提高认识统一思想转变作风共同努力搞好公司员工考勤工作
纪律作风整顿会议上的讲话内容提纲3篇
纪律作风整顿会议上的讲话内容提纲3篇转变干部作风，规范行政行为。
围绕发展抓作风，抓好作风促发展。
加强作风建设，优化发展环境。
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纪律作风整顿会议上的讲话（一）同志们：从今天开始，市看守所决定利用一周的时间，在全所民警（职工）中开展一次纪律作风整顿活动，主要目的是针对近期看守所在队伍以及工作中存在的突出的问题，查找思想根源，下功夫加以整改，进一步加强全所民警的纪律作风，树立起爱岗敬业的精神，端正工作态度，增强工作责任心。
今天召开这次动员大会，就是对这次纪律作风整顿活动进行动员和部署。
下面，我就搞好这次纪律作风整顿讲几点意见：一、统一思想，提高认识近期看守所出现了一些影响监所安全的事件，归根结底是由于部分民警组织纪律散漫，责任心不强造成的，同时，也暴露了个别民警思想作风建设方面存在着比较严重的问题。
因此，我们要端正态度，统一思想，充分认识到这次纪律作风整顿的重要性和紧迫性。
（一）这是进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果的需要。
要以这次整顿活动为载体，切实解决全所民警在思想认识上存在的突出问题，进一步强化宗旨意识，提高政治敏锐性和警惕性，使广大民警真正在思想上有所提高，作风上有所改进，工作上有所创新。
（二）这是提高队伍整体素质的需要。
要通过这次纪律作风的整顿，肯定成绩，查找不足，想方法，添措施，制定具体的整改方案，不断提高队伍的整体素质，增强队伍的凝聚力和战斗力。
（三）这是确保监所安全的需要。
安全是监所工作的生命线。
要通过这次纪律作风的整顿，深入贯彻等级化管理，进一步完善和落实各项监管措施，积极推进警务规范化建设，确保监所安全，保障刑事诉讼活动的顺利进行。
二、明确任务，增强实效市看守所的工作作风总体来说是好的，但仍然存在一些亟待解决的突出问题，集中表现为＂四个不强＂，即政治敏锐性不强、警惕性不强、组织纪律性不强和工作作风不强。
这次纪律作风整顿的目标是明确的，我们必须牢固树立＂权为民所用，利为民所谋，情为民所系＂的公仆意识，重点解决目前监所工作中存在的突出问题，形成＂五种作风＂，实现＂五个增强＂。
“转变观念、提高认识、改进工作作风”活动总结
“转变观念、提高认识、改进工作作风”按照公司的统一部署和安排，为切实做好支部、部门工作作风转变工作，我部门认真部署，以创新和求实的态度抓好整改，用整改的成效来说明问题；以“转变观念、提高认识、改进工作作风”为主题，通过学习、反思、整改，以建立长效机制为目标。
顺利完成了几个阶段的各项学习、工作任务，现将主要情况总结如下：一、统一思想，提高认识。
转变工作作风和提高公司效能建设活动是公司管理建设的关键环节。
公司作风建设活动的成效如何，是不是真正解决了实际问题，要体现在深入整改，完善制度和整改效果上，这是衡量机关作风建设活动搞得好不好，会不会走过场的一个重要标志。
组织全体员工努力学习必读篇章，做到把思想和行动的统一。
（一）学习滕伟胜同志的先进事迹，通过学习，提高部门党员的先锋模范作用，党员带头了，普通员工就能提起精神干事了，思想统一了，部门存在的突出问题就能好解决了。
（二）紧紧抓住我公司生产、安全这个主要工作，一切工作围绕这个重点工作去做，边学边整改，做到实效。
把公司安全运行30年活动的扎扎实实做到位。
二、我部门的主要做法（一）根据基层提出的意见有针对性地制订整改措施。
对提出来的问题认真梳理，分析原因，哪些我们部门做的到位，哪些还做的不到位，明确整改内容和责任，认真对待基层意见，对基层我们要真心诚意地对待他们，事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。
（二）采取学干相结合的办法。
党员带头整改，党员发挥表率作用了，员工当然会支持。
基本建设管理是一门技术管理工作，要不断学习，不断研究，坚持与时俱进，坚持理论与实践相结合，在学习中总结，在总结中提高，提高工程技术水平，提高管理综合分析水平，多做基础性工作。
只有管理水平和业务能力提高了，才能干好本职工作。
（三）突出重点，注重实效。
