医院信息化建设对护理管理的挑战
医院信息化建设对护理管理的挑战
科学合理的工作流程像一个精致的连环扣，时刻贯穿在医院及护理管理中的方方面面。
我院自2000年以来，先后使用的办公自动化(OA）、医院管理信息化（HIS）、护士移动工作站（PDA）,每一个系统的开发与使用都使护理人员开拓了视野、提高了对计算机系统的认识。
通过流程再造，统一护士思想，规范护理行为,提高工作效率，使护理工作更加严谨、科学.
一、医院信息系统的完善使护理工作发生了改变
（一) HIS系统的应用使护理工作的流程发生了改变
结束了护士转抄医嘱的时代，结束了护士录入医嘱的时代;优化了从开医嘱到执行医嘱的流程,缩短了护理间接护理时间，提高护理工作的安全性。
（二）PDA的应用使护理工作流程简化
应用PDA对生命体征的采集和执行医嘱的确定，减少了大量手工书写的环节。
通过打印体温单、医嘱单、护理记录单、长期输液执行单等,护理文件书写质量与内涵得到加强。
(三）医护人员之间的信息共享，提高了信息沟通的及时性与准确性
医生通过医生工作站可以随时查看患者的生命体征、医嘱的执行情况、护理记录等护理文书，使护士工作的客观记录为医生的诊疗活动提供第一手的信息。
（四）自动提示功能使护理工作更加严谨
医嘱的筛查、异常体征的提示使护士执行医嘱的自觉性得到加强，为护士的交接班工作提供了良好的平台。
（五）护士工作站的硬件环境发生了改变
每个病区配置2台计算机、4台PDA、热敏打印机、激光打印机、彩色喷墨打印机，工作条件的改变，使护理活动过程的时效性提高了。
(六）充分利用信息系统资源为护理工作提供便捷
在计算机室的配合下，利用HIS系统的信息资源，医院实现了打印“输液卡”、打印“住院患者信息卡”等功能,醒目的“住院患者信息卡”挂在病人的床头综合面板上,为医务人员诊疗活动的病人身份识别提供便捷。
（七）利用办公自动化平台,提高护理管理效率
医院开展的消毒物品网上申请工作，使供应科下送无菌物品的数量更加合理，减少浪费。
护理文件及相关表格放在OA的共享空间，即提高信息传递的速度，减少了纸张印刷的浪费。
（八）护理文件书写质量的管理重心发生改变
过去护理文件书写检查重点在点线规范、文字合理及眉栏缺项上，弱化了异常体征的观察与处理；如今，把护理文书的质量检查重点放在护理记录的客观性、合理性、及时性，体现了护理工作特点。
(九）增加了与护士交流沟通的平台
院内OA的网上论坛使护士们畅所欲言的交流，也使护理管理者了解了护士们在想什么、关注什么、有什么好的建议与意见.不记名的方式让护士敢于表露自己的思想，是面对面交流所无法达到的，这为护理管理的科学决策提供了依据.
二、反思信息化完善过程中的问题,让护理管理工作持续改进
(一）查对制度待需完善
核对医嘱的环节是杜绝护理差错的重要一步，从过去的纸介核对到如今的电脑与各单的核对，从参与人员的数量到参与核对的项目都发生了变化，因此要考虑如何更加规范。
(二)交班流程待需规范
横向交班变成了纵向交班，从纸介交班变成了电脑交班,这种交班无论是医生还是护士，都要逐渐适应；怎样交班使信息更全面、准确而省时，也使我们要深思的。
（三）权限管理的意识淡薄
护士的用户名与密码保护意识不强，出现互用的现象。
(四）录入信息的不准确
由于PDA屏幕小，中老年护士看不清楚，导致点击失误、漏点、点错给药时间等现象的出现。
(五）护理行为不规范
操作过程中,未及时点击PDA来执行医嘱，导致点击时间与操作时间的不一致.
