采购师试题
采购师考试试题
采购师考试试题一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的主要标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 产品质量2. 在进行采购需求分析时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 市场趋势B. 库存水平C. 员工满意度D. 采购预算3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 产品的详细描述4. 以下哪项不是采购风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受5. 在采购过程中，以下哪项不是采购师的职责？A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 管理仓库D. 谈判和签订合同6. 采购师在评估供应商时，通常不会考虑以下哪项？A. 供应商的财务稳定性B. 供应商的生产能力C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工数量7. 在采购策略中，以下哪项不是采购师常用的方法？A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 电子采购8. 以下哪项不是采购师在选择供应商时考虑的成本因素？A. 直接材料成本B. 运输成本C. 存货持有成本D. 员工培训成本9. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要监控的关键绩效指标（KPI）？A. 订单准确率B. 供应商交货准时率C. 采购订单处理时间D. 员工出勤率10. 采购师在进行市场调研时，以下哪项信息不是必须收集的？A. 竞争对手的采购策略C. 产品的价格趋势D. 供应商的员工福利政策二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购物品的规格和质量B. 采购物品的数量C. 采购物品的用途D. 采购物品的交付时间12. 在采购过程中，以下哪些属于采购师的风险管理策略？A. 多元化供应商选择B. 长期合同谈判C. 价格锁定D. 库存控制13. 采购师在与供应商谈判时，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确需求和预算B. 了解供应商的底线C. 建立长期合作关系D. 利用竞争对手的信息14. 以下哪些是采购师在采购过程中需要监控的成本？A. 直接采购成本B. 间接采购成本C. 运输和物流成本D. 质量控制成本15. 采购师在评估采购效率时，可以依据哪些指标？A. 采购周期时间C. 采购订单的准确率D. 采购人员的工作效率三、判断题（每题1分，共5分）16. 采购师在任何情况下都应该选择价格最低的供应商。
采购师考试试题及答案
采购师考试试题及答案一、选择题1. 采购流程中，以下哪个环节不属于合同履行阶段？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同评估2. 在补充合同中，下列哪种情况可以使用？A. 供应商未按时交货B. 采购方需求发生变化C. 采购方未按时支付款项D. 供应商无法提供合格产品3. 以下哪个多方合同属于最常见的一种？A. 经济合同B. 实习协议C. 求职合同D. 合资合同4. 采购合同中的“禁止竞争”条款是指禁止哪方在合同期内与第三方做出下列哪种竞争行为？A. 剽窃对方技术信息B. 开展违法经营活动C. 私自解除合同D. 向第三方供应商采购同类产品5. 采购合同中的“质量要求”条款通常包括哪些内容？A. 付款方式和期限B. 产品规格和数量C. 合同履行时间D. 合同的解除条件二、判断题1. 采购师在合同履行过程中应确保供应商遵守合同约定。
√2. 采购合同的签订是采购师工作的最后一步。
×3. 采购合同中的合同双方信息是必要的，但并不影响合同的有效性。
√4. 采购合同一旦签署后，双方都不能随意解除合同。
√5. 采购师需要了解并掌握国家相关法律法规，以确保合同的合法性。
√三、案例分析题某公司计划采购一批办公家具，数量20套，要求在两个月内交货。
根据公司采购政策，任何供应商都必须接受此次采购项目的招标流程。
以下是四个供应商的报价和交货期限情况：供应商A：报价100,000元，交货期限30天供应商B：报价95,000元，交货期限45天供应商C：报价98,000元，交货期限60天供应商D：报价97,000元，交货期限35天请根据上述情况回答以下问题：1. 请选择最适合公司需求的供应商。
2. 解释你的选择依据。
答案：1. 根据公司需求，在交货期限和价格之间进行权衡后，最适合公司需求的供应商是供应商D。
2. 供应商D的交货期限为35天，时间最短，价格为97,000元，在各个供应商中属于较为合理的价格范围。
采购师考试试题
采购师考试试题一、判断题1•采购说明往往由所购产品或服务的用户准备，而采购供应部门也应参与其中。
2•非生产性需求通常建立在内部计划（如新投资、项目等）基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于进行预测。
