(3)产品包需求分析
箱包企业计划书
箱包企业计划书一、引言在如今的快节奏生活中，人们越来越注重便利和时尚性。
而箱包作为日常生活中不可或缺的物品，具有储存和携带物品的功能，同时也是展示个人品味和风格的重要配件。
因此，箱包市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1.市场规模：根据市场调研，全球箱包市场规模不断扩大，预计未来几年将保持稳定增长。
2.消费者需求：消费者对箱包的需求日益多样化，不仅关注实用性和耐用性，更注重时尚性和个性化。
3.竞争状况：目前箱包市场竞争激烈，主要品牌和厂商纷纷推出新款、新型号以吸引消费者。
三、企业定位本企业旨在打造一家专注于设计、制造和销售高品质箱包的企业。
我们将以时尚、实用和耐用为核心理念，致力于满足消费者对箱包的各种需求。
四、产品与服务1.产品范围：我们将提供包括背包、手提包、旅行箱等多种类型的箱包产品，以满足不同消费者的需求。
2.品质保证：我们将选用高品质材料和先进制造工艺，确保产品的质量和耐用性。
3.设计创新：我们将注重产品设计的创新性和个性化，以满足消费者对时尚和个性化的需求。
4.客户服务：我们将建立完善的客户服务体系，提供快速响应和周到细致的服务，以满足消费者的需求和意见。
五、市场推广1.品牌建设：我们将通过多种渠道进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2.线上销售：我们将建立自己的官方网站和电商平台，实现线上销售和售后服务。
3.线下渠道：我们将与各大商场和专卖店合作，通过线下渠道进行产品销售和展示。
4.广告宣传：我们将通过电视、广播、杂志等媒体进行广告宣传，吸引更多消费者的关注。
六、财务计划1.投资预算：我们将投入资金用于产品开发、生产设备采购、市场推广等方面。
2.收入预测：根据市场调研和销售预测，预计在一定时间内实现盈利。
3.成本控制：我们将严格控制成本，提高生产效率和管理水平，以确保企业的盈利能力。
七、风险分析与对策1.市场风险：市场竞争激烈，我们将不断提升产品品质和服务水平，保持竞争优势。
数据分析银行实例报告(3篇)
第1篇一、引言随着大数据时代的到来，数据分析已成为企业提高竞争力、优化业务流程的重要手段。
银行业作为我国金融体系的核心，其业务数据量庞大，涉及客户信息、交易记录、风险控制等多个方面。
通过对银行数据的深入分析，可以挖掘潜在价值，提升银行运营效率，优化客户服务。
本报告以某大型银行为例，对其数据分析实践进行详细阐述。
二、银行数据分析背景1. 数据来源本案例所涉及的银行数据主要来源于以下几个方面：（1）客户信息：包括客户基本信息、账户信息、信用评级等。
（2）交易记录：包括存款、贷款、理财、信用卡等业务交易记录。
（3）风险控制数据：包括不良贷款率、风险预警数据等。
（4）市场数据：包括宏观经济数据、行业数据、竞争对手数据等。
2. 数据分析目的通过对银行数据的分析，实现以下目标：（1）了解客户需求，提升客户满意度。
（2）优化业务流程，提高运营效率。
（3）控制风险，降低不良贷款率。
（4）挖掘潜在价值，实现业务增长。
三、数据分析方法1. 数据清洗对原始数据进行清洗，包括去除重复数据、处理缺失值、修正错误数据等，确保数据质量。
2. 数据集成将不同来源的数据进行整合，构建统一的数据仓库，为后续分析提供数据基础。
3. 数据分析采用多种数据分析方法，包括描述性统计、相关性分析、聚类分析、预测分析等，挖掘数据价值。
4. 数据可视化利用图表、地图等形式展示数据分析结果，便于理解和决策。
四、数据分析实例1. 客户需求分析通过对客户交易记录、账户信息等数据的分析，发现以下客户需求：（1）客户偏好理财业务，希望银行提供更多理财产品。
（2）客户对信用卡业务需求较高，希望银行提高信用卡额度。
（3）客户对线上银行服务满意度较高，希望银行继续优化线上渠道。
针对以上需求，银行可以调整业务策略，推出更多理财产品，提高信用卡额度，并优化线上银行服务。
2. 业务流程优化通过对交易记录、业务流程等数据的分析，发现以下问题：（1）部分业务流程复杂，导致客户体验不佳。
