有关培训年度总结3篇
年度培训的总结报告6篇
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培训部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在追求创新与突破。
作为企业的重要组成部分，培训部门肩负着提升员工素质、增强企业竞争力的重要使命。
现将本年度培训部门工作进行全面总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、年度工作回顾1. 培训需求调研与分析本年度，培训部门针对公司各部门及员工开展了全面的培训需求调研，通过问卷调查、访谈等方式，收集了各部门及员工对培训的意见和建议。
根据调研结果，我们将培训分为以下几个类别：（1）专业技能培训：针对各部门员工的专业技能提升需求，开展了各类技能培训，如财务、人力资源、市场营销、生产制造等。
（2）管理能力培训：针对管理层及基层管理人员，开展了领导力、沟通能力、团队建设等方面的培训。
（3）企业文化培训：加强员工对企业文化的认同，提升员工的归属感和凝聚力。
（4）安全培训：提高员工的安全意识，降低安全事故发生率。
2. 培训课程设计与实施根据培训需求，我们精心设计了各类培训课程，并邀请行业专家、内部讲师进行授课。
以下是部分培训课程：（1）专业技能培训：如Excel高级应用、PPT制作技巧、Photoshop图像处理等。
（2）管理能力培训：如时间管理、沟通技巧、团队建设、绩效管理等。
（3）企业文化培训：如企业核心价值观解读、企业历史传承、企业荣誉等。
（4）安全培训：如消防安全、交通安全、职业健康等。
在课程实施过程中，我们注重以下几点：（1）理论联系实际：课程内容紧密结合工作实际，提高员工应用能力。
（2）互动式教学：采用案例分析、小组讨论、角色扮演等方式，提高学员参与度。
（3）考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训质量。
3. 培训效果评估与反馈为确保培训效果，我们对培训课程进行了全面的评估。
评估方式包括：（1）课程满意度调查：收集学员对课程的满意度反馈。
（2）知识掌握程度测试：通过考试、作业等方式，检验学员对知识的掌握程度。
（3）实际应用情况跟踪：关注学员在实际工作中应用所学知识的成效。
培训情况年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质，推动公司持续健康发展，本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训概况1. 培训目标：以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象：全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过各类专业培训，员工的专业技能得到显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面：员工通过培训，拓宽了知识面，提高了综合素质，为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，员工之间的沟通与协作能力得到提高，团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力：针对管理人员，开展了领导力培训，使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果：本年度培训注重培训效果评估，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式：采用线上线下相结合的培训方式，提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量：邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 丰富培训内容：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节，未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均，部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源，确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估，不断改进培训工作。
总之，本年度公司培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善培训工作，为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展，企业对员工的综合素质要求越来越高。
年度培训工作总结优秀范文
【导语】⼯作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多⽤。
就其内容⽽⾔，⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不⾜，从⽽得出引以为戒的经验。
总结是应⽤写作的⼀种，是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。
⽆忧考为你准备了《年度培训⼯作总结优秀范⽂》更多范⽂，请持续关注⽆忧考⼯作总结频道！【篇⼀】年度培训⼯作总结优秀范⽂ 作为⼀名企业培训师，从事管理培训⼯作时⾄近⽇已有5个年头。
这些年来关于培训效果提升的讨论⼀直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，⽽是在培训后成果转化。
我个⼈认为这个观点对错是⼀半对⼀半。
对的部分是很欣慰企业培训负责⼈终于将关注点转向课堂之外了。
错的部分是就绝⼤部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前⽽⾮培训后。
相对培训结束后获得的成果⽽已 在公司领导的⽀持和各部门的配合下，20xx年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训⽬标。
20xx年共组织实施⼀级培训24次，参与员⼯合计1097⼈次，⼈均学时23⼩时，整体培训基本覆盖公司所有员⼯。
⼀、主要实施培训内容 20xx年培训⼯作主要集中在基础员⼯的基本素质、专业素质、管理素质培训⽅⾯，主要培训内容有：质量体系培训、特殊药品管理培训、新员⼯培训等：(培训汇总表) ⼆、培训效果： 通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案⼯作，⼀⽅⾯提⾼了员⼯职业素质、⼯作能⼒，另⼀⽅⾯顺利通过GSP审核中的培训⽅⾯检查，并通过赛诺菲审核中的培训⽅⾯检查。
