代建制工程管理用表格模板
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表：项目名称：__________ 会议地点：__________ 会议时间：年月日序号。
部门职务。
参加会议代表。
签名。
联系电话项目部组织设置分类分析表：项目部：______________________序号。
职务名称。
从事本职务具备条件。
人数说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的；项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表：编号。
月。
日。
姓名。
职务名称。
所属项目部。
有效年月日。
日期至年月日。
日常负责工作及具体责任。
兼办工作及具体责任。
协助办理工作及具体责任。
偶发性工作及具体责任。
临时代理工作及具体责任。
代理职务工作说明说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书：项目名称：_______________ 日期：_______________姓名。
类别。
主要职务。
日常性工作。
周期性工作。
特别工作制表人：_______________ 责任人：项目经理：_______________说明：该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其他（辅助）岗位说明书：项目部门。
序号。
主要工作内容。
岗位日期至年月日。
平均每日工作。
备注（偶发性工作须几天）。
时间。
上述职务应具备的基本资格及条件说明：该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
工程项目管理表格表格格式
说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
管理表格工程项目表格目录 (15)说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
分部及部门会签单说明：1．一栏填写不下的，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数。
2．各部门需认真填写清本部门本次计量时已发生的全部人工、材料、水电借款等经济往来内容及金额，并在备注栏注明发生的时间、期限等有关内容。
部门职责分配表月日项目经理：制表人：日期：职务调整说明书说明：1．项目中所有职位均须填写职位说明书。
2．职责内容完全相同的职位，可以数职位同时适用一职位说明书。
3．职位说明书各项目的填写要点如下。
（1）职位名称：填列职位名称。
（2）所属部门：填列所属项目及部门。
（3）职责内容：填列本职位所负责任。
以条列式填写，以求简洁明了。
（4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为学历、经验、特殊训练、工作职务级别及所需具备的能力等。
综合工作情况表日期：年月日工作名称工作所属部门从事本工作的人数审核人： 制表人：职务分配表部门工作分类表部门工作分配表出差旅费清单审核人： 主管： 出差人：出差旅费报销单部门： 项目经理： 会计： 部门主管： 出差人：员工调动、退场移交手年 月 日说明：移交物品由直属主管部员工花员工工时部门： 部门负责人：工人加班申请单年 月 日部门负责人： 申请人：加班费申请单部门负责人： 会计： 出纳： 审核人： 申请人：年 月 日：调字（）经项目部研究决定调你部（班组）同志，去部（班组）工作，报到时间为年月日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。
分管领导：劳安部：抄送：年 月 日员工教育培训计划月度（月）劳务用工工资计划核定表说明：1．工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议项目部组织设置分类分析表①项目在施工过程中如浮现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表编号月①该表格主要用于新工程开工时，项目经理按照工程需求时填写的并上报工程部审批备案；①项目在施工过程中如浮现重大职位调节变动，该表也随之动态变动并审批。
①该表格由项目部按照项目特点实际填写，普通分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、选购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书项目名称：日期：制表人：责任人：项目经理：①该表格主要用于项目部组建后，项目部按照工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；①项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等举行动态调节填写。
①该表格由项目部按照项目特点实际填写，普通分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、选购员、司机、班长、工段长等。
项目部其它（辅助）岗位说明书制表：项目经理：说明：该表格由项目部按照项目管理实际填写，普通分：工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。
