施工组织与管理.doc
施工组织与管理课程设计
施工组织与管理课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握施工组织与管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生了解施工项目管理体系，包括项目策划、施工准备、施工实施和竣工验收等阶段的管理要点。
3. 帮助学生掌握施工过程中的资源配置、进度控制、质量控制、成本控制和安全管理的相关知识。
技能目标：1. 培养学生运用施工组织与管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生编制施工组织设计文件、施工方案和施工计划的能力。
3. 培养学生进行施工现场协调、沟通和团队协作的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱建筑事业，增强对施工组织与管理工作的责任感和使命感。
2. 引导学生树立正确的工程观念，注重工程质量、安全、环保和效益。
3. 培养学生严谨、务实、创新的工作态度，提高学生的职业素养。
本课程针对高年级学生，在掌握一定建筑基础知识的基础上，进一步深入学习施工组织与管理。
课程性质为理论与实践相结合，注重培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
根据学生特点，课程目标设定既要考虑学生的接受程度，又要激发学生的学习兴趣。
教学要求注重启发式教学，引导学生主动参与，提高课堂教学效果。
通过本课程的学习，学生能够将所学知识应用于实际工程，为未来从事建筑行业工作奠定坚实基础。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 施工组织与管理基本原理：介绍施工组织与管理的基本概念、原则和目标，分析施工项目管理流程，包括项目策划、施工准备、施工实施和竣工验收等阶段。
2. 施工组织设计：讲解施工组织设计的基本要求、内容和编制方法，使学生掌握施工组织设计的要点，学会编制施工方案和施工计划。
3. 施工资源管理：分析施工过程中的人力、材料、设备等资源配置，探讨资源优化配置的方法和措施。
4. 施工进度管理：研究施工进度控制的目标、方法和措施，使学生掌握施工进度计划的编制和调整技巧。
5. 施工质量管理：介绍施工质量管理的基本原理和方法，分析质量控制的环节和要点，提高学生施工质量管理的意识。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案教案：《建筑施工组织与管理》教学目标：1.了解建筑施工组织与管理的基本概念和原理；2.掌握建筑施工组织与管理的各个环节和要点；3.培养学生的团队合作能力和项目管理能力；4.增强学生的实际操作能力和应用能力。
教学内容：1.建筑施工组织与管理的基本概念和原理1.1.建筑施工组织与管理的定义和作用；1.2.建筑施工组织与管理的基本原理和方法；1.3.建筑施工组织与管理的基本流程和环节。
2.建筑施工组织与管理的各个环节和要点2.1.建筑施工组织与管理的前期准备工作；2.2.建筑施工组织与管理的进度计划和控制；2.3.建筑施工组织与管理的质量管理；2.4.建筑施工组织与管理的安全管理；2.5.建筑施工组织与管理的成本管理；2.6.建筑施工组织与管理的人力资源管理。
1.授课结合案例分析。
通过分析实际工程案例，让学生理解建筑施工组织与管理的实际操作过程和技术要点。
2.小组讨论和团队合作。
将学生分成小组，设计并组织一个实际工程项目的施工组织与管理方案。
3.模拟实验和实地考察。
组织学生进行建筑施工组织与管理的模拟实验和实地考察，培养学生的实际操作能力和应用能力。
教学评价：1.课堂讨论和案例分析的评价。
根据学生的讨论表现和案例分析报告，评价学生对建筑施工组织与管理的理解和掌握程度。
2.项目方案的评价。
评价学生设计并组织实际工程项目的施工组织与管理方案的合理性和可行性。
3.模拟实验和实地考察的评价。
评价学生在模拟实验和实地考察过程中的实际操作能力和应用能力。
教学资源：1.教材：《建筑施工组织与管理》；2.案例分析材料：包括实际的建筑施工组织与管理案例和相关报告；3.实际工程项目信息：用于学生设计并组织实际工程项目的施工组织与管理方案；4.模拟实验设备和场地：用于进行建筑施工组织与管理的模拟实验；5.实地考察场地：用于学生进行建筑施工组织与管理的实地考察。
