建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 黎峥
《 建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究》
《建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究》发表时间：2020-08-05T17:23:26.767Z 来源：《建筑实践》2020年8期作者：毛朝玲[导读] 建筑工程数量快速增多的同时，为了保证行业的稳定运行摘要：建筑工程数量快速增多的同时，为了保证行业的稳定运行，必须注重施工管理方面的问题，保证建筑质量。
因此，本文通过对目前的建筑行业在施工质量管理方面存有的一些问题进行简要的分析以及对相应的问题做出了相应的对策，希望工程的施工管理方面可以更加的完善，建筑质量可以更加安全。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制策略1 建筑工程施工质量控制概述建筑物的建设过程是一个所需要工作量非常大的工程项目，在进行其工程的建设过程中需要多个方面的配合，同时，由于建筑物一般体积庞大，建造工作也是要由各个方面去从小打造起，因此对于每个方面的质量管理都要做到及时到位，这也就增大了管理过程中的工作难度以及细致度。
首先在施工前期，对于工程建设的设计方面，要做到严格细致设计，使所设计的方案与建设物所处的地理环境以及周围环境能够相适应，从而保证后期在施工过程中的顺利进行。
设计方面一定要注重设计时的细节问题，将细节图绘制出来，保证后期在施工过程中可以更加的细致。
其次，选择素质能力高专业能力强的员工去进行工作的开展，工作能力的提升会使后期在工程建设方面的建筑物质量得到非常大的提高。
除此之外，还有一些工程方面的材料问题也要更加的重视，在工程的材料选取方面一定要重视，不能去偷减材料方面的投入，其次，在设备的使用中也要及时地对设备进行相应的保养，在工作人员对设备的操作使用方面要严格的管理，要让他们更加标准化的去进行机械的操作，既要保证施工质量也要保证人员的安全问题。
最后，质量方面的管控是需要相应的管理部门去进行严格的把控，用完善的管理体系去进行后期管理人员以及管理方法的完善，保证在工程建设过程中的管理可以更加的及时细致，避免引起不必要的质量方面的损失。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究随着我国改革的不断深化，建筑行业的传统施工管理方法已经无法满足现代化建设的发展需求。
现代化城市的建设要求建筑行业不断进行技术创新、制度革新，将传统施工制度与现代信息化科学管理技术相结合，建立更加完善的工程质量管理方法和质量保证体系，进一步提升建筑工程的管理水平和施工质量。
文章通过分析建筑工程管理以及施工过程中的质量影响因素，研究了工程质量管理方法和控制策略，从提高施工团队质量控制意识、建立完善建筑施工质量保证体系和质量管理体系探讨了建筑工程施工质量管控，以期为建筑工程管理提供有效参考。
标签：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略Abstract：With the deepening of China’s reform，the traditional construction management methods in the construction industry have been unable to meet the needs of the development of modernization. The construction of modern city requires the construction industry to carry on technical innovation and system innovation unceasingly，combine the traditional construction system and the modern information science management technology，and establish more perfect engineering quality management methods and quality assurance system，to further improve the management level and construction quality of construction projects. Based on the analysis of the construction engineering management and the factors affecting the quality in the construction process，this paper studies the engineering quality management methods and control strategies and discusses the quality control of construction engineering from improving