人员培训制度及考核办法(4篇)
培训、考核与晋升制度范例(5篇)
培训、考核与晋升制度范例一、培训制度：1. 培训目标：- 提升员工专业能力和综合素质；- 适应公司的发展需要；- 增加员工的就业竞争力。
2. 培训内容：- 岗位技能培训；- 业务知识培训；- 管理技能培训；- 软技能培训；- 其他适应公司需要的培训。
3. 培训方式：- 内训：由公司内部培训师或相关岗位经验丰富的员工负责培训；- 外训：请专业培训机构或行业大咖进行培训；- 在线培训：通过网络平台进行远程培训。
4. 培训计划：- 根据员工的职位、岗位要求和个人发展需求制定培训计划；- 每年至少开展一次全员培训；- 根据实际情况，可以进行重点人员培训或专项培训。
5. 培训评估：- 培训结束后，进行培训效果评估；- 根据评估结果，及时调整培训内容和方式。
二、考核制度：1. 考核目标：- 评估员工的工作表现和能力水平；- 发现问题，改进工作方法；- 激励员工，提高工作动力。
2. 考核内容：- 工作目标和任务完成情况；- 工作质量和效率；- 团队协作能力；- 个人发展和学习能力；- 其他适应岗位要求的考核内容。
3. 考核方式：- 定期进行绩效考核；- 通过上级评估、同事评估、自评等多维度评估员工；- 考核结果以定量和定性指标相结合的方式评定。
4. 考核结果与激励：- 考核结果作为薪酬激励、晋升和福利待遇的重要依据；- 对于绩效优秀的员工，给予奖励和晋升机会；- 对于绩效不佳的员工，提供改进机会和培训支持。
三、晋升制度：1. 晋升条件：- 岗位能力要求；- 工作经验；- 绩效表现；- 学历和职业资格要求等。
2. 晋升流程：- 员工可以通过内部竞聘或推荐的方式申请晋升；- 公司根据岗位需求和员工的综合素质进行评估；- 综合评估结果，进行晋升决策。
3. 晋升机会：- 公司鼓励员工自我发展和提高；- 鼓励员工参与公司内部的岗位轮岗、跨部门交流等活动；- 鼓励员工参加外部的专业培训和学习。
以上是一个培训、考核与晋升制度的基本模板，具体的内容可以根据实际情况进行调整和完善。
培训考核管理制度(4篇)
培训考核管理制度不断提高培训质量和效果、提高员工个人素质，公司将更加全面、深入的____各部门对酒店____培训的参与程度和部门内训实施效果。
为了确保培训工作顺利开展，真正落实公司各级的各项培训计划，持续改进培训工作中存在的问题，特修订“酒店培训管理制度”，请各部门依照本制度____、开展培训工作。
培训工作可分为二大内容。
人事培训负责员工入店培训、酒店制度及酒店服务意识、安全意识方面培训，而各营业部门负责实际操作、岗位技能、服务礼仪、岗位职责方面培训。
一、部门内训管理要求1、各部门每月____日前制定下月培训计划，及“月度培训计划”每月一号前报交人力资源部。
该计划一式两联，经部门经理签字后，一联部门留存，一联交人力资源部备案。
人力资源部负责统一管理及监督；2、部门开展的每一次培训均需建立好相应记录，内容包括：培训签到表、培训记录，这些表单将作为部门____培训工作的唯一依据。
3、部门若对“月度培训计划”中培训时间、地点、内容作出调整，需填写“工作联系单”经部门经理签字后，于原定课程开始前____小时送至人力资源部备案。
4、人力资源部将尽可能的参与到部门培训中同时对培训课程内容、开展形式向部门负责人交换意见，并根据经营管理需要不断调整和改进培训课程和形式。
二、培训制度（适用于全部培训）1、各部门经理为本部门培训工作主要责任人，需督促所属部门严格遵照培训管理程序，____、开展培训工作。
2、培训课时，不得无故迟到、缺席、早退，如发现便按照员工手册进行处罚。
3、有事请假，必须以书面形式写请假条在培训课前交到培训部门处，否则，一律以迟到、缺席处理。
4、受训员工参加酒店及部门____的培训，本人须在“培训签到表”上亲笔签字，严禁其他学员代签，一经发现由人力资源部通报给予处理。
5、凡多次违反酒店培训制度的部门或个人，酒店将直接给予经济处罚及通报批评。
三、部门服务质量监督制度1、人力资源部负责酒店所有部门的服务质量监督。
培训考核制度(4篇)
培训考核制度是指组织建立的一套用于评估员工在培训过程中学习和发展的制度。
它可以帮助组织评估员工的培训成果，确定培训的有效性，以及确定员工在培训过程中出现的问题和需改进的方向。
培训考核制度通常包括以下几个方面：1. 培训目标和需求的确定：制定明确的培训目标和需求，以确保培训的目的明确且与组织发展一致。
2. 培训评估方法和工具：选择合适的评估方法和工具，包括笔试、实际操作、案例分析、观察等，来评估员工的学习成果和实际应用能力。
3. 培训评估标准和指标：制定明确的评估标准和指标，以便对员工的学习成果进行评估和判断。
