课题管理工作制度
课题管理工作制度
为确保课题研究工作顺利有序有效地进行，根据《中国教育改革和发展纲要》及《廊坊广播电视大学教育科学研究课题管理办法》的规定，遵循“求真务实、严肃认真、科学公正、实事求是”的原则，结合课题研究的实际，特制定本制度。
一、课题研究工作是一项严谨求实、开拓创新的理论与实践相结合的实践性活动，所有参加课题研究的人员必须具备较强的专业理论功底和相应的攻关能力和科研水平，有丰富的教学研究实践经验，热爱教育教学研究工作，有强烈的事业心、进取心、责任心。
二、课题研究人员必须服从课题组的统一领导，认真完成课题组所分解的各项研究工作任务。
三、课题研究人员要按时参加课题组组织召开的相关研讨会议，认真做好会议内容记载。
与会时积极主动发言，阐述自己的观点和研究感受，提出合理化见解与建议。
对旷会达三次以上的研究人员，视为自动退出本课题研究，且下一课题不考虑该同志的研究参与要求。
四、研究人员要注意加强自身政治理论学习，掌握党的教育方针、政策、教育法规和教育理论，特别是当代前瞻性的体育理论和学术动态，树立终身学习的良好习惯和求真务实的学风。
五、研究人员要细心观察了解研究对象，抓住每个环节，关注每个细节，认真及时做好各项工作流程的日常记载，注意点滴积累；按要求撰写阶段性总结和研究体会，积极参加课题研讨会的讨论与交流，坚决杜绝固步自封、小富即满消极的工作态度。
六、研究人员在从事研究时要立足理论联系实际，从体育教育教学的实际出发，善于发现问题、研究问题，注重解决问题方法和途径的探讨。
加强当代高校体育教育教学中的热点、难点问题的研究与交流。
七、发扬坚持不懈、锲而不舍的课题研究工作作风。
教育科研是一项艰苦的、长期的、周期性的理论工作，来不得半点虚假，必须以科学的、正确的态度对待科研，不畏困难，甘于付出，不计得失，不计名利，发扬团队精神，合力攻坚，以取得课题研究的预期效果。
八、研究人员必须严格按照课题组规定的时限要求，如实提供本人应提交的资料和数据，努力做到及时准确，客观真实，保质保量完成阶段性研究任务。
九、对在课题研究中因玩忽职守、严重失职，延误课题研究进度或给课题申请结题造成不良后果的有关研究人员，取消其课题参加评审资格。
十、严格财务纪律。
课题组成员参加的学术会议、外出调研差旅、印制材料等发生的费用，须按要求认真填写垫付款申请，经主持人同意签字后方可实施。
否则，视为计划外开支，课题结题时不与计算。
十一、本制度若有与上级有关文件、法律、法规相违背的，则以上级文件、法律、法规为准。
十二、本制度自2007年5月20日起施行。
2007年5月
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“非奥运项目在河北省高校的现状与发展研究”课题研究
管理工作制度
课题组2007年5月。
学校课题实施的管理制度
一、总则
为了规范学校课题实施管理，提高课题研究质量，促进学校教育教学改革，特制定本制度。
二、组织机构
1.成立学校课题实施领导小组，负责课题实施的全过程管理。
2.设立课题实施办公室，负责课题实施的具体工作。
三、课题申报与立项
1.课题申报：教师根据学校教育教学实际，结合自身专业特长，撰写课题申报书。
2.课题评审：学校课题实施领导小组组织专家对申报课题进行评审，确定立项课题。
3.课题立项：经评审通过的课题，由学校课题实施领导小组批准立项。
四、课题研究
1.课题研究方案：课题负责人根据课题研究目标，制定详细的研究方案。
2.课题研究进度：课题负责人按照研究方案，定期提交研究进展报告。
3.课题研究方法：课题研究应采用科学的研究方法，如文献研究法、调查法、实验法等。
4.课题研究成果：课题研究结束后，形成具有创新性、实用性的研究成果。
五、课题管理
1.课题档案管理：课题实施办公室负责课题档案的收集、整理、归档工作。
2.课题经费管理：课题经费实行专款专用，严格按照预算执行。
3.课题中期检查：学校课题实施领导小组定期对课题研究情况进行中期检查。
4.课题结题验收：课题研究结束后，由学校课题实施领导小组组织结题验收。
