机械设备固定资产管理规定
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了合理管理和使用固定资产，确保其价值最大化，制定和执行一套固定资产管理规范是必要的。
本文旨在详细描述固定资产管理规范的内容和要求，以确保企业能够高效、科学地管理和使用固定资产。
二、固定资产管理的范围1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有的具有独立价值的物质资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
2. 固定资产管理的内容固定资产管理包括固定资产的登记、评估、采购、使用、维护、处置等方面的工作。
三、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记（1）建立固定资产登记台账，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、采购日期、原值等信息。
（2）对固定资产进行编码，便于管理和追踪。
（3）定期进行固定资产清查，确保登记信息的准确性和完整性。
2. 固定资产评估（1）定期对固定资产进行评估，准确反映其价值。
（2）评估结果应及时记录，并根据需要进行相应的调整和报告。
3. 固定资产采购（1）制定固定资产采购流程，明确采购的程序和责任。
（2）采购前应进行充分的市场调研，选择质量好、价格合理的供应商。
（3）采购过程中应严格按照合同约定进行，确保资产的质量和数量符合要求。
4. 固定资产使用（1）建立固定资产使用制度，明确资产的使用权限和责任。
（2）定期对固定资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）加强固定资产的保管工作，防止损失和盗窃。
5. 固定资产维护（1）建立固定资产维护计划，定期对资产进行维护和保养。
（2）维护过程中应及时记录维修记录和费用，并进行分析和评估。
6. 固定资产处置（1）制定固定资产处置程序，明确处置的流程和责任。
（2）对无法继续使用或者不再需要的固定资产进行及时处置，确保资产价值的最大化。
（3）处置过程中应严格按照法律法规和公司规定进行，确保合规性和公正性。
7. 固定资产管理信息系统（1）建立固定资产管理信息系统，实现资产信息的集中管理和共享。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理，以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定，大家可以参考以下内容哦！公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强资产管理，使公司资产管理系统化、合理化，同时便于了解公司内所有财产的明细及其价值，参照国家有关规定并结合公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法适用于凡隶属本公司内的需管制的各种资产。
固定资产：使用期限超过1年的机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也作为固定资产。
低值易耗品：使用年限在一年以上,单位价值在100元以上至2000元以下。
第三条行政部是公司固定资产归口管理部门，负责公司固定资产的统一调拨、编号、验收及盘点工作。
第四条财务部负责公司固定资产账务处理、核算与支付、监督。
第五条各使用部门负责设立固定资产管理员负责本部门固定资产日常保管相关手续。
第二章管理程序第六条购置程序1. 申请部门应先与资产管理部门查询所欲购买之资产在公司其它部门是否有闲置且不使用的同类资产，若查询确认有可使用之闲置资产，则由申请部门提出调拨转移作业，依照调拨转移程序的规定执行。
若无法调配者，可依资产增加作业流程进行资产增购。
2. 资产申购填写<采购申请单>3.经批准的采购申请单，由申请部门将其送交相关部门依相关程序如期购置（办公类资产由行政部采购,设备类资产由物流中心采购部采购）。
4.自制或外包制作的资产,在验收时应通知行政部门,并提供相关资料给予办理资产手续。