3•当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时，必须进行价值分析。
4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。
5•由于编码有助于更加容易地划分产品或服务，所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。
6.订购数量与交货数量总是相同的。
7•采购的最终目的不是买一个产品或服务，而是要满足一种或多种需求。
8•典型的预算以一年为期限，实际的支出通常是以年度预算临控。
9.一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。
10.如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用，那么供应指标将会有累积的影响等级。
11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。
12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时，没必要评价供应商积极性，适当时候，最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。
13.关键项目既关注成本又关心风险14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。
15.招标是最复杂和高成本的采购方式。
当只有一个或少数几个供应商时，招标方法也是适用的。
16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。
仃.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。
18.NPV法常用于评估项目，并集中于测算投资价值。
对采购而言，则用来估定可供选择的报价的成本。
19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量，即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。
20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本, 一个重要的方法就是使用标准化的文件。
21.谈判是一个过程，籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。
22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。
采购师试题及答案
采购师试题及答案一、选择题1. 以下哪个环节不属于采购流程中的基本环节？A. 采购需求确认B. 供应商评估与选择C. 合同签订与履行D. 绩效评估与管理答案：D2. 采购合同的三要素包括以下哪些？A. 需求、供应商、价格B. 需求、供应商、履约C. 需求、价格、履约D. 供应商、价格、履约答案：B3. 采购员在采购过程中需要进行哪些风险管理工作？A. 供应商的信誉评估B. 合同条款的谈判与签订C. 供应链的管理与优化D. 市场价格的分析与比较答案：A4. 采购的目标是什么？A. 以最低的成本购买到合格的产品或服务B. 以最高的质量购买到最快速的产品或服务C. 以最快速的速度购买到最高的质量产品或服务D. 以最高的价格购买到最好的产品或服务答案：A5. 以下哪个是采购过程中常见的风险？A. 交货延迟B. 供应商过多C. 产品质量不合格D. 价格波动答案：A、C、D二、解答题1. 简述采购需求确认的意义和步骤。
采购需求确认是采购流程中的第一步，其主要意义在于确保采购的目标和需求清晰明确，可以为后续的采购工作提供指导。
其步骤如下：1）明确采购需求：根据业务部门的需求，明确所需采购的产品或服务的具体要求，如规格、数量、质量要求等。
2）需求审批：将采购需求提交给相关部门负责人进行审批，确保采购需求符合公司的战略和预算。
3）编制采购申请：根据确认的采购需求，编制采购申请，包括采购内容、数量、预算等详细信息。
4）采购申请审批：将采购申请提交给采购部门或相关主管部门进行审批，确保采购需求能够得到支持和批准。
2. 采购合同履约过程中可能面临哪些问题，应如何解决？在采购合同履约过程中，可能面临以下问题：1）交货延迟：供应商未按时交货，影响了采购计划的执行。
解决方法包括与供应商进行沟通，确定延迟的原因，并要求供应商尽快解决问题；在合同中约定相应的违约责任和赔偿机制。
2）产品质量不合格：供应商提供的产品不符合采购合同中的质量要求，无法满足采购方的需求。
采购师考试试题及答案