1.第一周：介绍建筑施工组织与管理的基本概念和原理；2.第二周：讲解建筑施工组织与管理的各个环节和要点；3.第三周：案例分析和讨论，通过分析实际工程案例，了解建筑施工组织与管理的实际操作过程和技术要点；4.第四周：小组讨论和团队合作，设计并组织一个实际工程项目的施工组织与管理方案；5.第五周：模拟实验，学生进行建筑施工组织与管理的模拟实验；6.第六周：实地考察，学生进行建筑施工组织与管理的实地考察；7.第七周：总结和评价，对学生的学习成果进行总结和评价。
施工组织与管理
一、绪论1、建设程序：是指建设项目从计划决策、竣工验收到投入使用的整个建设过程中各项工作必须遵守的先后顺序。
2、建筑业劳动用工的特点：⑴就整个建筑行业来说，劳动用工的主要特点是：需求量较大；波动明显；流动性强。
⑵从工程项目对施工劳动力需求来看，劳动用工的主要特点是：配套性；动态性。
二、工程施工组织的基本原理1、建筑产品的施工组织方式及特点：⑴依次施工：只需一个施工单位投入相应的人力物力进行施工，投入的劳动力和施工资源需要量少，现场设施简单，施工规模小，可以节省施工固定成本，但整个项目建设工期长。
⑵平行施工：可以大大缩短工期，但建筑工人专业工作队数目会大大增加。
⑶搭接施工：有利于控制施工总规模，减少施工现场大型临时设施的数量，降低施工成本。
2、工程施工开工顺序：⑴先场外后场内；⑵先地下后地上；⑶先主体后附属；⑷先土建后设备；⑸先屋面后内装。
3、流水施工的主要参数：⑴工艺参数；⑵空间参数：①工作面；②施工面。
⑶时间参数：①流水节拍；②流水步距；③工艺间歇；④组织间歇。
4、流水施工：⑴等节奏专业流水；⑵异节奏专业流水；⑶非节奏专业流水。
三、工程施工组织设计*****1、施工组织设计的类型⑴按编制的主体分类：①建设方的施工组织设计；②承包商的施工组织设计；⑵按编制的对象分类：①建设项目施工组织总设计；②单项工程施工组织设计；③单位工程施工组织设计；④主要分部分项工程的施工组织设计；⑶按编制的时间和深度分类：①投标项目的施工组织设计大纲；②承建项目的施工组织设计。
2、施工组织总设计的内容：⑴工程概况及施工条件分析；⑵施工总体部署；⑶施工总进度计划；⑷主要施工机械设备及设施配置计划；⑸施工总平面图。
3、单位工程施工组织设计的内容：基本内容归纳为“一案一表一图一算”即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。
⑴工程概况及施工条件分析；⑵施工方案；⑶施工进度计划；⑷施工平面图；⑸施工预算；⑹施工措施；⑺其他必要的管理计划。
施工组织与管理
施工组织与管理随着工程建设的不断扩大，施工组织与管理已经成为建设工程的关键因素之一。
施工组织与管理是指在建设工程中，通过合理的组织，安排和管理人员、物资、设备等资源的方式，保证工程的顺利进行，按时按质完成工程建设的活动。
施工组织施工组织是指在建设工程的全过程中，根据工程任务、工程条件、工期等因素，制定施工方案、组织施工队伍、安排施工进度等，并根据实际情况随时调整施工策略的活动。
施工组织的关键是制定完善的施工方案，提前做好各种准备工作，保证施工的安全、顺利和高效。
具体来看，施工组织需要考虑以下几个方面：施工组织方案施工组织方案需要对建设工程各项施工内容进行具体的分析和研究，制定合理的施工方案。
这包括确定施工流程和施工方法，选择施工队伍和管理方法等。
需要考虑到施工工艺、施工安全、施工质量、人员管理、物资管理等因素。
制定施工方案需要由专业人员制定，建立施工计划以及进度计划，为后期的施工提供有力的保障。
施工队伍施工队伍是指从事施工工作的工程技术人员及其配合人员。
施工队伍的管理是保证工程质量和施工进度的关键。
建设单位应根据建设需求不同，选择与之相应的施工队伍，以满足施工的需要。
施工队伍的管理需要建立工作规范和考核制度，建立信用体系等。
施工进度施工进度是指在合理的施工时间内，合理安排工作流程，按照计划顺利完成工程任务的活动。
建设单位需要根据工程情况制定施工计划和进度计划，并对其执行情况进行监测和调整。
这个过程需要注意施工现场的环境因素、协调各项施工任务、预测施工局限等因素，防止影响施工进度。
施工管理施工管理是指在建设工程建设过程中，通过实施规范化的管理，保障工程质量的过程。
施工管理包括人员管理、安全管理、质量管理、进度管理等多方面内容。
具体来看，施工管理的具体方面包括：人员管理人员管理主要是指对从事建筑施工活动的管理人员和工人的管理。
在施工现场，需要有明确的管理机构和职责分工，配备专业的工程技术人员和合格的监理人员，使施工能够顺利进行。
土木工程施工组织与管理课后习题及答案.docx
