关于规范固定资产管理的通知
银川市市场监督管理局关于印发《固定资产管理办法》等制度的通知
银川市市场监督管理局关于印发《固定资产管理办法》等制度的通知文章属性•【制定机关】银川市市场监督管理局•【公布日期】2018.07.23•【字号】银市场监管发〔2018〕207号•【施行日期】2018.07.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文银川市市场监督管理局关于印发《固定资产管理办法》等制度的通知银市场监管发〔2018〕207号各分局，市局机关各科室、稽查大队、协会：现将《银川市市场监督管理局固定资产管理办法》、《银川市市场监督管理局办公用品管理规定》、《银川市市场监督管理局印刷品管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。
银川市市场监督管理局2018年7月23日目录第一章总则第二章管理范围和分类第三章管理职责及分工第四章固定资产的日常管理第五章固定资产报废的审批权限及流程第六章固定资产盘亏处置管理第七章责任追究第九章附则附件1银川市市场监督管理局固定资产管理办法第一章总则第一条为加强市局固定资产制度化、规范化管理，预防资产流失，依据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《行政事业单位资产清查核实管理办法》和《银川市行政事业单位固定资产盘亏处置管理办法（试行）》（银政办发〔2017〕233号），结合我局实际，制定本办法。
第二条市局计划财务科负责固定资产的财（账）务管理，市局办公室负责固定资产实物管理。
各分局、市局机关各科室、市场监管所的负责人为各自单位的固定资产管理的责任人。
各单位资产管理员负责本单位固定资产的登记、调拨、核对、清查。
资产使用部门必须加强对固定资产的有效管理，合理使用，确保资产的真实和完整，努力提高资产使用效益，降低损失，充分发挥其在工作中的保障作用。
第三条资产管理部门和资产使用部门分级负责，明确分工，密切协作，实时对账，做到账账相符，账物相符。
遵循“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”、“谁损坏、谁赔偿”的原则，实行统一领导、专人负责，实现固定资产动态化管理。
深圳市人民政府关于加强对固定资产投资管理的通知-
深圳市人民政府关于加强对固定资产投资管理的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市人民政府关于加强对固定资产投资管理的通知各区人民政府，市府各部门，市属有关单位，驻深局以上单位：为了加强对我市固定资产投资的管理，保证经济的持续、高速、健康地发展。
根据国务院《关于继续加强固定资产投资宏观调控的通知》(国发明电[1994]1号)精神，结合我市的实际情况，特作如下通知：一、严格控制基建投资规模，集中全力保证重点建设。
从严审批新建项目，对不符合国家和我市产业政策的项目，资金来源不落实、建设条件不具备、市场前景不明的项目要坚决禁止。
新开工项目必须落实一定比例的资金，不搞无本投资，禁止挪用流动资金贷款搞基建。
为了保证今年选定的30个全市重点建设项目、总投资为62.5亿元的资金到位，各有关部门和建设单位要跟踪、掌握建设进展情况，并在规划征地、物资供应和施工安排等方面通力协作，及时解决有关问题。
二、加强对项目审批工作的管理和区一级投资规模的检查监督。
各区的自行审批项目应严格按市政府下放的权限审批，不能层层下放，在核定的投资规模3000万元以下的项目经区审批后要上报市备案。
同时市有关部门要加强检查监督，注意贯彻产业导向，防止乱上项目、突破投资规模，促使基本建设管理走上健康轨道。
对化整为零、弄虚作假等行为要严肃处理。
三、强化监督功能。
市建设局要对建设项目进行检查。
对无投资许可证擅自开工的，按深府[1989]409号文中的投资管理规定强制停建，通知有关单位停水停电、停止对施工单位拨款，并按项目的年度投资数处以10％罚款，同时追究有关单位领导人的责任。
固定资产管理及盘点通知
固定资产管理及盘点通知各位同事：大家好！为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司决定对固定资产进行全面盘点。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次盘点涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备（如电脑、打印机、复印机等）、办公家具（如桌椅、文件柜、沙发等）、运输设备（如车辆）以及其他各类固定资产。
