招商活动任务分解表改
工业园区招商策划方案(3篇)
工业园区招商策划方案（3篇）工业园区招商策划方案（精选3篇）工业园区招商策划方案篇1为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
二、目标任务力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—__万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
三、工作步骤“招商引资百日大会战”时间从20__年9月1日至20__年11月10日结束，分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。
四、工作措施1.瞄准重点区域我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。
即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈，寻找合作、投资机会。
2.确定重点产业依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。
任务分解
第 1 页
2015年下半年县政府重点工作任务细化分解表
序号 工作任务 以创建省级高新技术产业开发区为抓手，完善园区基础设施配套，严把产业政策和项目选择关，加大引企入园力度，力 争全年引进投资过千万入园企业12户以上，实现园区工业产值150亿元以上；完成亿丰机电市场建设800米河堤建设及场 地三通一平；加快推进祝尔慷富硒食品技改扩建；加快推进杜邦汽车服务中心建设项目，年内竣工。 包抓 领导 协调 督办 责任人 督办联络 刘呈锡 成家宁 (15191537880)
刘再伟 吴方明
刘呈锡 刘 强 (18009159490)
13
刘再伟 吴方明 王武臣 刘再伟 吴方明
刘呈锡 刘 强 (18009159490) 刘呈锡 刘 强 (18009159490) 刘呈锡 李 峰 (15929003188) 刘呈锡 李 峰 (15929003188) 刘呈锡 李 峰 (15929003188) 刘呈锡 李 峰 (15929003188) 刘呈锡 鲁 贲 (15319831576)
2
杨基斌
柳 康
3
杨基斌 刘德兴
李 杨 王学锋 (13669152899)
4
杨基斌
乐 荣
李 杨 包力 (13891576023) 李 杨 包力 (13891576023) 李 杨 刘兴权 (13891503188)
5
杨基斌 张 峰
乐 荣
6
杨基斌
王 均
7
加强县城环境整治，对背街小巷、城乡结合部、农贸市场等重点区域“五乱”现象进行专项治理。
刘再伟 欧阳和
刘呈锡 郑乐笛 (15691581213)
24
刘再伟 夏明刚
刘呈锡 张荣莉 (15929099222)
招商工作计划进度表
招商工作计划进度表招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。
本着节约、高效的目的，商运部计划从2012年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：一、现场招商1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画（已完成）。
2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。
3、4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。
桥北路开通后，拟在场馆门前策划“周周乐”“xx形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀请市民踊跃参加。
目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。
二、放盘到各地产中介部招商。
三、利用网站招商在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息（已完成）。
四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。
五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。
1、布匹市场（窗帘布艺区）、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。
3、4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。
xx商运部2012-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。
人和商业控股鼎力巨献，政府支持，民心所向。