（六)护理记录存在的拷贝现象
（七）标点符号使用不规范
由于中英文的同时使用，全角未及时转换，导致符号各异。
三、用评判性思维的方式对传统的工作模式进行修订与创新，使流程趋于合理
（一）完善护理质量监控体系
建立护理部、科室二级护理质量监控,通过护理部及科室专管员每日定期对前一日医嘱执行的检查制度，加强后台的质量监控和对问题的记录，以提高护理人员行为的依从性，减少漏点率。
（二）规范护士使用PDA的操作流程
要求护士在为病人做治疗及采集标本时,必须通过点击PDA加以确认，各时段的生命体征采集通过PDA录入，使护士提高了遵医嘱、按时给药的工作规范执行力。
（三）改变传统的统计出入量时间
各种统计的工作要考虑护理工作的时间性,如24小时出入量统计的传统统计时间为07：00-07:00，修订后改为08：00-08:00,夜班护士要求在08:00前录入即可。
保证了统计的合理性。
（四）晨交班流程改变
护士通过护理记录单、异常体征表格进行准确的医护大交班。
使交班更加科学、有效。
四、护理信息化建设中的体会
（一）培训环节非常重要
对于PDA的使用规范没有标准,在实际工作中会遇到一些问题是不可测的问题。
通过对问题的记录与整理，探索使用的规律与规范，加上不断的全员培训,达到及时纠正,使流程不断趋于合理.
（二）科室信息及时反馈
科室设专职人员对移动工作站的每一个问题要了如指掌，与护理部沟通查找原因，使问题及时纠正并在科室形成统一认识。
（三）护理部配置相应的护士工作站系统,实现护士工作记录的有效跟踪
通过监控各护士站医嘱执行过程,加快对问题的及时发现与处理.
（四)做好信息沟通与反馈
通过护士长例会、护士大会、院办公会的通报，及时将护士移动工作站使用中的问题进行分析,提出护士操作的规范要求，减少差错的发生。
（五）建立口令管理制度和完善查对制度
对使用人员的权限进行严格控制，在保障正常工作的前提下,尽量减少其权限，形成定期更改密码的良好习惯。
医嘱查对从参与人数和查对内容上进一步规范.
随着医院信息化的不断开发与使用，护理管理面临着挑战.护理管理从终末控制朝着过程控制转变，从病人的满意和效果等粗旷型质量检查扩展到护理行为时效性、准确性的细微质量监控。
如何建立并完善护理质量管理体系，是摆在护理管理者面前的任务，我们必须用
持续改进的理念，用前瞻性的发展眼光，用评判性思维方式不断探索，加以完善。
加强护理安全管理，顺利完成护理流程变更,实施无缝隙管理，有效减少护理缺陷及差错的发生率。
手术室护理信息化建设与发展
手术室护理信息化建设与发展手术室是医院中非常重要的部门，是医疗工作的重中之重。
手术室护理信息化建设与发展是近年来医疗行业的重要发展方向之一，它的发展对提高手术质量、提高医护人员工作效率以及改善医疗环境都具有重要意义。
本文将从手术室护理信息化建设的现状、意义、发展趋势以及挑战等方面进行探讨。
一、手术室护理信息化建设的现状手术室是医院中最繁忙的部门之一，手术室护理工作十分繁重，每天都要面对大量的手术患者。
传统的手术室护理工作主要依赖于手工记录、纸质文档和人工沟通，存在着信息流通不畅、数据管理困难、信息传递不及时等问题，这些问题严重影响了手术室护理质量和效率。
随着信息技术的飞速发展，手术室护理信息化建设逐渐成为医疗行业的热点和重点方向。
目前，一些先进的医院已经开始进行手术室护理信息化建设，引入了智能化手术信息管理系统、手术视频监控系统、手术数据分析系统等先进技术，这些技术的引入为手术室护理工作带来了很大的改变。
二、手术室护理信息化建设的意义1. 提高手术室护理质量手术室护理信息化建设可以实现手术全程信息化管理，将手术信息、患者信息、护理记录等数据实时记录和存储，从而规范手术操作流程，提高术前术中和术后护理质量，减少人为差错，降低医疗事故发生率。
2. 提高医护人员工作效率传统的手术室护理工作需要大量的手工记录和文档整理，工作效率较低。
