浅谈加强企业计量工作
浅谈加强中小企业的计量管理工作
如在我们小县城的市场上销售的游标卡尺， 国家定
点 企业 生产 的很少 ， 时甚 至买 不到 。 有 但货 架上 哈尔 滨 、
无锡 和 上海产 地 的产 品应有尽 有 ，价 格从４ 元 到 １ ０ Ｏ ６ 元
维普资讯
综
述
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刘林贵
呼和浩特市土壤肥料工作站
摘 要 比较 随膜 下 滴灌 施入 追肥 与 膜 下 滴灌条 件 下常规 追肥 两者 的生产效 果 ， 为农业 生产科 学施肥提供
新 的技 术依 据 。
革 开 放 以来 ， 国有 中小 企业 都进 行 了转 制 或破 产 ， 大 绝
不 等 ， 细一 看均是 劣 质产 品。 的刻 度线 浅 而不 清 ， 仔 有 有 的滑 尺间 隙过 大 ， 的卡 尺硬 度 不 够 ， 的无 微 调 钮 等 有 有 等 。但这 些产 品销 售很好 ， 因为 多数企 业愿 意 买这 种廉
、
试 验材 料与 方法
（ ） 一 试验 材料
膜 下滴灌设 备购 于新疆 天业 集 团有限责任公 司 ， 滴 灌水 源利 用 当地 农 田早井 （ 水窖 ） 集蓄 的天然 降雨 ， 肥 追
候， 年平均 降水量４ ０ ｍ， ２ｍ 年平均气温７Ｉ 年平均有 ．Ｃ， ￣
效 积温２ ｏ ｃ ， 霜期 １０ 。 ９ ０ｃ 无 ３天
的某 根 轴 的直 径 为１０ １毫米 ， 轴承 部位严 重 超 差 。 术人 技
员找到这个工人 ，并发现他使用的千分尺没有校对准 确。但这名工人却说他加工没问题 ， 竟然讲 ：我使用的 “
浅谈如何加强计量管理工作
３ ． 计量管理是 确保产品质量 的重 要因素 善计量 管理体系， 及时有效 检定强检计 量器具 。 以科学有 效的检测 手段 企业 管 理作 为一 个系统 ， 是 由各种 管理 工作组 成 的统 一 体。 如 计 和优 质高效 的检 定服务促 进产品质量提升， 服务 于企业发 展。 要健 全计 划、 生产、 劳动 、 财务、 计 量管 理等构成 了 企业 管理 的主要 内容， 所 有这 量管 理组 织机构 。 建 立企 业计量 管理 网络。 配备专 （ 兼） 职计 量人 员， 统 些都 离不 开计量 分析、 计 量测试 、 技 术评估 等。 计量 管理 的好坏 ， 直 接 影 响到产 品质量 。 一个 企业 的 生产 活动 ， 可 以把 它分成 三部 分 活动 组 成； 即人 流、 物流、 信息流 。 人流 是管 理的 主体、 物流 是管 理的 客体。 在 整个 管理 中， 信 息流是贯 穿在 生产 的每道 工序、 每 个部 门、 每 个环 节之
２ ． 计 量管理工作事关人 民生产生活 响着计 量机构的信 誉和服 务水平 ， 因此 ， 要加 强计量检 定人员业务培训 计 量工作与人民生产生活息 息相关 。 比如 日常买卖 中的计 量器具是 工作 。 要 根据实 际情况 。 注 重培训和 吸收一专 多能 的技 术人才。 建立 企
否准 确 ， 家用电表 、 煤气表 和水 表是 否合格都 会对人 民的生 活产生一定 业计 量检定 人员的职 业资格 、 法定 计量 检定 机构计 量检 定人 员职 业 资 影 响， 计量体 温、 血压 、 做 心电图、 脑电图以及各种化 验等 皆是常见的计 格、 执 业资格制 度。 区分两种 检定 人员的管理 层次 。 将计 量检定 人员的 量 工作。 计 量和化 验 的数据 不准 ， 将会带 来严重的后果 。 从上面 的一些 培训、 考核社 会化、日常化 。 提高培训、 考 核质量。 ３ － ｊ 虽 化企业计量工作管理 日 常生活事例可以 明显地 看出。 计量 是科学技 术进步和 生产发展的 重要
浅谈加强企业计量工作
