环境因素评估及控制计划资料讲解

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环境因素控制程序

环境因素控制程序

汽车制造有限公司程序文件1.目的对公司生产活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别、评价、登记和更新,确定重要环境因素,为目标、指标、管理方案及运行控制的制定提供依据,以确保重要环境因素得到有效地控制。

2.范围适用于公司覆盖范围内所有活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

3.定义3.1环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素,通常可以描述为环境因子、污染物和行动、动作的组合,即:名词+动词=环境因素。

3.2重要环境因素:指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。

3.3可控制的环境因素:指组织自身可以管理、处理、处置的环境因素。

3.4可望施加影响的环境因素:指组织不能直接加以管理的,但是可以通过其他途径来施加影响,改善其环境行为。

3.5三种时态:过去时,指以往产生的环境影响一直持续到现在;现在时,正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其影响;将来时,规划中的活动、产品、服务,将来可能产生环境影响。

3.6三种状态:正产状态,常规的隐形状态;异常状态,可以合理预期的非正常状态;紧急状态,不可合理预期的突发事件。

3.7七种类型:水体排放、大气排放、噪声排放、固体废弃物的管理、土地污染、能源资源的使用、其他环境问题。

4. 职责4.1最高管理者4.1.1负责对【重要环境因素清单】的批准。

4.1.2负责对环境管理目标、指标及管理方案的批准4.2安全环保部4.2.1负责组织各部门进行环境因素识别与评价,确定重要环境因素内容。

4.2.2负责对重要环境因素进行汇总,拟定【重要环境因素清单】4.2.3负责对各部门提报的重要环境因素控制计划进行汇总,确定管理目标、指标及管理方案。

4.3各部门4.3.1负责对环境因素的识别与评价,确定重要环境因素。

4.3.2负责针对重要环境因素拟定控制计划。

5. 控制内容5.1 环境因素识别5.1.1当出现下列情况时,各职能部门应及时更新环境因素,更新时的识别与评价方法执行本程序的有关要求:a)进行新、扩、改或迁建项目时(在项目的可行性研究或试生产阶段);b)有新产品投产、工艺更新、原材料替代、新增设施和设备时;c)当法律、法规、标准和其他要求变化时;d)遇到紧急状态、特殊情况或相关方有合理抱怨时;e)最高管理者认为有必要时。

环境因素控制方案

环境因素控制方案

环境因素控制方案引言环境因素对于各种项目的实施和运行起着至关重要的作用。

在项目管理中,环境因素控制方案的设计和实施能够帮助项目团队有效地应对外部环境的变化,确保项目的顺利进行和成功交付。

本文将深入探讨环境因素控制方案的重要性,并提供一些有用的工具和方法,帮助项目团队实施环境因素控制方案。

1. 环境因素的影响环境因素包括但不限于: - 自然环境(例如天气、地质条件等) - 社会经济环境(例如政策法规、市场需求等) - 技术环境(例如软硬件工具、技术发展等)这些环境因素会对项目的要求和限制产生影响,也会对项目团队的工作产生一定的压力和挑战。

因此,项目团队需要制定合理的环境因素控制方案,以应对这些变化和挑战。

2. 环境因素控制方案的设计2.1 环境因素分析在设计环境因素控制方案之前,项目团队需要进行环境因素分析,了解项目所面临的外部环境的特点和变化趋势。

这可以通过以下几个步骤来完成:•收集环境因素数据:通过市场调研、政策研究等途径,收集相关的环境因素数据。

•分析环境因素数据:对收集到的数据进行分类、整理和分析,以获得对环境因素的深入理解。

•确定环境因素的优先级:根据环境因素对项目的重要性和影响程度,确定各个环境因素的优先级,以指导后续的控制工作。

2.2 环境因素控制计划基于环境因素分析结果,项目团队需要制定详细的环境因素控制计划,包括但不限于以下几个方面:•风险管理:针对不同的环境因素,制定相应的风险应对措施,降低风险的发生和影响。

•时序管理:根据环境因素的变化趋势,制定合理的项目时序计划,确保项目能够按时交付。

•资源管理:根据环境因素对项目资源的需求和限制,合理配置和利用项目资源,提高项目的效率和成果。

•沟通管理:建立有效的沟通渠道,与相关利益相关者保持良好的沟通和合作,以获取更多有关环境因素的信息和支持。

3. 环境因素控制工具和方法3.1 PESTEL分析PESTEL分析是一种常用的环境因素分析工具,可以帮助项目团队全面了解和分析外部环境的各个方面,包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素。

