荣誉系列评选方案1
荣誉之星奖励方案
荣誉之星奖励方案1. 背景荣誉之星奖励方案旨在表彰公司员工在工作中的优秀表现和突出贡献，提高员工的工作积极性和凝聚力，塑造公司良好的工作氛围。
2. 奖励标准2.1 荣誉之星每个季度评选1-3名荣誉之星，根据以下标准进行评选：•工作表现突出；•工作成绩优秀；•在团队中发挥重要作用；•客户满意度高；•工作态度积极向上。
2.2 荣誉之星团队每个季度根据团队工作表现评选一支荣誉之星团队，根据以下标准进行评选：•项目完成质量高；•项目进度把控好；•团队协作顺畅；•客户满意度高；•团队业绩突出。
3. 奖励措施3.1 荣誉之星•颁发荣誉证书；•颁发荣誉奖金，每人2000元；•在公司内部官网或公众号中发布获奖名单，并对获奖员工进行宣传报道。
3.2 荣誉之星团队•颁发荣誉证书；•颁发团队奖金，5000元/团队；•在公司内部官网或公众号中发布获奖名单，并对获奖团队进行宣传报道。
4. 评选程序4.1 提名环节公司管理层、部门经理和同事均可以提名有突出表现的候选人或团队。
4.2 推荐环节提名后，由公司的荣誉之星推荐委员会对提名人或团队进行推荐。
推荐委员由公司高管和业务骨干组成，并对候选人进行评审，确定最终入围名单。
4.3 评审环节入围名单将进行征求意见、实地考察与面试等环节，最终权衡公正、客观的成绩决定评选获奖人员或团队。
4.4 颁奖环节获得荣誉之星和荣誉之星团队奖的员工和团队将在公司内部会议、宴会等重要场合颁奖，其他员工应向获奖人员表示祝贺，树立目标。
5. 总结荣誉之星奖励方案是公司员工表现和突出贡献的肯定和鼓励，是实现企业发展目标与员工个人追求的有效方式，信守荣誉之星的承诺，将立足客户、职工、社会和公司四者共赢之列。
奖项评选方案
（1）科技创新奖
（2）社会贡献奖
（3）文化传播奖
（4）其他专项奖
三、评选标准
1.综合奖：
（1）个人奖：
a.候选人须具备良好的道德品质和职业操守。
b.候选人在所从事领域具有突出成果和广泛的社会影响力。
c.候选人须具备较强的创新精神和团队协作能力。
3.复评时间：次年5月1日至5月31日。
4.公示时间：次年6月1日至6月15日。
5.审定与颁奖时间：次年6月底或7月初。
八、其他规定
1.参评个人和团队应确保所提供材料的真实性，如有虚假，将取消评选资格。
2.评选委员会对评选结果拥有最终解释权。
3.本方案的解释权归评选委员会所有。
4.本方案自发布之日起生效。
四、评选标准
1.综合奖
-个人奖：
a.具备良好的道德品质和职业素养。
b.在所从事领域有显著成就和社会影响力。
c.积极参与社会公益活动，具有社会责任感。
-团队奖：
a.团队成员整体素质高，团队协作精神突出。
b.在所从事领域取得重大成果，对行业发展有重要推动作用。
c.具有良好的社会形象和影响力。
2.专项奖：
奖项评选方案
第1篇
奖项评选方案
一、项目背景
为表彰在我国各领域取得卓越成就的个人和团队，激励广大人民群众为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗，特制定本奖项评选方案。
二、奖项设置
1.综合奖：旨在表彰在各个领域取得突出成绩的个人和奖：分别设立一等奖、二等奖、三等奖。
（2）社会贡献奖：
a.候选人或团队在服务社会、改善民生方面作出突出贡献。
荣誉奖项评选方案