其中工段长、班长重要岗位还需要填写《项目部主要管理人员工作内容说明书》表格。
项目部暂时工雇用资料表假如该员工调往其它项目部，则该表格的复印件应准时专人或传真移交给接收项目部项目部人员请假条填表日期: 年代日说明：项目经理、项目副经理请假必需经公司工程总监同意才干批假；该假条只要请假大于２小时就必需履行该手续。
项目部员工岗位调节移交手续清单原项目部: 调节后项目部: 年代日项目部工人花名册编制日期：项目部工人加班费确认单项目经理：项目副经理：说明：①如需加班，须由主管工长报项目经理同意后，方可计入加班费；①加班必需当天记下，每人一张；①每月项目经理和副经理举行审核。
项目部员工辞职申请书说明：按公司规定，辞职须提前一个月报公司审批。
员工离职通知书辞职申请人签名：工程部（项目部）内部员工调配单部：调字（）经工程部（项目部）讨论打算调你部（班组）同志，去部（班组）工作，报到时光为年代日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。
工程项目管理全套表格
附表1：施工组织设计 ( 方案 ) 报审表项目名称：编号：致：我方已依据施工合同的相关规定达成了工程施工组织设计( 方案 ) 的编制，并经我单位上司技术负责人审察赞同，请予以审察。
附：施工组织设计（方案）承包单位 ( 章 )_____________项目经理 ____________日期监理工程师审察建议：监理工程师___________日期 ____________总监理工程师审察建议：项目监理工程师______________ 日期监理单位（章）______________ 日期附表： 2工程动工 / 复工报审表项目名称：编号：致：我方肩负的工程，已达成了以下各项工作，具备了动工/ 复工条件，特此申请施工，请核查并签发动工/ 复工指令。
附： 1. 动工报告2.( 证明文件 )承包单位 ( 章 )_____________项目经理 _____________日期 _____________A．审察建议：监理单位 ( 章 )______________ 日期总监理工程师______________ 日期附表： 3施工进度计划报审表项目名称：编号：致：报上工程施工进度计划，请审批。
附：施工进度计划承包单位 ( 章 )_____________项目经理 _____________日期 _____________B．审察建议：监理单位（章）______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表： 4成品、半成品构（配）件、供给单位资质报审表项目名称：编号：致：依据工程需要，经我方审察，（供给单位）可供给产品，现将相关该公司的资质证书资料奉上，请审察赞同。
附：公司营业执照，生产赞同证等相关资料（复印件）施工承包单位（章）。
日期项目负责人_____________日期C．监理单位审察建议：监理工程师_______ _ _____日期 ______监理单位（章）日期 ______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
代建制工程管理用表格
年 月 日
人民政府投资建设项目代建中心
工程签证审核工作程序
否
工程签证申请确认单
编号：
工程名称
签证内容
项目经理签字：施工单位（公章）：
年 月 日
预算增减金额（预算书另附）
人民币元
监理单位意见
造价员签字：
总监签字：（单位公章）
年
见
签字：
年 月 日
工程科意见
签字：
年 月 日
综合科意见
代建制工程管理用表格
工程款预付款支付凭证
工程名称：日期：
经审核，合同协议书已经签署，履约保证金（保函）已经代建中心认可。依据合同约定代建中心应支付给承建方如下数额的工程预付款：人民币元（¥）。
附：1、合同书
2、履约保函
总监理工程师：
年月日
中心驻现场代表初审意见
签字：
年月日
中心工程科复审意见
签字：
年月日
签字：
年 月 日
中心领导意见
签字：（单位公章）
年 月 日
材料选择、采购询价记录
年月日
工程名称
材料名称
材料用量
规格型号
企业名称
联系人及电话
询价内容：（附询价材料）
询价组人员签字
中心综合科复核意见
签字：
年月日
中心领导审核意见
签字：
（单位公章）
年月日
工程款付款审核凭证
编号：
承建方承担工程，根据合同规定和业主的要求，扣除规定的费用，合同工程款为万元，前期已付工程款万元，月份应支付工程款万元。请业主审批。
附：月份已完成工作量报表
总监理工程师：
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
工程项目“代建制”模式全过程的投资与管理
得 随 意 突破 ，使 其 真 正 起 到 决 策 和控 制 的 作
图２各个阶段的投资控制对整个项目投资的影响
用 如 某 大 修 Ｔ 程 ，原初 步设 计 方 案 中 拟 更 换 外 立 面 门 窗 ，从 美 观 的 角 度 增 加 玻 璃 幕
设 计 的专 、 程 （如净 化 工 程 、屏 蔽 工 程 、 Ｔ 招 标 丁程 量 清 单 编 制 是 设 计 阶 段 造 价工 争议 、纠纷 的发 生 。 签 订 的合 同总 价 作 为 施 Ｔ 单 位 的 投 资控