而信息化建设可以实现手术室护理工作的智能化管理，减少重复性工作，提高医护人员的工作效率，节省人力资源成本。
3. 改善医疗环境手术室护理信息化建设可以实现手术数据的追踪和统计分析，为医院决策提供科学依据，改善医疗服务水平，提升患者满意度，加强医患沟通，营造良好的医疗环境。
三、手术室护理信息化建设的发展趋势1. 智能化技术的应用未来，手术室护理信息化建设将更加注重智能化技术的应用，包括人工智能、大数据、云计算等技术的引入，实现手术室的智能化管理和数据分析，提高手术室护理质量和效率。
我国护理管理所面临的挑战及对策
我国护理管理所面临的挑战及对策以我国护理管理所面临的挑战及对策为题，可以从以下几个方面进行阐述：一、人才短缺随着我国护理事业的不断发展，护理人才短缺已经成为了当前护理管理面临的一个关键问题。
一方面，护理人才的培养渠道不畅，现有的护理教育体系也存在着一些缺陷，导致护理人才的供给不足；另一方面，护理工作本身的压力较大，工作环境和待遇也不够优越，对护士的吸引力不足。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：加强护理人才的培养，完善护理教育体系，提高护理人才的素质和能力；改善护理工作环境和待遇，提高护士的工作满意度和归属感，从而提高护理人才的留存率。
二、医患关系紧张当前，我国的医患关系仍然比较紧张，医患矛盾时有发生。
护理人员是医疗团队中的重要一员，也经常会受到医患矛盾的波及，面临着很大的压力和挑战。
解决这一问题的对策是：加强医患关系的管理和维护，建立健全的医患沟通机制，加强护士的职业道德教育，提高护士的沟通能力和应对能力，以更好地为患者服务。
三、管理水平不高护理管理水平的高低直接影响着护理质量和效率。
当前，我国护理管理水平整体较低，存在着一些问题，如管理手段落后、制度不完善、管理人员素质不高等。
为了解决这一问题，可以采取以下对策：加强护理管理人员的培训和教育，提高管理人员的素质和能力；完善护理管理制度，建立科学的管理体系和规范的管理流程；推广先进的护理管理技术和手段，提高护理管理的效率和水平。
四、信息化建设滞后信息化建设已经成为了现代医疗服务的重要组成部分，但当前我国护理管理的信息化建设相对滞后，存在着信息化设施不完备、信息化应用水平不高等问题。
应对这一问题的对策是：加强护理信息化建设，提高信息化设施的完备性和应用水平，推广先进的信息化管理技术和手段，加快护理信息化建设的步伐。
我国护理管理面临着多重挑战，但只要我们采取有效的对策，就能够克服这些困难，为护理事业的健康发展提供坚实的支撑。
护理信息化建设总结
护理信息化建设总结《篇一》护理信息化建设总结随着科技的发展，信息化建设在护理工作中越来越发挥出重要的作用。
我作为护理团队中的一员，亲身参与了护理信息化建设的全过程，对此有着深刻的体会和总结。
一、基本情况在护理信息化建设过程中，我们面临的主要问题是护理数据的整理和存储不规范，导致数据混乱，查询困难。
为了提高护理工作效率，减少护理差错，我们决定进行护理信息化建设。
二、工作重点护理信息化建设的工作重点是将护理过程中的各项数据进行电子化存储，建立一个完整的护理信息系统，实现护理信息的快速查询、统计和分析。
三、取得成绩和做法通过护理信息化建设，我们取得了显著的成绩。
护理数据的存储和整理更加规范，查询起来也更加方便快捷。
通过信息化系统，我们可以实时了解患者的病情变化，为患者更加及时和个性化的护理服务。
最后，信息化建设也为护理管理了有力的支持，使护理工作更加科学化和规范化。
我们在护理信息化建设中采取的做法主要包括以下几点：一是进行需求分析，明确护理信息化建设的目标和内容；二是选择合适的信息化系统，进行系统的设计和实施；三是进行系统的测试和培训，确保系统的正常运行。