the consciousness of quality control of construction team，establishing and perfecting construction quality assurance system and quality management system，in order to provide effective reference for construction engineering management.Keywords：construction engineering；construction quality；management method；control strategy引言近年來，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究建筑企业的未来发展需要科学的管理来支撑，科学的管理能有效地避免建筑工程的管理问题，保证施工质量，在规定的时间内顺利交工，还能节约建筑工程的成本。
所以，建筑企业必须正确的认识管理工作重要性，加快建设建筑工程的管理制度，促进我国的建筑行业走向国际化。
标签：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略研究1导言社会进步与发展，在人们的生活之中处处都有体现。
关于建筑工程质量管理的现行政策也有着类似的情况，那就是：进步、发展。
可以说这两个词语是更好、更完善有着密切关系的，只有不断进步，和发展，才能真正的做到更好更完善。
2建筑工程在施工质量管理的重要性城市化建设的不断推进，使得建筑工程规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性：通过有效的控制工程质量，确保建筑工程及时的交付业主使用；通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。
3建筑工程管理的影响因素31环境因素的影响在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。
如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
3.2施工方法一般来说，为了保证工程质量，施工方式的影响比较大。
不管是施工单位，还是施工人员，都应该根据施工现场的实际需求，遵守正确的施工工艺流程，采用高效的施工技术，将各个施工要点进行全面的控制，以此来保证工程质量，提高施工效率，实现建设工程的经济效益。
3.3人为因素施工人员的素质对工程质量具有重要的影响，在每个施工环节中，需要施工人员的全面参与，各项操作都需要人来控制。
所以，要做好管理工作，积极展开相应的培训，增强施工人员的责任心，将质量控制落实到实处，消除不良影响因素，从而为工程质量打下基础。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究发表时间：2020-08-07T05:54:22.671Z 来源：《新型城镇化》2020年4期作者：秦丽梅[导读] 优秀的质量管理水平是一个建筑施工企业获得市场认可以及更多工程项目施工权的重要保障，无论是从企业的长远发展来看还是从提高企业的运行效率和质量来看，通过科学合理的质量管理方法以及质量控制策略对工程项目的质量进行严格把控都是其达到目标的有力途径。
秦丽梅广西建工集团冶金建设有限公司摘要：优秀的质量管理水平是一个建筑施工企业获得市场认可以及更多工程项目施工权的重要保障，无论是从企业的长远发展来看还是从提高企业的运行效率和质量来看，通过科学合理的质量管理方法以及质量控制策略对工程项目的质量进行严格把控都是其达到目标的有力途径。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略引言要提高整个建筑工程的工程质量，就要在建设过程中制定好相应的管理计划。
通过加强施工管理，减少各类外界、人为因素对施工质量的干扰程度。
并在施工过程中提高参见各方的配合力度，加强信息交流，进一步优化施工设计方案，提高对工程进度的把控力度。
一、建筑工程施工质量管理方法（一）人员培训工程技术人员的质量意识以及施工技术水平都是影响建筑工程质量的重要因素因而需要通过教育培训活动来切实提高其质量管理的水平。
首先，施工企业应该按照工种的不同建立长效地教育培训体系并且将参与人员的学习效果与其待遇水平、晋升机会等进行挂钩，从而促使相关人员能够认真负责地参与培训活动并提高自身的质量意识和技术水平。
其次，企业内部应该以奖励的形式来鼓励职工参与各种职业资格考试评定从而提升企业员工施工技能，进而间接地提升从业人员的质量管理水平。
例如，建筑施工企业可以使用奖励的方式来鼓励技术人员考取建造师资质从而提升其自身的质量管理水平。
（二）建立标准质量管理要使用定量或定性的方法对施工结果进行严格的评定从而提高管理的可操作性和标准化。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究近年来，建筑工程施工质量管理方法逐渐成为建筑业中一项重要的工作。
高质量的建筑工程施工有助于提升建筑企业的声誉和客户信任度，同时能够避免因施工质量问题导致的经济损失和社会影响。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的方法及控制策略。