之 间交 往 及 进入 国际市场 的 先决 条 件。 质 量认 证制 度 是建 立在 先 进 方位 的计 量 保证 。 全面 推 进 Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ 和Ｉ Ｓ Ｏ１ ０ ０ ｌ ２ 计 量检 测 体 系的标 准 确 的计 量 检 测技 术 基础 上 的非 贸 易性 技 术 壁 垒的 重要 特征 ， 是许 准要 求 ， 使公司的 计 量管 理有 法有 据可依 ， 计 量工作及 执行 实施 有章 多国家保证 产品 质量 的一种 普 遍做法 。 经过 认证 的产品在 国内外市场 可循 ， 为公司的生 产、 经营 、 技 改等提 供 全方位 的计 量保证 。 ２ 、 依 靠科 技进 步， 大 力提 升计 量技 术和 计 量装 备水平 上均 能受 到欢 迎并享 有较 高 的信誉。 特 别是通 过Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ 及Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２ 国际标 准认 证 的产品 ， 具有 较高 的 计量 检测技 术来 保证 产品质量 ， 将
品 质量提 供 精 准的 基础 数 据和 信 息 。 计 量管 理 作为生 产管 理与 企 业 于许 多企 业在 引进 、 培 养技 术 人才 时， 只 重视 对技 术开发 等方 面的 技 质 量管 理 的 重要 组 成部 分， 在 企 业的 运营 过 程 中肩负着监 督 和 管 理 术人 才的 引进 、 培养， 造 成 企业 计 量 技 术人 员不足 、 知识老化， 对 计 的双 重职 能。 因此 ， 加 强企业 计 量工作具 有 非常 重要 的意 义 。 量检 测新 技 术及 发 展 趋势 不 了解 ， 致使 企 业 计量 检 测 水平跟 不上 企 业技 术水平 的发展 ， 难 以适应 企 业生 产经营 的需 要。 加强 企 业计 量工作 的必 要 性
二， 目前计 量 工作中 存在 的 问题 １ 、 对 企业计 量管 理工作缺 乏认识
浅谈“计量工作在企业中的重要性”
浅谈“计量工作在企业中的重要性”计量工作是指通过测量、计量等手段，对物质和能量的性质、数量进行定量的分析和评价的工作。
在企业中，计量工作十分重要，它关系到产品的质量、可靠性，以及企业的经济效益等多个方面。
本文旨在浅谈计量工作在企业中的重要性。
首先，计量工作是保证产品质量的基础。
在生产过程中，各种原材料和成品需要进行测量和检验。
通过对产品的尺寸、重量、硬度、化学成分等进行测量和检验，可以及时发现质量问题，避免次品的产生，提高产品的品质。
此外，在对新产品进行研发时，需要进行各种试验，通过计量工作来验证实验结果是否符合设计要求，从而避免在产品上市后出现质量问题。
其次，计量工作能够有效地提高生产效率。
在生产过程中，需要通过计量手段来控制各个环节的时间、数量、成本等，避免浪费和损失，提高生产效率。
例如，通过对生产线上设备的周期性检测，可以及时发现设备的故障，避免设备损坏带来的停产和损失。
此外，通过对生产线上的各个环节进行计量，可以发现瓶颈环节，从而通过优化调整来提高生产效率和生产能力。
再次，计量工作是确保企业经济效益的重要保证。
企业在经营过程中，需要了解产品的市场需求和价格水平，以便制定合理的销售价格和采购成本，从而保证企业的盈利水平。
通过对市场需求的实时监测和对采购成本的计量，可以通过优化调整来控制成本，并制定合理的销售价格，从而提高企业的经济效益。
最后，计量工作是企业不断创新和提高的重要手段。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和提高，以满足市场需求和客户需求。
通过计量工作来分析企业的经营状况和瓶颈，可以找到创新和提高的方向，制定科学合理的企业战略和决策，从而使企业在竞争中处于领先优势。
综上所述，计量工作在企业中具有极其重要的作用，它关系到产品质量、生产效率、经济效益和创新提高等多个方面。
企业必须重视并加强计量工作，不断提高计量水平，以提高企业的竞争力和发展水平。
浅谈计量工作在企业中的重要性
浅谈计量工作在企业中的重要性计量工作在企业中扮演了至关重要的角色，它通过对产品质量、生产效率以及资源利用情况等方面的监测和评估，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
本文将从计量工作在企业中的意义、实施和管理方面逐一阐述其重要性。
一、计量工作在企业中的意义企业生产经营过程中产生的数据量非常庞大，它们不仅包括产量、成本、质量等方面的信息，还涉及到包括原材料、设备、环境在内的多个领域。
而计量工作则是对这些数据进行科学、准确的测量、分析和评估，为企业提供验证决策的重要依据。
一方面，计量工作可以帮助企业保证产品质量。