四、经验教训及处理办法在护理信息化建设过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，系统的使用初期，部分护理人员对新技术的接受程度不高，影响了系统的使用效果。
面对这些问题，我们采取了以下措施：一是加强培训，提高护理人员对信息化系统的认识和操作能力；二是通过优化系统设计，提高系统的易用性和稳定性。
五、今后打算展望未来，我们将继续深化护理信息化建设，进一步提高护理工作的效率和质量。
具体来说，我们将在以下几个方面进行工作：一是继续优化信息化系统，满足护理工作的实际需求；二是加强护理信息化人才的培养，提高护理团队的整体素质；三是开展护理信息化建设的交流和合作，借鉴其他医院的成功经验。
六、回顾工作，总结反思回顾护理信息化建设的过程，我深感信息化建设对于提高护理工作的重要性。
信息时代护理面临的挑战与机遇
信息时代护理面临的挑战与机遇摘要：当前，我国已经进入信息发展时代，各领域都需要适应信息时代的快速发展，并带动自身不断革新。
在此背景之下，护理工作就需要在信息时代大背景下对新的挑战进行把握与分析，并抓住信息时代带来的机遇，实现护理工作在信息时代下的现代化转型。
关键词：信息时代；护理；挑战；机遇在我国医学科学前沿发展领域内，护理工作与其它前沿学科虽存在较大的差距，但是，仍需看到护理工作的快速发展形势[1]。
在信息时代的背景下，信息技术与医疗技术、护理工作等的密切结合成为新时期医学发展的主要特点。
信息时代给传统的护理工作带来了较大的冲击，给护理工作的开展带来一些前所未有的挑战，这些都属正常现象。
医院与护理工作者需要适应信息时代给护理工作带来的变化，把握其中蕴含的机遇，以此实现护理工作的顺利开展。
1 信息时代护理工作面临的挑战1.1 NIS系统的应用NIS，即护理信息系统，主要可以用于采集护理信息，对信息进行传输、保存、处理等的新型系统，是HIS系统的子系统之一。
NIS系统的应用，是在信息时代背景下应运而生的，但是，很多医院及护理人员不熟悉NIS系统，导致该系统的应用效果较难得到保证甚至根本无法得到应用，这也是护理工作目前面临的最大挑战。
NIS系统主要功能如下：1.2 护理人员的能力较低在信息时代背景下，护理人员需要具备一定的信息能力与操作能力，但是，很多护理人员未能重视这一要求，这也是信息时代护理面临的又一个主要挑战。
部分护理人员不具备信息设备的操作能力，或者只能进行简单操作，导致信息设备的效果未能得到最大限度发挥。
1.3 护理信息标准化程度低在护理工作的信息化建设开展中，信息的标准化程度是最为重要的基础构成部分，也是护理信息工作开展需要面对的主要内容。
目前，我国护理信息缺乏统一的录入标准，也没能形成科学、统一的护理信息标准化体系，导致护理工作存在很多问题亟待解决，这也是护理工作在信息时代背景下的又一挑战[2]。
信息化建设在护理工作中的运用课件
3
远程医疗的实践与效果
运用远程医疗技术，实现专家远程会诊、慢病门诊服务等，提高医疗服务水平。
电子病历系统的运用
优点
难点
可随时进行电子病历查询、编辑、 共享和备份，可大大减少手工操作， 提高诊疗准确性和效率。
需要耗费较高的人力、物力以及财 力，且需要考虑信息安全问题。
应用举例
患者护理计划制定、护理记录、医 嘱执行单填写等操作，方便且快捷。
信息化能够实现护理工作的全过程管理，包括诊 疗过程中的信息记录、信息查询、信息统计、知 识管理等。从而提高护理质量，减轻医护人员的 工作压力。
信息化在护理工作中的具体应用
1
电子病历系统的运用
实现病历信息的电子化和网络化，提高诊疗效率和准确率。
2
智能医疗设备的使用
包括智能监护仪、智能床垫等，能够实时监测患者生命体征，提高护理效率。
智能医疗设备的使用
智能监护仪
可实时监测患者血压、心率等生命体征，减少人工 巡视次数，大大提高护理效率。