一、施工质量管理方法1.1 施工质量管理制度建立和完善施工质量管理体系，明确职责，确定工作程序，建立工程档案，完善工程质量验收制度等。
质量管理制度包括施工验收制度、质量管理规范、质量保证体系、安全管理制度等方面。
1.2 质量管理人员的职责对工程的质量进行全面、复查和监控，负责对工程施工质量负责，安排检查人员对工程过程进行检查，制定和实施有效的控制措施，防止工程质量问题的产生及时解决。
1.3 标准化管理建立标准化管理制度，制定各个工程项目的标准和规范，确保施工质量符合规范和标准的要求。
标准化管理包括：实行标准化管理，做好各类标准的制订、审查、发布、执行和清理工作；实施过程控制，进行工程过程控制和质量控制等。
1.4 质量控制建立质量控制体系，对工程进行全过程质量管理，实现质量的全面管控。
质量控制包括：实施检验检测，制订检验计划，对进场材料、施工工艺、质量工程设计等进行检验检测；实施过程控制，全面监控建筑工程施工进度，采取适当的措施及时排除施工中所产生的质量问题。
二、控制策略2.1 形成合理的合同管理和质量担保制度建立健全施工合同识别、制定合同拆分、颁发合同、评定合同业绩、验收工程等制度；制定合理质保措施，明确质保金使用标准，细化公司差错分析及追究相关责任的应对流程。
2.2 实施量化监测管理对建筑工程从建设项目的开工备案，到竣工验收的全过程进行量化监测管理，并制定相应的质量监控方案；通过一系列的质量监测指标和质量监测分析，及时发现、预防和纠正施工过程中的质量问题。
2.3 构建互联网+质量管理体系建立互联网+质量管理平台，将过程控制数据、施工记录、巡检报告、统计分析等数据信息全部集中化，形成一站式的质量管控系统。
建筑工程质量安全管理的有效方法探讨 黎俊
建筑工程质量安全管理的有效方法探讨黎俊摘要：近年来我国在积极加强现代化建设的过程中，各地区建筑工程数量逐渐增加。
建筑工程本身具有规模大、施工时间长的特点，因此影响工程质量以及施工效率的因素较多，在这种情况下积极加强建筑工程管理势在必行。
所以本文简述了在实际建筑工程质量安全管理工作进行中，需要切实针对实际存在问题，提出有效的改进方法，提升建筑工程质量管理水平。
关键词：建筑工程、质量管理、安全管理、管理方法建筑工程具有系统性、复杂性的特点，因此建筑工程管理工作难度较大。
科学的建筑工程管理，有助于提升建筑工程质量、保证建筑工程按期完工，为建筑施工企业创造最大化经济效益奠定基础。
因此，新时期建筑施工企业运行中，必须深入分析影响建筑工程管理的各项因素，并有针对性制定相关措施，为促进我国建筑工程领域的全面健康发展提供保障。
一：建筑工程质量管理的必要性和现实意义1.建筑工程质量管理的必要性建筑工程的施工质量直接影响着建筑物本身的安全性与耐久性，如果质量控制不到位，就会诱发严重的安全问题，对用户构成安全威胁。
因此，质量管理与控制具有实施的必要性，能够减少工程安全事故的发生。
另外，建筑工程的施工质量是衡量企业信誉的关键指标，良好的质量控制效果可以在业内树立良好的企业形象，如果质量管控出现问题，公众会对企业产生不信任感，对于企业的长期发展极为不利。
2.强化建筑工程质量管理的重要意义建筑工程质量控制能够大大提升工程的整体质量。
质量管理是工程管理的核心内容，质量管理直接决定着工程的使用性能与安全性，良好的质量控制可以为企业创造更多的经济社会效益。
质量控制的实施可以提升用户的满意度，为用户创造良好、舒适的工作与生活环境，为企业积累口碑，创造更大的经济价值。
二：建筑工程施工质量管理及控制主要的问题1.现代化的质量管理发展缓慢建设工程的管理形式同样影响着建筑工程的施工管理质量，因此企业需要及时优化升级管理模式，然而很多企业由于知识封闭的原因，没有及时吸收国外发达国家优秀的质量管理制度方案，没有结合自身的发展特点并将它完美匹配在实际情况之中，这就使得我国的工程管理模式常年发展迟滞。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 黎兵
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略黎兵摘要：随着社会的不断发展，经济的快速进步，传统的建筑工程管理及施工质量控制方法已经无法满足当期社会高速发展的需要，怎么样才能够科学有效的提高建筑工程管理及施工质量控制，是当前整个建筑行业重点研究的一项重大课题。
简单的建筑工程管理模式和传统的施工质量控制措施早已不能满足现阶段工程建筑的需求，如何提高建筑工程管理及施工质量控制已摆在了建设施工企业的面前，它关系到一个建筑企业的效益、信誉甚至是存亡，所以对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的研究具有重要意义。
关键词：工程管理；质量控制；影响因素；控制；引言社会经济的发展速度越来越快，城市的建设速度也在不断加快。
现阶段建筑行业与时俱进，与发达国家之间的差距也在减小，其建设成果也很明显。
建筑工程施工质量作为整个建筑工程中最重要的组成部分，它的作用不可忽视。
只有不断强化建筑工程的施工质量，才能保证建筑行业的整体质量。
文章首先介绍了建筑工程管理及施工质量管理的意义，然后提出了几点存在的问题，最后讨论了其解决措施。