六、奖励与惩罚
1.奖励：对在课题研究中取得优异成绩的课题组和个人，给予表彰和奖励。
2.惩罚：对未按时完成研究任务、研究成果质量不高的课题组和个人，进行通报批评。
七、附则
1.本制度由学校课题实施领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
小学教育科研课题管理制度（五篇）
小学教育科研课题管理制度为了贯彻我校“科研兴校”战略，鼓励我校教职工通过教育科研改进教育、教学、管理工作，营造“全员科研”的氛围，建设一支科研型教师队伍，培养高素质人才，发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用，全面实施素质教育，把我校建设成为科研先导型名校；增强教育科研的计划性和过程性，不断提高教育科研水平和成果质量；使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化，特制定本制度。
一、分级管理制度1、校教导处负责统筹全校教科研工作，担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、____立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导；____重点课题协同攻关；推动成果转化；行使____、示导、服务与研究职能。
完成国家、省、市、县下达的科研任务；协调省、市县教科研部门的关系、参与并____县级以上课题管理工作。
参与国家、省、市、县级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作。
2、各处室负责人、教研组长、年级组长、备课组长承担本部门所辖的课题管理、____、督促、指导和研究工作。
二、理论学习制度3、参研人员每周必须保证不低于两小时的教育科研理论学习时间；并做好学习笔记。
4、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容，并做好学习过程记录，写出心得和总结，参研人员每学期至少写出一篇有一定质量的研究论文，每学年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获县级一等奖以上奖励，课题组每学年至少有五篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获市级二等奖以上奖励。
5、课题组(县级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习；参加各级教育学术研究活动；或请专家讲学指导，做到学习理论和学习经验有机结合。
6、参研人员至少订有____份以上的学科专业杂志。
7、课题组参研人员每人每年围绕课题研究听课不少于____节，并有课后反思记录。
三、课题立项制度8、立项课题的基本标准是：服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局，对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理论指导作用；立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰，方法科学，措施切实可行；课题负责人及主要参研者具备相应的研究能力，具有完成课题的保障措施和条件。
教育科研课题管理制度范文（4篇）
教育科研课题管理制度范文第一章总则第一条为规范教育科研课题的申报、审核、实施和管理，提高科研工作的质量和效益，制定本管理制度。
第二章课题的申报第二条申报单位须按照学校制定的申报时间，将课题申报书、研究方案等相关材料提交教务处或科研处。
第三条课题申报书要包括课题的名称、研究目的、研究内容和研究方法等内容。
第四条课题研究方案要包括课题的背景与意义、研究目标与任务、研究内容与方法、研究进度安排、预期成果等内容。