二、盘点时间盘点工作将于_____年_____月_____日开始，预计在_____年_____月_____日结束。
具体的盘点时间安排如下：1、部门自查阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，各部门自行对所属固定资产进行清查盘点，并填写《固定资产盘点表》。
2、实地盘点阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，公司将组织盘点小组对各部门的固定资产进行实地盘点核实。
3、汇总整理阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，盘点小组对盘点数据进行汇总、整理和分析，形成盘点报告。
三、盘点方式1、部门自查各部门负责人应组织本部门员工对所属固定资产进行全面清查，逐一核对资产的名称、规格型号、数量、使用状况、存放地点等信息，并与财务部门提供的固定资产台账进行核对。
如发现资产有盘盈、盘亏、损毁或其他异常情况，应在《固定资产盘点表》中详细注明。
2、实地盘点盘点小组将根据各部门的自查情况，对固定资产进行实地盘点核实。
盘点时，将对资产的实物进行检查，核对资产的标签、编号、规格型号等信息，并与《固定资产盘点表》进行核对。
四、盘点要求1、各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，部门负责人应亲自负责，合理安排人员，确保盘点工作按时完成。
2、盘点人员要认真负责，如实反映资产的实际情况，不得虚报、瞒报。
3、在盘点过程中，要注意保护资产的安全，避免因盘点造成资产的损坏或丢失。
4、对于盘盈、盘亏、损毁的资产，要查明原因，分清责任，并按照公司的相关规定进行处理。
固定资产管理办法
关于印发《XX公司固定资产管理办法》的通知各部门：为提高固定资产管理工作效率，确保公司资产的安全与完整，公司修订了《固定资产管理办法》，并经总经理办公会审议通过，现予发布施行。
附件：XX公司固定资产管理办法（修订稿）XX公司综合部20XX年5月附件：XX公司固定资产管理规定（修订稿）第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称公司）固定资产管理工作，确保公司资产的安全与完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规和规章制度，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在2000元（含2000元）以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。
随同计算机一同购置的各种软件、网卡，计入固定资产。
不同时具备上述条件的物品为低值易耗品，其实物管理比照固定资产管理规定执行。
第三条固定资产初始计算、后续计算和处置依照《企业会计准则》、《XX公司财务管理办法》等规定执行。
第四条固定资产管理包括购置与验收、登记与领用、维修与保养、租借与转让、核算与账务处理、清查与报废处理。
第五条固定资产管理遵循账实分管、手续严密、账务真实的原则。
账实分管是指固定资产的账簿记载与实物管理分别由不同的职能部门负责。
手续严密、账务真实是指固定资产的购置、验收、登记、领用、转移、处置等都有严密的报批和交接手续，要求据实记账，核算准确。
第六条固定资产管理采取统管协管相结合的分级管理模式，即固定资产管理部门负责公司全部固定资产的统筹管理，各使用部门负责协同管理，通过设置兼职固定资产管理员岗位，做好本部门固定资产实物管理工作。
第七条固定资产管理部门通过操作固定资产管理信息系统（以下简称系统），提高管理效率，优化管理流程。
第二章固定资产的分类登记第八条公司的固定资产分为在用固定资产、未用（在建）固定资产、租出固定资产三大类。
其中在用固定资产包括房屋及建筑物、电子设备、办公设备、交通运输设备、其他设备五类：（一）房屋及建筑物包括：办公用房和附属用房等；（二）电子设备类包括：电脑、服务器、网络设备及其他相关设备；（三）办公设备类包括：办公基础设施、办公家具等设备；（四）交通运输设备类包括：公务用车及其他运输工具；（五）其他设备类包括：不属于以上类别的其他资产。
公司固定资产管理通知
公司固定资产管理通知
尊敬的各位员工：
为了更好地管理公司的固定资产，提高资产利用率，保障公司财
产安全，特制定本《公司固定资产管理通知》，请各位员工认真阅读
并严格遵守执行。
一、固定资产管理范围
公司的固定资产包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等。
所有涉及公司生产经营和办公活动的固定资产均纳入管