1建筑工程管理和施工质量控制过程中常出现的问题1.1建筑工程管理中常见的问题（1）施工现场中原材料的管理问题。
由于建筑工程的管理体制还未健全，所以在施工原材料的管理过程中常出现浪费、质量不过关等问题，使得建筑工程的质量得不到基本的保证。
（2）施工人员的综合素质不高。
随着建筑工程项目开展数量的不断增加，施工单位也要随之大量增加施工人员，为了建筑工程项目的顺利开展，施工单位正在聘请施工人员时往往会降低标准和要求，所以并不是每位施工人员都拥有丰富的施工经验和施工技巧，施工质量也就会因此而受影响。
（3）施工建筑设备的管理不到位。
施工设备的正常运行是建筑工程顺利施工的必要条件，对施工设备进行到位的管理能够有效的避免因设备出现故障而不得不延迟施工进度的问题。
这类问题的产生主要有两方面的原因：①因为管理人员忽略了对施工设备的细致检查；②因为施工单位往往会为了节约成本的投入而不断的减少施工设备的检查、维修以及养护的次数，在施工过程中就容易出现设备生锈、死机、短路等故障问题，从而影响整个建筑工程的施工进度。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究摘要：随着我国城市化发展速度的不断加快，我国建筑行业的发展水平也日益提升，在建筑行业良好发展的背景下，社会需要建设的建筑工程也在逐渐增多。
建筑工程的施工过程比较复杂，其需要专业的管理方法与管理制度对其进行监督与管理，使得建筑工程的施工过程能够得到有效的施工管理。
建筑工程的资金投入比较多，施工周期也比较长，其在出现质量问题时，对其进行治理和修复都是需要大量资金投入的，而在建筑工程施工过程中加强施工质量管理水平，可以有效降低建筑工程的施工质量问题发生事故率。
所以，本文对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行研究。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理一、建筑工程施工质量管理的必要性对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。
整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。
有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作难度大大的增加。
此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。
建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用，与工程质量存在直接的关系。
因此，所有的建筑施工企业一定要在对相关的科学技术以及实际的施工技术等一些比较重要的内容进行了深入的分析，只有在这一重要的基础上，才可以为相关的建筑施工企业提供比较好的施工组织管理水平，从根本上确保施工的质量。
最值得重视的便是建筑工程的质量管理问题，如果这些问题不能及时得到解决，它们所存在的安全隐患，不仅会威胁到人们的安全，更是会对整个行业或整个社会造成无法原谅的影响。
浅析建筑工程管理问题与解决对策 党荔舟
浅析建筑工程管理问题与解决对策党荔舟摘要：在建筑工程建设过程中，建筑项目管理工作的作用不容小视，我们必须根据建筑工程的具体情况构建起严谨的管理制度体系，并做好管理责任的落实工作，确保建筑工程推进中各层级工作人员都能够各司其职，为建筑工程质量的提升、进度的推进提供最优质的服务，进而为建筑单位赢得更好的口碑与市场地位。
关键词：建筑工程管理；问题；对策1建筑工程管理存在的问题建筑工程管理是复杂的管理过程，具有较强的系统性，近几年建筑业的不断发展，建筑企业相关改制的进行，使得私营性质的建筑业逐渐出现，这也造成了建筑管理工作机制弱化，出现管理局面混乱的情况。
建筑工程管理工作能够保障建筑工程的正常运行，但是工程管理过程中，由于管理人员的个人问题，会对建筑工程产生一定的影响。
1.1工作人员素质有待提高工程人员素质较差，在建筑工程管理过程中是普遍存在的，由于建筑工程管理事宜，将复杂庞大的工作，大部分管理人员在进行建筑管理时，并未根据相关的标准流程以及规章管理制度有效进行，从而导致建筑工程建设过程中出现质量问题。
再加之建筑工程管理工作，需要专业知识人才，但是市面上专业知识人才较为匮乏，部分管理人员并未接受过专业知识培训，在管理工作中显得漫不经心，态度懒散，出现问题时难以及时有效的采取相对措施解决问题。
部分建筑管理人员经不住利益的诱惑，施工过程中会出现偷工减料现象，这对于建筑工程质量来说都是致命的打击。
建筑行业劳动力密集，劳动力也是建筑工程发展的重要力量，所以应当充分加强对劳动力的管理工作，但是建筑工程管理过程中经常会出现人员管理不科学合理现象，劳动人员的管理规范与纪律、调配机制较为混乱，并未形成良好的舆论环境。
我国大部分建筑企业都采用包工制，施工队伍也是临时组建，并未接受过岗前培训，也没有完善人员调配机制，各部门之间会产生劳动力纠纷，这些问题都严重影响着建筑工程管理工作的有效进行。