采购师考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D3. 采购师在评估供应商时，以下哪项不是其评估指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D4. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素？A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案：D5. 采购师在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C6. 采购师在进行市场调研时，以下哪项不是其调研内容？A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案：D7. 采购师在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：D8. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其需要遵循的原则？A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案：C9. 采购师在采购合同签订后，以下哪项不是其需要执行的后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：D10. 采购师在处理供应商关系时，以下哪项不是其需要维护的关系？A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购师在采购过程中，需要考虑以下哪些因素？A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案：ABC2. 采购师在评估供应商时，需要考虑以下哪些指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：ABC3. 采购师在采购谈判中，可以采用以下哪些策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：ABD4. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：ABC5. 采购师在采购合同签订后，需要执行以下哪些后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购师在采购过程中，只需要考虑价格因素。
采购师考试题库
采购师考试题库1、单选（江南博哥）一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
A.6%；极低B.6%；中高C.16.7%；高D.16.7%；低答案：B2、单选在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）A、上游供应商的数量B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D、进入市场是否困难和成本高昂答案：A3、问答题试述采购合同的作用。
答案：（1）采购合同有利于加强和发展企业之间的联系和协作。
（2）采购合同有利于加强企业经济核算和改进经营管理水平，有利于提高企业的经济效益。
（3）采购合同有利于采用法律管理经济。
4、问答题产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。
答案：产品检验这一环节的作用主要体现在以下四个方面：（1）严把进货质量关，确保最终产品质量。
（2）进行质量验证。
对供应商实施事后质量监督。
（3）发现问题，分清责任。
（4）摸清进货质量状况，有利于保管保养。
5、单选苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。
那么天河对于苏星来说是（）A.重点商业型供应商B.优先型供应商C.商业型供应商D.伙伴型供应商答案：A6、问答题如何建立采购质量管理体系？答案：（1）培植现代质量管理理念，强化采购质量意识。
（2）加强采购全过程质量管理。
（3）努力做好采购质量管理的基础工作。
（4）建立采购质量管理保证体系。
7、多选在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门B、采购部门C、销售部门D、制造部门E、生产计划部门答案：B,C,D,E8、单选公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。
A、能力方面B、积极性方面C、质量D、服务答案：B9、单选下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）A、一家购买者，很多供应商B、很多购买者，一家供应商C、很多购买者很多供应商D、少量购买者，很多供应商答案：C10、单选企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）A、企业的业务规模B、供应商自己的营业额水平C、企业的采购项目支出额D、供应商的赢利能力答案：C11、问答题如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？A. 保证产品质量B. 降低采购成本C. 提高采购效率D. 增加采购数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中谈判答案：C3. 以下哪项不是采购风险？A. 市场风险B. 供应商风险C. 质量风险D. 法律风险答案：D4. 以下哪种采购方式适用于大量、频繁的采购？A. 框架协议采购B. 