4. 培训考核过程和周期：规定培训考核的具体过程和周期，包括考核时间安排、评估人员的确定和考核结果的反馈等。
5. 培训考核结果的应用：将培训考核结果与员工的绩效评估和晋升制度相结合，对员工的发展和晋升提供参考依据。
通过建立和实施培训考核制度，组织可以更好地监测和评估员工的培训成果，提高培训的效果和质量，同时也可以帮助员工了解自己的培训需求和发展方向。
培训考核制度（2）员工培训与考核管理制度一、培训目的为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。
二、培训内容(一)公司基本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
(二)公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求；3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。
培训、考核与晋升制度（4篇）
培训、考核与晋升制度培训、考核和晋升制度是组织内部管理和发展人力资源的重要组成部分。
下面是关于这三个方面的一些常见做法和原则。
培训制度：1. 需求分析：确定组织内部员工的培训需求，并制定相应的培训计划。
2. 培训内容：根据员工的能力和职业目标，确定需要提供的具体培训内容，包括技术培训、职业素养培训等。
3. 培训方式：选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
4. 培训评估：通过培训评估来了解培训效果，并根据评估结果进行改进和调整。
考核制度：1. 目标设定：制定明确的个人和团队目标，并与员工达成一致。
2. 能力评估：使用多种评估工具，如绩效评估、360度反馈等，评估员工的能力和表现。
3. 反馈和奖惩：根据评估结果，向员工提供定期反馈，并给予适当的奖励或奖励。
4. 发展计划：根据评估结果，为员工制定个人发展计划，提供相应的培训和发展机会。
晋升制度：1. 职位空缺：确定组织内部存在的职位空缺和工作需求。
2. 能力评估：评估员工的能力和潜力，确定是否符合晋升条件。
3. 内部选拔：在组织内部进行选拔，优先考虑内部员工进行晋升。
4. 培训和发展：为晋升候选人提供必要的培训和发展机会，帮助他们适应新的职责和挑战。
在实施培训、考核和晋升制度时，需要注意以下原则：1. 公平公正：制度要公平公正，对所有员工一视同仁，避免任何形式的歧视。
2. 透明度：制度要透明，员工要清楚地了解制度的内容和标准。
3. 相关性：制度要与组织的目标和员工的发展需求相匹配。
4. 定期评估和调整：定期评估制度的有效性，并根据评估结果进行调整和改进。
5. 激励机制：制度要与激励机制相结合，激励和鼓励员工的积极表现和努力工作。
总之，培训、考核和晋升制度是组织管理人力资源和发展员工的重要工具，可以帮助组织提高员工的能力和绩效，促进组织的长期发展。
培训、考核与晋升制度（二）一、培训制度：我们公司重视员工的培训和发展，致力于提高员工的专业知识和技能，以促进公司的持续发展和员工的个人成长。
人员培训及考核制度模版(四篇)
人员培训及考核制度模版第一章总则第一条为了提高员工的专业能力和工作素质，增强团队的凝聚力和竞争力，本制度制定。
第二条培训考核制度的目的是通过培训和考核，提高员工的技能水平和综合素质，全面提升企业的核心竞争力。
第三条培训考核制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工和临时工。
第四条公司将根据员工的工作职责和能力要求，制定培训计划和考核标准，为员工提供培训机会和考核机会。
第二章培训制度第五条培训计划应结合公司的发展需求和员工的个人发展需求，确定培训的内容和方式。
第六条员工应参加公司组织的培训活动，并积极参与各类培训。
对于参加培训有特殊困难的员工，应及时向公司申请，公司将根据实际情况给予支持和帮助。
第七条公司将根据员工的岗位要求和个人发展计划，制定培训计划，明确培训目标和培训内容。
第八条公司将通过内部培训、外部培训和在线培训等方式，为员工提供不同形式的培训机会。
第九条培训费用由公司承担，员工参加培训期间可按规定享受学习休假和差旅补贴。
第十条员工参加培训后，应提交培训报告或培训总结，由部门主管予以评价和反馈。
培训成绩将纳入员工绩效考核的内容。
第三章考核制度第十一条考核标准的制定应根据员工的工作职责和个人能力要求，明确具体的考核内容和标准。
第十二条考核方式包括日常考核、定期考核和临时考核。
定期考核包括季度考核、半年度考核和年度考核。