1.2当前建筑工程管理工作未能积极融入信息化手段在很多建筑工程项目中，工程管理的重点都放在如何控制项目成本、如何提升建筑项目经济效益上边，而对于建筑工程管理的技术优化则相对忽视，其实在建筑工程建设管理中积极融入信息化手段，通过管理信息化水平的提升来确保工程管理的效果才是提升工程效益的重要途径，因为信息化手段能够切实优化建筑工程中一些成本项的管控，能够提升各组织间的沟通效果，使得工程推进的效率更高，降低由于内部不协调而消耗的经济效益。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究摘要：我国社会经济快速发展，对建筑工程的要求不断提高，为适应这种要求，除了要加强施工技术的改进升级，还应对施工质量管理给予足够的重视。
但建筑工程的施工质量管理是一个十分复杂的工作，会受到很多因素的影响。
为切实做好施工质量管理，有必要对这些因素进行分析，并明确施工质量管理的重点所在。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略引言建筑企业的竞争越来越激烈，如果想要在市场竞争中获取到有利地位，那么就必须要提高建筑工程施工质量，这样才能够为建筑企业的发展提供相应帮助。
一个建筑自身的质量是否符合标准，直接影响到人们的正常使用，而且还关系到建筑物的使用寿命。
所以，就必须要加强建筑工程的施工管理，根据其施工技术要有效的提高质量管理水平，更好保证建筑物能够充分发挥自身的价值。
1建筑工程施工质量主要影响因素1.1场地环境方面建筑工程建设周期通常很长，在整个建设周期范围内，场地环境都会对施工质量管理造成影响，所以这一影响是具有长期性的，而且影响的程度也很大。
场地环境并非单一的自然环境，还涉及管理环境与技术环境，会对其造成影响的因素有很多，如自然气候条件、水文地质条件、相关机械设备和施工基本条件。
1.2建筑材料方面材料对于建筑工程建设而言是重要的物质条件，材料的成本在总成本中占据很大一部分，如果没有材料，将无法进行生产。
但由于材料类型多种多样，施工管理会面临很多问题，因为材料种类有所不同，加之人为因素影响，会使工程的施工质量无法达到要求。
在施工质量管理中必须对材料管理引起重视，尽可能减少材料造成的不利影响。
1.3机械设备方面在当前的建筑工程施工中，已经能大量使用机械设备，实行机械化施工，减少了人员劳动量，也提高了施工效率。
这对施工管理也提出了新的要求，施工管理必须将机械设备考虑在内，确保各类型机械设备都能稳定运行，发挥出应有的作用效果。
1.4施工操作方面施工操作是生产重要环节，也是形成质量的主要环节，施工操作的规范性和可行性需要与工程实际相符合，只有这样才能保证质量和经济效益，同时这也是施工质量管理的重点所在，需要引起管理人员的高度重视。
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建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究黎峥
发表时间：2018-10-25T14:43:40.583Z 来源：《防护工程》2018年第19期作者：黎峥
[导读] 建筑工程施工过程是将项目从设计变成实体的重要阶段，是建筑工程项目质量控制的重点内容，直接关系到建筑工程项目的最终质量能否达标
广州建中建设有限公司广东广州 510000
摘要：建筑工程施工过程是将项目从设计变成实体的重要阶段，是建筑工程项目质量控制的重点内容，直接关系到建筑工程项目的最终质量能否达标，也是建筑企业想要在激烈的竞争环境中立足的关键。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
1导言
社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。
房屋建筑工程施工管理水平与工程质量的好坏，对人们生命财产安全与社会稳定发展具有直接影响，是房屋建筑企业获取经济效益与社会效益的重要条件。
2当前建筑工程施工质量问题
2.1建筑材料问题
建筑材料是工程建筑的基础，其质量好坏直接关系到工程建筑质量。
工程建筑具有耗材量大、用材种类多、资金成本占用量大等特点，这就给材料的检测与验收、材料采购与存储、材料成本管控等环节带来很大困难。
材料检测与进场验收方面，由于材料耗量大、种类多，不可能实施全面验收，通常采用抽样检验的方法，便容易出现遗漏。
由于建筑材料资金成本占用量大，部分承包商为了从中谋取利益，往往采购价格低廉的劣质材料，造成材料的技术参数、规格、品种等不符合工程技术要求。
工程施工承包单位，为谋取利益，在施工过程中偷工减料，严重影响工程建筑质量。
2.2施工技术不足
现阶段科学技术不断发展，为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。
建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制，使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进，或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训，导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。
此外，由于工程造价是建筑施工管理的重点内容，企业在施工方案制定时更加关注对成本和效益的考量，进而建筑材料采购环节也会优先选择价格更加低廉的产品，导致施工质量受到制约。