智能助行器
可提供帮助行走、上下楼等功能，提高患者自理能 力，减轻医护人员负担。
智能床垫
内置压力感应器，可实时监测病人体重、睡眠质量 等指标，帮助护士护理更全面。
远程医疗设备
通过摄像头、麦克风等设备实现远程患者诊疗，便 于专家、医生远程会诊。
缺乏行业标准和统一规 范，容易造成信息难以 共享，以及信息泄露等 问题。
解决方案
建立完善的医疗信息管 理体系、信息安全管理 制度等，加部分医护人员对信息技 术不熟悉，可能会产生 一定的应用难度。
解决方案
加大信息技术培训力度， 并提供技术支持和咨询 服务。
信息化建设在护理工作中 的运用
护理工作中的信息化建设对提高工作效率和服务质量有着重要的作用。本课 件将深入探讨信息化在护理工作中的应用及其带来的挑战与解决方案。
护理工作信息化管理
护理工作信息化管理在当今数字化的时代，信息技术的飞速发展正在深刻地改变着各个行业，护理工作也不例外。
护理工作信息化管理已经成为提升护理质量、提高工作效率、优化护理服务的重要手段。
护理工作信息化管理，简单来说，就是利用信息技术对护理工作的各个环节进行科学、规范、高效的管理。
它涵盖了从患者信息的采集、护理计划的制定、护理操作的记录，到护理质量的评估、护理人员的管理等诸多方面。
首先，患者信息管理是护理信息化的基础。
在传统的护理模式中，患者的信息往往通过纸质病历进行记录，这不仅容易丢失、损坏，而且查询和更新都十分不便。
而信息化管理系统可以将患者的基本信息、病史、诊断、治疗方案、护理记录等整合在一个电子数据库中，方便护理人员随时查阅。
同时，通过与医院其他信息系统的对接，还能实时获取患者的检验检查结果、医嘱等信息，使护理人员能够更全面、准确地了解患者的病情，为提供个性化的护理服务奠定基础。
其次，护理计划的制定和执行也因信息化管理而更加精准和高效。
护理人员可以根据患者的病情和需求，在系统中制定详细的护理计划，并设置提醒功能，确保各项护理措施按时、准确地执行。
在执行过程中，护理人员可以通过手持终端设备实时记录护理操作的情况，如生命体征的测量、护理操作的时间和内容等。
这些数据不仅为护理质量的评估提供了依据，也有助于及时发现问题并进行调整。
再者，护理工作信息化管理对于护理质量的评估和持续改进具有重要意义。
通过对护理过程中产生的数据进行分析，医院可以了解护理工作的质量和效果，发现存在的问题和不足，并采取针对性的措施加以改进。
例如，通过分析患者满意度调查的数据，可以了解患者对护理服务的需求和期望，从而优化护理流程，提高服务质量；通过分析护理不良事件的数据，可以找出导致不良事件发生的原因，制定相应的防范措施，降低不良事件的发生率。
另外，信息化管理也为护理人员的培训和管理提供了便利。
在线培训课程、学习资源库等功能可以让护理人员随时随地进行学习和自我提升。
护理管理面临的挑战及发展趋势
2.管理理念人本化
从根本上说，管理是以人为中心的管理，只有管理好人， 管理活动才能取得成功。随着管理有效性研究的深入，制度 管理时代开始进入人本化管理时代。护理管理者应树立人本 观念，构建多元的护理组织文化，以适应不同护理人员管理 的需要。在人文理论指导下，将科学、人性、和谐的思想用 于管理之中，最大限度地发挥管理效益，提高护理专业的核 心竞争力。在护理管理过程中，要关注护理人员的成长与发 展，调动人的积极性和挖掘人的创造力，创造能够使护理人 员得到发展的良好机制和环境。
知识拓展
循证医学
1991年，加拿大学者Guyatt最先使用循证医学这一 术语。1992年，加拿大Lsackett等对循证医学的概念进 行了整理和完善，其核心思想是审慎地、明确地、明智 地应用当代最佳证据对个体患者医疗做出决策。在英国 流行病学家Cochrane的努力下，1993年英国成立了 Cochrane协作网，对医学文献进行系统评价。