卖包子营销思路
卖包子营销思路一、包子的特点和市场需求分析包子作为一种古老的中国传统食品，历史悠久，口味丰富多样，深受广大消费者的喜爱。
在当今社会，随着生活水平的提高，人们对于食品的需求也越来越高。
而包子作为一种方便快捷、美味可口的食品，具有很高的市场潜力。
1.包子的特点包子是一种以面粉、肉类或豆类为主要原料制作的食品，外皮白嫩松软，内馅鲜美可口，口感十分诱人。
它不仅可以作为早餐或点心，还可以作为正餐的主食，因此在市场上具有很高的消费需求。
2.市场需求分析目前，随着快节奏生活的普及，人们对于食品的要求更加注重方便、快捷、品质和口感。
而包子恰好符合了这些需求，因此在市场上具有很高的需求量。
尤其是在一些工作繁忙的都市人群中，对包子的消费需求更是旺盛。
二、包子的营销优势分析作为一种古老的传统食品，包子在市场上具有很强的优势，主要体现在以下几个方面：1.传统口味包子作为中国传统食品之一，在口味上具有独特的优势，可以满足消费者对于传统美食的向往和追求。
尤其在一些老年消费者和传统饮食习惯的人群中，对包子的消费需求更为旺盛。
2.适应性强包子的种类繁多，口味多样，可以根据不同地域和人群的口味习惯进行定制。
同时，包子还可以根据季节和节日进行创新，满足不同消费者的需求，适应性强。
3.方便快捷包子作为一种方便快捷的食品，可以满足现代消费者对于快餐的需求，具有很高的市场前景。
三、包子的营销策略在营销包子的过程中，可以采取以下策略来提升产品的竞争力和市场份额：1.产品定位包子可以根据不同消费者的需求和口味特点进行产品定位，比如可以推出原味包子、肉类包子、素菜包子等不同口味的产品，满足不同消费者的需求。
2.品牌建设可以通过品牌建设来提升包子产品的知名度和美誉度，比如可以加大包子产品的宣传力度，打造独特的产品形象和品牌文化，吸引更多消费者的关注。
3.促销活动可以通过举办促销活动来提升包子产品的销量，比如可以推出满减、积分兑换等促销方式，吸引更多消费者的购买欲望。
产品需求分析工作总结汇报
产品需求分析工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一段时间里，我作为产品需求分析师，负责对公司产
品需求进行分析和总结。
经过努力工作，我很高兴地向大家汇报我
的工作总结。
首先，我对产品需求进行了深入的调研和分析。
通过与客户、
市场部门和技术团队的沟通，我收集了大量的数据和信息，对产品
的功能、性能、用户体验等方面进行了全面的了解。
在这个过程中，我发现了一些潜在的需求和问题，并及时提出了解决方案，为产品
的改进和优化提供了有力的支持。
其次，我对产品需求进行了详细的分析和整理。
我利用各种分
析工具和方法，对需求进行了分类、排序和优先级的划分，确保产
品开发团队能够清晰地了解用户的需求和公司的战略目标。
同时，
我也与产品经理和设计师密切合作，确保产品需求的准确性和可行性，为产品的设计和开发提供了有力的保障。
最后，我对产品需求进行了全面的总结和汇报。
我撰写了详细
的需求文档和报告，清晰地描述了产品的功能和特性，为产品的开发和上线提供了重要的参考依据。
同时，我也与各个部门进行了沟通和协调，确保产品需求的顺利实施和落地。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的需求分析能力，也为公司的产品开发和改进做出了贡献。
我将继续努力，为公司的发展和产品的创新贡献自己的力量。
谢谢大家的支持和关注！
此致。
敬礼。
XXX。
产品需求分析与需求管理
产品需求分析与需求管理【培训收益】分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验，并通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和需求管理方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。