第十三条考核结果将作为员工晋升、薪资调整、奖惩等方面的重要依据。
第十四条考核结果及时向员工反馈，并与员工共同制定下一阶段的个人发展计划。
第十五条对于考核结果不理想的员工，应及时进行针对性的培训和辅导，帮助其提升能力。
第四章培训考核记录和档案管理第十六条公司将建立员工培训考核记录和档案，记录员工的培训和考核情况。
第十七条员工培训考核记录和档案应包括培训计划、培训报告、考核成绩等相关资料。
第十八条公司将对员工的培训考核记录和档案进行维护和管理，以便及时查询和使用。
第十九条员工有权查询和复印自己的培训考核记录和档案，但不得删除、篡改或损毁相关文件。
人员培训、考核制度范文（4篇）
人员培训、考核制度范文第一章总则第一条目的为了提高员工的技能水平，促进员工的个人成长和发展，同时确保组织实现目标，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本组织所有员工。
第三条培训、考核原则1. 培训、考核应以实际工作为基础，注重理论与实践相结合。
2. 培训、考核应依据员工的实际工作需要，分类别进行。
3. 培训、考核应注重员工自主学习与发展，鼓励员工不断提升自身能力和水平。
4. 培训、考核结果应客观、公正，以事实为依据。
第二章培训制度第四条培训计划1. 组织建立年度培训计划，明确每位员工所需的培训内容和时间安排。
2. 培训计划应根据员工的工作需要、岗位要求以及组织的发展需要做出合理的安排。
3. 培训计划应经过部门负责人的审核和批准后执行。
第五条培训方式1. 培训方式包括内部培训和外部培训。
2. 内部培训由公司内部专业人员负责，通过讲座、培训班等形式进行。
3. 外部培训由组织委托具有培训资质的培训机构进行，包括参加培训班、研讨会、培训课程等形式。
第六条培训内容1. 培训内容根据员工的岗位需要和个人发展需求确定。
2. 培训内容包括技能培训、知识培训、管理培训等。
第七条培训记录1. 组织应建立员工培训档案，记录员工参加的培训和学习情况。
2. 公司内部培训记录由员工所在部门负责，外部培训记录由对应的培训机构负责。
第三章考核制度第八条考核方式1. 考核方式包括日常考核、定期考核和项目考核。
2. 日常考核由员工所在部门负责，记录员工的工作表现、工作质量、工作态度等。
3. 定期考核由组织指定的考核人负责，定期对员工进行综合考核。
4. 项目考核由组织根据具体项目的需要进行，对参与项目的员工进行绩效评估。
第九条考核标准1. 考核标准应根据岗位要求和工作目标确定。
2. 考核标准应公开透明，与员工签订考核合同，并告知考核方式和考核指标。
3. 考核标准应细化到具体工作指标，以便员工能够清楚了解自己的工作表现和进步空间。
第十条考核结果处理1. 考核结果采取奖惩并重的原则，对考核表现优秀的员工给予奖励和晋升，对考核表现不佳的员工采取相应的纠正措施和培训措施，严重者可考虑解除劳动合同。
实验室人员培训制度范文(4篇)
实验室人员培训制度范文第一章总则为了提高实验室人员的工作能力和安全意识，规范实验室操作流程，确保实验室工作的安全、高效和准确，特制定本培训制度。
第二章培训目的本培训制度的目的是为实验室人员提供必要的培训课程，使其掌握实验室操作技能和安全常识，提高实验室安全管理水平，保障实验室人员的身体健康和实验室设备的正常运行。
第三章培训内容1. 实验室基本知识培训：包括实验室介绍、实验室规章制度、实验室安全意识、实验室危险化学品管理等内容；2. 实验室操作培训：针对不同实验室操作项目进行培训，包括实验操作流程、仪器设备的使用和维护、实验数据的记录和分析等内容；3. 实验室安全培训：包括实验室安全设备的使用方法、事故应急处理流程、急救知识等内容；4. 实验室环境保护培训：包括实验室垃圾分类处理、实验室能源消耗控制、实验室环境监测等内容。
第四章培训方式1. 现场培训：邀请专业人员进行现场培训，包括理论讲授和操作演示两个环节；2. 在线培训：使用网络平台进行培训，通过视频教学和在线答疑等方式进行培训；3. 实践培训：安排实验室人员参与实验课程，进行实际操作和实验报告的编写，提高实验技能。
第五章培训评估1. 考核方式：通过培训课后的在线测试或实际操作考核来评估培训效果；2. 培训反馈：定期收集实验室人员对培训课程的反馈意见和建议，根据反馈情况进行课程改进。
第六章培训记录1. 培训档案：建立实验室人员的培训档案，包括培训课程、培训时间、培训内容、培训方式以及培训评估结果等信息；2. 培训证书：对完成培训并通过考核的实验室人员颁发培训证书，作为继续参与实验室工作的资格凭证。
第七章奖惩措施1. 奖励：对在培训中表现出色的实验室人员予以奖励，如发放奖金、表彰等；2. 处罚：对违反培训制度的实验室人员予以相应的处罚，如警告、罚款、停职等。