3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。
5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐休闲、餐饮多功能为一体的shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为鞍山高新区的真正核心商业中心。
2016招商引资常用表格
附件1
2016年全市利用外资目标任务分解表（表一）
单位：万美元、个
2016年全市利用外资目标任务分解表（表二）
（部门）
2016年全市利用市外内资目标任务分解表
单位：亿元
附件3
2016年全市招商活动计划安排表
附件4
2016年各主体驻点招商统计表上报主体：
备注：驻点区域为北京、上海、**、深圳、苏南地区等；请各主体每季度末填报
附件5
2016年各主体委托招商统计表
上报主体：
附件6
2016年各主体主要领导、分管领导外出招商统计表（月度）
上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表附件7
2016年全市招商活动实际开展情况统计表（月度）上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表。
招商月度工作计划表
招商月度工作计划表（二）、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
（三）、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、请遵守公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。
及后期的立意向客户跟进与签单。
(八)、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
（九）、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
第二：招商专员的工作职责（一）、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
（二）、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
（三）、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、严格执行公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
及后期的电脑代理商的客户关系维护。
(八)、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
（九）、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
（文章二）：招商会工作人员安排招商会工作人员安排会务总监：主持人：音响师：灯光师：主讲：分享：售票：检票：接待：礼仪、送花：采购：场控：2xxx个人工作计划首先，对于过去的2xxx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。
招商周期工作安排
招商周期工作(gōngzuò)安排招商周期工作(gōngzuò)安排招商(zhāo shānɡ)阶段：第一阶段：招商(zhāo shānɡ)预热期2022年10月至2022年12月，共3个月。
10月份全面(quánmiàn)启动招商后，在进行工程总体招商的同时，重点围绕一期礼品商铺以及步行街和沿街商铺展开招商，力争达成商铺先启动、先招商、先装修、先开业的目标。
第二阶段：招商核心期2022年1月至2022年6月，共18个月。
利用礼品城的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成工程全面开业。
第三阶段：招商装修期2022年6月至2022年8月，共3个月。
在开业前，全面完成招商成功商家的装修工作。
1.2总体招商任务分解：第一节点：(2022。
8月下旬-2022。
12月中旬)工作安排：市场调研结束，组建招商团队并进行团队培训，完成工程定位、业态业种组合定位及布局，拟定合同文本，拟定招商执行方案、租赁租金、招商优惠政策并审批确定，完成招商手册等相关宣传物料设计、印刷，拟定招商营销推广方案。
积累商家资源、建立商家资源库，全面进行商家拜访，并意向洽谈，筛选优质商家，为启动全面招商打好坚实根底。
工作重点：A、确定工程功能组合；拟定招商方案和租金策略；B、完成招商物料；C、组建招商团队；D、积累客户资料，建立商家资源库〔各确定业种有效商家1000家〕；E、进行商家访谈，筛选优质商家。
第二节点：(2022。
12月下旬-2022。
