项目五任务二

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项目五 任务二 旅游市场细分 (最新版旅游概论教案第五章)

项目五 任务二 旅游市场细分 (最新版旅游概论教案第五章)
※知识拓展:
市场细分:是在20实际50年代中期,由美国市场学家温德尔·斯密在总结企业按照消费者不同需要组织生产的经验中提炼出来的。市场学家认为市场可以分为“同质市场”和“异质市场”。
那么,旅游市场细分的标准是什么呢?
二、旅游市场的细分标准
1、旅游市场的人口地理特征
(1)旅游市场的规模。
旅游经营者根据旅游市场上的购买者人数、销售量和营业额等指标来了解该旅游市场的规模,其规模越大、成为自身目标市场的可行性也越大。
3、旅游者的心理特征
(1)旅游心理。
根据旅游者的心理细分旅游市场,可以再采用社会阶层、生活方式和心理需求三个标准。
(2)利益追求。
旅游者总是希望得到尽可能多的利益,因此,旅游经营者如果能够通过市场细分,寻找到那些能够最大限度地满足旅游者利益的细分市场,也就寻找到了最佳目标市场。
教师讲解
课件展示
资料介绍
课 题
项目五 旅游市场 任务二 旅游市场细分
教学目标
知识目标
掌握旅游市场细分的概念。掌握旅游市场的细分标准
能力目标
培培养学生思考问题、解决问题的能力
德育目标
培 培养学生形成学习旅游专业的兴趣
教材分析
重 点
掌握旅游市场细分的概念及旅游市场的细分标准
难 点
如何对旅游市场进行细分
教学法
教法分析
讲授法、情景教学法
(2)人口地理分布。
旅游接待对象来自世界各地,但却具有明显的地理因素特征。
(3)人口特点。
人口特点细分市场是经常采用的方法。
2、旅游者的行为特征
(1)旅游目的。
公务和会议、观光旅游、休闲娱乐、探亲访友、应邀交流。
(2)旅游时间。

项目五 任务二:个人所得税的税率及应纳税所得额的计算

项目五 任务二:个人所得税的税率及应纳税所得额的计算


率 及
住房贷款为本人或者其配偶购买中国境内住房,发生的首套住房贷款利息支

纳 税
出,在实际发生贷款利息的年度,按照每月1000元的标准定额扣除,扣除期限
所 得
最长不超过240个月。

的 计
特别提示1:纳税人只能享受一次首套住房贷款的利息扣除。

特别提示2:首套住房贷款是指购买住房享受首套住房贷款利率的住房贷款。
4.财产租赁所 每次收入≤4000元
定额扣除(每次800元)
额 的

每次收入>4000元 定率扣除(20%)
计 5.财产转让所得
减除财产原值和合理费用
算 (1)利息、股息、红利所得 (2)偶然所得
无费用扣除,以每次收入为应纳税所得额
(1)劳务报酬所得 (2)稿酬所得 (3)特许权使用费所得
以收入减除百分之二十的费用后的余额为收入额; 稿酬所得的收入额减按百分之七十计算
税 税
符合本办法规定扣除条件的,可以选择由其父母扣除,

及 应
也可以选择由本人扣除。

税 所
个人接受本科及以上学历(学位)继续教育,

额 的
符合本办法规定扣除条件的,由本人扣除。


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二、应纳税所得额的规定




B.职业资格继续教育

所 得
扣除标准:

税 率
纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员

纳 税
稿酬所得

得 额
特许权使用费所得

计 算
财产租赁所得
利息、股息、红利所得
收入确定

项目五-任务2-道岔故障应急处理

项目五-任务2-道岔故障应急处理
城市轨道交通专业核心课程数字资源
课 程 名 称 : 城市轨道交通应急处理
教 材 名 称 : 《城市轨道交通应急处理》(第2版)