紧急采购C. 定期采购D. 集中采购答案：A5. 以下哪项不是采购过程中应考虑的成本？A. 产品成本B. 人工成本C. 运输成本D. 税收成本答案：B6. 以下哪种方法不是降低采购成本的有效途径？A. 货源集中B. 价格谈判C. 采购外包D. 增加采购数量答案：D7. 以下哪个指标不是衡量采购绩效的关键指标？A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 员工工资答案：D8. 以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 供应商的质量B. 供应商的价格C. 供应商的交货期D. 供应商的地理位置答案：D9. 以下哪种采购方式适用于特殊、复杂的采购项目？A. 竞价采购B. 直接采购C. 招标采购D. 谈判采购答案：D10. 以下哪个环节不属于采购流程？A. 供应商调查B. 采购申请C. 采购合同签订D. 采购验收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 采购过程中，价格谈判是唯一降低采购成本的方法。
（错误）12. 采购部门与供应商建立长期合作关系可以提高采购效率。
（正确）13. 采购过程中，供应商的质量和价格是同等重要的。
（正确）14. 采购合同签订后，采购部门不再对供应商进行管理。
（错误）15. 采购风险是指采购过程中可能出现的各种不利因素。
（正确）16. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（正确）17. 采购过程中，采购部门应与供应商保持良好的沟通。
（正确）18. 采购外包可以提高采购效率，降低采购成本。
下半年采购师试题
2006年下半年采购师职业资格认证统一考试一、判断题1．邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量越多越好。
(×)２．当花费大量资金采购标准项目且这些项目的供应商能够提供不同的报价时，选择供应商的数量应该是少数几个．(×)３．为了获得更有利的条件，接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的．(√)４．不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况，应选用最低价格标准．(√)５．采购谈判技能的好坏可以影响到企业的利润．(√)６．作为采购人员，在采购过程中除了需与供应商进行谈判，还有可能需要同本企业的高层管理者进行谈判．(√)７．协议签定后，采购谈判活动即告结束．(×)８．如果采购需求制订的比较详细明确，毫无疑问，将会对采购谈判产生良好的作用．(√)９．在谈判中，采购商和供应商所持立场有时并不一定能反映他们真正的利益．(√)10．降低成本和价格实际上是每一个谈判的目标．(√)11．在进行采购谈判时，没有必要考虑供应商对采购商的看法．(×)12．谈判的风格有多种，强硬型的谈判风格在谈判中总是有利的．(×)13．在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重点应该是以所有权成本为导向，强调双赢．(√)14．在采购合同中，买卖双方当事人之间的义务是相同的．(×)15．无论在什么情况下，采购与供应合同中都有必要规定合同所适用的法律．(√)16．准备合同时，应考虑当出现争议时该如何处理，而考虑如何避免出现争议更重要，因此，合同起草人应具备有很重要的技巧是设想可能出现的各种错误的情况(√)17．在伊斯兰法背景下，法律不是通过立法机关确定，而是通过重要的宗教信条确定．(√)18．合同确定了有关当事人之间风险和利益的分配，合同类型不同，风险也就不同．(√)19．只有在现货采购合同中才有可能需要价格调整条款，而在无定额合同和定额合同中并不需要这样的条款。
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一、判断题1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备，而采购供应部门也应参与其中。
2.非生产性需求通常建立在内部计划（如新投资、项目等）基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于进行预测。
3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时，必须进行价值分析。
4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。
5．由于编码有助于更加容易地划分产品或服务，所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。
6．订购数量与交货数量总是相同的。
7．采购的最终目的不是买一个产品或服务，而是要满足一种或多种需求。
8．典型的预算以一年为期限，实际的支出通常是以年度预算临控。
9．一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。
10．如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用，那么供应指标将会有累积的影响等级。