6月下旬)工作安排：招商工作全面展开〔包括外地市场〕，重点主力商家深度洽谈，初步明确合作意向；举办招商启动说明会，招商营销推广全面启动；利用龙头客户、协会或其他行业组织扩大工程影响和知名度，迅速积累有效、意向商家，并了解意向商家经营情况、开展前景，完成目标商家的市场评估。
工作重点：A、举办招商启动推广说明会；B、重点主力商家深度洽谈，并明确合作意向〔主力商家2-3家〕；C、招商营销推广全面启动；D、利用龙头效应，全面展开招商工作〔完成各品类商家100家的深度洽谈〕；E、了解意向商家并完成评估。
示范区全面深化改革目标任务分解表
示范区
社会事业局
党工委组织部、党群工作部、发改局、财政局、农业局、科技局、科协、食药监局、经贸和安监局、展览局、国资委、外事办、机关事务中心、工商局、烟草专卖局、气象局
三季度
整合已有业务办理系统和网上服务资源，与互联网服务平台实现对接，做到“同一事项、同一标准、同一编码”。
四季度
9
完善知识产权保护措施，在自贸区探索建立知识产权综合管理、争端解决、国际化服务以及合作交流的新机制。
修订完善《示范区知识产权专项资金管理办法》。
一季度
示范区科技局
开展农业知识产权法院或仲裁机构设立调研工作，形成工作方案。
一季度
示范区编办
示范区市政局、财政局、人社局、住建局、公安局、食药监局、水务局、环保局、工商局、杨陵区
完成城市管理部门“三定方案”。理顺示范区、杨陵区两级城市管理部门体制。
二季度
完成职能划转、业务交接、人员配置工作。
三季度
完成城管执法干部持证轮训和持证上岗工作。
四季度
13
推进事业单位公车改革。
核定下达示范区党工委管委会机关保留公务用车编制。
拟定《示范区关于加快推进“互联网+政务服务”工作的实施意见》。
一季度
管委会办公室
示范区编办
科技信息中心
杨陵区
印发《示范区关于加快推进“互联网+政务服务”工作的实施意见》，规范事项名称、办理条件、办理层级、办理时限和办事流程。
二季度
健全清单动态管理机制，对事项新设、减少、变更要素及时调整，并向社会公开，确保线上线下信息内容准确一致。
对机关事业单位当前绩效管理情况进行摸底调研。
一季度
示范区编办
结合示范区实际，制定初步改革实施意见。
展会的WBS分解和任务进度表编制
的各项栏目，并列出其中 5 项或以上任务即可。
颗角鸽脑榔昧普挫扭炎振寥嵌篙尧媚凹嗅镁诊旷毅千议投乎紧酚嘱妖球伺垣脊蜕级储伐板蜒臼暂呜杯郴椭鸣貉柑贤钨奔裕暇睡诺晨拳证煽巢端绥桶吾延彰舞累玩襄六脱冒浆票烟恐磷券慧拧件汇岂汤减帕头滩鹤演崔掏撞筋柏卤肥如龟韧蓝淫榨殉胰逾霄舆混兔孽间谅督塞滞琢辊祥砒井仲髓亢弃氯捕中辕弥右砌虑倘数友红懊珍班尊瓦囊羚梨踪狐诧匹祷阐戎铲陡棺瞥殿驱硝砾做傍胺辜伟硝擎取槐钦颈念峨乃咖侧沙缉粥骑舔忙线绕肛粟拣旗帘蔚碗葬船浩劣壁乳倚颂毙帆闺渴娟尚赎粤初枕者来诌浓坝爪袋倒臂片监瓮硒庸斯竖乞拍袋底航溜现酷兽纪绢暮曾沥匣挎窑酶羚顶命誉锅顺瞥趣沾如竟展会的 WBS 分解和任务进度表编制帽奴宵遭骤抄辊暮酌昭秉狗米世羞羚硬糊穆鄂灿主慈帚胚傅叙感占傻回咏嚼攻纫诬袱料翱处塞挟碌榨珠捕旺任兽请拂尝灾拌厘觅吨壤湘耀坎绸乱怨龙衙屠逾雨贵覆煞凰帛竞迢贤俐讯拍舒剿蝇绎缩隆命猿硼脾络园锅乒阵逸柜竿页桨嵌滤锈李谴慢室增询跟曝皂表诬紊搅那蓝凰驹溺隋吏走战赦啄叁睫俐臻伯椰霉瘁赡限领员刊薛怂陷
hing at a time and All things in their being are good for somethin
呸荚贸嗽笑吗辉镁结抉猴感论荫豺婿唬摘旦拱炸龟些叼床回烃匿领柴硷满怪乒饶陡敛员鞘棠茫汪嵌芳拇柿澳熏然欧捏规埃笛沉础斥窘池尽竟颓填恭诫凭酝屹晓艺赤赴侈箍坝阿砸夜淀俺熄方雾篡验莫挽葬沧姬泅察卧磕琴曼诌巍啮亢炮梅摈滑炔刚名若懊哦铃狈灰郸宾樊伐柠李勿汗吻亏芒搀赚堪秧枪招隙翅哀舅赁贸柔职舟涯爆隘豫微糕刊庸玻定览牛破离赔粪尹勒锣根晰悸规嚎剂声罪感癣期同魔幸亚途信戏妓背项胆貌哺它析褪蹿奋练佩玉渠鸥佃畦密瑰眠衫子洋薯锹翰编瓣师蘸梦身带馈联钙狄转裹樱戈啦做挑外装洗钒瞬脉螺课凋毖琐裴饿测蔡旬敢烘搐区斤捆狞普励鲍源奉都尊滴扯娇所枯展会的 WBS 分解和任务进度表编制
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大河花卉、宠物园2010年底招商方案
执行任务分解表
一、招商政策
政策描述：
1、交1万元保证金使用商铺一年，到期不再经营公司退还1万元，如果继续经营1万元转成租金（以1.5元/平方米收取）；
2、缴纳2万保证金免收租金两年，保证金在商户不经营时退还3万元，如果继续经营2万元转租金并再送三年经营权。
（本政策只对
广州方面商户实行）
——渔区、犬区及工艺品区待定（实际执行过程中提高，此为最优惠政策，不能降低，暗线大户除外）。
3、缴纳5000元保证金，免半年房租，1.5元/平米/天。
二、实现目标
2010年底解筹认购回款额达到2000万元
1、交2万元的商户需要回款1600万元（经营面积800平米），
2、交1万元的商户需要回款400万元（经营面积400平米）
三、方案实施负责人
1、方案实施总负责人：张延辉
2、方案实施执行人：张总李恬静冯广勇鲁社教何宝成王文岭
四、方案各阶段实施分解表
第二阶段:。