对查找出来的问题不遮掩，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就集中解决什么问题。
公司干部员工转作风大会上的讲话
在XX公司干部大会上的讲话转作风专题党委书记、总经理XXX（XX年XX月XX日）同志们：大家好！这次大会是公司党委认真研究后决定召开的，主要任务是：认真学习领会和贯彻省公司XX来XX调研的相关讲话精神，进一步统一思想认识，深入分析和找准公司当前存在的主要问题，明确转变作风的目标要求和努力方向，号召大家迅速行动起来，转变作风，提振精气神，汇聚正能量，更加精准地发力，想方设法尽快冲出公司发展的低谷，推动公司快速健康发展。
下面，我就为什么要进一步转变作风？我们要形成什么样的作风？如何实现作风转变？我讲几点体会和想法。
一'为什么要转变作风？首先，什么是作风？作风就是形象，是态度，也是力量。
风清则气正、气正则心齐、心齐则事成。
（一）转变作风，是省公司对我们提出的明确要求。
这次XX来调研，看到的、听到的，还有他心里想到的，对我们公司的发展效果不是很满意。
这次XX来，目的就是想让我们能够改进提升，坚持问题导向，解决问题，能层层抓落实，改进提升。
赵总调研期间给我们指出了几个问题：一是“四个意识”没有入脑入心, 竞争意识、转型意识、底线意识、危机意识不够，竞争意识不强、转型意识不强，就是危机意识不强，就是对问题认识不到位，没有将转型发展的重点工作真正做深做细做透做实，也是产生现在业务表现、竞争表现不足的根源之一。
二是营销节奏和窗口上把握不好, 过去两年我们主要指标都比较好，发展比较好，过程中就容易看表现好的指标，看到表现好的指标就容易麻痹自己，在关键业务、重点领域的推动工作中，看到了大趋势，但拓展力度不够，开拓进取心不足，执行不够坚决、不够彻底、不够到位。
三是思想还不够解放，方式方法、手段不够，在加快发展、应对竞争的过程中不够坚定，在攻坚克难的时候思想不够解放，方式方法手段不够多。
因为思想不够解放，因为因循守旧，未能克服路径依赖，不敢打破常规思维来提出解决问题的方式方法。
不敢探索新的路径，沉浸在好日子里不愿意醒过来。
公司考勤制度的改进措施优化流程提升员工满意度
公司考勤制度的改进措施优化流程提升员工满意度随着企业的发展和规模的扩大，管理公司的考勤制度变得尤为重要。
一个良好的考勤制度既可以提高员工的工作积极性和效率，又可以规范公司的管理流程。
然而，很多公司在实施考勤制度时存在一些问题，例如：繁琐繁杂的流程、复杂的操作步骤、缺乏合理的奖惩制度等。
为了解决这些问题，优化考勤流程并提高员工的满意度，公司可以采取以下改进措施：一、科技应用在现代化的公司管理中，科技的运用成为提高效率的关键。
公司可以引入高效的考勤管理软件，实现电子化的考勤流程。
通过该软件，员工可以方便地登记自己的考勤信息，申请请假、加班等。
管理人员可以轻松地统计和管理考勤数据，降低出错率，节省人力资源。
此外，公司还可以结合人脸识别等技术，有效缩短考勤时间，提高考勤的准确性和效率。
二、简化流程为了提高员工的满意度，公司应该简化考勤流程，避免繁琐的操作和冗余的步骤。
例如，可以通过优化请假流程，减少审批环节和时间，提高申请通过率。
同时，公司可以与部门经理协商，制定灵活的加班制度，避免过度的加班对员工身体和生活造成的负面影响。
三、建立奖惩制度一个合理的奖惩制度可以激发员工的工作积极性，改善公司的考勤管理。
公司可以设置奖励机制，例如：准时到岗奖励、考勤异常少奖励等，激励员工按时出勤。
同时，对于迟到、早退等考勤异常的员工，公司也要采取适当的制度措施进行惩罚，从而维护考勤的公平性和严肃性。
值得一提的是，奖惩制度要公正透明，避免出现人为的主观偏见。
四、加强培训和宣传为了提高员工对考勤制度的认知和遵守度，公司应加强培训和宣传工作。
通过定期的考勤培训，公司可以向员工传达考勤制度的重要性，答疑解惑，并提醒员工注意打卡、签到等操作的规范性和准确性。
另外，公司还可以利用内部通讯工具，发布考勤制度的改进通知和优化措施，让员工了解公司对考勤制度的重视。
五、关注员工反馈为了不断优化考勤流程并提高员工的满意度，公司需要关注员工的反馈。
提高公司效能、改进作风活动方案