第八章培训周期定期进行培训，每年至少进行一次全员培训，每季度进行一次专题培训。
第九章结束语本培训制度是为了提高实验室人员的工作能力和安全意识，确保实验室工作的安全、高效和准确而制定的，希望实验室人员能够积极参与培训，不断提升自身素质，为实验室的发展做出贡献。
门店人员的培训及考核管理制度（4篇）
门店人员的培训及考核管理制度一、培训管理制度门店人员的培训管理制度主要包括以下方面：1. 培训需求分析：门店需根据员工的工作内容和职位要求进行培训需求的分析，确定培训内容和范围。
2. 培训计划制定：根据培训需求分析，门店需要制定具体的培训计划，包括培训的时间安排、培训的内容和培训的方式等。
3. 培训资源准备：门店需要准备相应的培训资源，包括培训资料、培训设备、培训师资等，以确保培训的顺利进行。
4. 培训实施：门店需要根据培训计划，组织员工参加培训活动，并确保培训的内容完整、准确地传达给员工。
5. 培训效果评估：门店需要对培训活动的效果进行评估，以判断培训的效果和改进培训的方向。
6. 培训记录管理：门店需要对每个员工参加培训的情况进行记录和归档，以备后续的培训和管理需要。
二、考核管理制度门店人员的考核管理制度主要包括以下方面：1. 考核指标制定：门店需要根据员工的工作职责和工作目标，制定相应的考核指标，以便对员工进行绩效评估和奖惩管理。
2. 考核周期确定：门店需要确定考核的周期，一般可以按季度或年度进行考核，以便对员工的绩效进行全面的评估。
3. 考核方式确定：门店可以采取多种方式进行考核，包括绩效评估、考试、工作实例分析等，以确保评估的客观性和准确性。
4. 考核结果反馈：门店需要将考核结果及时通知员工，并进行绩效评估结果的解释和讨论，以便员工了解自己的工作表现和改进的方向。
5. 考核结果记录：门店需要对每个员工的考核结果进行记录和归档，以备后续的管理和决策需要。
6. 绩效奖惩措施：门店需要根据员工的绩效表现，采取相应的奖惩措施，以激励员工的积极性和提高工作绩效。
以上是门店人员的培训及考核管理制度的基本要点，门店可以根据实际情况进行具体的制度设计和制度实施，以确保门店人员的培训和考核工作能够有效地进行。
门店人员的培训及考核管理制度（二）第一章总则第一条为规范门店人员的培训及考核管理，提高门店工作效率和服务质量，制定本制度。
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人员培训制度及考核办法1、范围相关从业人员相关岗位的操作技能、安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训；现场操作人员的定期培训及考核。
2、职责2.1生产技术科负责现场操作人员的定期培训及考核。
2.2行政科负责相关从业人员相关岗位专业培训的____实施。
2.3行政科负责所有培训及考核的记录存档。
3、培训3.1新入职现场操作人员，采用老员工一带一的方式进行培训，经生产技术科现场实操考核合格后，方可独立上岗。
3.2每年生产季节的____月份和____月份，对全体现场操作人员进行岗位培训。
3.3每年至少对全体员工进行一次安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训。
3.4适当安排公司质检人员、安全人员、环保人员参加第三方培训机构的专业培训。
3.5行政科做好各项培训工作的记录存档，并保留____年以上。
4、考核4.1对现场操作人员，每次培训后进行实际操作考核，确保其胜任本职工作。
4.2行政科汇同生产技术科不定期对实际生产情况进行抽查，及时纠正现场操作人员的错误操作。
4.3对于安全、环境保护、职业卫生等方面的培训，采用现场座谈，相互提问，趣味问答等方式进行考核，确保加深记忆，在实际生产中能够时刻牢记。
4.4行政科做好考核记录，列明考核不合格人员，进行再次培训。
5、记录培训考核记录人员培训及考核制度(一)目的为不断提高员工队伍的法律法规意识和业务知识水平，确保药品经营业务全过程的规范操作，更好地为广大人民群众服务，特制定本制度。
(二)依据1.《____药品管理法》2.《药品经营质量管理规范》及其实施细则(三)内容1.质量负责人负责制定年度质量培训计划，开展企业员工质量教育培训和考核工作。
2.企业质量管理部门根据企业制定的年度培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作，建立职工质量教育培训档案。
3.质量知识培训方式以____集中学习和自学方式为主，以外部培训为辅。