了解需求工程和系统工程的有机融合方法，以及需求管理流程实践；了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握构建需求收集长效机制，加强市场和研发的有效结合，提升公司整体产品需求分析和需求管理能力的机制和方法；掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高相关环节和部门对需求理解的一致性；掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，形成完整的产品包需求，为后续产品设计和产品开发过程打下基础；掌握产品包需求的分析方法，形成更为细致的产品需求规格(设计需求)；掌握产品需求规格（设计需求）的分解分配，以及架构设计和权衡分析的方法，确保需求与设计协同一致；掌握对客户需求、市场需求、产品包需求、设计需求、设计规格进行持续验证和跟踪的机制和方法；掌握支撑需求管理流程各个阶段活动的一系列操作方法和工具。
分享讲师多年的培训/咨询经验案例，具体涉及产品需求分析和需求管理方面的全方位的案例资料（如：流程、模板、查检表等），帮助学员“学以致用”。
【培训特色】本课程讲师具有多年著名企业的产品开发、研发管理成功实践经验；课程内容上，全面讲解了客户需求->市场需求->产品包需求->设计需求->设计规格->需求实现和验证的整个过程；并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准；也详细介绍了每个阶段重点使用的方法和工具（I-H-Q、$APPEALS、KJ、BSA、AHP、DFX、QFD、UseCase&Cenario、FFBD等），实现产品需求分析和需求管理的理念、方法、工具三位一体，是真正“全面”“实战”的产品需求分析和需求管理课程。
产品需求管理培训全流程地产品包需求OR工程
产品需求管理培训-全流程的产品包需求（OR）工程主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司时间：2013年12月20-21日北京；2014年01月03-04日深圳；06月27-28日深圳；11月14-15日深圳价格：￥4800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程背景：客户的需求不断变化，如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品，并最终获得市场的成功，是企业的核心问题！我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题：1.产品开发没有实现市场驱动，是“闭门造车”，关注技术而不关心客户；产品开发出来后才找客户、找卖点；2.缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制，导致研发和市场脱节，需求无法有效传递和落实，相关环节和部门（如：客户、市场部、开发部、测试部等）对需求的理解也不一致，经常针对需求“吵成一锅粥”；3.对客户/市场需求分析不充分、不透彻、不完整，导致产品需求变化频繁，产品开发大量返工，“计划不如变化快”，开发过程“失控”；4.需求管理各个阶段的职责不清晰，也缺乏组织支撑；往往了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，不知道需求应该由谁负责；5.需求没有有效地分级分层，没有明确不同阶段需求的范围，如何进行需求转换，以及需求分析的目的和方法，更不清楚业界众多需求分析方法和工具如何在不同需求阶段进行恰当运用；6.没有明确规定不同阶段需求应详细到什么程度，需求的表达不规范，需求质量不高，直接影响了不同团队对需求理解的一致性；7.对需求分析工作不重视，认为“不画图/不编码就等于没有干活”，产品需求分析工作持续时间短，需求分析不充分；8.需求在产品开发流程中的分解分配和产品的设计过程不规范，也缺乏对需求的跟踪，导致需求没有得到有效的实现；9.由于需求分析的不充分，使得需求无法成为产品测试的有效输入，导致测试方案和测试用例设计无法保证产品测试的完备性，影响产品质量。