环境因素培训课程

环境因素培训课程

ISO14000环境体系介绍1、什么是ISO(国际标准化组织)ISO是国际标准化组织(International Organization for Standardization)名称的英文缩写。

国际标准化组织是由多国联合组成的非政府性国际标准化机构。

到目前为止,ISO有正式成员国120多个,我国是其中之一。

每一个成员国均有一个国际标准化机构与ISO相对应。

国际标准化组织1946年成立于瑞士日内瓦,负责制定在世界范围内通用的国际标准,以推进国际贸易和科学技术的发展,加强国际间经济合作。

ISO的技术工作是通过技术委员会(简称TC)来进行的。

根据工作需要,每个技术委员会可以设若干分委员会(SC),TC和SC下面还可设立若干工作组(WG)。

ISO技术工作的成果是正式出版的国际标准,即ISO标准。

ISO制定的标准推荐给世界各国采用,而非强制性标准。

但是由于ISO颁布的标准在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,对世界标准化进程起着十分重要的作用,所以各国都非常重视ISO标准。

许多国家的政府部门,有影响的工业部门及有关方面都十分重视在ISO中的地位和作用,通过参加技术委员会、分委员会及工作小组的活动积极参与ISO标准制定工作。

目前ISO的200多个技术委员会正在不断地制定新的产品、工艺及管理方面的标准。

2、ISO14000系列标准是在什么背景下产生的?1972年,联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大会。

大会成立了一个独立的委员会,即“世界环境与发展委员会”。

该委员会承担重新评估环境与发展关系的调查研究任务,历时若干年,在考证大量素材后,于己于1987年出版了“我们共同未来”报告,这篇报告首次引进了“持续发展”的观念,敦促工业界建立有效的环境管理体系。

这份报告一颁布即得到了50多个国家领导人的支持,他们联合呼吁召开世界性会议专题讨论和制定行动纲领。

从80年代起,美国和西欧的一些公司为了响应持续发展的号召,减少污染,提高在公众中的形象以获得经营支持,开始建立各自的环境管理方式,这是环境管理体系的雏形。

公司环境因素识别及评价管理制度

公司环境因素识别及评价管理制度

公司环境因素识别及评价管理制度一、目的为了规范公司生产经营活动过程中存在的环境因素识别和评价,以便确定重要环境因素进行控制。

二、范围公司环境因素识别与评价的控制。

三、依据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016四、术语及定义1.环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

2.环境因素:一个组织的活动、产品和服务中与环境或与环境发生相互作用的要素。

3.环境状况:在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。

4.环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

5.风险:不确定性的影响。

五、职责划分1.公司主管领导审批公司重大环境因素、环境管理方案。

2.设备技术部是本制度的主管部门,负责环境因素识别与评价,及时更新环境因素,针对识别出的重要环境因素组织编制环境管理方案。

3.运行部负责生产运行过程中环境因素的识别并进行评价,及时报设备技术部。

4.检修部负责设备检修、维护过程中环境因素的识别并进行评价,负责检修项目环境因素的识别与评价,及时报设备技术部。

5.各部门负责对本部门业务范围内的环境因素进行识别、更新,并及时报设备技术部。

六、管理内容与方法(一)环境因素识别与评价的基本步骤选择作业活动→识别与活动有关的环境因素→识别环境因素的环境影响→评价环境影响的程度→确定重要环境因素→确定控制计划→评审控制措施的适宜性(二)环境因素识别的范围1.员工作业和工作过程中产生的废气、废水、固废排放、土地污染、噪声等影响。