荣誉奖项评选方案1. 背景介绍荣誉奖项是企业或组织为表彰个人或团体在某种领域做出突出贡献或成就而设立的一种表彰方式，有利于激励员工积极向上、增强团队凝聚力和工作积极性。
因此，制定一套合理的荣誉奖项评选方案对于企业或组织来说至关重要。
2. 目的和意义制定荣誉奖项评选方案的目的在于：提高员工积极性和凝聚力，推动企业或组织发展；加强沟通，提高领导对员工的了解，了解员工的意愿和需求；激励员工，发挥员工的创造力和创新精神，促进企业或组织的长远发展。
荣誉奖项评选方案的意义在于：提高员工的工作积极性和凝聚力，以及增强企业或者组织的形象。
通过不断改进和完善方案，可以不断增强员工的自豪感和归属感，形成一种积极向上的工作氛围。
3. 奖项设置本方案中设立以个人为主的奖项和以团队为主的奖项，其中每个奖项都应该有选举规则，奖项等级以及奖励的形式。
3.1 个人奖项3.1.1 最佳新人奖•选举规则：每个月和每个季度内公司新雇员，由同事们进行投票，选出得票最多的一个新员工；•奖项等级：每个月和每个季度分别设立一等奖；•奖励形式：奖状和奖品（奖品要有实际价值，例如文具、文化产品、商店购物卡等等）。
3.1.2 最佳销售员•选举规则：每个月和每个季度大家共同评选得分（包括销售额、客户满意度、服务质量等方面）最高的一名销售员；•奖项等级：每个月和每个季度分别设立一等奖和二等奖；•奖励形式：奖状和奖品（奖品要有实际价值，例如商店购物卡和旅游卡等等）。
3.2 团队奖项3.2.1 卓越团队奖•选举规则：评选过程由领导小组领导，团队的效率、创新能力、工作质量、员工满意度、客户满意度等因素都将会纳入考虑；•奖项等级：设立一等奖和二等奖；•奖励形式：奖状和奖金（奖金金额应当与奖项等级匹配）。
3.2.2 最佳管理团队奖•选举规则：同样由领导小组领导，评选过程中，关注的重点是团队管理的效率、员工满意度、工作成果等方面；•奖项等级：设立一等奖和二等奖；•奖励形式：奖状和奖金（奖金金额应当与奖项等级匹配）。
荣誉评选流程实施办法
荣誉选定流程实施方案
第一条目的
本办法是为了表彰组织内优秀个人和集体，肯定其功缘和业缘，鼓舞组织士气，促进业务发展而定的。
第二条对象
本评选对象为组织内全体人员(个人及集体)。
第3条选定项目
评选项目包括业务成绩、团队合作、领导能力、创新能力、敬业精神等。
第4条选定流程
推荐:各部门负责人推荐优秀个人或集体，并提交推荐书。
初选:人事部收集推荐书，进行初选，提交给评选委员会。
评选委员会审查:评选委员会对初选通过的候选人进行详细审查，确定最终候选人。
公示:在组织内公示最终候选人，征集意见和反论。
决定:综合意见和反对意见，决定最终选定并公示。
第5条评选委员会
评选委员会由组织内部重要职员和外部专家组成，确保评选的公平性和公正性。
第6条表彰
表彰在年度表彰大会上举行，颁发奖状和奖金。
奖状要在组织内部的宣传栏和网站上公开，广泛宣传其功缘和业缘。
第七条费用
表彰产生的费用从组织预算内支出。
第8条附则
本办法由人事部制定，报组织的最高经营者批准后实施。
本办法的改废，办妥相同手续。
第九条施行日
本办法自公布之日起施行。
请注意，上述内容仅为示范，具体条款和流程可能需要您的组织结构和实际情况进行调整。
公司荣誉称号评选方案
公司荣誉称号评选方案一、方案背景公司荣誉称号评选是为了表彰公司在业务发展、员工培养、社会责任等方面所取得的卓越成绩，激励员工进一步努力，提高工作质量和效率，促进公司的可持续发展。
本方案旨在建立一套科学、公平、公正的评选机制，确保评选结果的客观性和权威性。