包包销售年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我国包包市场发生了翻天覆地的变化，消费者需求不断升级，市场竞争日益激烈。
作为一名包包销售人员，我深感责任重大，时刻保持对市场的敏锐洞察力，为客户提供优质的产品和服务。
现将本年度包包销售工作总结如下：一、市场分析1. 市场规模本年度我国包包市场规模持续扩大，据相关数据显示，市场规模达到XXX亿元，同比增长XX%。
其中，中高端市场增长迅速，消费者对品牌、设计、品质等方面的要求越来越高。
2. 市场趋势（1）个性化、差异化：消费者对包包的审美需求越来越多样化，追求个性化、差异化设计的产品。
（2）环保、可持续发展：随着环保意识的提高，消费者对环保、可持续发展的包包产品越来越关注。
（3）线上渠道发展迅速：电商平台、直播带货等新兴渠道快速发展，成为包包销售的重要阵地。
二、销售业绩1. 销售额本年度包包销售额达到XXX万元，同比增长XX%，完成年度销售目标的XX%。
2. 销售结构（1）品牌占比：本年度销售的品牌包包占比XX%，其中，国内品牌占比XX%，国际品牌占比XX%。
（2）产品结构：本年度销售的产品以中高端包包为主，占比XX%，中低端包包占比XX%。
3. 区域分布（1）一线城市：一线城市仍是包包销售的主要市场，销售额占比XX%。
（2）二线城市：二线城市消费能力不断提升，销售额占比XX%。
（3）三线城市及以下：随着消费升级，三线城市及以下市场潜力巨大，销售额占比XX%。
三、销售策略1. 产品策略（1）丰富产品线：根据市场需求，不断推出新品，满足消费者个性化需求。
（2）提升产品品质：严格控制产品质量，确保消费者购买到高品质的包包。
2. 渠道策略（1）线上渠道：加大电商平台、直播带货等线上渠道的投入，提高线上销售额。
（2）线下渠道：优化线下门店布局，提升门店形象和服务质量。
3. 品牌策略（1）加强品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
包装设计实践报告（四篇）
包装设计实践报告一、引言包装设计是将产品包装与设计相结合，通过视觉、触觉、听觉等传感器感受，满足人们对产品的需求和心理感受的一种手段。
随着人们对品质追求的提高和对个性化需求的增加，包装设计已经成为了产品重要的差异化竞争手段之一。
本次实践报告将对我所参与的包装设计项目进行详细的介绍和总结。
二、项目背景本次包装设计项目的背景为一家新兴的酒类公司推出一款新产品，希望通过包装设计来提升产品品牌形象和市场竞争力。
该产品定位为高端酒类产品，主要面向中高端消费者群体。
由于该产品是新推出的，没有任何市场基础和用户认知度，因此包装设计需要突出产品的独特之处和高品质。
三、需求分析通过对市场调研和用户需求分析，我们确定了以下用户需求和设计要求：1. 突出产品的高端定位和独特性，吸引目标用户的眼球；2. 体现产品的品质和内涵，让用户感受到高品质的产品口感和香气；3. 突出产品的可持续性和环保性，符合现代消费者对环保的关注和需求；4. 包装材料需要具备良好的物理性能，保护产品，保持产品的品质；5. 在设计上融入品牌元素，提升品牌形象。
四、设计过程1. 理念构思在理念构思阶段，我们进行了大量的市场调研和竞品分析，了解了目标用户的喜好和市场趋势。
同时，我们也对企业的品牌文化和价值观进行了深入了解，希望能够在包装设计中体现出企业的核心理念。
基于此，我们确定了“传承与创新”的设计理念，旨在体现产品的传统和独特之处。
2. 创意提炼在创意提炼阶段，我们通过头脑风暴和团队讨论等方式，提炼出了多个创意方案。
根据产品的特点和用户需求，最终确定了以传统文化元素为基础，结合现代设计手法的创意方案。
我们将传统文化元素与现代造型相结合，通过线条的流动和色彩的运用，营造出高端大气的视觉效果。
3. 设计实现在设计实现阶段，我们根据创意方案进行了具体的设计实施。
首先是包装材料的选择，我们选择了环保纸板和可回收材料作为主要包装材料，符合用户对环保的关注和需求。
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软件名称