提高公司效能、改进作风活动方案为进一步改进作风，提高效能，优化环境，促进发展，公司党委、人事行政部决定，从6月1日起至7月底，在全公司开展“问责、问效，优化工作作风、优化工作环境”活动(以下简称“两问两优化”活动)，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，认真贯彻落实公司年初工作会议精神，紧紧围绕“新发展”这个主题，以加强作风建设为主线，以开展问责问效为抓手，坚持教育为先、惩防并举、突出重点、注重实效，进一步推进各部门、各子公司转变思想、改进作风、提速增效，凝聚发展共识，焕发干事激情，为全面推进百亿化工集团提供坚强有力的保障。
二、“两问两优化”内容(一)问责内容：1、因工作失职，造成较大损失或者不良影响的；2、滥用权力，造成较大损失或者不良影响的；3、监督管理不力，造成较大损失或者不良影响的；4、违反制度规定，造成较大损失或者不良影响的；5、浪费财物，给公司造成较大损失或者不良影响的；6、弄虚作假或者隐瞒不报，欺骗公司领导的。
针对以上情况，依照有关规定分别追究分管责任、领导责任和直接责任。
(二)问效内容：1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的；2、不履行或不正确履行岗位职责的；3、工作推诿，效率低下的；4、不按工作制度办事的；5、违反工作纪律规定的；6、其他影响工作效能的行为。
针对以上情况，围绕“想没想到、抓没抓住、管没管紧、干没干好”，检查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益优不优、工作效能强不强，依照有关规定追究效能责任。
(三)作风方面整治内容：1、针对“脸难看、话难听、事难办”等现象，着力整治衙门之风，重点解决服务不优的问题。
2、针对办事拖拉、工作疲沓，手续繁多、程序复杂等现象，着力整治拖沓之风，重点解决效率不高的问题。
3、针对推诿扯皮、相互掣肘，缺乏主动、消极应付，回避矛盾、报喜不报忧、推卸责任等现象，着力整治推诿之风，重点解决责任心不强的问题。
4、针对纪律涣散、要求不严，敷衍塞责、得过且过、麻木不仁，弄虚作假、形式主义等现象，着力整治懒散之风，重点解决落实不力的问题。
改进工作作风--树立企业形象
改进工作作风树立企业形象改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展。
改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风建设中存在的突出问题，努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业，为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。
下面结合公司实际谈几点意见：一、统一思想认识，深刻领会加强工作作风建设的重要性作风建设是党的建设工作的重要组成部分，作风是组织或个人在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。
企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司大决策的部署和落实，关系各部门工作任务的完成，也直接影响到员工根本利益的体现和维护，目前我公司工作作风总体情况是好的，多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。
但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作，生活上讲待遇缺少敬业精神；工作不主动，相互推诿、扯皮，办事拖拉、不讲效率，上班期间做与工作无关的事。
由此可见加强作风建设是势在必行。
二、以人为本，塑造企业精神“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。
企业员工不仅是企业的主体，也是企业的主人。
企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性，发挥首创精神，企业才有生命力，更有创造力，管理更加科学。
实现上述目标，就必须大力改善公司的软环境，而软环境的改善，主要集中表现在工作作风和员工素质。