理范围。
二、固定资产登记
新购置的固定资产应当及时登记入账，并填写详细的资产信息，
包括名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额等。
对于二手转让或调拨的固定资产，也需进行变动登记，明确资产
去向和责任人。
三、固定资产使用
固定资产的使用应当严格按照规定流程和程序进行，未经批准不
得私自调拨或处置。
使用部门应当做好日常维护保养工作，确保固定资产处于良好状态。
四、固定资产盘点
每年底对公司所有固定资产进行盘点核对，确保账实相符。
发现异常情况应及时报告上级主管部门，并配合调查处理。
五、固定资产报废处理
因技术更新或损坏无法修复的固定资产应当及时报废处理，报废程序需经过相关部门审批。
报废的固定资产必须进行清理处理，不得随意丢弃或私自处置。
六、责任追究
对于违反公司固定资产管理规定的行为，将依据公司相关制度进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任。
希望全体员工能够共同遵守以上规定，做到爱护公司财产，提高资产利用效率，共同维护公司的长远发展。
感谢大家的配合！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
固定资产管理制度通知
固定资产管理制度通知为规范公司固定资产管理工作，保护公司财产安全，提高固定资产管理效率，根据公司的实际情况，特制定如下固定资产管理制度，并通知全体员工严格执行，予以贯彻实施。
一、总则1.1 本制度适用于公司所有固定资产的管理工作，包括但不限于土地、厂房、设备、交通工具等。
1.2 固定资产管理应以保存和增值资产价值为宗旨，以合理使用资产为原则，以提高资产效益为目标，坚决杜绝浪费和滥用固定资产。
1.3 全体员工要严格遵守本制度，并积极履行固定资产管理的各项职责，切实维护公司的固定资产利益。
二、固定资产的确认和登记2.1 公司固定资产应在采购完成后，立即确认并进行登记，具体登记内容包括但不限于资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、供应商等。
2.2 固定资产登记表应当及时更新，由固定资产管理员进行维护和管理，确保登记内容的准确性和完整性。
2.3 新购置的固定资产应当及时录入固定资产管理系统，形成完整的档案记录，并由固定资产管理员进行分类编码，便于管理和查询。
三、固定资产的使用和保管3.1 固定资产使用人员应当按照使用说明书和操作规程正确使用固定资产，做到爱护使用，维护保养，防止人为损坏。
3.2 使用人员应当注意定期对固定资产进行维护保养，确保资产的正常使用，避免因疏忽导致固定资产的损坏。
3.3 固定资产保管人员应当做好资产的安全保管工作，对易损坏和易丢失的固定资产加强监管，确保资产的完好和安全。
3.4 固定资产使用和保管过程中，如发现异常情况或有需要维修的情况，应当及时向固定资产管理员做出报告，并按照相关程序进行处理。
四、固定资产的盘点和清查4.1 公司对固定资产应定期进行盘点和清查，一般安排每年一次全面盘点，半年一次局部盘点。
4.2 盘点工作由固定资产管理员组织实施，通过比对实物与台账，查找差异，进行核实调整，确保固定资产的真实性和完整性。
4.3 盘点过程中如发现固定资产的丢失、报废、损坏等情况，应当及时进行登记和报告，并按照相关程序进行处理。
关于加强固定资产管理的通知
关于加强固定资产管理的通知为了规范和加强固定资产管理，保证资产安全完整和合理利用，提高资产使用效率，根据资产管理有关规定，结合企业实际情况，就资产管理作出如下要求，请遵照执行。
1．固定资产标准1．1集团公司的固定资产系指单位价值在2000元以上、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
1．2禁止任何单位擅自提高或降低固定资产标准，凡不按规定对固定资产实施会计核算的，作为违纪处理，对单位负责人和会计主管人员按违纪金额的20%实施处罚。
1．3 凡符合固定资产标准而未纳入固定资产核算的，一律在9月底纠正；凡有实无帐的，一律作为资产盘盈纳入会计核算；无法纳入会计核算的，应建立辅助台帐核算，以加强此类资产管理。
2．基本原则2．1 固定资产管理实施统一领导、分类归口、帐物分管的基本原则。
2．2 在采购管理方面，实行预算控制、按程序审批、竞价比性、以旧换新、按需分配；2．3在日常管理方面，实施使用人管理责任制和清查盘点制，保证资产状态正常、利用率高和帐实相符、完全完整；2．4 在调入调出方面，要做到资源共享、合理调剂和手续完备；2．5在盘盈、盘亏、毁损、报废等资产处置方面要做到程序规范、合法合规等。