无论是传统制造业还是先进制造业，都需要在不同的生产阶段对产品进行质量检测。
通过计量工作，企业可以获取客观、准确的产品质量数据，及时发现和解决生产过程中的问题，保证产品符合质量标准，提高客户满意度。
另一方面，计量工作还可以提高企业的生产效率。
企业生产效率的提高是企业发展的重要保障，而计量技术可以从生产过程中的流程、设备等方面对生产效率进行优化。
通过数据分析，企业可以及时发现和改进生产中的工艺问题，减少生产中的浪费和不必要的环节，最终提高生产效率，赢得市场竞争优势。
最后，计量工作还可以帮助企业有效管理资源。
在当前能源和环境问题愈发重视的时代，企业需要更好地管理其资源的使用情况。
计量技术可以对生产中的能源、水、空气质量等多个方面进行监测、评估，在最大化利用有限资源的同时，降低对环境的影响，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、计量工作的实施要实施好计量工作，需要企业有专门的计量人员。
这些人员需要掌握计量科学理论、计量技术和计量法规，具备实施计量工作的专业知识和技能。
此外，还需要科学合理地布置计量仪器与设备，保证其准确性和灵敏度，满足实际生产需要。
计量工作实施的过程中，有几个要点：1、统一计量统计制度和标准。
企业需要建立统一的计量统计制度和标准，规范计量工作流程，保证数据收集的科学、系统性和连续性，减少误差发生。
浅谈计量工作的重要性
浅谈计量工作的重要性
计量工作是一项非常重要的工作。
计量工作涉及到多种领域，例如生产制造、科学研究、商业交易等。
计量的准确性和可靠性对各行各业都有着至关重要的影响。
本文将从以下几个方面探讨计量工作的重要性。
一、保证质量控制
在生产制造领域中，计量工作对于保证产品质量至关重要。
通过严格的计量工作，确保了产品符合标准规范和要求。
只有在计量工作准确、可靠的情况下，才能准确控制产品的质量。
二、保障安全生产
在一些特殊行业，例如化工、矿产等，计量工作不仅关系到生产质量，还与安全生产密切相关。
例如，如果矿产企业的体积计量工作不准确，就无法保证安全运输矿产。
同样地，化工企业中常常需要严格的计量工作，以确保各种危险化学品的存储和运输的安全可靠。
三、促进商业交易
在商业交易领域中，计量工作对于确保买卖双方的权益非常重要。
无论是在进出口贸易还是国内贸易中，都需要严格的计量工作，以确保商品的数量、重量、体积等信息的准确可靠。
只有在计量工作正确的情况下，才能保证交易的公平合理。
四、推动科学研究
在科学研究领域中，计量工作的重要性同样不可忽视。
例如，在量子力学中，需要非常精确的计量工作来测量粒子的位置和动量。
同样地，在大气学、生物学等领域，准确的计量工作也是研究的基础。
综上所述，计量工作在各个领域中都有着至关重要的作用。
只有准确的计量工作，才能保证产品的质量、安全生产、商业交易的公平合理以及科学研究的推进。
在今后的计量工作中，我们应该更加注重计量工作的准确性和可靠性，不断提升计量水平，为各行各业的发展做出积极贡献。
浅谈企业计量管理工作
浅谈企业计量管理工作[摘要]本文介绍了计量管理工作在生产管理中和企业质量管理的重要性，使计量工作能更好地为企业的经营管理服务。
[关键词]生产质量管理计量一、前言由计量体系提供的数据信息，是企业信息的主要组成部分，它是企业的神经末稍，涉及企业的各个领域，没有准确、一致、可靠的计量信息，企业就无法作出科学的决策，也就是说，无法科学、有效、合理地组织生产和提供优质服务，就如大脑没有神经末稍的话，人就会瘫痪一样。
一个企业的生产，从原辅材料采购到生产工艺的过程控制再到产品的实现或实现要提供的服务，包括材料入库检验、产品过程检验和成品检验以及出入库的数据采集都需要进行大量的各种测量和控制，我们可以把企业生产活动的过程，看成是企业在组织生产过程中，科学地完成信息流、人流、物流这三个基本因素相互作用的过程。
所以，企业的计量工作是生产和经营管理的重要技术基础，是保证产品质量、提高企业市场竞争力和实现管理现代化的重要条件。
二、计量在生产管理过程中的作用1.从原辅材料的进厂，就必须用计量手段在数量和质量上严格把关，只有达到合同规定或工艺要求的原辅材料才能入库，从源头消除产品质量的隐患。
原辅材料的质量是否符合产品设计要求，不仅直接决定了产品的最终质量，而且会影响其加工的工艺性能，也间接影响着生产。
数量是否准确，则直接影响企业的效益，避免不必要的消耗。