用 气 体 程 、弱 电 Ｔ 程 等 ）投 资 。同 时 还 作 的深 化 ，其 编 制 质 量 的好 坏 直接 关 系 到投 制 目标 值 。 需 审 查概 算 巾 各 项 技 术 经 济 指 标 的 合 理 性 ， 例如 ： 标 报 价 的合 理性 、有 效性 和 完 整 性 ，进 而 间
罔 方 案 、主要 建 筑 和各 种 费 用 指 标 要 提 出 技 规 定 ，特 别 对 现 场 的施 １ 条 件 与 自然 条件 要 如 术 经 济 评 价 。 一 旦 发 现 初 步 设 计 总 概 算 超 出 客 观 、公 正 表述 （ 地铁 、高 压 线 、暗 沟 、 期 要 求 、合 同 保 、Ｔ 程 款 付 款 方 式 、合
万元 。
总 定 要 符 合 国 家 的 法 律 、法 规及 相 关 规 定 ，对 《 承 包 施 ］ 合 同 》时 首 先 必 须 严 格 执 行
＿程 招 标 范 罔 、工程 承包 方式 、 程 质 量 、 厂 家 的有 关 法 律 法 规 和 相 关 管 理 规 定 ；其 次 整
批 准 概算 切 块 分 析 ，分 解 控 制 目标 值 ，从 而
建筑工程项目管理表格汇编(表格齐全)
2、工作联络单〔S-2-002〕
3、工程材料〔设备〕需求总方案表〔S-2-003〕
4、月份工程材料〔设备〕需求方案表〔S-2-004〕
5、工程技术主管月工作汇报〔S-2-005〕
三、工程造价主管用表
1、工程量清单审查记录表〔S-3-001〕
2、工程款支付审查记录表〔S-3-002〕
3、费用索赔处理记录〔S-3-003〕
4、工程款支付台帐〔S-3-004〕
5、工作联络单〔S-3-005〕
6、工程造价主管月工作汇报〔S-3-006〕
四、子〔分〕公司〔或工程〕工程部经理用表
1、单位工程质量通病防治任务书〔S-4-001〕
2、平安施工事故预防任务书〔S-4-002〕
3、工程开工备案报审表〔S-4-003〕
2、施工图会审记录〔S-1-002〕的使用说明：
子〔分〕公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程工程的施工图会审。参加施工图会审的人员主要有：监理单位、设计单位、施工单位的主要技术人员及负责该工程工程的工地代表。工地代表在参加施工图会审时使用此表记录。施工图会审完毕后，由施工单位编制图纸会审纪要，参建各方签认后施行。
进展冬季施工的，工地代表根据本表中规定的工程，每周组织监理单位和施工单位进展冬季平安文明施工的专项检查，并将检查的结果记入本表。
21、要求设计变更审批表(S-1-021) 的使用说明：
在施工过程中，参建各方〔除设计单位〕要求设计变更时填写本表，工地代表代表建立单位填写本表，本表填写后均交由工程工程部经理处理，子〔分〕公司没有工程部的，本表可交工程技术主管处理。工程技术主管可在子〔分〕 公司工程部经理的受权下处理变更事宜。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
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导
意
见
签 字：
单位公章
年 月 日
人民政府投资建设项目代建中心
工程签证审核工作程序
否
工程签证申请确认单
编号：
工程名称
签证容
项目经理签字：施工单位（公章）：
年 月 日
预算增减金额（预算书另附）
人民币元
监理单位意见
造价员签字：
总监签字：（单位公章）
年 月 日
现
场
代
表
意
见
签字：
年 月 日
工程科意见
签字：
年 月 日
工程款预付款支付凭证
工程名称： 日 期：
经审核，合同协议书已经签署，履约保证金（保函）已经代建中心认可。依据合同约定代建中心应支付给承建方如下数额的工程预付款：人民币元（¥）。
附：1、合同书
2、履约保函
总监理工程师：
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
签 字：
年 月 日
中心工程科复审意见
签 字：
年 月 日
综合科意见
签字：
年 月 日
中心领导意见
签字：（单位公章）
年 月 日
材料选择、采购询价记录
年月日
工程名称
材料名称
材料用量
规格型号
企业名称
联系人及
询价容：（附询价材料）
询价组人员签字
中心综合科复核意见
签字：
年月日
中心领导审核意见
签字：
（单位公章）
年月日
人民政府投资建设项目代建中心
工程变更工作程序
工程变更通知单
工程名称：
变
更
容
变更申请人签字：
申请人单位（公章）：
年 月 日
监
理
单
位
意
见
单位公章：
年 月 日
现场代表意见
签 字：
年 月 日
工
程
科
意
见
签 字：
年 月 日
综合科意见
签 字：
年 月 日
中心综合科复核意见
签 字：
年 月 日
中心领导审核意见
签 字：
（单位公章）
年 月 日
工程款付款审核凭证
编号：
承建方承担工程，根据合同规定和业主的要求，扣除规定的费用，合同工程款为万元，前期已付工程款万元，月份应支付工程款万元。请业主审批。
附：月份已完成工作量报表
总监理工程师：
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
签字：
年月日
中心工程科复审意见
签字：
年月日
中心综合科复核意见
签字：
年月日
中心领导审核意见
签字：
（单位公章）
年月日
设备、材料款付款审核凭证
编号：
根据合同规定，现付款，合计人民币万元，请业主审批。
附：设备、材料购买合同
总监理工程师：
年 月 日
中心驻现场代表初审意见
签字：
年月日
中心工程科复审意见
签字：
年月日