项目一施工组织概述【思考题】1、什么叫建设项冃？建设项H由哪些工作内容组成？凡是按一个总体设计组织施工建成示具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。
按其复杂程度分为以下工程：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。
2、简述建设项冃程序。
编审项目建议书、可行性研究、建设项目设计工作、建设准备工作、建筑安装施工、生产准备工作、竣工验收、交付使用和后评价。
3、施工组织设计分为哪儿类？它们包括哪些主要内容？（1）施工组织总设计《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009指出：施工组织总设计是以若T个单位工程纽成的群体或特人型项n为对象编制的施工纽织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
它是用以指导整个建筑群或工程建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
⑵单位T程施T•组织设计《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009指岀：单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为对彖编制的丿施丄组织设计，对单位（子单位）丄程的丿施丄过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计是用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
⑶分部分项工程施工方案分部分项工程施工方案，是以分部分项工程为対象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导具施工全过程的各项施工活动的技术、经济和纽织的综合性文件。
它的内容一般相对前两者来说会简单一些，主要侧重于施匸技术。
在工程屮主要表现为某些分部分项的专项施工方案，如土石方施工方案、桩基施工方案、高人模板施工方案等。
4、编制施工组织设计应遵守哪些原则？（1）认真贯彻执行党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的建设程序。
（2）遵循建筑施工工艺及具技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。
（3）采用流水施工方法和网络计划的先进技术，组织冇节奏、连续和均衡的施工，科学地安排沌工进度计划，保证人力、物力充分发挥作用。
建筑工地施工组织与管理
建筑工地施工组织与管理建筑工地施工组织与管理是确保工程建设顺利进行的重要环节。
良好的施工组织与管理可以提高工程质量、保证工期进度、减少安全事故发生，并降低施工成本。
本文将从施工组织、施工管理、安全管理以及质量管理等方面进行探讨。
一、施工组织在建筑工地施工组织中，首先需要进行人员组织与分工。
项目经理应根据工程的特点、难易程度以及施工进度安排，合理划分施工人员的职责和任务。
此外，根据不同的施工工序，适时调配施工人员，确保各工序之间的衔接和顺序进行。
其次，施工组织还需要进行设备与材料的组织。
施工设备的选用应根据工程类型和施工工序的特点进行合理搭配，并且要对设备进行维护和保养，确保其正常运转。
材料的组织方面，要根据不同材料的特性及所需数量进行采购和储备，以免影响施工进度。
二、施工管理在建筑工地的施工管理中，一项重要的任务是提前进行详细的工程计划编制和施工进度安排。
工程计划应明确确定工程的关键节点和配套工作，以及各工序的开始和结束时间。
施工进度安排应合理可行，并结合实际情况进行灵活调整，确保工程按时完成。
另外，施工现场应严格进行管理，包括现场秩序管理、施工现场环境保护、材料堆放管理等。
对于违反规定的行为，应及时进行纠正和处理，以确保施工现场的安全和整洁。
三、安全管理在建筑工地的安全管理中，首先要建立完善的安全管理制度和规章制度，并进行全员培训和教育，提高员工的安全意识。
施工现场应明确划分安全区域与非安全区域，并设置明显的安全标志和防护设施，确保从业人员的人身安全。
其次，要加强现场施工的监督和检查，确保施工过程中的安全措施得到落实。
定期进行安全隐患排查和整改，对发现的问题及时解决，避免安全事故的发生。
四、质量管理建筑工地的质量管理是确保工程质量合格的关键。