三、培训⼯作中存在的问题 1、⼀级、⼆级培训的沟通需要加强： 在GSP和赛诺菲检查中，发现⼀级和⼆级培训的沟通存在问题，⼀些员⼯必备的培训项⽬没有列⼊⼀级培训计划，⽽是列在⼆级培训当中，⼆级培训之后没有归档到⼀级档案。
另外，对于⼆级培训指导不够，使⼆级培训档案不规范。
2、公司内部培训师⼒量匮乏，技巧不⾜： 20xx年组织的培训中，培训师队伍⽐较单⼀，培训技巧不⾜，很难调动参训员⼯参与的兴趣。
培训年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
在过去的一年里，我单位高度重视员工培训工作，紧紧围绕企业发展战略，开展了一系列培训活动，取得了显著成效。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高企业核心竞争力为宗旨，力求实现以下目标：（1）提高员工专业技能，满足岗位需求；（2）培养员工创新意识和团队协作精神；（3）提升企业管理水平，优化企业内部管理；（4）增强企业对外竞争力，实现可持续发展。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各岗位需求，开展专业技能培训，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项技能培训等；（2）管理培训：提高企业管理人员的管理水平，包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等；（3）企业文化培训：强化企业文化，提升员工归属感，包括企业价值观培训、企业精神培训等；（4）综合能力培训：提高员工综合素质，包括英语培训、计算机应用培训等。
3. 培训方式（1）内部培训：组织内部讲师授课，利用企业内部资源开展培训；（2）外部培训：邀请专业培训机构和知名讲师，为企业提供高质量的培训课程；（3）线上培训：利用网络平台，开展远程培训，提高培训覆盖面和灵活性；（4）实践培训：结合实际工作，开展现场观摩、案例分析、实战演练等培训活动。
二、培训工作成效1. 员工专业技能显著提升通过本年度的培训，员工在专业技能方面取得了显著进步，为企业发展提供了有力支持。
例如，新员工入职培训使新员工迅速适应岗位要求，在职员工技能提升培训提高了现有员工的工作效率。
2. 管理水平明显提高本年度培训使企业管理人员的管理水平得到明显提高，为企业内部管理优化提供了有力保障。
领导力培训、团队建设培训等课程，使管理人员在团队管理、沟通协调等方面取得了显著成效。
3. 企业文化深入人心通过企业文化培训，员工对企业价值观、企业精神有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力和员工归属感。
培训年度总结(5篇)
培训年度总结(5篇)培训年度总结(精选5篇)写总结可以帮助人们发现自己的不足之处，从而有针对性地改进自己的行为和态度，提升专业素养和竞争力。
下面是一些培训年度总结免费阅读下载，希望对大家写培训年度总结有用。
培训年度总结篇1人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个_，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。
参训人员均写出_字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
培训年度总结及培训计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 培训目标达成情况本年度，我司根据公司发展战略和员工需求，制定了全面的培训计划。
经过一年的努力，培训目标基本达成，主要体现在以下几个方面：（1）员工技能提升：通过各类技能培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
（2）团队凝聚力增强：培训活动促进了员工之间的沟通与交流，增强了团队凝聚力。
（3）企业文化建设：通过培训活动，进一步传播企业文化，提升了员工对企业的认同感和归属感。
2. 培训内容与形式（1）培训内容：本年度培训内容主要包括专业技能、管理能力、综合素质等方面，涵盖了公司各部门和岗位的需求。
（2）培训形式：采用线上线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训、研讨会、座谈会等。
3. 培训效果评估（1）员工满意度：通过调查问卷、访谈等方式，了解员工对培训的满意度，总体评价较高。
（2）培训成果转化：通过实际工作表现、项目成果等方式，评估培训成果的转化情况，效果显著。
二、培训计划1. 培训目标（1）提升员工专业技能，提高工作效率。
（2）增强团队凝聚力，促进部门协作。
（3）优化企业文化建设，提升员工对企业的认同感。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各部门和岗位的需求，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
（2）管理能力培训：针对管理层，开展管理能力培训，提升领导力和决策能力。
（3）综合素质培训：开展沟通、团队协作、时间管理等综合素质培训，提高员工综合素质。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课，分享经验。
（2）外部培训：组织员工参加外部培训机构举办的各类培训课程。
（3）线上线下结合：利用网络平台开展线上培训，提高培训的便捷性和灵活性。
4. 培训实施与评估（1）制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、形式和时间。
（2）建立培训档案，记录培训过程和成果。
（3）定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。
5. 培训经费预算根据公司实际情况，合理制定培训经费预算，确保培训工作的顺利进行。
培训部门年度培训总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的培训工作已接近尾声。
在过去的一年里，培训部门在公司的领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展各类培训活动，取得了显著成效。
现将本年度培训工作总结如下：二、培训工作回顾1. 培训计划与实施本年度，培训部门根据公司发展战略和员工需求，制定了详细的培训计划。
共开展了新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训等四大类培训，共计XX场次，培训人次达XX人。
2. 培训内容与形式在培训内容上，我们注重理论与实践相结合，既有基础知识的普及，也有专业技能的提升。
培训形式多样，包括课堂讲授、案例分析、现场观摩、互动交流等，以提高培训效果。