号 : ISBN 978-7-114-17022-5

编 : 孟祥虎
资 源 名 称 : PPT课件
项目五
信号设备应急处理
项目描述
城市轨道交通信号系统是用于指挥和控制列车运行的设备系统,是安全 行车的保证。国内正线信号系统主要有卡斯柯、德国西门子、泰雷兹等。 根据信号制式不同有固定闭塞、准移动闭塞、移动闭塞,有音频轨道电路、 环线、无线通信等控制方法。随着地铁行车指挥自动化程度的提高,信号系 统的重要性显著提升,信号系统故障已经成为影响行车最主要设备故障之一。
障处理流程。 • (3)掌握道岔故障的现场应急处置方法。
素质目标
• 培养应对道岔故障影响的行车组织全局观和安全行车 的意识。
能力目标
• (1)能够综合考虑时间、地点、现象、背景等多重 因素,根据故障现象判断行车组织方法。
• (2)能够描述不同故障现象的应急处理流程。
任务考核
• 通过教师考核、组间互查、个人测评的方式,对学 生演练方案的完成情况、分组演练的效果、拓展 问题的提出及回答情况、课堂表现及职业素养等 进行考核计分。
4.道岔故障发生时的背景
(1) 无车占用:进路未建立或建立后列车未 占用时。 (2) 有车占用:进路建立后,列车运行至道岔 区域发生故障时。
2.道岔故障发生的时段
(1) 运营期间:是指运行图规定载客运营时段。 (2) 非运营期间:当天运营结束至第二天开始载客运营之间时段。
3.道岔故障发生的地点
(1) 折返站:是指设有折返线可供列车全部折返 和临时停留检修的车站(基本为该运营线终点 站,但在大小交路套跑或非正常运营期间小交 路运行时除外)。 (2) 中间站:是指仅供乘客上下车之用,功能单 一,是地铁路网中数量最多的车站。 (3) 分界站:是指有分叉运营线路的线路交会站。

项目五—任务二PLC控制三相异步电动机自耦变压器降压启动

项目五—任务二PLC控制三相异步电动机自耦变压器降压启动

《PLC控制技术》教案课题项目五任务二PLC控制三相异步电动机自耦变压器降压启动授课教师王楠专业机电技术应用班级授课时间年月日计划课时 4学习目标知识与技能:1、会列出I/0分配表、PLC接线图、梯形图。

2、能熟练操作SWOPC-FXGP/WIN-C编程软件和对PLC的读写。

过程与方法:1、熟练掌握定时器T和辅助继电器M的用法。

2、会对复杂继电控制电路进行PLC梯形图的转换。

3、学会类比、比较和归纳总结学习方法。

情感、态度与价值观:1、培养学生分析问题、解决问题的能力。

2、在合作学习过程中,学会合作,形成合作精神和竞争意识。

3、通过规范解题步骤,帮助学生养成严谨求实的科学态度。

学习方法及策略讲解、演示、讨论教学重点1、能画出自耦变压器降压启动电路的I/O接线图。

2、能用转换法设计自耦变压器降压启动梯形图。

3、会在PLC上接自耦变压器降压启动电路。

4、会用编程软件正确编出自耦变压器降压启动梯形图,并将程序写入PLC 内。

教学难点1、运用转化法将控制电路设计梯形图。

2、辅助继电器M的用法。

教学准备1、准备教材、教案、课件。

2、实训设备:电脑(要装有SWOPC-FXGP/WIN-C编程软件),XK-PLC6工学结合实训台,连接导线若干。

教学过程教学环节教师活动学生活动情景创设倾听,举例探索新知一、任务分析1、学生回答此图工作流程KM1线圈得电KT 线圈得电3电动机停止电动机降压启动电动机全压运行按下SB KM1和KM2线圈同时失电按下SB2KM1线圈失电KM2线圈得电KA 线圈得电HL1亮HL2亮2、控制要求:(1)当接通三相电源时,电机M 不运转,电源指示灯HL1亮。

(2)当按下SB1起动按钮后,电机M 降压起动;灯HL1灭,HL2亮。

(3)5s 后,电机M 全压运行;等HL2灭,HL3亮。

(4)按下SB2停止按钮,电机M 立刻停止运行; (5)热继电器过载保护,若触点FR 动作,电动机立即停止。

5.2项目五任务二 机械手PLC控制系统的安装与调试

5.2项目五任务二  机械手PLC控制系统的安装与调试

5.2任务二机械手PLC控制系统的安装与调试一、复习旧知分析用功能指令实现广告牌饰灯的PLC控制。

二、引入新课能模仿人手和臂的某些动作功能,用以按固定程序抓取、搬运物件或操作工具的自动操作装置都称之为机械手。

机械手是最早出现的工业机器人,也是最早出现的现代机器人,它可代替人的繁重劳动以实现生产的机械化和自动化,能在有害环境下操作以保护人身安全,因而广泛应用于机械制造、冶金、电子、轻工和原子能等部门。

本任务以机械手的PLC控制系统为例,学习PLC控制系统设计的内容、步骤和方法。

三、讲解新知(一)顺序控制设计法1.顺序控制设计法概述顺序控制就是按照生产工艺预先规定的顺序,在各个输入信号的作用下,根据内部状态和时间的顺序,在生产过程中各个执行机构自动地有秩序地进行操作。