第五条申报的课题应紧密围绕学校的教育科研重点，符合学科和专业特点，具有一定的学术和实践价值。
第三章课题的审核第六条课题的审核由学校的科研处组织进行。
第七条课题审核应评估课题的科学性、创新性和可行性，以及研究者的学术水平和研究条件。
第八条课题审核结果分为通过、待完善和不通过三种。
第九条通过的课题可立即启动研究，待完善的课题需要研究者进行修改，不通过的课题不能再申报。
第四章课题的实施第十条课题实施由课题的负责人和研究团队负责，需按照研究方案的要求进行。
第十一条课题实施期间，需及时向科研处汇报研究进展，如有重大变动需重新申请。
第十二条课题研究所需的经费、设备和场地等由学校提供或协助解决，研究者需妥善使用和管理。
第五章课题的成果第十三条课题研究完成后，需撰写研究报告并提交科研处。
第十四条研究报告要包括研究的背景和意义、研究的目标和任务、研究的内容和方法、研究的成果和应用价值等。
第十五条研究报告应根据学校的要求进行格式化和排版。
第十六条研究报告需通过学校评审和验收，如通过评审可出版和发布，不通过评审需修改后重新提交。
第六章课题的管理第十七条学校科研处负责对课题的进展进行定期检查和评估，对存在问题的课题提出整改意见。
第十八条课题的负责人应对课题的进展、经费使用和研究成果进行全面的管理和统计。
第十九条学校对优秀课题和研究成果进行奖励和表彰，鼓励教师开展科研工作。
第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行。
第二十一条对本管理制度的解释权归学校科研处所有。
学校科研课题管理制度范文三篇
学校科研课题管理制度进行教育科研是《教育法》规定的教师的权利和义务，教育科研是学校发展的强大推动力，走科研兴校之路是我校基本策略之一。
为加强教育科研工作，特制定以下办法，共42条。
（一）管理机构制度第1条学校教育科研课题领导组：组长由校长担任，常务组长由分管副校长担任，成员为校级领导、中层干部和骨干教师代表；学校教导处全面负责学校的教育科研工作。
第2条学校教导处下设科研组，组长一人，组员三至五人。
在相对稳定的前提下，根据学校当年的人事制度改革的要求作调整。
（二）科研课题的组织制度第3条科研课题分为较大型课题（省市级课题）和微型课题，课题的组织机构均要报批学校领导组和科研组同意。
第4条较大型课题的研究组1、设负责人1名、主研人员(含负责人)3～5名，参研人员若干名，参研人员不少于20人。
2、主研人员必备的条件是：⑴总体学术思想和研究方案或重要创新点或课题提出者、研究人员；⑵重要科学现象、规律或改革方案的发现、阐明或制定者；⑶关键性学术疑难点或实验、技术难点的主要解决者。
3、主研人员原则上在同一时段只参加一个省市课题的研究。
主研人员因调离本校或其他原因半年不能参加研究工作，作自动失去主研身份处理。
补充的主研人员参加研究时间不得少于研究周期的1/3，补充的参研人员参加研究的时间不得少于1/4。
4、主研者与参研者的身份，在课题开题时初步确定，结题时根据各研究者的贡献最后确定。
5、课题负责人应是主研者之一。
课题负责人职责是：⑴承担并参与课题的主要研究任务；⑵协调课题组成员力量，保证课题研究计划顺利开展；⑶加强上下联系；⑷计划决定研究工作日程，有效地使用课题研究的经费。
⑸负责登记好参研人员的所作出贡献。
第5条微型课题的只设主研人员，人数一般1～2人，至多不超过5人。
第6条课题组可根据研究工作需要，聘请研究工作顾问或指导者。
（三）科研课题的选题制度第7条研究课题选题要确实对“科研兴校”有推动作用，定位要准。
选题应该符合“问题即课题”的原则，符合以下条件：1、学校教育教学管理、教学、德育和后勤工作中的迫切的、重要的问题；2、见效快、难度适中、教师参与程度高的课题；3、优先选择处于研究起步期的课题。
校级课题管理制度范本（3篇）
校级课题管理制度范本一、总则根据学校的发展需要，为规范校级课题的申报、立项、管理等环节，提高课题研究的质量，特制定本校级课题管理制度。
二、课题申报1. 课题申报时间：每年的XX月份开放课题申报，截止时间为XX 月份。