11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。
12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时，没必要评价供应商积极性，适当时候，最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。
13.关键项目既关注成本又关心风险14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。
15.招标是最复杂和高成本的采购方式。
当只有一个或少数几个供应商时，招标方法也是适用的。
16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。
17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。
18.NPV法常用于评估项目，并集中于测算投资价值。
对采购而言，则用来估定可供选择的报价的成本。
19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量，即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。
20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个重要的方法就是使用标准化的文件。
21.谈判是一个过程，籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。
22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。
23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。
24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。
25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。
26.供应商谈判前后的绩效取决于实现所预期目标的能力的高低。
27.SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。
28.即使在双赢的方法下，你仍然要首先考虑满足自己的目标。
重要的是要理解双赢并不意味着为了让对方有所获得而做出额外的让步。
29.只有当立场中存在较大的差异时，用折衷这种说服方式才能弥补差异。
30.不论是面对面进行的谈判还是通过电话进行的谈判，贯穿其中的一个重要沟通技巧是倾听。
31.企业应该为不同采购需求的相关评价标准设定不同的权重,并根据这些标准给不同的潜在供应商评定等级,从而得到最终的潜在供应商候选名单。
32.定期采购是指：采购企业进行的是独立采购，因此其与供应商之间的关系就不紧密了。
33.供应商积极性因素的评价结果应被视为精确性而非指导性的结论。
34.企业供应链的安全性只能等于或高于其供应商的供应链的安全性。
35.企业管理费用在直接成本（直接成本包括生产中使用的劳动力和原材料成本，但是不包括分销成本）中所占的比例，是评价供应商的企业经营费用是否会削弱他在成本竞争中所处有利地位的重要标准。
36.在供应商评价阶段，企业只需要研究供应商的产品质量和遵守承诺的交货时间的可靠性就可以了。
37.企业的业务在供应商心目中的价值取决于供应商自己的管理水平。
38.企业为采购项目制定的供应目标是为供应商评价标准设定权重的基础。
39.即使一个供应商没有被充分激发出积极性，该供应商的能力也足以成为企业与其进行业务合作的条件。
40.吸引和说服潜在供应商与企业进行业务合作的尝试经常被称作“反向市场营销”。
41.合同管理并不仅限于简单地保证合同双方履行合同所规定的义务。
它还包括对为改正错误而做的合同变更的管理。
42.合同的重要性以及与之相关联的风险程度直接影响到合同管理的方式。
43.责任分担减少了不道德行为发生的机会。
44.网络流程图对于计算时间进度是最有用的，但是它常常不易于在日历上反映活动持续时间和里程碑进度。
45.合同管理计划的制定一旦完成，就应该被有效实施直到合同经理宣布其终止为止。
46．评估成本风险的基础是合同进度表。
47.如果合同是建立在成本加成（这类合同的价格不固定，其价格由供应方的成本加上一定的供应方应得利润组成）或时间基础上的，那么购买方应该检查并审批供应商的有关关键人员的时间表。
48.考核质量绩效的基础是质量计划。
在准备合同检查报告的时候，应该对质量计划的状况进行评估。
49.生产流程计划实际是生产一件“产品”基本流程的以时间为计量的网络。
50.后置时间表示特定里程碑活动完成后，直到流程之中终端里程碑活动完成之前所流失的时间。
51.销售合同已成为约束至少是买卖双方的法律依据。
谨慎协商合同文件，特别是规定有关当事人各自的权利和义务的条款是交易成功的基础。
52.如果是供应商比采购商有较少优先权的合同，将会带来交易出现僵局或妨碍交易顺利进行的风险。
53.与国内订约一样，国际采购与供应合同需要对某些附加的问题非常敏感，在这种情况下，一些经过检验的合同起草方案仍表明是有效的。