施工过程中，应注重施工工艺和技术要求的执行，建立健全的质量检测与评估机制。
施工现场应设置专门的质量检测室，并配备相关设备，对施工过程中的质量进行监控。
同时，要建立施工工序和关键节点的质量验收制度，并进行必要的试验和检测。
施工组织与管理教学设计
第一章绪论
教学目的
本章主要掌握建筑施工组织的概念及研究对象、了解建筑施工组织的基本任务、了解建设项目的组成和组织施工的原则、掌握建筑施工程序、了解施工组织设计的概念、了解施工组织设计的作用与分类等内容。。
教学重点
建设项目的建设程序
教学难点
教学过程
授课顺序
模块
授课内容
教学组织
需要时间（min）
1,学生回答
2,学生补充
3,老师补充
10
5
小结
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
10
6
作业
7
教学反思
教学内容
项目2建筑工程流水施工
2.多层混合结构房屋流水施工
4
讨论答疑
确定流水节拍时应考虑的因素
1,学生回答
2,学生补充
3,老师补充
20
5
作业
6
教学反思
授课时间：教学手段：讲授
教学内容
项目3网络计划技术
教学目的
掌握了解网络计划技术的起源与发展、分类和特点；掌握双代号网络计戈的绘制；掌握双代号网络计划时间参数的计算方法。
教学重点
双代号网络计划的绘制，双代号网络计划时间参数的计算方法
(2)施工段数。
(3)施工层。
时间参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。包括(1)流水节拍
(2)流水步距
(3)平行搭接时间⑷技术间歇时间(5)组织间歇时间(6)工期
施工现场的施工组织与管理
施工现场的施工组织与管理在施工项目中，施工现场的施工组织与管理起着至关重要的作用。
一个良好的施工组织与管理能够确保项目按时完成，达到质量要求，并保障工人的安全。
本文将从施工计划、资源管理和安全管理三个方面探讨施工现场的施工组织与管理。
一、施工计划施工计划是施工现场管理的基础，它将整个项目按照时间顺序合理安排，明确工期和任务。
一个好的施工计划能够提高工作效率，避免工期延误。
在制定施工计划时，首先需要详细分析项目的工作内容和资源需求，将工作按照先后顺序排列，并合理分配资源。
其次，必须考虑到施工中可能出现的风险和问题，并在计划中留出一定的缓冲时间。
最后，需要与相关各方进行沟通和协调，确保计划的可行性和适应性。
二、资源管理资源管理是指对施工所需的各类资源进行有效的配置和管理。
这些资源包括人力资源、物资资源和设备资源。
在施工现场的施工组织与管理中，人力资源是最核心的资源。
管理人员应根据施工计划的需求，合理调配和安排工人的工作任务，并确保每个人员都具备必要的技能和培训。
此外，物资资源的管理也十分关键。
管理人员应及时采购和配送所需的物资，确保施工进展不受物资短缺而延误。
设备资源的管理也需要做到及时维修和保养，以确保施工正常进行。
三、安全管理在施工现场，安全是至关重要的。
管理人员必须制定并执行严格的安全管理规范，确保工人的人身安全。
首先，要进行安全教育和培训，使工人了解并遵守安全操作规程和措施。
其次，需要对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
同时，要建立健全的事故报告和处置机制，对发生的事故进行彻底的调查和整改。
此外，施工现场还需要配备必要的防护设施和安全设备，以保障工人的生命安全。
综上所述，施工现场的施工组织与管理对于项目的顺利进行至关重要。
通过合理的施工计划、资源管理和安全管理，能够提高工作效率，保证工期和质量，确保工人的安全。
因此，在项目启动之初，就需要制定详细的管理方案，并严格按照计划执行，以确保项目的顺利完成。
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2012年9月份考试施工组织与管理第一次作业
一、单项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）
1. 图表评审法中的逻辑关系不包括( )
A. “与”
B. “非”
C. “或”
D. “ 异或”
2. 经过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用某种单位计量的工程称为( )
A. 建设项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分项工程