如烟草行业中烟叶进库前必须检测含水率、重量等指标；如果测量分析仪器失准，用它测量的量值不准，将会造成经济上的很大损失，如实际的含水率过高会导致霉变等事故。
2.外购备件和生产过程各种工艺监控设备的采购，进厂前必须严格用计量手段检验或在采购前进行分析，确保装配的可靠性和工艺监控的精确度达到要求，否则就有可能造成质量事故或设备事故，直接造成企业的经济损失。
例如水份仪的采购，不同行业有不同的要求，在烟草行业其精度必须达到国家对烟丝含水率的要求（±0.1%），如果达不到这个精度，它所检测、监控生产的产品就不可能达到国家标准。
围绕计量质量管理工作
围绕计量质量管理工作计量质量管理工作是企业中非常重要的环节，它涉及到产品质量的保证、生产过程的监控、产品性能的测试等多个方面。
以下是一些关于计量质量管理工作的要点：一、建立和完善计量管理体系企业应该设立专职计量管理机构，配备专职计量管理人员，制定计量管理制度，明确职责，形成计量管理网络。
同时，应该按照相关法律法规合理配备计量器具，并定期进行校检，确保量值传送的准确性和一致性。
二、强化计量信息的管理企业应该加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理、科学的计量器具，不断进行更新改造。
同时，应该每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷和管理漏洞，不断对工艺过程进行优化控制。
三、提高计量人员的素质计量人员的素质是保证计量工作质量的关键因素之一。
企业应该加强对计量人员的培训和教育，提高他们的专业水平和工作能力。
同时，应该建立完善的考核机制，对计量人员进行定期考核，确保他们具备胜任工作的能力。
四、加强计量工作的日常管理企业应该加强对计量工作的日常管理，包括对计量器具的使用、维护和保养等。
同时，应该建立完善的档案管理制度，对计量器具进行档案管理，包括器具的名称、规格、型号、量程、精度等级、生产厂家、出厂编号等信息，方便查询和管理。
五、建立质量管理体系企业应该建立完善的质量管理体系，将质量管理贯穿于整个生产过程中。
在质量管理体系中，应该明确质量管理的目标、方针和措施，建立完善的质量控制流程和标准，加强对产品质量的检测和监控，确保产品符合相关标准和客户要求。
综上所述，计量质量管理工作需要从多个方面入手，建立完善的计量管理体系和质量管理体系，强化计量信息的管理和日常管理，提高计量人员的素质等。
只有做好这些工作，才能保证产品的质量和企业的可持续发展。
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浅谈加强企业计量工作
【摘要】计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部分，在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。
文章就现代企业计量工作中出现的典型难题提出了独到见解和解决办法。
【关键词】企业；计量；加强；提高
企业应当建立现代计量保证体系。
一个完善的计量保证体系可以监控企业从原材料进厂、生产制造过程、能源消耗到产品出厂的整个过程为企业经营管理、节能降耗、改进工艺和生产设备以及提高产品质量提供精准的基础数据和信息。
计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部分，在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。
因此，加强企业计量工作具有非常重要的意义。
一、加强企业计量工作的必要性
随着社会主义市场经济体系的不断完善及中国即将加入世贸组织，企业实施iso9001标准进行质量体系及产品质量认证已成为企业之间交往及进入国际市场的先决条件。
质量认证制度是建立在先进准确的计量检测技术基础上的非贸易性技术壁垒的重要特征，是许多国家保证产品质量的一种普遍做法。
经过认证的产品在国内外市场上均能受到欢迎并享有较高的信誉。
特别是通过iso9001及iso10012国际标准认证的产品，具有较高的计量检测技术来保证产品质量，将会受到各成员国之间的普遍认可。
由此可见企业加强计量工作的重要性。
二、目前计量工作中存在的问题
1、对企业计量管理工作缺乏认识