人是软环境的主元素，人的认识提高了，思想境界就得到提升，公司全体员工共同努力，心往一处想，劲往一处使，从小事做起，奋发图强，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，开发和挖掘企业精神内涵，塑造企业“灵魂”。
打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。
我们的管理就会得到提升，公司就会发展壮大。
三、采取有效措施，逐步树立良好企业形象1、树立正确的发展观，强调务实的工作作风，让良好的工作作风蔚然成风。
2024年“三提三创”学习心得体会（3篇）
2024年“三提三创”学习心得体会我校已启动“提升标准、提升效率、提升能力、创新思维、创业行动、创新领先”的专题教育实践活动。
全体教职员工积极参与集中学习，实施“三提三创”集中教育，此举措不仅遵循了我党一贯倡导的解放思想、实事求是、开拓创新的思想路线，同时也契合了我校当前的实际情况，具有极高的针对性和现实意义。
作为教师，我认为在教育教学中贯彻“三提三创”，应从以下几方面着手：一、优化教师职业风范，营造学生安全的心理氛围。
以关爱学生和教书育人为核心，遵循“学为人师，行为世范”的准则，着重提升个人的思想政治素质、职业理想和职业道德，强化师德建设。
二、坚持以学生为中心的教育理念。
我们需要转变教学观念，从传统的“传授者”转变为“引导者”，让学生有更多机会进行自主探索、实践和讨论，教师的角色更多是为学生的学习活动提供支持，激发学习热情，充分认识到学生是学习的主体，激发他们的主观能动性，提高学习积极性。
三、深入研究教材，探索教学方法，创新课堂教学模式。
深入钻研教材，潜心研究教学策略，以适应新的教育改革趋势，不断提升个人教学风格。
通过学习新的教育理念来充实自我，通过研究教学方法提升专业能力。
掌握学科的最新研究成果，增强科研意识和改革意识，积极参与教育创新，以提高教育教学效能。
在教学过程中，我们鼓励学生“学会提问”，激发他们在课堂上积极参与，通过观察、思考和质疑，勇于提出问题，以培养他们的创新意识和能力。
我们致力于创建一个轻松、活跃、探索和高效的课堂环境，教师不再占据主导地位，而是促进形成这样的学习氛围。
四、模范示范，以身作则。
教师的言行举止对学生产生深远影响，因此，我们需要不断提升自身的师德修养，时刻严格要求自己，做到为人师表，以身作则。
2024年“三提三创”学习心得体会（二）在审视当前形势时，我们欣喜地发现，各项措施在提高工作效率和强化基本素质方面已取得显著成效。
村两委干部的素质得到了明显提升。
通过全村范围内开展的“三提三创”活动，全体党员接受了深刻的教育，有效激发了党员干部的工作热情和实干精神。
统一思想 提高认识 扎实整改 促进工作 ——在机关纪律作风整顿活动动员会上的讲话
统一思想提高认识扎实整改促进工作——在机关纪律作风整顿活动动员会上的讲话统一思想提高认识扎实整改促进工作——李凯同志在机关纪律作风整顿活动动员会上的讲话同志们：今年是“十一五”规划的开局之年，也是“三创”工作的关键一年，办事处工作面广、量大、任务重，只有以严明的组织纪律和扎实过硬的工作作风为保障，才能高质量、高标准完成区委、区政府下达的各项工作任务。
党工委、办事处决定在全办集中开展纪律作风整顿活动，目的就是要统一思想、提高认识、查摆问题、扎实整改、落实责任、振奋精神、促进工作。
下面我就开展整顿活动讲几点意见。
一、提高思想认识，解决使命感和责任感不强的问题认识是行动的指南，要高质量的干好工作，必须在思想上有高层次的认识。
当前，从市区两级抓“三创”工作的形势来看，领导天天讲，报纸天天登，电视天天播，检查天天有，任务月月新，真可谓形势严峻；招商引资、安全稳定等其它工作也是一样。
从我办的工作实际来看，去年我们虽然取得了一些成绩，但真正过的硬、叫的响、影响大的示范点还不多，有的干部职工还存在着对工作标准要求不高，对新形势下的“三创”等重点工作研究不够等问题。
面对繁杂沉重、头绪多乱的工作任务，大家一定要用“三个代表”重要思想和科学发展观的要求统揽全局，认请形势，把好方向，理清思路。
要利用这次纪律作风整顿活动，在解决思想、作风上存在的问题上多下真功夫、多下苦功、多下长功，使大家统一思想、振奋精神、增强使命感、责任感和紧迫感，提高决策能力，把握方向能力和工作水平。
一是要增强使命意识。