第七条资产保管1.资产购入应通知行政部，行政部根据<采购申请单>安排相关人员进行验收，设施、设备类依据说明书等填制<设施\设备验收报告>（非设施、设备类直接在入库单签名验收），验收人员可由各使用部门人员组成。
（计算机类用品由网络室人员验收，办公用品由行政部验收、设施、设备类由设备科人员验收，其他物品由请购部门验收）。
2.行政部在资产验收合格后，立即编列资产编号，办理入库手续，制作标签进行一一标识(编号标识) 。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一条为加强固定资产管理，强化固定资产监督，促进固定资产的合理使用，防止固定资产非正常损坏、流失，优化配置固定资产，充分发挥其资产效能，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与责权利相结合的原则，做到“谁使用、谁管理、谁负责”。
第三条本制度中固定资产是指使用年限在一年以上并在使用过程中保持原有形态的资产，包括房屋建（构）筑物、电子设备、交通运输设备、机器设备等。
根据公司实际情况，按使用性质将固定资产分为生产性固定资产和非生产性固定资产两大类。
生产性固定资产是指用于生产经营、使用年限在一年以上，且购买价格在2000元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
非生产性固定资产是指用于行政办公、使用年限在一年以上，且购买价格在500元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
第四条固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、入出库、使用、维修、调拨、报废处置等全过程的管理。
第五条固定资产管理部门是指对固定资产进行管理的综合部门、财务、生产（运营）部门。
第六条固定资产使用部门是指固定资产的具体使用部门。
第七条综合部职责（一）制定公司的固定资产管理制度，指导、协调、监督和检查公司各项固定资产管理工作。
（二）按照固定资产管理制度要求，审批固定资产计划、购置、调拨、报废和处置等事项。
（三）负责本单位非生产用固定资产管理。
（四）负责固定资产购置、使用管理、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估工作。
（五）及时准确办理固定资产新增、出入库、调拨、报废与处置等手续。
第八条项目部职责（一）贯彻执行公司固定资产管理制度，拟订本部固定资产管理细则，指导、协调、监督和检查本部的固定资产管理工作。
（二）按照公司授予权限负责本部生产用固定资产管理，（三）负责建立健全固定资产台帐（卡），做到帐、卡、物一致，并按时填报有关报表，并负责固定资产使用、运行、维护保养管理，防止丢失损坏，定期进行清查盘点，配合财产清查。
固定资产管理办法
固定资产管理办法**-**-2023-001一、总则（一）目的：为了规范固定资产的管理工作，做到科学规范管理、安全高效使用、合理节省费用的原则，结合本公司的实际情况，特制定本办法。
（二）适用范围：本规则适用于公司各部门。
（三）固定资产定义：固定资产是指企业使用期限超过1年，单位价值在规定的标准(5000元）以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在5000元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
二、固定资产分类三、各部门的责任划分四、日常管理与维护（一）购置：固定资产的采购、验收程序，具体按《采购管理流程》执行。
（二）领用与登记：各资产使用部门要指定相关人员负责固定资产管理并建立实物管理台帐；个人使用的固定资产，由本人负责管理，责任到人。
固定资产使用人、使用地点变动，应由转出部门提出申请，由内控对接人办理相关手续并报财务备案，方可进行资产转移。
（三）报废与处置：各部门需报废的固定资产，由资产使用部门提出固定资产报废申请，填写《固定资产报废申请单》，经相关领导批准后方可处置。
符合下列条件的固定资产，依程序审批，按报废程序处理：1、固定资产达到或超过使用年限且不能正常使用的；2、因故损毁不能修复或无修复价值的；3、按规定需要报废的；4、经鉴定必须报废的；五、固定资产盘点（一）为保证固定资产的完整和有效利用，内控人员（一年两次）或不定期地对所对接车间的固定资产进行盘点，做到账实相符，参与资产盘点的相关部门共同签字，并装订成册备查，发现问题及时纠正。
