完毕后,要仔细检查包装,确保质量合格,减少售后退货。
(6)合理利用分拣工具,保养好设备,确保正常运行。
2.分拣人员的要求(1)分拣人员应经过相关培训,掌握分拣技术和操作规程。
(2)分拣人员必须严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故请假。
(3)必须穿戴统一的工作服,佩戴标志牌,工作区域内禁止吃东西、吸烟等行为。
(4)分拣人员要保持良好卫生习惯,保持工作区域的整洁和清洁。
(5)分拣人员要与其他岗位密切合作,沟通顺畅,提高工作效率。
3.分拣设备管理(1)分拣设备要定期检查、保养,确保正常运行。
(2)设备故障要及时报修,维修完毕后验收合格方可继续使用。
(3)设备要在规定的作业区域内使用,不得随意更改位置或擅自移动。
(4)分拣设备的使用要节约,避免浪费。
(5)设备的使用要注意安全,禁止操作不熟或未经许可的人员使用。
四、规章制度的实施和监督1.制度的宣贯(1)物流分拣规章制度要通过培训、会议、通知等渠道宣传,确保每位员工知晓。
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分拣运输制度快件分拣运输流程编号流程活动流程活动说明001 引导到站车辆引导快件运输车辆准确停靠,并核对车牌号码,查看押运人员身份002 验收车辆封志检查车辆封志是否完好,核对封志上的印志号码003 拆解车辆封志使用不同的工具,按照正确的方当将车辆封志拆解004 卸载总包把总包快件从运输车厢内卸出,注意安全,按序码放005 验收总包查点总包数目,验视总包规格,对异常总包交主管处理006 扫描称重对总包进行逐袋扫描比对,称重复核,上传信息并将扫描信息与交接单核对007 办理签收交接结束后,交接双方在快件交接单上签名盖章,有争议事宜的在交接单上批注008 拆解总包解开总包,倒出包内快件,检查决包空袋内有无漏件009 逐件扫描逐件扫描快件条码,检查快件规格,将问题件剔出,交有关部门处理010 快件分拣按快件流向对快件进行分类、分拣011 快件登单逐件扫描快件的完整信息,扫描结束及时上传信息,打印封发清单012 总包封装制作包牌,将快件装入包装并封口013 总包堆码将总包按一定要求堆位,码放将建好的总包,按发运车次、路向填制交014 办理交运接单并比对交接双方共同核对总包快件数量,检查总015 交发总包包规格、路向按照正确装载、码放要求将总包快件装上016 装载车辆运输车辆交接双方当面施加车辆封志,保证封志锁017 车辆施封好,核对号码交接完毕,在总包快件交接单上签名盖018 车辆发出章,引导车辆按时发出快件包装规范包装操作流程一、普通货物指无特别缓冲防震要求、无特别大的尺寸、无特别的温度和密封要求等并且可以用快递封/袋或标准包装箱进行储运的货物;1、小于一定体积的较小的单票货物(例如重量小于500g)可用快递封进行包装:如果货物为较大量小件的零件,可要求客户对其产品集中包入一个包装后再交快递公司用快递封进行包装。
客户完成的包装应无挥发、无渗漏、产品的尖锐部分不透出包装、产品没有全部或局部露在其包装外部,应有足够的强度。
2、对于其它货物,若有相关的包装操作流程,则按其包装流程进行包装;若没有相应的包装流程供参考,可按如下流程;a、客户对其产品有包装,如果不是易碎品,且客户提供的包装没有明显的破损和陈旧且为至少是单层瓦楞纸箱/盒时,则可以使用客户的包装。
但在其包装小于一定面积时(例子如小于120×120×100MM),运输时要用集货袋集货,外用施封锁封口;如果是易碎品,则可要求其自己进行缓冲和包装,并可告知客户快递公司只保证在送货时客户的外包装的完好。
b、客户的产品无包装,如果不是易碎品,则在标准包装箱中选择和产品外形尺寸最合适的一款进行包装,外用胶带封口;如果是易碎品,则可要求客户对其产品进行包装,快递公司在外包装完好的情况下不对其内容物负责。