2. 课题申报条件：教职工均可申报校级课题，具备较高的学术水平和研究能力，经验丰富，有一定的研究基础。
3. 申报材料：申报人需要提交申报书、研究方案、预期成果等相关材料。
4. 课题评审：校级课题评审委员会对申报的课题进行评审，由评审专家组成，评审结果将作为立项的依据。
三、课题立项1. 立项条件：通过评审的课题按照评审意见进行修改完善后，由校级课题评审委员会确定立项。
2. 立项奖励：校级课题的立项者将获得一定的经费支持，用于研究所需的设备和材料购买，以及相关差旅费用。
3. 立项通知：立项者将收到校级课题立项通知书，并在规定的时间内完成项目的立项手续。
四、课题管理1. 课题组建立：立项者应组建一支研究团队，团队成员应具备相应的学术能力和研究经验。
2. 课题研究进度：课题组应按照研究计划，制定科学合理的研究进度表，并严格按照计划进行研究工作。
3. 中期检查：课题组必须按照要求提交中期报告，经专家评审合格后方可继续进行后续的研究工作。
4. 结题评审：课题组完成研究后，需要提交结题报告，并接受专家评审，评审合格后方可结题。
五、成果发布和应用1. 成果发布：课题组完成研究后，应及时将研究成果发表在学术期刊、学术会议等场合，提高研究成果的影响力和可见性。
2. 成果应用：课题组的研究成果应及时转化为实际应用，推动学校的发展和社会的进步。
六、经费管理1. 经费使用：课题组需要按照经费使用计划细化经费使用要求，严格按照规定使用经费，并保证经费使用的合理性和合法性。
2. 经费监督：学校将建立经费监督机制，对课题组的经费支出进行监督和审计，确保经费使用的透明和准确。
七、违规处理1. 违规行为：涉及虚报课题、挪用经费、严重失职等违规行为的课题组成员，将受到相应的纪律处分。
学校课题工作管理制度
一、总则为了加强学校课题工作的管理，提高课题研究水平，促进教育教学改革，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校所有开展教育教学研究的课题工作。
三、管理原则1. 坚持科学性原则，确保课题研究的科学性和严谨性。
2. 坚持创新性原则，鼓励教师开展具有创新性的课题研究。
3. 坚持实用性原则，确保课题研究成果能够服务于教育教学实践。
4. 坚持协同性原则，加强校内外课题研究资源的整合与共享。
四、组织机构1. 学校成立课题工作领导小组，负责学校课题工作的总体规划和统筹协调。
2. 学科组成立课题研究小组，负责本学科课题的研究与管理。
3. 学校设立课题办公室，负责课题的申报、立项、中期检查、结题等工作。
五、课题申报与立项1. 课题申报：教师根据自身研究兴趣和教育教学需求，填写《课题申报书》，经学科组审核后报学校课题办公室。
2. 立项评审：学校课题办公室组织专家对申报课题进行评审，根据评审结果确定立项课题。
3. 立项通知：学校课题办公室将立项结果通知相关教师，并下达课题研究任务。
六、课题研究与管理1. 课题研究：课题负责人组织课题组成员，按照课题研究计划开展研究工作。
2. 研究记录：课题组成员应做好研究记录，包括研究过程、成果、经验教训等。
3. 中期检查：学校课题办公室对课题进行中期检查，了解课题研究进展情况，指导课题负责人及时调整研究方向。
4. 成果转化：课题研究成果应积极应用于教育教学实践，并形成论文、教材、课件等成果。
七、课题结题1. 结题申请：课题研究结束后，课题负责人向学校课题办公室提交结题申请。
2. 结题评审：学校课题办公室组织专家对结题申请进行评审，根据评审结果确定结题。
3. 结题验收：学校对结题课题进行验收，验收合格后给予结题证书。
八、奖励与处罚1. 奖励：对课题研究成绩显著的教师给予表彰和奖励。
2. 处罚：对未按时完成研究任务、研究成果质量低下的课题，给予通报批评或取消课题资格。
九、附则1. 本制度由学校课题工作领导小组负责解释。
课题研究管理规章制度（通用8篇）