二、评选范围本次评选的荣誉称号主要包括以下几个方面：1. 业务发展类：包括销售业绩突出、市场占有率提升、创新产品推出等。
2. 员工培养类：包括员工培训、技能提升、职业发展等。
3. 社会责任类：包括环境保护、公益慈善、社会贡献等。
三、评选流程1. 提名阶段：公司内部员工可以自荐或推荐其他员工或团队参与评选，需提交相关申请材料，包括个人或团队履历、业绩报告、推荐信等。
2. 初审阶段：由公司评审委员会对提交的申请材料进行初步评审，评选出符合条件的候选人或团队。
3. 终审阶段：评审委员会对初审通过的候选人或团队进行面试或现场考察，综合评估其在相关领域的综合能力和贡献，最终确定荣誉称号的获得者。
4. 公示和颁奖：评选结果将在公司内部公示，并举行庆祝活动，颁发荣誉证书和奖品。
四、评选标准1. 业务发展类：主要评估销售额增长、市场份额提升、新产品研发等业务指标，并结合市场竞争状况进行综合评定。
2. 员工培养类：主要评估员工培训情况、技能提升、职业发展等，并结合员工个人表现和团队合作能力进行综合评定。
3. 社会责任类：主要评估公司在环境保护、公益慈善、社会贡献等方面所取得的成绩，并结合社会影响力进行综合评定。
五、奖项设置本次评选设立以下几个奖项：1. 业务发展类奖项：销售冠军、市场份额提升奖、创新产品奖等。
2. 员工培养类奖项：优秀培训师、技能提升奖、职业发展奖等。
3. 社会责任类奖项：环保先锋奖、公益贡献奖、社会影响力奖等。
六、评选结果的公示和监督评选结果将在公司内部公示，并接受员工和各级管理人员的监督和意见建议。
如有争议，可向公司评审委员会提出申诉，并由评审委员会进行复核和处理。
公司荣誉称号评选方案
公司荣誉称号评选方案一、背景介绍作为一家具有优秀企业文化和价值观的公司，我们一直致力于激励和表彰员工的卓越表现和杰出贡献。
为了进一步激发员工的积极性，提升公司整体竞争力，我们决定制定公司荣誉称号评选方案。
二、评选目的1. 表彰优秀：通过评选，及时发现和表彰在工作中表现突出、成绩优秀的员工，激励他们继续保持良好状态，为公司发展做出更大贡献。
2. 倡导价值观：通过评选，宣传和倡导公司价值观，引导员工在工作中践行价值观，形成良好的企业文化氛围。
3. 提升竞争力：通过评选，激发员工的竞争意识和主动性，促进团队合作，提升公司整体竞争力。
三、评选范围本次评选面向全公司员工，包括各级管理人员、专业人员、技术人员、生产人员等。
四、评选条件1. 业绩突出：在过去一年中，完成公司下达的任务指标，且在业绩指标上表现突出。
2. 优秀贡献：在过去一年中，对公司发展做出重要贡献，包括但不限于创新提案、节约成本、改进工作流程等。
3. 服务态度：在过去一年中，以积极主动、热情周到的服务态度，获得客户或同事的认可和赞誉。
4. 团队合作：在过去一年中，积极参与团队合作，与同事协作无间，共同完成团队目标。
五、评选流程1. 提名阶段：公司全员可以提名符合评选条件的员工，提名方式可以是书面提名、口头提名或通过公司内部系统提交。
2. 材料评审：由公司评选委员会对提名材料进行评审，筛选出符合条件的候选人。
3. 候选人初审：评选委员会对候选人进行初步审核，确保其符合评选条件。
4. 公示投票：将候选人名单公示，全员进行投票，每位员工可以选择一位候选人进行投票。
5. 决策公布：评选委员会根据投票结果，确定获奖者，并在公司内部进行公布。