顺序控制设计法最基本的思想是将系统的一个工作周期划分为若干个顺序相连的阶段,这些分阶段称为步(Step),并用编程元件(例如内部辅助继电器M和状态继电器S)来代表各步。

步是根据输出量的状态变化来划分的。

顺序控制设计法用转换条件控制代表各步的编程元件,让它们的状态按一定的顺序变化,然后用代表各步的编程元件去控制PLC的各输出位。

2、顺序控制设计法设计的基本步骤及内容BCD变换指令将源元件中的二进制数转换为BCD码送到目标元件中。

对于16位或32位二进制操作数,若变换结果超出0~9999或0~99999999的范围就会出错。

BCD指令常用于将PLC中的二进制数变换成BCD码输出以驱动LED显示器。

2.BIN变换指令BIN变换指令将源元件中的BCD码转换为二进制数送到目标元件中。

常数K不能作为本指令的操作元件。

如果源操作数不是BCD码就会出错。

BIN指令常用于将BCD数字开关的设定值输入PLC中。

3.使用BCD、BIN指令时的注意事项(1)源操作数可取KnK、KnY、KnM、KnS、T、C、D、V和Z,目标操作数可取KnY、KnM、KnS、T、C、D、V和Z。

项目五任务2谭

项目五任务2谭

5.2电火花线切割加工设备及应用【任务描述】按工序卡片完成半圆槽零件的电火花加工【任务要求】读懂工序卡片,选择合适机床型号,完成电极丝、工件和夹具与机床的安装,调整操作机床,完成十字形零件的线切割加工过程【知识目标】1.能读懂工序卡片、量、附、夹具的内容2.理解机床主运动及进给运动系统和辅助运动;3.能理解各典型传动件和机床附件结构和工作原理【能力目标】1.能够根据零件加工表面形状、加工精度、表面质量选择合适的机床型号2.能理解机床的基本结构及工作原理,3B代码的识度、编写4.能调整线切割机床,安装电极丝、工件,操作机床加工零件4.能正确使用量具检验工件。

5.简单机床故障的诊断处理能力5.2.1. 十字形零件电火花线切割加工工序卡片5.2.2. 线切割加工十字形零件的准备工作1分析图样根据图样,切割形状为十字形的工件,表面粗糙度为Ra1.6,保证尺寸90、30基本尺寸即可,采用快走线切割加工。

2线切割机床的表面成型运动分析电火花线切割加工(Wire cut Electrical Discharge Machining,简称WEDM),又称线切割,是在电火花成形加工基础上发展起来的,它们都是直接利用电能对金属材料进行加工的,同属电蚀除加工,其原理相似。

线切割加工是利用连续移动的电极丝与工件之间产生火花放电,蚀除金属、切割成型,实现轮廓切割。

该方法是利用移动的细金属丝作工具电极,按预定的轨迹进行脉冲放电切割。

按金属丝电极移动的速度大小分为高速走丝和低速走丝线切割。

高速走丝时,电极丝直径一般为φ0.02~φ0.3m m的高强度钼丝,往复运动速度一般为8~10m/s,可重复使用直至断丝为止,加工速度较高,但快速走丝容易造成电极丝抖动和反向时停顿,使加工质量下降,是我国生产和使用的主要机种,也已成为我国特有的线切割机床品种和加工模式,应用广泛;低速走丝时,多采用铜丝,电极以小于0.2m/s的速度作单向低速运动,电极丝放电后不再使用,工作平稳、均匀、抖动小、加工质量较好,但加工速度较低,是国外生产和使用的主要机种,属于精密加工设备,代表着线切割机床的发展方向。

《工业网络与组态技术》电子教案 项目5任务2

《工业网络与组态技术》电子教案 项目5任务2

2023/11/5
1
工业网络与组态技术
【知识准备】 一.认识西门子PLC S7-1200
ห้องสมุดไป่ตู้
项目五 基于视觉的分拣控制系统应用 任务2 威纶通触摸屏简单使用
S7-1200 PLC (Programmable Logic Controller) 是西门子公司推出的一款PLC,主要面向简 单而高精度的自动化任务。S7-1200设计紧凑、组态灵活且具有功能强大的指令集,这些特点的 组合使它成为控制各种应用的完美解决方案。
2023/11/5
图 4 选择S7-1200PLC
5
工业网络与组态技术
项目五 基于视觉的分拣控制系统应用 任务2 威纶通触摸屏简单使用
设置CPU的IP地址为192.168.0.1,如图 5所示。
图 5 设置S7-1200PLC的IP地址
2023/11/5
6
工业网络与组态技术
二. HMI选择
在博图v15中选择 SIMATIC精简系列面板 ,如图 6所示,然后依 次展开9’’显示屏, KTP900 Basic,选择订 货号为6AV2 1232JB03-0AX0的HMI。
通过本任务的学习,同学们了解了西门子KTP900触摸屏功能特点,掌握了西门子S7-1200 PLC与KTP900触 摸屏通信原理,并体会到了博图软件组态PLC和HMI的方法。
2023/11/5
13
图 13 下载程序
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11
工业网络与组态技术
项目五 基于视觉的分拣控制系统应用 任务2 威纶通触摸屏简单使用
图 14 HMI画面(灯状态为0)
2023/11/5
图 15 HMI画面(灯状态为1)
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汽车文化 项目五 学习任务2 一级方程式汽车赛