4.护理学科发展对护理管理的挑战
2011年2月，国务院学位委员会新修订学科目录， 新增护理学为一级学科，在为护理学科的发展提供了 更广阔的空间的同时也向护理管理提出了新的挑战。 首先，在护理教育方面，护理管理者应改变以往“医学 +护理”的两段式课程模式，致力于护理学科体系构建 的研究，在护理学科建制规范、学科体系结构、学科 的理论基础、解决实际问题的思路、研究方法等方面 深入探讨。按照一级学科的培养目标，发展具有护理 专业特色的教育模式，促进护理事业的不断发展。
护理管理学
管理名言
管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于 “行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权 威就是成就。
——彼得•德鲁克
1.1 护理管理面临的挑战
1.多元化护理服务对护理管理的挑战
护理实践中遇到的困难和挑战及解决方法总结
护理实践中遇到的困难和挑战及解决方法总结2023年是一个高速发展的时代，医疗行业也与时俱进，不断推陈出新，在新技术的帮助下，更多的人们得到了及时的救治和护理。
但是在护理实践中，仍然存在着一些困难和挑战，下面我们就来总结一下，并探讨一些解决方法。
一、人力资源短缺随着人口老龄化的加剧，对于医生和护士的需求量是日益增长的。
但是在现实中，医护人员的供给量却严重不足，尤其是在偏远地区和基层医疗机构。
这导致了一些患者得不到及时的救治和护理，甚至在一些情况下，还可能会影响到治疗效果。
针对这种情况，有一些解决方法可以尝试，比如加强对医学专业的招生和培训，增加医疗机构的投入，提高医务人员的工作效率等。
此外，利用远程医疗技术，通过互联网和移动通讯技术，可以实现远程医疗和远程护理，让医务人员更好地利用时间和资源，满足更多患者的需求。
二、技术更新带来的挑战医疗技术是日新月异的，新的诊疗设备和治疗方式层出不穷。
但是对于医务人员来说，这也带来了一定的挑战。
他们需要不断学习新的技术和新的知识，以保持专业素养和工作能力。
此外，新技术的使用也需要考虑安全问题和操作规范等，否则，可能会带来意外的影响。
为了应对这种情况，医务人员需要不断地学习和掌握新的知识和技能，并时刻保持警惕，遵守规范和安全原则。
同时，医疗机构也需要给予医务人员更多的培训和支持，帮助他们更好地适应新技术的使用。
三、患者需求日益多样化随着社会的发展和患者教育程度的提高，患者对于医疗服务的需求也变得越来越多样化。
有些患者对于传统的医疗服务已经不满意，他们希望能够得到更加个性化、高质量的服务。
这种趋势不仅提高了医务人员的工作难度，还可能引起不同程度的医疗纠纷和投诉。
为了应对这种情况，医务人员需要加强对患者需求的了解，并在服务过程中积极与患者沟通，尽可能地为他们提供满意的服务。
同时，医疗机构也需要加强患者服务管理，建立一套完整的服务流程和体系，提高医疗服务的质量和效率。
四、医疗险企要求日益严格近年来，医疗险企对于保险理赔的要求也越来越严格。
医院信息化建设对护理学管理组织的挑战
医院信息化建设对护理管理的挑战科学合理的工作流程像一个精致的连环扣，时刻贯穿在医院及护理管理中的方方面面。
我院自2000年以来，先后使用的办公自动化（OA）、医院管理信息化（HIS）、护士移动工作站（PDA），每一个系统的开发与使用都使护理人员开拓了视野、提高了对计算机系统的认识。
通过流程再造，统一护士思想，规范护理行为，提高工作效率，使护理工作更加严谨、科学。
一、医院信息系统的完善使护理工作发生了改变（一）HIS系统的应用使护理工作的流程发生了改变结束了护士转抄医嘱的时代，结束了护士录入医嘱的时代；优化了从开医嘱到执行医嘱的流程，缩短了护理间接护理时间，提高护理工作的安全性。