6. 颁奖仪式：公司组织庄重的颁奖仪式，表彰获奖者，并邀请相关领导出席，以示重视和鼓励。
六、评选奖项1. 最佳员工奖：表彰在业绩突出、贡献突出、服务态度优秀、团队合作出色等方面表现卓越的员工。
2. 创新奖：表彰对公司业务或工作流程进行创新改进，提出有价值建议的员工。
公司荣誉榜策划书3篇
公司荣誉榜策划书3篇篇一《公司荣誉榜策划书》一、策划背景为了更好地展示公司的成就和员工的优秀表现，提升公司的凝聚力和员工的荣誉感，特策划设立公司荣誉榜。
二、目的意义1. 彰显公司的卓越成就和重要荣誉，提升公司的品牌形象。
2. 激励员工努力工作，争取获得荣誉。
3. 营造积极向上的企业文化氛围。
三、荣誉榜内容1. 公司获得的各类奖项、荣誉证书等。
2. 员工个人获得的重要奖项、荣誉称号等。
3. 团队取得的突出成绩和荣誉。
四、展示形式1. 在公司办公区域显著位置设立实体荣誉榜。
2. 在公司内部网站设立电子荣誉榜。
五、评选流程1. 定期收集公司和员工的荣誉信息。
2. 由专门的评选小组进行审核确认。
3. 将符合条件的荣誉上榜展示。
六、更新与维护1. 定期对荣誉榜进行更新，确保信息的及时性。
2. 安排专人负责荣誉榜的日常维护，保持整洁干净。
七、宣传推广1. 利用公司内部会议、邮件等方式进行宣传，让员工知晓荣誉榜的存在和意义。
2. 在公司社交媒体账号等平台上进行宣传，扩大影响力。
八、预算安排1. 制作实体荣誉榜的费用。
2. 相关维护和宣传费用。
九、效果评估1. 定期收集员工对荣誉榜的反馈意见。
2. 根据评估结果进行调整和改进。
[策划人姓名][具体日期]篇二《公司荣誉榜策划书》一、策划背景为了激励员工的积极性和创造力，提升公司的凝聚力和竞争力，展示公司的优秀成果和先进事迹，特策划建立公司荣誉榜。
二、目的意义1. 表彰和奖励优秀员工、团队和项目，增强他们的荣誉感和归属感。
2. 为全体员工树立榜样，激发他们的上进心和奋斗精神。
3. 宣传公司的价值观和企业文化，营造积极向上的工作氛围。
4. 提升公司的形象和声誉，向外界展示公司的实力和活力。
三、荣誉榜内容1. 个人奖项：如年度优秀员工、销售冠军、技术能手等。
2. 团队奖项：如优秀团队、最佳协作团队等。
3. 项目奖项：如重大项目突破奖、创新项目奖等。
四、评选标准和流程1. 评选标准：根据公司的业务目标、价值观和绩效指标等制定具体的评选标准。
荣誉奖项评选方案
荣誉奖项评选方案概述荣誉奖项评选是为了表彰在某一领域或机构中做出优异贡献的人员或组织。
评选程序需要确保其公正、公开、透明，以避免对评选结果的质疑。
本文档将详细描述荣誉奖项评选的方案和程序。
评选流程步骤评选流程步骤如下：1.制定评选方案并公示2.资格审查3.候选人推荐4.竞争评选5.组织决策6.正式通知并颁发奖项制定评选方案并公示制定评选方案应当明确奖项的名称、设置理由、奖金、评选标准、推荐程序、评选程序、公示和颁奖的时间节点等内容。
评选方案应在合适的时候由主办方发布，以确保参与评选的人员及时了解评选方案的详情。
资格审查在宣布评选方案后，评选委员会应该根据评选标准，对申请者的资格进行审查。
审查的结果应该公示并且让未被评选的申请者知道。
有资格参与荣誉奖项评选的申请者必须符合标准，并必须为申请者本人。
候选人推荐在通过资格审查后，需要通过推荐程序来找到最合适的申请者并将其推荐给评选委员会。
推荐程序应当包括多种渠道，如自荐、推荐信、组织推荐等。