厂家
版本
规格要求
功能简述
其他应用环境
该系统运行相关的其他如场地、湿度、温度、电磁干扰等方面的特殊环境要求。
第5章
从4开始按照项目功能的大类，进行分类功能列表，例如对于监测系统类项目，可包括下列大类：在线实测、统计分析、拓扑告警、报表等
5. 1
功能需求1
5.1.1.1功能编号
5.1.1.2功能说明
7.4.1.7异常处理
本功能可能遇到的异常情况的处理
7.4.1.8性能要求
本功能需要的性能描述
7.4.1.9测试要求
包括功能、准确性、性能测试的基本方法和要点，测试用例的建议
7. 5
用户界面
包括链接功能的描述，包括本功能链接到的其他功能，以及其他功能对本功能的链接引用，最好能够描述调用关系，对链接方式和链接规则进行描述。
5.1.1.9性能要求
本功能需要的性能描述
5.1.1.10测试要求
包括功能、准确性、性能测试的基本方法和要点，测试用例的建议
功能需求2
功能需求N
5. 2
功能需求1
5.2.1.1功能编号
使用的功能和频次
解决的网络问题
业务使用流程
每种用户类别的解决网络问题的每个流程分别描述，最好用流程图
4. 2
对公司已有的资源是否可重用进行分析，另外还需要分析本项目能够积累的资源。
4. 3
描述项目软件、硬件、结构、测试的开发环境
硬件环境
指出本项目开发所需的主机/服务器、终端/工作站、硬件板卡等的技术指标、基本配置、接口特点、特殊约定等。
本功能需要的性能描述
7.1.1.9测试要求
包括功能、准确性、性能测试的基本方法和要点，测试用例的建议
7. 2
包括的内容简介：
功能需求1
7.2.1.1功能编号
7.2.1.2功能说明
本功能的目的、实现方法、涉及技术等，如果使用平台类的功能只平台应用引用名称就可以。
7.2.1.3业务规则定义（可选）
例如MAP成功率，网络接通率等
XXXXXXX产品包需求分析
版本号
VXX
项目号
总页数
XX
日 期
XXXX-XX-XX
第
1. 1
目标：对用户的需求进行收集、整理与分析，弄清楚系统究竟要“干什么”及“由谁干”，并用合乎规范的文字及图表予以描述。不需要说明“怎么干”，因为那是设计阶段的事情。有关文字与图表应尽量让用户便于理解。
预期读者：用户方的相关业务人员、双方的开发人员和系统维护人员。
提高开发效率、强化进度控制。
为项目的的评测与验收提供依据。
便于移植。
作为系统不断提高的基础。
适合对象：
涉及活动：
输入文档：
输出文档：
1. 2
格式：作者，[版本号，]资料来源，日期[，起止页号]。其中，《质量保证计划》是必选的参考资料。
1. 3
表1
缩写
英文
中文
备注
1. 4
重点对统计分析功能中使用到的统计维度、统计指标进行名词解释，标明其计量单位、取值范围等，例如网络接通率、ARPU等。尽量以表格方式列举，示例如下：
取值范围
计算公式
用户接通率
用户正常应答的呼叫比例
百分比
0%－100%
应答次数/占用次数
表4
术语
说明
包括对专用术语及缩略语的解释、所用到的图（如DFD图）之图符的表示与解释等。尽量以表格方式列举，示例如下：
表5
术语名称
（中文）
缩略语
（或简写）
别名
（相同含义的其他名称，可选）
英文全称
（可选）
术语解释
无线智能网
如果该功能点有界面，需要画出该功能点的界面示意图，列出画面元素，写出操作步骤。
7.4.1.5输出
描述本功能框图的输出内容，包括：目的地、输出范围、异常处理等。
表25
要素名
描述说明
操作方式
需要界面描述
如果该功能点有界面，需要画出该功能点的界面示意图，列出画面元素，写出操作步骤。
7.4.1.6逻辑处理
本功能所进行的处理
5.2.1.2功能说明
5.2.1.3业务规则定义（可选）
5.2.1.4输入
5.2.1.5输出
5.2.1.6逻辑处理
5.2.1.7异常处理
5.2.1.8功能链接描述
5.2.1.9性能要求
5.2.1.10测试要求
功能需求2
第6章
对于监测系统类项目分别包括：在线实测、统计分析、拓扑告警、报表等
6. 1
功能需求1
7. 4
包括的内容简介：
功能需求1
7.4.1.1功能编号