课题研究管理规章制度（通用8篇）课题研究管理规章制度（通用8篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的课题研究管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
课题研究管理规章制度篇11 总则1.1 为规范《在小学数学课堂中实施有效的差异教学策略研究》(以下简称课题)的研究管理工作，提高教育教学研究的水平，增强教育科研的历史使命感和责任感,如期达成研究任务与预期目标，特制定本制度。
1.2 本制度所指的研究课题是本校从事教育教学工作的教师、教研人员在课程改革、学科教学、教学评价、教学管理、教学理论等方面进行学术研究的课题。
1.3 课题研究应充分认识端正学术风气和加强学术道德建设的必要性和紧迫性,必须与教育教学第一线紧密结合，从实践中总结提炼，在实践中检查验证，以教育教学实际成效大小作为衡量课题研究成功与否的唯一标准。
2、课题的组织管理2.1 参与本课题研究采取自愿报名、学校审核的原则，最后确定课题组成员。
2.2 课题组组织机构：①聘请泉州市普教室小学教研室主任卓和平老师、晋江市教师进修学校小学教研室主任郭琪琅老师、教研员林培育老师专家顾问。
②课题小组成员名单及分工如下：课题负责人：余智英成员：余智英、林顺才、曾家声、陈聪慧、张燕燕、陈伟锋、黄建兴、连栋梁、颜永锵、徐燕玉、李美珍、林燕婷、林雅美、黄燕飞、陈娇梅、曾婉霞、林婷婷、陈淑芳、徐玲、陈巧丽、郑惠玲2.3 课题负责人和主要参加者有一定的理论素养和较强的研究能力，并在该课题领域已进行过前期研究，具备按计划完成课题的主客观条件。
3、课题的组织职责3.1 课题负责人要不断学习，努力提高研究能力和专业素养。
负责制定课题实施方案，并向主管部门提出课题论证申请。
制定课题研究阶段计划，撰写课题研究阶段总结。
定期组织召集课题组全体成员开展研究活动，做好课题研究总结，保障课题研究落实到位。
课题管理制度（五篇）
课题管理制度教育科研水平是省示范性普通高中品牌形象的体现，教科室一方面要开展本校校级科研课题的研究，另一方面要积极争取县级、市级、省级、国家级的科研课题，有条件要和大学联合研究，以科研来促进教研教改，提高教育教学和管理的质量，增加学校发展的后劲，扩大学校的知名度。
为规范学校的课题研究，使课题的研究落到实处，特制定以下课题的管理制度。
一、课题的申报制度1.学校教育教学的所有人员都可以申报教育科研课题。
2.申报人员必须具有相应的教育科研理论知识和研究能力。
3.课题研究的问题一定要和自己的教育教学或学校的教育教学有关。
4.题研究的问题要有一定的价值。
5.课题的申报要先填写蒲江中学课题申报表，交学校教科室请相关人员评估后确定。
6.课题申报成功后按课题研究的规范进行研究工作。
二、课题的研究制度1.课题申报成功后课题组要确定课题组的研究人员，确定课题的主要负责人，确定课题的领导小组成员，确定课题组人员的分工，撰写课题研究方案，确定研究计划，迅速投入到研究工作中去。
2.课题组要按照市县以及学校教研管理部门的要求，提供各种资料和接受考核检查。
3.课题研究过程与结果并重，一定要重视过程的研究，按研究计划，扎实地完成研究工作，为了把研究工作落实到实处，学校教科室要求课题组每两周必须进行一次课题研究工作，工作计划和研究计划报到教科室，教科室按计划进行检查。
4.课题研究人员要有强烈的成果意识，围绕课题研究，把自己研究中的教训和经验用论文的形式表达出来，制作相应的课件，提升自己的研究水品。
5.课题组要和上级主管部门的领导和专家主动联系，请他们多对课题组成员进行培训，多对课题进行指导。
三、“以校为本”，抓好学校课题的研究工作1.加强校级科研课题的开发和研究新一轮基础教育课程改革倡导开展“以校为本”的教研活动。
“以校为本”的教研活动是新生事物，它有新的理念、活动内容和活动形式。
为了促进我校“以校为本”教研活动的开展，提高学校教研活动的质量，学校决定加强校级科研课题的开发与研究。
课题管理制度