每个申请者在推荐过程中应该提交相关的材料，这些材料将成为评选委员会对申请者资格和能力的主要依据。
竞争评选在推荐阶段结束后，评选委员会将筛选出最佳的候选人。
这些候选人将进入到下一轮竞争评选，这个过程也称为“评审池”。
评审池中的候选人将接受评审委员会的面试，或者提交其他证据，以证明自己值得获得荣誉奖项。
组织决策评选委员会应该根据竞争评选的结果进行组织决策，决定哪些申请者将被授予荣誉奖项。
这个过程是最重要的，因为这直接决定了最终获得荣誉奖项的申请者，也直接关系到评选结果的公正性和公信力。
正式通知并颁发奖项在评选结果公布后，需要在规定的时间内通知获奖者，并邀请他们参加颁奖典礼。
在颁奖典礼上，评选委员会应向每位获奖者颁发荣誉证书或奖品，以表彰他们的贡献。
结论本文档描述了荣誉奖项评选的步骤和程序。
评选结果的公正性和公信力需要在整个过程中得到保障，以确保荣誉奖项评选的真正意义得到体现。
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西吉县职业中学2015—2016学年度第二学期
关于奖励教坛新秀、辛勤园丁等评审实施方案
一、指导思想：
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻党的教育方针，坚持“多劳多得、责重多得、绩优多得”的原则，强化教师岗位职责管理，逐步建立符合现代职业教育特点和教师成长规律的管理体制，形成公开、平等、竞争、择优的充满生机和活力的用人机制，加快培养和造就一支精通职业教育、乐于献身职业教育的高素质教师队伍，为促进我校、我县职业教育事业持续健康协调发展，依据《西吉县职业中学教师奖励基金实施方案》特制定本实施方案。
二、基金评审工作领导小组：
组长：王俊明
副组长：尹金山彭金真张少宁朱永宇张永强
成员：刘彪马福寿赵树楠李彦珍韩鹏
李宏虎王晓龙姬红利朱宝才李得明
李冠阳
三、基金评审资格审查组：
主任：王俊明
副主任：尹金山彭金真张少宁朱永宇张永强
委员：刘彪马福寿赵树楠李彦珍韩鹏
李宏虎王晓龙姬红利朱宝才李得明
李冠阳李耀斌任永明周辉郑义
各年级主任各教研组长
四、荣誉称号：
1、学科带头人（10人）
2、教坛新秀奖（2人）
3、优质课展评奖（10人）
4、辛勤园丁奖（12人）
五、各类评优时间：
各类荣誉称号每学期评审一次。
六、各类荣誉称号评选办法：
（一）名额分配及比例：
1、语文教研组（19人×13.3%=3人）；
2、数学教研组（21人×13.3%=3人）；
3、英语教研组（24人×13.3%=3人）；
4、体育教研组（7人×13.3%=1人）；
5、涉农工程教研组（10人×13.3%=1人）；
6、公共教研组（15人×13.3%=2人）；
7、信息技术教研组（22人×13.3%=3人）；
8、艺术教研组（13人×13.3%=2人）；
9、外事服务教研组（9人×13.3%=1人）；
10、机电工程教研组（8人×13.3%=1人）；
11、学校办公室、党办（6人×13.3%=1人）；
12、招生就业办公室（7人×13.3%=1人）；
13、培训部（7人×13.3%=1人）；
14、政教处、关工委（6人×13.3%=1人）；
15、团委、工会、妇委会（6人×13.3%=1人）；
16、实训部（10人×13.3%=1人）；
17、教务处（6人×13.3%=1人）；
18、教研组长、年级主任（14人×13.3%=2人）；