通过整顿活动，要克服等上级领导布置任务，靠区上包抓部门完成任务的思想，要自觉研究“三创”的红本本（标准已下发）及其它工作的要求、任务和标准，站在全市、全区、全办的大局高度看待我办肩负的历史责任，认识“三创”等工作的特点和发展趋势，认清我们存在的差距，认清任务的艰巨，认清抓好“三创”等工作的伟大意义，切实增强使命感、责任感和紧迫感。
二是要有强烈的事业心。
负责员工考勤管理提高工作纪律
负责员工考勤管理提高工作纪律工作总结：负责员工考勤管理提高工作纪律背景介绍：作为公司的员工考勤管理负责人，我积极履行职责，努力提高员工工作纪律，维护公司的正常运转。
通过有效的考勤管理，我们在过去一段时间取得了一定的成果。
本文将总结我在员工考勤管理方面所做的工作以及相关策略，以及对工作纪律的影响。
1. 优化考勤管理系统为提高工作效率，我对公司现有的考勤管理系统进行了优化。
我了解到公司现有系统存在一些问题，如时效性不强、数据处理效率低等。
通过与IT团队合作，我推动了一系列的改进措施，包括：- 更新考勤软件，加强了系统的稳定性和可用性。
- 优化数据传输流程，提高了数据实时性。
- 强化数据处理流程，确保数据准确性，避免了错误引发的纠纷。
2. 建立规范考勤制度为增强员工的工作纪律，我制定了一套规范的考勤制度，并向所有员工进行了详细的宣传和解释。
制度包括以下几个方面：- 考勤时间规定：明确规定上班时间、下班时间以及午休时间。
- 请假制度：明确请假流程，要求员工提前申请并获得管理层批准。
- 出差出勤：对外出公差等情况下的考勤管理给予了一定的灵活性。
3. 建设健全相关流程为提高工作纪律，我与各部门密切合作，建设了一套健全的考勤管理流程：- 部门联动：与人力资源、行政等部门沟通密切，确保考勤数据的及时准确录入和处理。
- 监督与反馈：与部门负责人保持紧密联系，及时了解并处理考勤异常情况。
- 数据分析：利用考勤数据进行分析，了解员工出勤情况以及可能存在的问题，以便制定相应的改进措施。
4. 加强沟通与培训在整个考勤管理过程中，我注重与员工的沟通与培训：- 解答疑问：定期组织会议或培训，解答员工对考勤制度的疑惑。
- 激励奖励：根据员工的考勤情况，设立了考勤表现奖励机制，激励员工自觉遵守制度。
5. 工作纪律的影响及成效通过以上的努力和改进措施，员工的工作纪律有了明显的提高，具体表现在以下几个方面：- 出勤率提高：员工的迟到、早退等现象明显减少，整体出勤率大幅提高。
“解放思想转变作风马上就办”主题活动实施方案
“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动实施方案一、活动背景随着时代的发展，解放思想、转变作风、马上就办已成为推动工作的重要动力。
为进一步提高工作效率，提升服务水平，我们决定开展“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动，以激发全体员工的工作激情，推动各项工作的顺利开展。
二、活动目标1.提高全体员工的思想觉悟，树立正确的价值观和工作态度。
2.转变工作作风，提高工作效率，确保任务迅速落实。
3.增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
三、活动内容1.开展思想大讨论（1）组织全体员工学习相关政策法规，提高政策理论水平。
（2）开展座谈、研讨等形式，讨论工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
2.转变作风，提高执行力（1）明确工作职责，强化责任意识。
（2）建立高效的工作流程，提高工作效率。
（3）实行严格的考核制度，确保任务完成。
3.马上就办，提升服务水平（1）优化服务流程，提高服务质量。
（2）设立服务，方便群众咨询、投诉。
（3）开展志愿服务活动，提升员工服务水平。
四、活动步骤1.启动阶段（1）召开动员大会，传达活动精神，明确活动目标和任务。
（2）制定活动方案，分解任务，明确责任。
2.实施阶段（1）开展思想大讨论，激发员工活力。
（2）转变作风，提高执行力，确保工作落实。
（3）马上就办，提升服务水平，赢得群众好评。
（2）对表现突出的个人和集体进行表彰。
五、保障措施1.加强组织领导，成立活动领导小组，确保活动顺利进行。
2.完善激励机制，鼓励员工积极参与，发挥主观能动性。
3.加大宣传力度，营造浓厚氛围，推动活动深入开展。
4.加强监督检查，确保活动各项措施落到实处。