（二）在盘点过程中发现使用不当、保管不善的情况；闲置固定资产以及盘盈盘亏的物品，使用部门必须以书面形式说明原因，提出处理意见,上报公司领导审核后，报内控与财务部进行相应的账务处理，确保固定资产利用率及账物相符。
（三）因违规、失职等性质导致的盘盈盘亏，内控部门根据问题性质与损失情况，出具相应处罚意见，由人事部门与管理层进行裁定。
2023年关于最新的固定资产管理规定
2023年关于最新的固定资产管理规定本文档旨在概述2023年最新的固定资产管理规定，以帮助企业和个人了解并遵守相关规定。
1. 简介固定资产是企业或个人长期使用、拥有并预期产生经济利益的资产，例如土地、建筑、机械设备等。
固定资产管理规定是为了保证固定资产的正确使用、维护和核算等方面的规范。
2. 资产登记和标识为了便于管理和追踪，所有的固定资产都应该进行登记和标识。
登记包括资产种类、编号、规格、数量以及购置日期、来源等信息，标识则是通过贴标签或刻录等方式在资产上进行标记。
3. 资产清查和盘点根据规定，每年都需要进行资产清查和盘点工作。
资产清查是对所有固定资产进行检查，确保资产的完好性和正确性，而盘点则是核对清查结果和现有资产记录的一致性。
4. 报废和处置固定资产达到使用寿命、维修费用过高或已无法正常使用时，需要及时报废和处置。
具体的报废和处置程序需按照规定办理，同时要注意环保要求和安全措施。
5. 资产维护和保养为了延长固定资产的使用寿命和保持其正常功能，必须进行定期维护和保养工作。
维护包括检修、保养和更换部件等，以确保资产的良好状态和运行效能。
6. 资产价值和折旧核算固定资产的价值和折旧核算是固定资产管理中的重要环节。
根据规定的核算方法，应对固定资产进行准确的价值评估和折旧计算，并及时进行相应的会计记录。
7. 监督和检查为了确保固定资产管理规定的执行和质量，相关的监督和检查工作必不可少。
监督机构将定期检查企业或个人的固定资产管理情况，发现问题及时纠正和处理。
以上是对2023年最新的固定资产管理规定的概述。
企业或个人应密切关注相关法规的变化，并按规定履行固定资产管理的义务，以维护自身权益和良好运营。
更为详细的内容，建议参阅正式的法律文本或咨询专业律师。
注意：本文档内容仅为概述，如需准确信息，请参考相关法律法规文件。
固定资产管理规定
固定资产管理规定1目的为加强公司固定资产管理，特制定本规定。
2适用范围本规定适用于公司固定资产的采购、领用、保管、调拨、闲置和报废的管理工作。
3定义本规定所称固定资产为：使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；单位价值在1000元以上，使用期限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。
4职责4.1公司商务部负责公司固定资产的日常管理工作。
4.2公司商务部部负责总部固定资产的采购及日常管理工作。
4.3公司财务部负责公司固定资产的账务管理工作。
5工作程序5.1 台账管理5.1.1公司商务部是公司的归口固定资产管理部门。
建立“固定资产台账”，按季汇总，并与财务部对账，保证台账与财务账相符。
5.1.2公司商务部负责公司固定资产的内部调配和日常管理工作，并建立固定资产台账，及时记录固定资产变动情况，经常核对，定期检查，保证账物相符。
按季向公司财务部报送“固定资产变动表”。
5.1.3财务部负责公司固定资产的财务管理工作，并建立固定资产台账，办理固定资产新增、折旧、调出、报废、清查和公司内部验收转移的财务手续和核算工作。
按季汇总“固定资产变动表”。
5.2 采购5.2.1固定资产采购由申请部门依据所申购固定资产的性质填写“固定资产（设备类）采购申请单”。
“固定资产（办公、通讯类）采购申请单”。
5.2.2公司商务部负责固定资产的采购。
5.3审核及批准办公用品类固定资产的采购由商务部经理审核，总经理批准。
5.4 入库和移交5.4.1固定资产购进后，由采购部门办理固定资产入库手续，填写“固定资产入库单”，使用部门办理固定资产领用手续，填写“固定资产领用单”。