（二）PDA的应用使护理工作流程简化应用PDA对生命体征的采集和执行医嘱的确定，减少了大量手工书写的环节。
通过打印体温单、医嘱单、护理记录单、长期输液执行单等，护理文件书写质量与内涵得到加强。
（三）医护人员之间的信息共享，提高了信息沟通的及时性与准确性医生通过医生工作站可以随时查看患者的生命体征、医嘱的执行情况、护理记录等护理文书，使护士工作的客观记录为医生的诊疗活动提供第一手的信息。
（四）自动提示功能使护理工作更加严谨医嘱的筛查、异常体征的提示使护士执行医嘱的自觉性得到加强，为护士的交接班工作提供了良好的平台。
（五）护士工作站的硬件环境发生了改变每个病区配置2台计算机、4台PDA、热敏打印机、激光打印机、彩色喷墨打印机，工作条件的改变，使护理活动过程的时效性提高了。
（六）充分利用信息系统资源为护理工作提供便捷在计算机室的配合下，利用HIS系统的信息资源，医院实现了打印“输液卡”、打印“住院患者信息卡”等功能，醒目的“住院患者信息卡”挂在病人的床头综合面板上，为医务人员诊疗活动的病人身份识别提供便捷。
（七）利用办公自动化平台，提高护理管理效率医院开展的消毒物品网上申请工作，使供应科下送无菌物品的数量更加合理，减少浪费。
护理文件及相关表格放在OA的共享空间，即提高信息传递的速度，减少了纸张印刷的浪费。
080221数字化医院信息建设对护理工作的影响(修改)护管(2)
我院数字化信息建设对护理工作的影响李素红近年来我院以数字化信息建设为先导，实行全面改革，使医院发生巨大变化，被评为全军医院信息研究与技术支持基地。
医院信息化建设渗透到了医疗护理、政工后勤、药品物资等各个管理层面，形成了资源共享网络化、办公系统自动化、医学图像数字化、信息采集无线化、数据传输信息化、安全监控可视化的格局，初步展示了数字化医院的整体效能。
医院数字化信息建设势必对护理工作带来了巨大而深刻的影响，笔者就我院数字化信息建设及其对护理工作带来的积极报告如下。
1．医院数字化信息建设情况1.1医院数字化现状及软硬件情况我院先后投入2000多万元用于医院的数字化建设，实现了与全军指挥自动化网、全军远程医学卫星信息网、社会医疗保险网和Inter宽带网的联接等，初步实现了“无纸化办公、无线数据传输、无胶片诊断的网上会诊[1]。
目前我院在网上运行的应用软件有120多个，其内容覆盖医院管理、医疗护理业务、药品物资流通、政工后勤保障等各个层次。
1.2与护理护理相关模块应用及介绍1.2.1HIS系统的使用该系统以护士的日常工作为目标，包含病人基本信息及护理诊断、医嘱处理等主要功能。
在医嘱的处理上充分显示了计算机处理和利用信息的调整、高效、安全等优越性，减轻护士的手工抄录工作，解决了护士手工转抄和核对医嘱工作量大和容易出现差错的问题，节省了人力、物力、提高了护士工作效率。
处理医嘱时自动进行药物、处置和用品的计价，可随时查询病人的经费使用情况，提醒临床督促病人交费，避免漏收费、病人恶意拖欠费用的情况发生。
通过护士站实用查询系统，可打印病人一日清单，增加了病人费用的透明度，提高了病人对医院的信任度。
1.2.2移动护士工作站系统（PDA）PDA是以医院现有的HIS系统为支撑平台的掌上电脑。
PDA的应用实现了我院电子信息的充分共享，将现有护士工作站扩展和延伸到了病人床边，护士可以随时查询病人的护理诊断、病情、诊断、治疗等信息；在床旁录入病人的生命体征、体重、出入量、意识等护理记录并自动生成体温单及生命体征观察单，简化了重复转抄、录入的环节，并提高了护理文书的合格率；医生下达医嘱后，会在第一时间内自动转移至PDA上，出现有新信息提示，护士可在病人床头进行医嘱的读取、查询、查对与执行，管理者能随时查询医嘱的执行情况、实际执行者、实际执行时间，为医疗纠纷的举证提供了法律依据；护理部可统计单个护士和全院各病区的每日每周每月工作量，使护理工作达到了科学的量化，促进了绩效管理。