3. 培训师资与资源我们邀请了公司内部优秀讲师、行业专家、外部培训机构等多方资源，确保培训师资的优质和多样性。
同时，充分利用公司内部培训资源，如图书、网络课程等，为员工提供丰富的学习资料。
4. 培训效果评估为检验培训效果，我们采取了多种评估方式，包括培训满意度调查、考试考核、项目实践等。
结果显示，本年度培训效果良好，员工满意度达到XX%，员工综合素质得到显著提升。
三、培训工作亮点1. 聚焦核心业务，提升员工能力本年度培训工作紧密围绕公司核心业务，通过针对性的培训，有效提升了员工的专业技能和业务水平，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 优化培训体系，提升培训质量我们不断完善培训体系，优化培训课程，提高培训质量。
通过引入先进的教学理念和方法，使培训更具针对性和实效性。
3. 强化培训管理，提升培训效果我们加强培训管理，确保培训计划的有效实施。
同时，对培训过程进行跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保培训效果。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分培训内容与实际工作脱节，培训效果有待提高。
（2）培训师资队伍有待进一步优化，提升讲师水平。
（3）培训资源分配不均，部分员工参与培训的机会较少。
2. 改进措施（1）加强培训需求调研，确保培训内容与实际工作紧密结合。
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有关培训年度总结3篇培训总结2020-07-14 有关培训年度总结3篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们来为自己写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？下面是为大家整理的培训年度总结4篇，希望对大家有所帮助。
培训年度总结篇1任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。
在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。
现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：一、培训情况1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为 4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。
与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
2.2培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。
由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训计划落实不到位的问题。
对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。
在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二，培训资料提交不完整的问题。
至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。
年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。
首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的.特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望在新的一年里，将重点解决好培训中年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
培训年度总结篇2一、培训工作情况20xx年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3；3、新员工岗前培训二、培训费用20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析取得的成绩：1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在20xx年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
具体措施1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。
为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。
特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。
建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。
以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
培训年度总结篇3XX年，宜都市认真贯彻省、宜昌市安全生产教育培训工作有关精神，按照继续深入开展“安全生产年”活动要求，扎实推进安全生产宣传教育行动，以全市经济发展为首要，努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量;以诚信和谐为基础，积极开展安全生产教育培训各项工作，为促进我市安全生产形势稳定好转起到了积极作用。
现将全年安全生产培训工作情况汇报如下：一、主要工作情况宜都市牢固把握发展第一要务，安全第一责任理念，在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训。
把安全教育培训工作作为“安全生产年”的重要内容，将其列入全年重点工作计划，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间，切实抓落实。
全市安全教育培训工作与安全生产其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互协调、相互支撑”的关系，建立了“互助共赢”的工作机制。
落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制一是加强组织领导。
对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即，领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成政府统一领导、部门依法监督、企业和培训机构全面负责、群众广泛参与、舆论媒体监督的安全培训工作格局。