六、预期效果1.提高全体员工的思想觉悟，树立正确的工作态度。
2.转变工作作风，提高工作效率，确保任务迅速落实。
3.增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
4.提升服务水平，赢得群众好评，树立良好形象。
通过开展“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动，我们相信全体员工的精神风貌将焕然一新，工作效率和服务水平将得到显著提升，为单位的持续发展奠定坚实基础。
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提高认识统一思想转变作风
共同努力搞好公司员工考勤工作
在人力资源部成立前后，董事长多次问及公司员工出勤及考勤管理情况，并对公司员工每月全员全勤的情况提出很大质疑。
马总经理从来公司开始，一直在强调要抓好员工出勤管理，这一点也得到侯顾问和孟总工的大力支持。
在马总经理的领导和侯顾问及孟总工的亲自督查下，经过近半个月的努力，公司12月份员工的考勤已基本出炉，基本情况如下：
员工主体出勤情况是好的，打卡情况直接反映出为了做好工作，有不少同志在下班时间或节假日仍坚守岗位。
但其中的问题也不能不引起我们的注意：1、迟到早退现象较为严重，迟到次数占全员总出勤次数的，早退占全员总出勤次数的；2、请假、未打卡概率偏高，请假占全员总出勤天数的，未打卡占全员总出勤天数的。
而且好多员工在未打卡的情况下，既没有《请假单》也没有《未打卡说明》；有的虽然交回了《请假单》和《未打卡说明》，但其中也有一部人的《请假单》和《未打卡说明》要不没有负责人签字，要不自己为自己的《请假单》和《未打卡说明》签字。
如果按这个情况来计算员工的工资，由于迟到、早退和未打卡中层以下（含中层）总工资的的多少将要受到影响，有中层以下（含中层）员工无法领到全额工资。
但从公司大局和长远利益出发，在存分考虑员工的接受程度和把握改进规范考勤管理工作力度的情况下，为了使大家12月份的工资不受影响和有效调动大家的工作积极性，经研究我们坚持“下不为例”的原则，让大家把应该完善的手续予以完善，但就在好事做到底的情况下，在员工当中依然出现了诸多不同的声音。
当然全部高层大部分中层和广大员工是完全赞同并积极支持这项工作的，并希望尽快把公司的考勤工作推上一个新台阶，但由于部分同志认识不到位或受个别人的挑唆，其中抱怨声也不占少数，在补交回来的《请假单》和《未打卡说明》中，没有负责人签字或自己为自己签字的情况依然存在，而且有的同志信誓旦旦讲：“我们部门我说了算！”我们好多同志都有自己的下属，如果你的下属在没有经过你的许可也来个“我的事情我做主”，做出相类似的事情，你又作何感想？！所以做好这项工作，是对公司负责，是对员工负责，更多地也是为公司各部门和各级负责人负责。
员工考勤是一个单位人力管理最基本也是最基础的管理工作，是企业考量员工工作情况最基本的信息工具，是员工确认自己履行岗位职责获取劳动报酬最基本的信息依据。
考勤工作对促进员工自我管理能力、提高企业管理效益、提升企业整体形象具有极为重要的意义和作用。
首先，考勤是工作绩效证明的直接证据。
管理事件的发生，需要考勤的三要素“时间，地点，责任”来验证。
对个人来说，当部门或班组需要你的时侯，只有有证据证明你在履行你的义务，你才可取得相应的回报，而“考勤打卡”是你最直接、最有效、最有说服力的证据。
其次，考勤可以提高工作效率。
一个公司，大家的工作是相互联系的，每一个岗位都有其重要的责任，在工作合作过程中，因为一两个人缺岗缺位而影响了公司的生产效率，相信这事大家不能容忍的，每个人自己也不愿意成为那样的人！
再者，考勤可保持组织行为的一致性。
考勤打卡是组织纪律管理的基础工作，如果没有考勤工作的约束，每个人想来就来想走就走，领导有事在寻找员工，员工有事在寻找领导，找来找去，把公司变成迷宫，这能叫组织行动的一致性吗？只有约束了个人行为，做到有组织有纪律，我们才会在行动上保持一致，才能竖立起我们新佳荣的高大形象。
有的同志认为他与公司某些方面有密切关系，所以总想搞一些特殊，这种认识这种做法是不恰当的，于己于他人于公司都不利。
我们认为只要是公司的一员，在公司各项建设和发展上，
我们都应当身先士卒，身体力行，率先垂范，做好表率作用，作为部门领导更应如此。