5.4.2固定资产购进后需要安装的；安装结束后，应办理验收交接手续。
5.4.3无法采购需自行制造的设备、器具、物品等符合本规定第3条3.1、3.2款的，完工验收交接后，也应按照5.4.1和5.4.2条款执行。
5.5 编号5.5.1固定资产取得后，其所在单位的日常管理部门应依其类别予以分类编号并建立固定资产档案，即纳入日常管理。
机械公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，明确固定资产的使用、维护、报废等环节的职责，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、交通运输工具、电子设备等。
第三条公司应建立健全固定资产管理制度，确保固定资产的合理配置、有效使用、科学维护和及时报废。
第二章固定资产的管理职责第四条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的采购、验收、分配、使用、维护、报废等工作。
第五条各部门负责人对本部门固定资产的使用、维护、报废等工作负有直接责任。
第六条使用部门负责本部门固定资产的日常使用、维护和管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第三章固定资产的采购与验收第七条固定资产采购应遵循以下原则：1. 合理配置，满足生产、经营需要；2. 优先采购国内优质产品，符合国家产业政策；3. 采购价格合理，确保性价比；4. 采购过程公开、透明，防止腐败现象。
第八条固定资产验收应严格按照采购合同、技术规范和产品标准进行，确保所购固定资产符合要求。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产分配应遵循以下原则：1. 合理分配，满足生产、经营需要；2. 优先保障关键设备、重要设备的使用；3. 严格执行使用审批制度。
第十条使用部门应制定固定资产使用管理制度，明确使用、操作、维护等要求，确保固定资产的正常运行。
第十一条使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保设备性能良好。
第五章固定资产的报废与处置第十二条固定资产报废应遵循以下原则：1. 严格执行国家相关法律法规；2. 优先考虑设备更新、技术改造；3. 保障职工权益，避免浪费。
第十三条固定资产报废程序：1. 使用部门提出报废申请，经固定资产管理部门审核；2. 公司审批后，由固定资产管理部门办理报废手续；3. 报废的固定资产应进行评估，确定残值；4. 残值处置应按照国家规定执行。
第六章监督与考核第十四条公司应定期对固定资产的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机械设备固定资产管理规
定
Ting Bao was revised on January 6, 20021
机械设备(固定资产)管理制度
本制度适用于权属公司的机械设备固定资产的管理。
1构成机械设备固定资产一般应同时具备以下三个条件:
a)使用年限在一年以上；
b)单机价值在人民币2000元及以上；
c)能独立发挥作用。
2机械设备的购置与验收
购置计划编制、审批及资金来源确定
2.1.1公司内部各单位根据工程需要填写机具购置申请表(一般在年底申报下年的计划)交资产管理部，资产管理部根据机械装备政策初审，汇总平衡后，报请公司经理办公会审查，财务部根据审查结果确定资金来源，资产管理部根据审查结果编报计划呈报省电力集团公司，省电力集团公司批复后按计划执行。
2.1.2计划外个别临时急需机械，由使用部门提出书面申请，交经理办公会讨论通过或经理批准，财务部落实资金来源。
机械设备的选型
2.2.1机械设备选型的原则是适用、先进、安全、环保，结合长远规划，注意机种配套，尽量简化机型。
2.2.2机械设备选型的确定：
a)一般机械设备由资产管理部负责选型，并征求使用部门的意见；
b)大型、重要的机械设备由分管经理或总工程师组织有关人员进行技术经济论证后选型。
机械设备的采购
2.3.1资产管理部收集国家明令禁止的淘汰机械设备名录，禁止采购落后淘汰机械设备。
2.3.2资产管理部根据年度购置计划或经理签批的零星计划及选定的型号，对安全、质量、环保、价格、服务进行综合比较，确定采购方式，实施采购。