2.危险化学品、危险废物的存放、搬运、使用、处理对环境可能造成的影响。

3.水、电、煤、气、原材料和资源利用过程中对环境的影响及其可节约程度。

4.为全面识别环境因素,避免发生遗漏,识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

(三)环境因素评价方法:是非判断结合专家举手表决法、打分法1.环境因素评价原则(1)凡不符合有关环境法律法规和行业规定的有关要求。

环境因素与危险源

环境因素与危险源

环境因素与环境体系的关系
方针 目标、方案
最高目标
短期目标
重要环境因素
重点控制对象
环境因素是环境管理体系的控制对象、 主体和核心 。 环境方针、目标和环境管理方案的制 定,组织结构、职责、权限有确立, 资源的配置,人员能力和环境意识的 培训,运行控制,监测和测量控制, 对事故的预防和应急准备措施等都是 围绕环境因素来展开的,最终的目 的是为了达到制定的环境方针和目标, 实现组织环境表现的持续改进。
一般危害因素
含义: D>320极度危险不能作业 160≤D<320高度危险需要立即整顿 70≤D<160显著危险需要整顿 20≤D<70一般危险需要注意 <20稍有危险可以接受
重大危害因素的判定
a. 不符合法律、法规和其他要求的; b. 曾经发生过事故,且没有采取有效防范、控制措施 的; c. 直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措 施的。 d. 相关方有合理抱怨和要求的; e. D 值≥160 .
L 完全预料到 相当可能 不经常,但可能 意外,很少可能 可以设想,但极少可能 极不可能 实际上不可能 分数 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1
作业者在危险环境中的状况(E):
E 连续处在危险环境中 每天在有危险的环境中工作 每周一次在危险环境中工作 每月一次在危险环境中工作 每年一次在危险环境中工作 极难出现在危险环境中工作 分 值 10 6 3 2 1 0.5
事故的可能后果(C)
现象 大灾难 灾难 非常严重 严重 重大 较大 引人注目 可能后果 多人死亡 数人死亡 一人死亡 严重致残 手足伤残 受伤较重 轻伤 分值 100 40 15 7 6 3 1
危险指数D评价及含义
危险指数评价(D)(D = L * E *C)

环境因素评估及控制计划清单

环境因素评估及控制计划清单

贵州省遵义市乐理至冷水坪高速公路第4分部ZUN YI SHI LE LI ZHI LENG SHUI PING GAO SU GONG LU XIANG MU DI SI FEN BU环境因素评估及控制计划HUAN JING YIN SU PING GU JI KONG ZHI JI HUA编制:审核:审批:中国建筑股份有限公司2016年5月目录一、环境因素识别及重要环境因素的确定 (1)(一)对环境因素的识别 (1)二、对施工现场主要环境因素分类识别及控制方案。

(1)(一)项目施工特征 (1)(二)、施工现场主要环境因素的控制 (2)1、大气污染的防治 (2)2、水污染的防治 (3)3、施工现场的噪声控制 (4)4、固体废物的处理 (5)三、施工过程对环境监督管理方法及措施 (6)附表一重要环境因素及预防控制措施 (8)一、环境因素识别及重要环境因素的确定(一)对环境因素的识别1、在环境管理体系中要求识别的环境因素是指组织在其活动范围内,在产品生产和服务过程中它能够控制或能够施加影响的环境因素。

“能够控制的环境因素”是指在组织的管理权限内能够实施管理的环境因素;“能够施加影响的环境因素”是指当法规或合同无要求时,对生活、产品或服务中的环境因素不能直接进行管理,但能够对其施加影响。

监理单位对施工队伍的环境因素可以通过监理服务施加影响,但监理单位不能对其实施控制。

2、识别环境因素主要从其对环境造成影响的原因加以识别。

对环境造成的影响主要有:大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源消耗、有毒有害化学品的使用、臭氧层的破坏、电磁辐射、光热辐射、恶臭及其它因素。

3、重要环境因素确定:施工现场生产活动中对具有重大环境影响的或能够产生重大环境影响的环境因素,是必须加以控制和消除的重要环境因素。

4、重要环境因素一般判断(1)已违法或接近违反法律及强制检测结果的环境因素。

(2)并不违法但当地政府高度关注或强制性监测的环境因素,如噪声、排水污染、垃圾抛洒、扬尘等。

环境因素识别、评价及控制管理程序制度

环境因素识别、评价及控制管理程序1 目的与范围本标准规定了对环境因素辨识步骤、范围、方法及风险评估方式的要求与方法。

本标准适用于XXX科技股份公司。

2 规范性引用文件2.1 GB/T24001-2016/ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》2.2 《EHS管理手册》3术语和定义3.1 环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

3.2 环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.3 环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

4 职责4.1 EHS部4.1.2 组织各单位进行因素辨识,收集、汇整、统计公司各部门环境因素识别的结果;4.1.2 组织对辨识之环境因素进行风险评价,确定重要环境因素,策划重要环境因素控制措施并监督各单位实施。