3．管理体制3．1按照内控制度和部门职责分工，固定资产应分类归口划至相关部门实施统一管理（以下称资产管理部门）。
3．2经济管理部门主要负责资产购置（建）预算编制和执行情况考核。
3．3办公室主要负责房屋、建筑物、电子设备、办公桌椅等的管理。
3．4工程部主要负责机械、运输设备和战备器材的管理。
3．5技术管理部门主要负责检测、实验设备、工器具的管理。
3．6财务部门主要负责资产的价值核算和实物监管。
3．7 襄樊管理部受集团公司委托，经营管理集团公司在襄樊市区权属资产，具体按照《关于集团公司襄樊市权属资产管理办法》执行，长期合同签订、重大资产租赁和处置等，须经集团公司批准后办理，具体业务由集团公司资产管理部门按资产类别对口承办。
通知关于公司固定资产清查工作通知
通知关于公司固定资产清查工作通知尊敬的各位同事：根据公司管理制度和财务规定，为了更好地管理和保护公司的固定资产，确保资产清晰明确、账实相符，现对公司固定资产进行全面清查工作。
为此，特向全体员工发出以下通知：一、清查时间安排固定资产清查工作将于XX年XX月XX日正式启动，持续至XX年XX月XX日。
请各部门务必配合，按照时间节点完成相关工作。
二、清查范围本次固定资产清查范围涵盖公司所有办公用房、设备、机械设备、交通工具、电子设备等各类固定资产。
请各部门务必全面排查，确保不遗漏任何一项资产。
三、清查责任各部门主管：负责组织本部门的固定资产清查工作，确保清查工作的顺利进行。
资产管理员：协助部门主管进行资产盘点，核对台账与实物是否相符。
财务部门：负责对各部门提交的清查数据进行核对和汇总，确保数据的准确性。
四、清查流程资产登记：各部门需对所属固定资产进行登记备案，包括名称、型号、数量、规格、存放地点等信息。
实地清查：逐一核对实际资产与登记信息是否一致，如有差异及时调整并记录。
数据核对：各部门需将清查结果及时上报给财务部门，由财务部门进行数据核对和整理。
报告汇总：财务部门将各部门提交的数据进行汇总整理，并形成最终的固定资产清查报告。
五、注意事项请各部门严格按照要求完成固定资产清查工作，确保数据的真实性和完整性。
如发现资产遗失、损坏或其他异常情况，请及时向主管汇报并做好记录。
对于长期闲置或报废的固定资产，请提前做好报废手续，并在清查报告中注明。
希望全体员工能够充分重视本次固定资产清查工作，积极配合相关部门的工作安排，确保清查工作的顺利进行。
感谢大家的支持与配合！特此通知。
公司管理部日期：XX年XX月XX日。
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关于规范科研项目等固定资产管理的通知
院各相关部门：
企管部在最近的固定资产盘点与计划执行率的统计检查中，发现固定资产实物与财务帐面不符，固定资产计划执行率偏低，主要有三个方面的原因，一是部分新增固定资产在财务入账时根据项目需求调整至科研项目费用中，不在财务固定资产台帐上体现，导致实物与财务固定资产台帐不符。
二是由于采购发票滞后，部门未及时办理固定资产领用手续，企管部不了解固定资产计划的执行结果，导致实物与企管部台帐不符。
三是有计算机以配件形式采购后攒机现象，这些问题给固定资产的管理造成了一定的困难，为规范固定资产的过程控制，加强科研项目等相关固定资产的管理，特制定如下措施：
一、加强对新购固定资产的领用管理，各部门要及时办理固定资产领用手续，以固定资产实物到现场为时间点，院长办公室及时验收入库，并通知使用部门办理领用手续。
二、严格规范固定资产领用流程，开始启用协同OA固定资产领用单审批流程，流程如下：
领用部门经办人→领用部门（负责人）→院长办公室（验收及库工）→院长办公室（采购经办人）→院长办公室（部门负责人）→企管部（固定资产管理员）→财务部（固定资产管理员）
三、院长办公室经办人在收到发票后移交财务部，财务人员完成入账手续后完成固定资产领用单审批流程。
四、财务部在入账之前通知院科研项目管理人员，对符合项目使用要求的固定资产进行帐务调整。
五、企管部要根据领用单情况，不定期与财务固定资产台帐、项目部门固定资产台帐进行核对，对未入财务账的固定资产建立未转固固定资产台帐，便于后续的盘点和管理。
六、科研项目固定资产管理执行《固定资产管理办法》要建立项目固定资产台帐，并及时更新台账，做好项目固定资产的基础管理工作。
七、计算机维护严格执行《信息网络系统管理办法》，维修需向信息中心提出维护申请，由信息管理员联系维修，不允许自行购买硬件。
对使用年限超过8年且性能较差的、或故障修理不经济的计算机，由企管部组织确认后，可以办理整机报废后重新购置。
企管部后续会将以上要求修订入《固定资产管理办法》等相关制度，请各部门规范执行。
特此通知。
企管部
2014年7月8日。