54.供应商实际履行合同的能力取决于市场服务，而不是取决于其公司的生产和分销设施。
55.现货采购合同是采购中最经常使用的合同，它们是独立的合同，一旦合同订立后，供应商可能履行合同所约定的直接义务，也会再履行其他非合同义务 56.无定额合同又被称作“框架合同”、“总括合同”或“持续性合同”。
57.选择一个适用的贸易术语基本判断标准是由运输方式来判断。
58.《国际贸易术语解释通则》不仅是与销售商品的合同中使用的贸易术语有关，还与货物运输合同有关。
59.可撤销信用证可以由开证行随时修改或取消，但须事先通知卖方。
60.远期交易是可以被取消的。
二、单选题1.用于供应需求量的预测的常用方法是：（）A．情景分析法B．市场测试法C．定量分析法D．直观法2．对于国际性交付,必须明确供应商是否有责任提供运输、保险和（）。
A．增值税B．营业税C．关税D．所得税3．VA/VE团队为了成本考虑必须回顾一下前阶段已确认的功能。
对每一功能的最典型的第一个问题都是：（）A．它能增加价值吗？B．这一功能是必需的吗？C．能否以其他方式得到同样的功能？D．它能节约能源吗？4．最基本的一个因果关系预测方法是。
A．简单线性回归法B．加权移动平均法C．趋势和季节调整预测法D．移动平均法5.技术规格可以包括文字信息和（）两部分。
A．设计图纸B．设计标准C．设计要求D．设计原则6.一个最基本的产品规格是（）。
A．默示的质量B．品牌和商标名称C．样品D．技术规格7.（）是产品规格的简单形式.。
A．默示的质量B．品牌和商标名称C．样品D．技术规格8.对一个新产品的价值工程研究最好在进行。
A．销售阶段B．生产阶段C．试验阶段D．设计阶段9．行业标准通常是由（）开发的。
A．国际标准协会B．地区联盟C．国家相关部门D．贸易和行业协会10．（）常用于短期预测，在中长期预测中则不宜采用。
A．时间序列分析法B．市场测试法C．情景分析法D．因果关系分析法11.（）是反映公司长期偿债能力的一个非常重要的比率。
该比率反映的是公司拥有的累积使用资本与长期债务的关系。
A．流动比率B．杠杆比率C．酸性比率D．库存周转率12.当企业考查的是非标准产品供应商的质量时，供应商的（）因素就非常重要。
A．能力B．管理C．积极性D．生产效率13.客户订制的机器或设备就属于（）。
A．标准产品B．通用产品C．非标准产品D．其他14.在企业的产品服务采购组合中，（）是最重要的。
A．日常型采购项目B．杠杆型采购项目C．瓶颈型采购项目D．关键型采购项目15、“Quotation”的意思是（）。
A．发盘B．报价C．投标D．出价16、对（），供应战略的主要焦点集中于供应风险的最小化。
A．日常型采购项目B．杠杆型采购项目C．瓶颈型采购项目D．关键型采购项目17、由于价值高而风险低，()的供应战略应侧重于降低价格。
A．日常型采购项目B．杠杆型采购项目C．瓶颈型采购项目D．关键型采购项目18、（）是私有企业获取供应商报价的最普通的方式。
A．非正式方法B．询价——报价方法C．正式招标法D．以上方法都不对19、（）是获取与选择供应商报价的最正规的方法。
A．非正式方法B．询价——报价方法C．招标D．以上方法都不对20.当支出和供应风险二者都高时，（）很可能是最有用的。
A．价值评估法B．加权评分法C．因果关系分析法D．时间序列分析法21.制定谈判目标和策略是在（）完成的。
A．进行准备B．会谈阶段C．后续阶段D．回顾阶段22.在供应定位模型中，()的特点是低IOR等级，高水平支出。
A．日常型采购项目B．杠杆型采购项目C．瓶颈型采购项目D．关键型采购项目23.（）经常用在采购设备和工业品的场合。
A．需求定价B．服务定价C．成本定价D．产品定价24.()谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。
A．日常型采购项目B．杠杆型采购项目C．瓶颈型采购项目D．关键型采购项目25.《国际贸易术语解释通则》（）组术语中，货物的运费由买方承担。
A．E、F B．E、C C．E、D D．C、D26.《国际贸易术语解释通则》（）组术语中，货物的运费由卖方负担。
A．E、F B．E、C C．E、D D．C、D27.用于合同准备的的一个基本工具就是编制一本（）。
A．目录B．备忘录C．计划书D．条款手册28.如供应商偿付能力较弱，保护公司的典型方法是通过（）。
另一个方法是直到交付后，才支付货款。
A．担保B．抵押C．融资D．借贷29.在（）组术语下，卖方必须在目的地指定地点交货。
A．C B．D C．E D．F30.对于高价值合同，最常用的付款方式是（）。
A．跟单信用证B．现金C．电汇D．预付款31.（）可能是最易于理解的，最为人们熟知的和所有项目管理使用最为广泛的计划和时间进度表。
A．最基本的甘特图形式B．直方图形式C．柱形图形式D．圆饼图形式32.评估质量风险的基础是（）。
A．生产计划B．采购计划C．库存计划D．质量计划三、多选题1.连续性采购物品的需求通常有以下四种表现形式:（）。
A．趋势性B．周期性波动C．指数性变化D．季节性变化E．随机性变化2.需求预测定量分析的方法主要有两种：（）。
A．时间序列分析法B．情景分析法C．市场测试法D．专家会议法E．因果关系分析法3.正确地明确需求是最根本的，因为它（）的主要决定因素。
A．成本B．效果C．效率D．质量E．利润4.供应定位模型可以帮助企业基于以下因素权衡采购项目的相对重要性。