4.2 各部门4.2.1 辨识、更新本单位的环境因素,参与本单位相关环境因素的评价;4.2.2 依据环境因素评价结果,考虑相关之财力、人力、技术、相关方意见、法规要求等资源,确定并实施环境因素控制措施。

5管理内容与方法5.1 环境因素识别与评价的步骤与时机EHS部每年至少组织复审所有环境因素一次,复审时,由各单位根据本单位实际情况,更新《环境因素识别表》;当以下情况发生时﹐由责任单位以《环境因素识别表》向EHS部提出环境因素辨识与评价需求﹐EHS部组织环境因素评价﹐并完成公司环境因素和控制措施的更新﹕a. 新建﹑扩建﹑改建项目或增添新设备对工作环境有明显影响﹔b.法律法规及其他要求新颁布或重大修订﹔c.相关方要求有较大变更﹔d.新活动﹑产品或服务出现以及活动﹑产品或服务变化产生新环境因素﹔e.员工在各自岗位或工作范围发现新环境因素﹔f.发生重大事故。

g.其它经公司管理者代表决定,需要更新环境因素并进行评价的情况。

5.2 环境因素辨识方法和范围5.2.1 在公司范围内﹐采取全员调查和现场巡查相结合的方法﹐进行环境因素辨识。

环境因素识别方法及步骤


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3. 环境因素的描述
环境因素通常可以描述为:环境因子、污染物和行动、 动作的组合,即:名词+动词==环境因素。 下面的表格是活动、产品、服务、环境影响及环境因素 的描述示例。
环境因素和环境影响的关系及环境因素的描述
活动/产品/服务
例1:燃煤锅炉的运行 例2:锻造气锤工作 例3:液氯钢瓶泄漏 例4:空调器的使用
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能源资源的使用:能源资源的使用和消耗,必然伴随着对 环境的影响,节能降耗是减少环境污染 的重要手段。 其他环境问题:各种放射性、各种辐射的污染;地方、社
区的环境问题;相关方的环境问题等。
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环境因素识别应考虑:
三种时态
三种状态
过去时
正常时
现在时
异常时
将来时
紧急时
七种类型
5 土地污染
6能源资源的使用 1 大气排放 3 噪声排放 2 水体排放 4 固废管理 7 其他环境问题
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评价环境因素方法:定性和定量评分
2. 直接判断法:(定性法) 下述情况的环境行为,可直接判定为重要环境因素: 1)已违反或接近违反法律及标准要求的环境因素: 2)当地政府高度关注或强制监测的环境因素
3)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用
的物质;
28
4)政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素;如: 有利用价值而没有回收利用的固体废弃物 未进行必要的分类,处于不合理混放状态的固体废弃物 与使用有毒有害化学品相关的环境因素 有较大节约潜能的能源、资源消耗 5)异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素:如火灾、 危险品泄露事故、环保设施故障或人为事故将造成严重环境影响 及有较大环境影响的自然灾害; 6)相关方高度关注或有明确要求的环境因素:如一些国家或消费者 拒绝接受白色包装物,一些地区限制低于某一标准产品(如汽车 )进入市场; 7)最近三年内曾引起污染事故的环境因素;

风险评估关键点控制及风险控制计划

风险评估关键点控制及风险控制计划在进行任何项目或业务过程时,风险评估和控制都是至关重要的环节。

风险评估关键点控制及风险控制计划能帮助我们识别潜在的风险因素,并采取相应的措施来降低或防止这些风险的发生。

本文将讨论风险评估的关键点控制以及风险控制计划的制定和实施。

风险评估是指识别和分析可能对项目或业务产生负面影响的因素。

关键点控制是风险评估的重要环节,通过针对风险评估中的关键点进行重点控制,能够有效地减少风险的发生概率和影响程度。

一、风险评估关键点控制在进行风险评估时,我们需要关注以下几个关键点,并采取相应的控制措施:1. 标识和识别风险:对项目或业务进行全面细致的分析,识别出所有可能存在的风险。