90年代初，由于各级政府行政管理部门对企业的各种检查评比名目繁多，严重干扰了企业正常的生产经营活动。
因此，国务院下文取消了许多对企业不必要的检查评比项目，计量定级、升级工作也同时终止。
由于缺少了政府行政部门对企业的监督检查，许多企业放松了自我管理，对计量工作不重视，企业的计量工作出现了比较大的滑坡，企业的计量机构不健全计量人员的数量也明显减少。
有的企业迫于上级主管部门的要求，建立了相应的企业计量管理机构，配备了少数管理人员，但是却不重视计量管理部门的作用。
主要体现在许多企业忽视计量管理人员的配备。
一是计量管理人员数量不足，很多企业生产现场在用检测设备的巡视、抽检频次达不到要求，对计量器具的周期检定的管理仅局限于下达周检计划或小范围的抽查；二是计量管理人员素质不高，从思想上对计量工作在企业管理中的作用缺乏足够的认识，对计量管理工作敷衍了事，没有履行其职责，致使企业的计量管理工作在实际工作中未发挥其应有的作用。
另外，企业对计量管理工作的不重视还体现在只注重计量管理部门管理制度的完善，而未赋予其相应的权利和手段。
2、重形式轻落实
计量管理是实实在在的管理行为，决不能为某种需要而搞形式主义。
有的企业鉴于形势所迫，在建立完善计量管理体系上下工夫，在取得相应的资格或达到某个目的后，企业的管理者便松懈了管理，对体系文件执行实施的检查、落实情况，从此再不关心。
有的
企业注重完善各项规章制度，计量管理方面的规章制度编写的内容既全面又详细，但却不注重规章制度的落实。
规章制度中明确规定的条款不遵照执行，随心所欲，另搞一套。
还有的企业规章制度的内容空洞，没有可操作性，致使执行部门遇到具体问题不知道如何操作。
3、检测设备配备不合理
目前，许多企业在检测设备的选择上凭经验，没有按照经济、适用的原则合理选择检测设备。
并且，选择检测设备时没有进行检测能力指数计算，造成选定的检测设备检测能力的指标不是偏高就是偏低。
在没有对现有市场做好调查的情况下购置的检测设备已落后、面临淘汰，以至需要更新的配件无处购买，造成整台检测设备瘫痪。
4、不注重计量技术人员的引进、培养
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，新技术、新工艺、新材料被广泛应用，对计量检测水平的要求也越来越高，不但要有相适应的检测手段，而且要提高检测的准确性及检测的效率。
但由于许多企业在引进、培养技术人才时，只重视对技术开发等方面的技术人才的引进、培养，造成企业计量技术人员不足、知识老化，对计量检测新技术及发展趋势不了解，致使企业计量检测水平跟不上企业技术水平的发展，难以适应企业生产经营的需要。
三、加强企业计量工作的途径
1、推进现代先进的科学管理思想，为企业生产经营管理提供全
方位的计量保证。
全面推进iso9001和iso10012计量检测体系的标准要求，使公司的计量管理有法有据可依，计量工作及执行实施有章可循，为公司的生产、经营、技改等提供全方位的计量保证。
2、依靠科技进步，大力提升计量技术和计量装备水平
随着企业的不断壮大发展，不断优化工艺技术的同时，企业应引进较新型的测控设备和先进的计量技术。
具体体现在：提高生产检测水平及过程控制能力、完善能源计量检测，提高能源计量器具的配备率和计量检测率、加强物料的贸易结算、提高质量检测能力和水平等。
3、以人为本，塑造高素质的计量队伍
企业应见此以人为本的现代管理思想，把对计量人员的持续教育、培训、技能和业务水平的提高，作为一项最基本和最重要的工作来抓。
专业计量工人都经过学习培训、考核合格取得职业等级证书，获得相应资质后方可上岗。
4、依法严格测量设备的量值溯源和量值传递，自主开展和实施测量设备校准工作
企业应建立多项计量标准和多套计量标准器，坚持进行科学规范、严谨认真和高标准的计量量值溯源和量值传递工作。
制定计量检定的相关计划，更新配置计量检定、校准装置和设备，增强企业的计量校准能力。
当今市场竞争日益激烈，有面临着经济危机的考验。
对于一个大型企业，要想在这个大潮中发展，在经济危机、企业竞争激烈的
形势下，立于不败之地。
控制运营成本、提高产品质量是关键，这就要求我们一定要重视计量工作，不断加强计量工作。
应用新的思维方式、新的工作思路，迎接新的挑战。
参考文献
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