4.企业新录入人员上岗前须进行质量教育与培训，主要培训内容包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法规，岗位操作程序、记录的登记方法等。
5.企业质量管理人员、质量验收人员及其他药学专业技术人员每年应接受继续教育，从事养护、保管、销售等工作的人员，每年应接受企业的继续教育。
6.参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员，应将考核结果或相应的培训教育证书原件交企业管理部验证后，留复印件存档。
7.企业内部教训教育的考核，由质量负责人根据培训内容的不同可选择闭卷考试、笔记、口试及现场操作等考核方式，并将考核结果存档。
8.培训、教育考核结果，应作为企业有关岗位人员聘用的主要依据，并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。
____兰干路宝石花儿大药房护理人员培训及考核制度培训分护理部—片区—科室三层次进行，护理部重点进行通科知识培训，片区重点进行本科常见急危重症的理论及技能培训，科室进行专科知识培训，成绩记入个人技术档案。
2.积极参加继续医学教育，每人每年所获学分不得低于____分，低于标准者按规定不得申报晋升专业技术资格。
其中：Ⅰ类学分5-____分学分，Ⅱ类学分不低于15-20学分。
3.护理部有计划地选派护理人员外出进修、学习，返院后要求有学习汇报并在临床创新工作。
外送培养者由科教科与培养对象签订培养人才计划项目协议，明确各方职责和任务。
4.除医院有计划的在职培训之外，大力鼓励自学成才及多渠道的学习方式，并视具体情况给予一定支持。
5.实行护理部—片区—科室三基教学管理，进行分层次培训及考核。
(1)实习护士学习基本操作技术及其，由各科室____带教和出科考核。
(2)新毕业护士实施岗前培训，内容包括行为规范、规章制度、基本护理操作技术等，掌握上岗要求，培训结束后进行理论和操作考核。
(3)试用期护士培训应巩固专业思想，严格素质要求，熟悉各种工作流程与职责，在上一级护士指导下完成一般患者的护理照顾，参加护理部及科室____的各项业务学习及考核。
(4)根据学历及工作年资实行护士分层次轮转，了解各专科护理特点，全面提升专业技能，轮转出科有相应考核。
(5)n0、n1级护士培训侧重点普遍性、基础性护理训练。
在巩固“三基”的基础上，学习专科、整体护理，熟悉抢救技术及急救仪器使用，能独立完成一般患者的护理照顾。
以院内、科内学习为主，鼓励参加护理高等教育自学考试以提高理论水平。
(6)n2级护士培训侧重点特殊性、复杂性护理训练，提高综合护理能力和专科急危重患者护理能力。
熟练运动护理程序为患者实施整体护理，独立完成重症患者的护理，并初步具备教学、管理及科研能力。
以院内、科内学习为主，表现突出者可外送进修、学习及接受专科护士培训，鼓励参加护理高等教育自学考试以提高理论水平。
(7)n3级护士培训侧重整合性、高阶性护理训练，使其具有护理专科、护理教学、护理管理的专项特长，能解决本专科护理疑难问题，指导危重、疑难患者护理计划的制定与实施，在管理、教学、科研中发挥专科护士的作用。
有计划地外送进修、学习，撰写护理论文，参与开展护理科研及新技术、新业务。
(8)n4级护士培训侧重临床护理个案管理、护理管理及科研训练，使之成为临床护理专家。
掌握国内外本专科护理发展动态，提高护理质量，开展护理科研，发展护理学科。
开展护理新业务、新技术，申报护理科研课题及继续教育项目，撰写较高水平的护理论文。
(9)护理管理人员培训强调全面的专科护理、护理管理、护理科研及护理教学知识，了解国内外护理新进展。
有计划地外送参观、学习，护理部____培训，讲授新业务、新技术、护理管理及护理科研进展。
(10)每人每月完成读书笔记一篇，月底交护士长审核。
6.培训及考核管理规定。
(1)三基理论考试合格分≥____分，新知识、新理论合格分≥____分，操作技能考核合格分≥____分，考试(考核)合格率须达____%。
(2)对于无正当理由不参加每年院内、科内____的各项培训及考核者，每次考核绩效____元。
(3)培训后考试(考核)不合格者每次考核____元，并要求补考合格。
人员培训制度及考核办法（二）为不断提高我院进修医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对进修医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核，把‘严格要求、严密____、严谨态度’落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床进修医(技)师的基本理论及基础知识2、规范临床进修医(技)师的基本操作流程3、强化临床进修医(技)师的基本操作技能二、培训和考核对象全体进修医务(技)人员，包括进修医师、进修主治医师、进修副主任医师和进修主任医师、辅助科室的进修医技人员。