汽车文化  项目五 学习任务2 一级方程式汽车赛

学习内容
F1车队
三、F1车队 F1的所有活动都是围绕各个车队展开的。在一级方 程式车赛的历史上,每个赛季都至少有一支车队退出, 而他们空出的位置总是立即被补上。实力雄厚的赛车队, 如法拉利车队、成廉姆斯车队、雷诺车队和英美车队等, 都拥有自己的F1赛车设计制造中心,有人专门负责赛车 的研发。但一些规模较小的车队只是负责汽车比赛的一 些事项,赛车和发动机则由那些实力雄厚的汽车或发动 机厂商负责制造。
学习内容
F1车手
二、F1车手 1.概述 根据国际汽联规定,参加F1比赛的选手,必须持有 “超级驾驶执照”。而每年全世界有资格驾驶F1赛车的 车手不能超过100名。因此,为了跻身F1赛场,每名车手 必须过五关斩六将,经过多个级次的选拔。 在F1赛中,车手起着举足轻重的作用,在赛车性能 基本相同的条件下,车手往往起着决定成败的关键作用。 F1车赛不仅是车速的比试,同时也是车手体能和意志的 较量。在比赛过程中,车手要消耗大量的体力,承受因 加速、减速和离心力所引起的巨大作用力。比如,在高 速转弯时,其离心力常常高达车手体重的4~5倍。
学习内容
F1车队
F1车队是一个团队,F1文化的核心之一就是团队文 化,团队力量发挥的好坏直接决定着车手的成绩。F1车 队的人员编制,以总部位于英国伦敦近郊的迈凯轮奔驰 车队为例,车队的工作人员就超过500人,这还不包括在 德国斯图加特奔驰总部发动机研发部门的员工及其他技 术伙伴的员工。车队每站比赛大约需要动员60~100名工 作人员到比赛现场负责比赛的运作。赛事小组是实际负 责赛事运作的核心工作人员,包括技术总监、比赛小组 经理、资深赛车工程师、首席技师、软件工程师、赛事 策略师、2名车手工程师、2名助理工程师、2名系统工程 师、2名数据分析师、12名技师、2名装配式发动机装配 技师、卡车司机领班、电气技师、2名轮胎技师、资深燃 油技师、备胎协调员、车队协调员等。
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任务二:盘点作业,要求其对托盘货架区进行盲盘,并对库存差异进 行盈亏调整。
任务三:出库作业,成货物出库的信息处理,具体的货物出库信息见
表。
仓库名称: 地球
采购订单号
201208100007
客户指令号
20120810007
订单来源
E-mail
客户名称
北京乐美科技有限公司
质量
正品
出库方式
自提
出库类型
正常
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤三:入库货品整理
手持终端扫描过托盘的编码后,会将货品名称、规格、实收数量 的信息显示出来,用户只需核对实收数量与订单入库数量是否一 致即可。点击【保存结果】,至此理货完成。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤四:入库搬运
小莉现在以搬运员的身份,利用手持终端获取搬运的区域信息。 在手持终端功能界面中,选择【入库作业】-【入库搬运】。点击 【入库搬运】,进入如图所示的界面。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤五:上架操作
货品理货、入库上架操作完成后,需要对整个入库作业进行反馈 处理,确认整个入库操作完成。选择【入库作业】-【入库理货】 进入到入库理货界面,如图。
仓储管理系统业务案例实训
任务操作
(2)盘点作业操作
步骤一:盘点作业计划生成
小莉接到盘点的作业指令后,在仓储管理系统中,生成盘点作业 计划,并打印空的盘点作业单,同时将盘点单和作业计划传递给 仓储作业部门。 在【仓储管理】系统中,选择【盘点管理】,进入到盘点作业的 列表中,选择【新增】盘点任务,填写盘点的库房、储位、负责 人等信息。根据任务要求,选择盘点类型为:按区域盘;填写盘 点区域为:托盘货架区,具体的信息,见图。
序号
货品编号
名称
单位
申请 实发
包装规格(mm)
数量
备注 数量
1
9787885273153
平底锅