二、大量散货指货物为大量小件的零件且重量大于一定克数(例如500g),可按如下程序操作;1、可要求客户对其产品进行集货包装,要求达到:a、客户将其产品按一定的量集中包入一个包装后再交快递公司。
b、在包装时应特别注意在其零件产品为尖锐物时客户进行的集货包装,应要求客户的包装有足够的强度,以保证在储运过程中其内容产品不会穿透客户内包装,既而穿透外包装箱,造成其它产品的破损。
c、在包装时应要求客户的包装有足够的密封性,如其产品有泄漏和挥发,应保证在交快递公司以前其集货包装有足够的密封性和强度,以保证储运过程中其集货包装不会损坏且仍可保持其密封性。
d、如果可以,由客户选用足够强度的包装箱对其产品进行装箱包装,否则交快递公司包装。
2、客户集货后如需由快递公司进行装箱包装,则选用标准箱中合适的一款,在选项箱时应同时注意所选箱的尺寸和限重,包装完后用胶带封口并打“井”字带。
三、易碎品(易损品)这里所说的是易碎品(易损品)指表面较脆(如玻璃、硬塑料等)或较软(如较薄金属片、较薄的塑料等)或接合较松(如产品为两部分或多部分组成,各部分之间只用数量很少的铆钉、合页等接全)或有突出部分(有相对产品突出较多的片、杆等)。
1、选择合适的包装箱。
其尺寸要较之产品的最大外廓尺寸至少长出一定长度(例如:80MM),且其标明承重能量大于产品的重量。
2、固定产品。
用成型泡沫、纸角等将产品固定在包装箱的中央部位,使产品在包装完成后不在包装箱内窜动,并使产品(包括突出部分)距包装箱壁四周距离大致相等。
3、保护突出部分。
对于产品的突出部分,通常要求有专门的保护。
在有突出部分的面加入较硬质的缓冲材料并使空出悬空。
4、加入缓冲材料。
对其它空隙加入足够的缓冲材料。
5、用胶带封口。
6、粘贴易碎标签。
四、异形品指产品的长、宽、高之间的比例较大且尺寸也较大的杆状(直杆、曲杆)片状、条装或其它极不规则形状等。
1、一般由客户对此产品进行包装,快递公司方可只对其外包装完好负责。
2、如果客户要求快递公司提供包装,可要求客户提供一定的包装费用,由快递公司针对产品的形状制做专门的箱或架进行包装后运输。
五、原厂手机1、可要求客户有对其产品的销售包装和强度足够的外包装,快递公司在交货时只对其外包装完整负责;2、对于不经中转的货物,MPS签也可帖在纤维袋内的纸箱上;3、对于要经中转的货物,则要外贴MPS标签方便中转扫描和检查;4、用胶带封口;5、用打包带打井字。
6、可在客户外包装包加防水袋+纤维袋或防水纤维袋进行防潮包装,应保证一箱手机只套装一个纤维袋,以保证货物一件一签;7、在客户自行已经对手机类产品进行类似货品承运方中性包装时,应要求客户更改包装,如客户不愿更改包装,则可在运单中注明,且快递公司只保证其外包装的完整,不保证其内容物的种类和数量。
8、除手机(高风险货物)外,其它高价值货物,应不得套装中性包装运输,以方便目的站提货时及时确认和检查包装破损状况。
六、药品包装1、可要求客户对其产品有强度足够的外包装,快递公司在交货时只对其外包装完整负责;2、外套防水袋或拉伸薄膜进行防潮包装;3、对于产品有低温要求的要放入干冰的,可用内衬有泡沫塑料的纸箱进行包装,并在放入产品后入入干冰。
4、可用五层以上的瓦楞纸箱,封口要求严密,对棱角用二层以上的胶带封紧。
5、在单一包装较重时可外用打包带加固。
七、笔记本电脑、数码相机等高价值高风险电子产品1、针对用户的销售外包装尺寸选择合适的包装箱进行二次外包装。
2、在封口和封底两处贴上封箱帖,可要求在封箱帖上有具体包装操作人的签名,并在封口和封底处接缝按封箱帖对角方向封上两张封箱帖。
3、封口和封底都在封箱帖外用封箱胶带进行封口。
八、液体货物特殊要求1、不论瓶装、罐装或桶装,容器内须留有一定的空隙(如5—10%),封盖严密,容器不得渗漏。
2、用陶瓷、玻璃容器装的液体,容量需限定:如空运不得超过500毫升,并需外加木箱包装,箱内要有内衬物和吸湿材料,内衬物要填牢实,以防内装容器碰撞破碎。