三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业“三基”训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室____实施。
年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核；3、医院每月两次____全院进修医务人员进行“三基”知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
四、培训内容(各级、各专业)1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
2、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容临床进修医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床基本知识3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目其余项目每个考核周期抽考____项临床进修主治医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目每个考核周期抽考____项临床进修副主任及进修主任医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、徒手心肺复苏技能辅助科室的进修医技人员1、本专业的专业知识和技能2、徒手心肺复苏技能八、考核结果认定1.临床医师专业知识和技能考核以满分____分计分中医科、康复科、口腔科的医师考核达____分以上，其余学科的医师考核达____分以上则视为考核合格。
2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达____分以上、技师达____分以上则视为业务考核合格有一项不合格者则视为业务考核不合格3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会考合格者则视为本考核周期业务考核合格考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。
5.无正当理由擅自不参加考核者视作本考核周期业务考核不合格。
6.临床各级进修医师和辅助科室进修医技人员在专业知识和技能考核中，连续三此专项考核均达____分以上者，该专项则可免试两次。
7.“三基”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
九、考核管理1、由医务处____成立院内业务考核专家小组组建题库负责对临床进修医师进行业务水平测试。
2、每项考核工作结束后由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。
3、医务处负责将考核结果如____入进修医师个人医疗档案为职称晋升、岗位聘用的依据。
4、医院把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对“三基”训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录，“三基”考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。
人员培训制度及考核办法（三）护理人员培训及考核奖惩制度为加强我院护理团队建设，进一步深化优质护理服务示范工程活动，提高护士业务素质，杜绝护理差错，提高工作效率，进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理服务质量，保证临床护理安全，护理部参照《护理人员培训制度》，《院内三基三严训练制度》，《护士规范化培训》等相关要求，根据我院实际情况，特制定护士业务学习及考核奖惩制度。
一、考核原则夯实基础，注重实践原则；全面考核和重点考核相结合原则；客观、公正、公开原则；分类考核的原则；考用结合的原则。
二、考核对象n0、n1、n2及n3级护士，实习护士。
三、考核内容(一)基础理论培训内容主要为《护理学分册》《儿科护理学》《临床护理实践指南(____版)》、核心制度、护理人员岗位职责及临床病例。