19、总务处、保卫股（15人×13.3%=2人）；
20、外聘教学人员（21人×6.65%=1人）；
21、外聘工勤人员（21人×6.65%=1人）。
说明：
1、在编教师按部门分为19个组，均按13.3%的比例确定名额；
2、外聘人员分教学和工勤两个小组，均按6.65%的比例确定名额；
3、共评出33名各类荣誉称号，给予每名获奖者3000元现金奖励。
奖金来
自西吉县职业中学教师奖励基金。
4、各教研组、各部门负责人按照分配名额召开组内、部门会议，本着公平、
公正、公开的原则，将拟推荐人选名单于9月23日前上报评审领导小组办公室（办公室设在教务处）。
（二）有下列情况者不得参评：
1、违反有关师德规定，如：体罚或者变相体罚学生，造成恶劣影响者。
2、违反学校有关规定，如：工作时间利用电脑下棋、玩游戏、看股市行情者。
3、因为工作不当，造成安全事故者。
七、本方案解释权属基金评审领导小组。
（各小组人员名单详见附件）
西吉县职业中学
2016年9月20日
附件：
各小组人员名单
语文教研组：（19人）
韩栋马金喜张满祥贺宏武刘江艳高芳李兵梁继尧冯喜国柳亚洲冯有强柯生秀杨慧闵建莉冯雪艺郭凤萍张淑丽李亚川杨凤萍
数学教研组：（21人）
丁宁强董玉琳董宗仁王采智张国杰黄永兰刘启智田朝单志莲张养明任晓琴马学武苏红萍程霞高妍熊明马鹏云董兰牛燕冉敏浦玉琪
英语教研组：（24人）
武士军黄军成窦志成喜桂玉张晓红张轲王荣蓉冯晓玲余瑞娟吕克义王芳邵云霞苏建国王雪琴马艳霞杨丽萍陈静程程杨霞权巧红张宗霞张艳罗函哲王玉芳体育教研组：（7人）
赵国宝王统兵宋彥霞单小明马小平何鑫康概桓
涉农工程教研组：（10人）
马晓宁李林涛王秀莲焦智博王彪张强柳虎军李婧婧曹虔张景华
公共教研组：（16人）
谢惠李强王成明马玉芹段院院腊毓栋冯亚宁赵登武高丽张海英杨志华张润红韩宗兴马红普马广平单玲信息技术教研组（22人）
张富平张国华牛树人蔡永学刘续画肖艳菊王志珍铁海燕李颖黄培红马莉魏银银金玉龙马玉芳何尚武撒金成
严玉香刘娟萍张怡陈海燕王艳马泽昆
艺术教研组（13人）
司法雄戴志俊朱彩珍杨淑霞王森司柏林靳晨王朝霞杨瑞谢递张玲杨英张芬
外事服务教研组（9人）
丁瑞新潘亮王小会白晓莉张建宁喜春琳苟彩霞郭建辉马玲
机电工程教研组（8人）
铁彦林贾锁林马晓梅李招娣禹鑫姚文科袁学武穆占彪学校办公室（6人）
王俊明李彦珍韩鹏马国文王自昉牛明娥
招生就业办公室：（7人）
朱永宇王晓龙唐蕾王臣温承宗郭养勰张丽娟
培训部：（7人）
赵树楠王鑫昌张国宏周强周浩权启宁户炳琪
政教处、关工委:（6人）
尹金山马福寿姬红利海生成麻小龙喜娟
团委、工会、妇委会（6人）
张少宁刘彪李冠阳张勤国张彩霞朱楠
实训部（10人）
苏凌荣李雪萍彭彩虹连瑛喜祎梁慧兰胡秀萍马桂兰单志慧黄小丽
教务处（6人）
张永强李得明任永明李耀斌周辉郑义
教研组长、年级主任（14人）
王统鹏王成文马银科李小平李小兵程冰韩静杨晓霞黄永胜马银武马存成何生刚赵晓亮黄震
总务处、保卫股（15人）
彭金真李宏虎朱宝才臧汉武张跟平陈晓东杨勇刘文林薛晓庆陈海龙张小勇程世荣李辉张世武张国玺
外聘教学人员（21人）
王建强马海梅陈文娟李鹏仁李秀珍铁建萍单雅萍杨婷李永斌南智民赵龙朱佩佩杨艳马爱玲姬淑玫梁永学周鸠林雷玉才吴克斌李亚栋李婷婷
外聘工勤人员（22人）
李彩莲胡秀琴魏雪萍王晓玲王芳琴胡淑芳高菊伏秀芳李富萍周秀芳马建花马玲娟谢玉红汪秀兰马九礼马志宏姬连连王淑萍马宏武李琼杨风琴马海兰。