3、用陶瓷、玻璃容器装的液体货物,包装上可加上“易碎标签”。
九、精密仪器和电子产品特殊要求每件毛重建议以不超过20公斤为宜。
1、多层次包装:即货物—衬垫材料—内包装—衬垫材料—运输包装(外包装)。
2、吊式包装:即用几根弹簧或绳索,从箱内各个方面把货物悬置在箱子中,如大型电子管、X射线管等。
3、防倒置包装:即将容器做成底盘大、箱盖有手提把环或屋脊式箱盖等,不宜平放的玻璃板、挡风玻璃等必须用防止平放的包装(大底盘支架竖起),方可承运。
4、显象管的包装:应有足够厚度的兼泡沫或其他衬垫材料围裹严实,外加坚固的瓦楞纸或木箱,箱内物品不得晃动。
5、捆扎货物用的绳索强度应以能承受货物的全部重量为准,用手提起整件货时,绳索不致断开。
十、粉状货物包装的特殊要求1、用袋盛装的,最外层要有保证粉末不漏出的包装,如塑料涂膜编织袋,或玻璃纤维袋等,其重量建议每件不超过50公斤。
2、用硬纸桶、木桶、胶合板桶装的,要求桶身不破,接缝紧密,桶盖密封不漏,桶箍坚固结实。
3、用玻璃瓶装的,每瓶容量建议不得超过一公斤,并要外加纸箱和木箱,箱内用衬垫材料填塞妥实。
包装检查包装检查可由包装操作人员在包装完成后进行,操作要点如下:看:各站对于拿到手的包装件,应检查外包装是否有明显破损或撕裂,是否有所有应该贴的标签和pouch袋。
嗅:对于药品之类的包装,可以嗅之,看是否有异味,异味可能导致物品的性能失效或损坏其它对气味敏感的产品,也可能会有其它气味损坏药品使变其质失效。
听:用手摇晃包装件,听是否有声音,如有,则需打开包装,检查原因,不可放任不管而导致有尖锐物在包装内窜动划伤产品。
感:用手晃动包装件,看产品与包装物壁和产品之间有无摩擦和碰撞,如有,需打开包装,进行充实缓冲。
搬:试搬动一下包装件,看是否有重心严重偏向一边或一角的现象,如有,打开包装,重新定位内容产品。
高价值货物的操作高价值货物指一票快件中,平均每件货物的客户申报货值超过一定人民币金额的货物,即客户为其货物投保,并且平均每件保险金额超过申报货值的货物。
(如客户使用任何除投保以外的方式声明货物价值的,无论其声明价值高低,可不作为高价值货物看待)。
由于高价值货物在快递网络中的丢失风险较大,且快递公司所承担的赔偿责任较高,因此高价值货物的操作可遵循以下标准:1、取件时,业务员对于疑似高价值货物,需提醒发件人投保;2、高价值货物外包装贴有运单的一侧需贴有高价值标签;3、高价值货物的操作和存放可在摄像监控设备覆盖范围内进行;4、若没有摄像监控设备,对于一定时间内不会被进行任何操作的高价值货物,可将其放入高价值货物存放区,并做进出记录;5、高价值货物在传递其每个环节须单独交接双签处理,并专人全程跟踪,直至收件人签收。
包装操作要点1、使用缓冲材料的包装件,缓冲材料应均匀分布在产品的周围,不可用缓冲材料或其它物品将产品挤在包装容器的一边或一角,缓冲材料的作用不只是固定产品,更是具有缓冲和防震作用。
2、有特殊包装要求的货物,应尽量由货物生产厂家对产品进行包装,否则应使用与其包装要求相对应的包装材料包装后再做为普通货物时进行二次包装,有相应标签的,应在包装完成后贴上相应的标签以引起注意。
3、重要的高价值或特别易损项目货物,如有条件,始发站在包装前后要拍摄数码照片,始发站和目的站称重,以记录货物状态和包装状况。
4、对于返修件,一定要检查清楚并要客户记录下详细的破损情况,对于易碎的产品,如取件时已有裂纹,则要向客户说明储运中其裂纹可能出现的扩大,在裂纹正常扩大时快递公司不应负有责任。
5、快递公司对产品进行二次外包装(中性包装除外)的高值高风险(价值高、易被盗)的产品,应在包装完成的开口外用封箱贴封口,每一个接缝最少封两张;如果用纸箱进行包装,则应在上下封口处各封两张(共四张),封箱应帖在据接缝头约三分之一处。
可要求具体包装操作者本人在封箱帖上签名,帖时应对角沿接口缝方向帖。