这包括对内部和外部环境的评估,了解各种可能导致风险发生的因素。

2. 评估风险的概率和影响:对已识别的风险进行定量或定性的评估,确定其发生的概率和对项目或业务的影响程度。

可以使用各种评估工具和方法,如概率图、故事板等。

3. 优先级排序:对已评估的风险按照其重要性或优先级进行排序,以确定哪些风险需要优先考虑和控制。

4. 制定控制策略:根据评估结果,制定相应的控制策略和预防措施,以减少风险的发生。

这可能涉及到资源配置、流程改进和技术投入等方面。

5. 监测和调整:不断监测风险的发生情况,并根据需要进行调整和改进。

风险是一个动态的过程,需要随时保持警惕并及时做出反应。

二、风险控制计划风险控制计划是在风险评估的基础上制定的具体行动计划,旨在最大程度地降低风险的发生概率和影响程度。

以下是制定和实施风险控制计划的一般步骤:1. 制定目标:确定风险控制计划的目标和范围。

这包括明确要达到的控制效果和可接受的风险水平。

2. 确定控制策略:根据风险评估的结果,选择适当的控制策略。

这可能包括风险避免、风险传递、风险减轻等。

3. 制定计划:根据控制策略,制定详细的计划和措施。

这包括资源配置、任务分配、时间安排等。

4. 实施计划:按照制定的计划和措施进行风险控制的实施。

重要环境因素及其控制计划清单

(2)生产污水:
a.宝钢项目:排入宝钢污水管网。
b.外地项目:按地方政府排水等级要求排放。
c.上海市内施工,根据排放去向满足上海市排水分级标准:①排入一般水域或接入南区、西区污水干管的污水,满足二级标准;②排入设置二级污水处理厂排水系统的污水,满足三级标准。
A或F
公司项目监管部
项目经理部
分公司
企业施工经营全过程
公司项目监管部
公司安保部
项目经理部
分公司
企业施工经营全过程
JA0402
重要环境因素及其控制计划清单
序号
重要环境因素
分项工程/过程/工序/部位
环境
影响
时态/
状态
环境管理目标
控制
措施
主责单位
完成
时间
8
生产、生活污水的排放
食堂、厕所、现场搅拌站、酸洗液。
污染水体
现在/正常
污水排放达标。
(1)生活污水:符合上海市排水三级标准,即排入上海市设置二级污水处理厂的排水系统;
施工:脚手架装卸、安装与拆除;模板支拆、清理与修复;粉煤灰路堤施工;提升机安装。
影响人体健康、社区居民休息
现在/正常
噪声排放达标:
(1)上海城区工程施工满足国家及上海市相关标准和规定;
(2)外地项目施工,满足国家及当地政府标准、规定;
(3)宝钢工程施工,满足国家及宝钢规定、要求。
A
或A、C或A、D或A、C、D或F
JA0402
重要环境因素及其控制计划清单
序号
重要环境因素
分项工程/过程/工序/部位
环境
影响
时态/
状态
环境管理目标
控制
措施
主责单位
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环境因素评估及控制
计划
中国建筑项目管理表格
环境因素评估及环保管理计划表表格编号
CSCEC-PM-工程名称及编码中建五局保利达翠堤湾二期B工程
项目基本情况
本工程包含30#-44#共计15栋楼及地下车库的总包工程,总建筑面积约为 137669平米,其中:30#-36#楼为22-24层的高层住宅,其建筑面积约为76259平米;37#-41#楼为8-11层的多层住宅,其建筑面积约为30349平米;42#-44#楼为2-3层的商业及物业建筑,其建筑面积约为5459平米;地下车库建筑面积约为25602平米。

本工程范围内实际的建筑面积按施工为准。

结构形式为框架结构和剪力墙结构。

序号工序活
动或服

环境因素环境影响






是/


影响
程度
(大/
小)
主要
环境因素
运行
控制措施
检查人

备注
1. 土方工

施工粉尘排放
污染周围空

否轻微粉尘排放
定时清理、
洒水
蒋瑞瑰
2. 土方工

回填料的遗撒影响市容否一般固体废弃物
定时清理、洒

蒋瑞瑰
3. 土方工

电的超用能源浪费否一般
自然资源耗

加强管理定时
巡查
蒋瑞瑰
4. 土方工

洗车污水的排放污染水体否一般废水排放
出水口设沉淀

蒋瑞瑰
5. 钢筋工

钢筋切割机,弯
曲机,电焊机等
机械使用
资源浪费否轻微
自然资源耗

加强管理定时
巡查
蒋瑞瑰
6. 钢筋工

钢材的超用资源浪费否轻微
自然资源耗

加强管理定时
巡查
蒋瑞瑰
7. 钢筋工

电的超用能源浪费否一般
自然资源耗

加强管理定时
巡查
蒋瑞瑰。

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