课题管理制度课题管理制度1第一章总则第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化，加大学校对教育科研的规划、指导力度，促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展，特制定本制度。
第二条教育科学研究必须贯彻一切从实际出发、理论联系实际的原则，提倡解放思想、大胆创新和勇于探索的精神，站在时代的前沿，为本校教育改革的深入和创学校品牌作出贡献。
第二章组织结构第三条本校教科室对申报立项的我校全国、省、市和校教育科研课题进行管理，并负责具体日常事务工作。
其职责是：1、负责全校教科研炭展规划、课题指导。
2、制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。
3、负责课题的日常管理工作，包括组织各级各类科研课题的申报评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。
4、对批准立项的科研课题研究实行全程监控。
5、负责协调校内外各种学术团体和组织的关系，组织开展教育科研有关活动，促进校内外交流与合作。
6、搞好教科研服务，提供教科研指导、教科研人员培训和信息的提供。
7、做好科研成果的收集、整理、上报等工作。
第四条申报的课题要有课题负责人，教科室与课题负责人定期开会，指导和管理课题研究。
第三章选题和申请第五条各部门及教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。
第六条申请人必须政治立场坚定，而且必须是课题的真正组织者和指导者，担负实质性任务。
第七条教科室根据上级有关课题规划精神，公布课题指南，各部门及教师可从中选题申报。
第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或本科（含本科）以上学历。
第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案，并按要求认真填写《教育教学科研课题申请书》，送教科室进行申报。
第十条填报登记表时，如有多人参加课题研究，必须注明一位课题负责人（也称第一申请人），申请书应由课题负责人签名报出。
第十一条所负责的立项课题若前一项末完成者，不得申报新的立项课题。
学校课题管理制度及规范
一、引言为加强学校课题管理，提高课题研究质量，促进学校教育教学改革，特制定本制度及规范。
二、课题管理制度1. 课题申报（1）课题申报应遵循“需求导向、问题导向、创新导向”的原则。
（2）教师应结合自身教学实际，选择具有研究价值、可行性和创新性的课题。
（3）课题申报需填写《学校课题申报书》，经所在教研组审核通过后，提交学校课题管理办公室。
2. 课题立项（1）学校课题管理办公室对申报课题进行评审，确定立项课题。
（2）立项课题需明确课题名称、研究内容、研究方法、预期成果等。
（3）课题负责人需签订《学校课题研究责任书》。
3. 课题研究（1）课题负责人应定期组织课题组开展研究活动，确保研究进度。
（2）课题组应注重研究过程管理，做好研究记录，及时总结经验。
（3）课题研究过程中，课题组应加强与校内外专家、学者的交流与合作。
4. 课题结题（1）课题研究结束后，课题组应提交《学校课题结题报告》。
（2）结题报告应包括课题研究背景、研究内容、研究方法、研究过程、研究成果、存在问题及改进措施等。
（3）学校课题管理办公室对结题报告进行评审，合格者予以结题。
三、课题规范1. 课题负责人应具备一定的学术水平、研究能力和组织协调能力。
2. 课题组成员应积极参与课题研究，各司其职，共同推进课题研究。
3. 课题研究过程中，应遵守国家法律法规，遵循学术道德规范。
4. 课题研究经费应合理使用，专款专用，接受学校审计。
5. 课题研究成果应积极推广应用，为学校教育教学改革提供有力支持。
四、附则1. 本制度及规范由学校课题管理办公室负责解释。
2. 本制度及规范自发布之日起实施，原有规定与本制度及规范不一致的，以本制度及规范为准。
3. 学校各部门应积极配合课题管理工作，共同推动学校课题研究工作顺利开展。