3. 在工期费用优化中，随工期T的缩短而增加的费用称为( )
A. 直接费率
B. 间接费率
C. 费率差
D. 减少费率
4. 某工种在施工时所必须具备的活动空间称为( )
A. 工作面
B. 施工段
C. 施工层
D. 施工过程
5. 基础施工与基础验收分别属于( )
A. 设备安装设备安装
B. 土建工程土建工程
C. 土建工程设备安装
D. 设备安装土建工程
6. 在资源优化中，一次工作在单位时间内所需某种资源的数量称为( )
A. 资源强度
B. 资源需用量
C. 资源限量
7. 不消耗时间，也不消耗资源，仅为了表示工作间的逻辑关系的工作称为( )
A. 关系工作
B. 虚工作
C. 联系工作
D. 区分工作
8. 下列哪项只允许出现横向虚工作而不允许出现竖向虚工作( )
A. 单代号网络图
B. 双代号网络图
C. 时标网络图
D. 搭接网络图
9. 在工期费用优化中，通常选择( )方案进行压缩。
A. 费率差之和最小
B. 费率差之和最大
C. 费率差之和为零
10. 图表评审法是一种非肯性网络计划，其特点是( )
A. 持续时间确定，逻辑关系不定
B. 持续时间不定，逻辑关系确定
C. 持续时间不定，逻辑关系不定
二、多项选择题（本大题共60分，共 10 小题，每小题 6 分）
1. 计划评审法采用“三时估算法”计算完工概率，其中的三时指的是( )
A. 乐观估计时间
B. 悲观估计时间
C. 最可能估计时间
D. 最短时间
2. 在工期固定，资源均衡优化中，资源均衡的评价指标有( )
A. 不均衡系数
B. 级差值
C. 平均值
D. 均方差值
3. 下列术语网络图绘制规则的是( )
A. 遵循逻辑关系
B. 避免循环线路
C. 严禁在箭杆中引箭线
D. 尽量避免交叉线路
4. 建设工程组织依次施工时，其特点包括( )。
A. 没有充分地利用工作面进行施工，工期长
B. 如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业
C. 施工现场的组织管理工作比较复杂
D. 单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织
E. 相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
5. 施工段是用以表达流水施工的空间参数。
为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括( )。
A. 施工段界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等
B. 每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求
C. 施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性
D. 每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求
E. 施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面。
6. 安装工程可以分为( )
A. 设备安装
B. 电气安装
C. 水电安装
D. 管道安装
7. 网络计划的检查的方法有( )
A. 横道图法
B. S形曲线法
C. 香蕉形曲线法
D. 前锋线比较法
8. 建筑产品的特点( )
A. 产品的固定性；
B. 产品的多样性；
C. 体积庞大；
D. 具有高度的耐火性。
9. 投资项目周期包括以下几个阶段（）。
A. 投资项目决策阶段
B. 投资项目规划设计阶段
C. 建设工程项目施工阶段
D. 建设工程项目终结阶段
E. 以上答案都不对
10. 横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（）。
A. 横道图的表头内
B. 节点内
C. 逻辑关系上
D. 横道上
E. 时间坐标上
答案：
一、单项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）
1. B
2. D
3. B
4. A
5. C
6. A
7. B
8. C
9. A 10. C
二、多项选择题（60分，共 10 题，每小题 6 分）
1. ABC
2. ABD
3. ABCD
4. ABD
5. BCE
6. ABD
7. ABCD
8. ABCD
9. ABCD 10. AD。