2.3.3在购置燃油机械及机动车辆时，要根据有关的规定严格选型。
在机械性能满足要求且经济条件允许的情况下，优先购买环保型设备，禁止采购落后淘汰型机械设备。
2.3.4机械设备的采购方式：
a)对大、中型机械采用合同采购方式，由资产管理部根据公司《合同管理办法》签订和履行采购合同或协议；其中对于大型重要机械，在有条件的情况下，采用议标、招标方式采购。
由资产管理部组织有关部门编写招标书，交分管机械的总工批准，资产管理部组织发标、议标和评标工作，评标报告交分管经理批准。
b)小型机械由资产管理部采用合同或市场采购方式实施采购。
2.3.5其它任何单位不得擅自签订机械设备购置合同或擅自采购机械设备，否则，资产管理部不予验收入帐，财务部不予付款。
机械设备的验收
2.4.1新购机械设备必须进行验收。
其中：
a)大型重要机械由资产管理部或其派出机构会同使用部门共同按规范或合同约定的标准验收；
b)起重机械的验收按部颁《大型起重机械安全管理规定》执行，验收合格后填《新增机械验收签证单》，资产管理部负责办理固定资产验资手续。
2.4.2新购机械在质保期内发生损坏，经鉴定确系制造质量问题，由资产管理部负责向供方联系修理或索赔。
3机械设备的分类、编号、建帐、立卡
资产管理部根据固定资产分类目录统一分类逐台编号，装钉固定资产标牌。
财务部、资产管理部按机械的分类和编号顺序，建立固定资产台帐和卡片。
台帐和卡片记录的内容必须齐全，财务部保存台帐正本、正卡，资产管理部保存台帐副本、副卡。
由资产管理部组织，财务部、监审部参加，每年至少一次对固定资产帐、卡、物进行盘点、核对。
4机械设备技术档案的建立
机械设备的技术档案由档案中心负责建立，机械设备的所有原始技术资料、大修理资料、事故分析处理资料、运转记录卡由资产管理部定期移交给档案中心，由其统一归档管理，使用单位可按《设备仪器档案管理办法》办理借阅。
5机械设备的保管
公司对机械设备按专业划分使用范围，分配给使用单位；使用单位建立本部门的机械设备二级台帐。
二级台帐一式两份，资产管理部和机械设备使用单位各执一份。
各机械使用单位负责本部门机械的保管、维修及搬迁，避免机械设备丢失、损坏。
6机械设备的使用
机械设备的使用见MO02《机械设备使用管理办法》。
7机械设备的保养
机械设备的保养见MO04《机械设备保养制度》。
8机械设备的调度
机械设备的调度见MO03《机械设备调度管理办法》。
9机械设备的调拨或出售
发生产权转移的机械设备固定资产调拨由资产管理部依据有关的文件办理手续。
固定资产的出售，由资产管理部组织价格评估，报分管经理批准，必要时交经理办公会研究批准，资产管理部或经其授权的部门办理出售手续，出售收入全部纳入公司财务。
其他任何单位和个人严禁出售机械设备。
10机械设备的租赁
机械设备的租赁见MO10《机械设备租赁管理办法》。
11机械设备的维修及大修理
机械设备的维修及大修理见MO05《机械设备修理制度》。
12机械设备的技术改造
施工机械技术改造的原则是技术可靠、经济合理。
由使用部门提出初步改造意见，报资产管理部，资产管理部组织经济技术论证后确定改造方案，报分管经理批准后实施。
机械设备技术改造后，由资产管理部、财务部办理固定资产增值手续。
不允许乱拆、乱改机械。
修理性的局部技术改进，由资产管理部批准后进行。
任何部门和个人不得擅自乱拆、乱改机械设备。
13机械设备的报废处理
属下列情况之一的机械设备可以报废：
a)机械设备使用到一定年限；
b)发生意外灾害事故造成损坏；
c)能源消耗超标、不符合环保要求；
d)国家规定明令淘汰的机械设备。
机械报废一般应提足折旧。
机械设备报废必须符合下列程序
机械使用部门提出报废申请并附机械技术状况说明，报资产管理部；资产管理部根据报废申请，组织有关人员对申请报废的机械进行技术鉴定；对经技术鉴定符合报废条件的填写《固定资产报废鉴定表》，并报公司分管总工审核、公司经理批准，其中对需由省集团公司批准的由资产管理部负责报批。
报废机械的对外处理由资产管理部负责，处理程序参照本制度第9条执行。
其他任何单位或个人严禁擅自处理报废机械设备。
14相关文件
MO02《机械设备使用管理办法》
MO03《机械设备调度管理办法》
MO04《机械设备保养制度》
MO05《机械设备修理制度》
MO10《机械设备租赁管理办法》。