建筑工程的施工人员专业水平、施工经验与市场需求差距越来越大，无法按照操作规范展开具体施工内容更是降低了整体施工效率。
2.3管理体系有待完善
目前，一般的建筑工程都是采用建筑单位承包制和企业总承包的方式。
然后通过施工单位承包来保证实施的工程进度。
由于施工单位千差万别，导致施工的质量也存在不同的差异，但是在工程管理体系当中不存在一个标准的建设施工方案。
建筑工程的承包企业主要采取文档型的合同来描述施工技术，并采用合同制度管理的体系和施工单位形成技术连接。
但是，在实际的管理过程中，这样的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合，同样会出现种种漏洞。
另外，施工存在一定的质量隐患问题在于施工过程中，工程管理人员没有全面科学的履行管理的职责，想在现场的施工人员也没有严格的按照相关的操作规程和规章制度来进行施工。
2.4监督制度不全面
多数建筑单位已经制定了工程监督制度，但是在实际使用过程中却存在着诸多问题，其中以制度内容不完善、承包工程的监督过于形式化两个因素最为明显。
一旦发生安全事故或问题，无法立即找到复杂人员，对事故责任划分不清晰。
建筑工程施工环节，分包单位为了得到更多的利润，偷工减料、偷工赶工等现象频繁发生。
此外，由于监督制度落实不到位，相匹配的权责制度不完善等问题，严重影响了监督人员工作积极性与主管能动性，使得管理工作质量和效率无法得到保障。
由于人为因素而造成的各类工作漏洞，使得工程质量问题无法得到提升。
2.5建筑工程管理人员安全意识低下，
人员素质教育水平不高施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项建筑工程，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。
另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。
3完善建筑工程质量管理方法
3.1强化质量管理意识
建筑工程的质量管理需要全员参与，只有全体人员有质量管理的意识，将质量管理工作作为日常工作，才能有好的效果。
工程部要制定质量管理目标，并下达到各级管理人员手中，对相关人员进行质量培训，培训质量管理的运行方式和实施过程，形成一致的质量管理观念和意识。
建筑企业要通过培训等形式开展质量管理工作，让质量管理系统有序运转，让质量管理的意识深入到每位参与者心中，用实际行动来进行质量控制，各级质量管理人员要按照质量管理计划有序推进质量工作，在质量管理文件的指导下开展工作，并做好工作记录，对质量问题进行跟踪和控制。
3.2加强培训，提高从业人员素质
建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。
因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。
因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。
建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。
在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工
序进行上岗培训。
技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。
所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。
对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
3.3加强科学技术手段的应用
科学技术水平的应用，给建筑行业带来了许多便利，伴随着科学技术水平的提高，建筑行业也有了不错的发展，而如何利用科学技术手段，让施工单位的管理水平得到提高，从而提高管理质量，也让员工们提高质量管理意识，这些都是施工单位质量在进行管理工作时，试图采用科学技术手段来做的工作环节。
在此过程中，建筑工程质量管理人员必须会基础的计算机操作，一些电脑系统应用，管理人员也必须会操作，同时，高素质的管理人员还必须具备好的管理能力，有意识地提高自己的技术水平，想办法落实质量管理工作，在建筑工程中，更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段，让质量管理系统得到了应用与推广，通过科学技术，建筑质量管理工作不再局限于纸上，而且网络化，更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题，能够更及时地采取有效的措施，提高质量管理工作效率。
4结语
综合上述内容，通过对建筑工程质量管理与控制策略方面进行深入分析，从建立健全质量监管体系、加强材料质量管理、提高施工人员素质与技术水平等几个方面展开探讨。
当前我国建筑工程管理及质量控制还存在很多的不足之处，施工企业应该深刻认识工程管理与质量控制的重要性，采取科学有效的措施方法，以长远稳定发展为目标不断创新，促进建筑工程经济效益的提升。
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