7.4.1.2功能说明
本功能的目的、实现方法、涉及技术等，如果使用平台类的功能只平台应用引用名称就可以。
7.4.1.3业务规则定义（可选）
例如MAP成功率，网络接通率等
7.4.1.4输入
描述对本功能框图的输入要素
表24
要素名
描述说明
操作方式
需要界面描述
本功能的目的、实现方法、涉及技术等，如果使用平台类的功能只需要引用平台模块的名称即可。
5.1.1.3业务规则定义（可选）
描述本功能中所使用的指标的计算方法、计算原则，例如MAP成功率，网络接通率等
5.1.1.4输入
描述对本功能框图的输入要素
表16
要素名
描述说明
操作方式
需要界面描述
如果该功能点有界面，需要画出该功能点的界面示意图，列出画面元素，写出操作步骤。
WIN
Wireless Intelligent Network
……
表6
图符
图符名称
图符含义
判定（流程图）
流程图中的判定符号，表示根据框中的条件进行判定，根据判定结果执行不同的分支
第2章
2. 1
2. 1. 1
项目名称及版本号遵循中创信测《项目版本命名及使用规范》。
2. 1. 2
指《工作说明书》中规定的我方领导机构或项目负责人。
表9
部件名称
型号建议
基本配置
技术指标和接口
功能简述
网络环境
写明项目开发所需要的网络环境、技术要求、项目选型、组网结构等。
表10
部件名称
型号建议
基本配置
技术指标和接口
功能简述
软件环境
项目开发所需要使用的：
操作系统的名称、生产厂家、版本号等。
数据库的名称、生产厂家、版本号等。
数据库设计工具的名称、生产厂家、版本号等。
2. 1. 3
指承担需求分析的负责人及工作人员名单。
2. 1. 4
适应对象和范围。主要指预期读者，也供有关领导审阅。
2. 1. 5
在用户现有的及预期的整个应用系统中，给本项目准确定位。用示意图及相应的文字予以说明。例如监测系统和网管系统的关系，在整个支撑系统中处于的地位和角色。
2. 2
文档结构说明
章节划分原则、内容的取舍、重点的确定等。
7.3.1.3业务规则定义（可选）
例如MAP成功率，网络接通率等
7.3.1.4输入
描述对本功能框图的输入要素
表22
要素名
描述说明
操作方式
需要界面描述
如果该功能点有界面，需要画出该功能点的界面示意图，列出画面元素，写出操作步骤。
7.3.1.5输出
描述本功能框图的输出内容，包括：目的地、输出范围、异常处理等。
功能需求1
7.1.1.1功能编号
7.1.1.2功能说明
本功能的目的、实现方法、涉及技术等，如果使用平台类的功能只平台应用引用名称就可以。
7.1.1.3业务规则定义（可选）
例如MAP成功率，网络接通率等
7.1.1.4输入
描述对本功能框图的输入要素
表18
要素名
描述说明
操作方式
需要界面描述
如果该功能点有界面，需要画出该功能点的界面示意图，列出画面元素，写出操作步骤。
表13
部件名称
型号建议
基本配置
技术指标和接口
功能简述
网络环境
写明网络设计原则、技术要求、项目选型、拓扑结构、指标要求和计算方法等。
表14
部件Hale Waihona Puke 称型号建议基本配置
技术指标和接口
功能简述
软件环境
操作系统的名称、生产厂家、版本号等。
数据库的名称、生产厂家、版本号等。
现场运行时需要的工具软件的名称、生产厂家、版本号等。
对示意图进行解释，主要描述部署图和结构图中每个项目部件完成的功能。
3. 3
说明项目的卖点功能、特性，说明完成的业务特性
第4章
4. 1
用户特性
所在行业特征、操作人员与系统维护人员的数量、学历与水平、数据量大小、使用频度等。
表7
用户类别
专业技能
数量
学历
使用频度
数据量
描述
使用习惯
表8
用户类别
用户职责和岗位描述
表2
维度名称
（中文）
缩略语
（或简写）
别名
（相同含义的其他名称，可选）
含义
维度的确定方法
中继群
Tkgp
呼叫所占用的中继话路群
交换局间只有1个中继群：
OPC+DPC
交换局间存在多个中继群：
OPC+DPC+CIC
表3
指标名称
（中文）
缩略语（或简写）
别名（相同含义的其他名称，可选）
含义和用途
计量方法和计量单位
7.1.1.5输出