480×320×200 30


30Байду номын сангаас
仓储管理系统业务案例实训
任务操作
(1)入库作业操作
步骤一:入库订单处理
李明接到需要入库的具体信息后,进行客户的订单处理,生成入 库作业计划传递给仓库,由仓管员打印入库通知单,进行后续的 入库作业任务。
李明登录到仓储管理系统中,对订单进行处理,进入到【订单管 理】系统中,根据任务的要求,新增入库订单,分别对订单信息、 订单入库信息及订单货品进行维护,如下图所示。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤一:入库订单处理
订单信息
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤一:入库订单处理
订单入库信息
仓储管理系统业务案例实训
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤四:入库搬运
利用手持终端采集托盘信息,信息采集成功后,系统会自动显示 搬运货品的名称、数量及搬运的目的地,如上图所示。搬运员按 照手持上的指示,将货品搬运到指定的地点,然后点击图中的 【确认搬运】,至此货品搬运完成。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤五:上架操作
项目五:物流作业信息化管理
任务二:仓储管理系统业务案例实训
仓储管理系统业务案例实训
环境准备
教学方法
教学手段
教学 环境
硬件环境 软件环境
组织形式
建议课时
任务驱动教学法、讨论教学法 小组讨论、多媒体教学 学生机房、纸、笔 网络资源、 集体讨论、小组合作、描述:以小组学习为主,任务驱动法贯穿 教学全过程 8
登录到手持终端获得待上架货品的储位信息。在手持的主功能界 面找到【入库上架】,点击进入,可以看到待上架的货品信息, 扫描采集托盘标签信息,信息采集成功后,系统会自动显示出货 品的存储目标储位,如图所示。
根据提示的储位信息,找到储位, 利用手持终端扫描储位的标签信息, 再点击【上架完成】,并将托盘货 物放到货架储位上。
任务实施
步骤一:入库订单处理
货品信息
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤一:入库订单处理
在上述界面中,保存订单并生成作业计划,打印出入库单,以备 入库交接时使用。入库单的打印在【仓储管理】系统中【入库作 业】的【入库预处理】模块下进行。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤二:入库交接处理
打印好入库单后,小莉以仓管员的身份与送货员进行货物的验收。 确认货品的质量、数量、类别等是否符合,确认入库,并在入库 单上签字确认。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤一:盘点作业计划生成
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤一:盘点作业计划生成
其中盘点方式默认为盲盘。所谓盲盘:针对每次盘点,信息员打 印盘点表,不包括产品数量,交给至少两名盘点人员进行盘点, 将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量的盘 点方法。
订单填写无误后,点击下方的【保存订单】按钮,进入如图所示 界面。
仓储管理系统业务案例实训
任务发布
李明是上海运达仓储配送中心地球1号库的仓管员,负责对货物的入库、 盘点和出库作业管理。李明接到了货物的入库、盘点和出库指令。
请以小组为单位,结合仓储管理系统帮助李明完成仓储作业中的入库、 盘点和出库作业。入库单和出库单信息如下所示。
任务一:入库作业操作,入库的具体商品信息见表。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤三:入库货品整理
李明在完成入库交接后,将入库的货品堆码到托盘上,进行入库 理货操作。堆码时要注意:堆码的高度不要超高;要将货品的条 码朝外摆放,便于手持扫描。货品在托盘上理货完成后,利用手 持终端进行组托作业。 李明使用指定的用户名和密码登录到手持终端系统,并选择指定 的库房,如图5-2- 4所示。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤三:入库货品整理
登录手持终端系统后,进入其应用操作的主界面,如下图所示, 选择【入库作业】—【入库理货】。
仓储管理系统业务案例实训
任务实施
步骤三:入库货品整理
点击【入库理货】,可以看到手持终端接收的入库订单,点击相 应订单所对应的【理货】按钮,可以利用手持终端采集货品条码 信息,系统会自动提示此货物的入库目标储存区域,再利用手持 系统扫描托盘标签,如下图所示。
客户名称
北京乐美科技
库房
地球
入库方式
送货
订单来源 Email
批次 货品
型号
条码
数 单 包装规格 量位
产品 规格
12002 虎牌保 MSC-
温杯
B05Z
9787798 11 箱 700mm×300mm
966879 0
×220mm
1×1
托盘货 品量
20
储区储位 托盘货架区
仓储管理系统业务案例实训
任务发布
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