施工现场违规现象处罚规定[001]
电力公司安全违章违规处罚制度
电力公司安全违章违规处罚制度一、目的：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司《安全生产工作规定》，逐步实现“零违章”目标，保障员工在生产活动中的安全和健康，保证电网安全运行，预防发生各类电力生产事故，教育、引导员工在生产活动中遵章守纪，特制订本规定。
二、适用范围：本规定适用于公司下属各部门系统所属公司各个班组、其他部门参照执行。
三、职责：1、公司各部门应认真执行本规定，对违章人员进行逐级登记和考核。
2、公司系统所有员工均有制止违章行为的权力，各部门领导、安全监察专职人员应经常到现场检查、监督本规定执行情况。
各级管理人员、现场安全员应结合现场工作情况，认真履行安全监督职责，及时发现制止违章行为。
全体员工应自觉认识违章的危害性，积极主动地反违章。
3、反违章实行全员、全面、全方位、全过程管理和下级对上级逐级负责制，各部门领导应对本部门的违章行为进行认真的查禁及考核，凡因自查、自纠不力，被上一级监督检查发现的应负连带责任。
本级查处的违章行为上级不重复处理。
4、对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等造成事故，按照分级考核原则进行处罚。
5、公司相关职能部门和各班组，应结合本部门职责范围的专业管理特点和本部门实际情况制定违章分类及考核细则。
四、程序与规定1、违章定义：违章是指所有员工（包括各级领导、工程技术人员、工作中雇佣的临时工、民工，工程队工作人员等）在电力生产活动过程中，违反安全生产法律法规、规程标准，违反电力安全生产规章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能对人身、电网和设备构成危害并诱发事故的人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。
（1）违章分为行为违章、装置违章、管理违章。
行为违章——指现场作业人员在电力建设、运行、检修等生产活动过程中，违反保证安全的规程、规定、制度、反事故措施等的不安全行为。
装置违章——指生产设备、设施、环境和作业使用的工器具及安全防护用品不满足规程、规定、制度、反事故措施等的要求，不能可靠保证人身、电网和设备安全的不安全状态。
项目部安全生产及文明施工管理处罚办法范文
项目部安全生产及文明施工管理处罚办法范文一、项目部安全生产管理处罚细则根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目的特点和实际情况，制定以下项目部安全生产管理处罚细则。
1. 违反国家和地方安全生产管理法规的行为，将会给予以下处罚：a. 轻微违法行为的，给予警告或者罚款；b. 较严重违法行为的，可以同时处以警告、罚款，并责令限期整改；c. 极其严重违法行为的，可以责令停工整顿、吊销执照，并追究刑事责任。
2. 未按照项目安全生产管理要求进行组织和实施的，将会给予以下处罚：a. 公司第一次发生该行为的，给予警告或者罚款，并责令限期整改；b. 公司连续两次以上发生该行为的，可以同时处以罚款，并责令停工整顿；c. 公司连续三次以上发生该行为的，可以吊销执照，并追究相关人员的刑事责任。
3. 不按照项目安全生产管理责任制要求履行职责的，将会给予以下处罚：a. 项目主要负责人未按照要求履行职责的，给予警告或者罚款，并责令限期整改；b. 项目主要负责人多次未按照要求履行职责的，可以同时处以罚款，并责令停工整顿；c. 项目主要负责人严重失职、不作为或者滥用职权的，可以吊销执照，并追究刑事责任。
4. 不按照项目安全生产管理要求进行培训和教育的，将会给予以下处罚：a. 公司第一次发生该行为的，给予警告或者罚款，并责令限期整改；b. 公司连续两次以上发生该行为的，可以同时处以罚款，并责令停工整顿；c. 公司连续三次以上发生该行为的，可以吊销执照，并追究相关人员的刑事责任。
5. 未按照项目安全生产管理要求进行安全检查和隐患排查的，将会给予以下处罚：a. 公司第一次发生该行为的，给予警告或者罚款，并责令限期整改；b. 公司连续两次以上发生该行为的，可以同时处以罚款，并责令停工整顿；c. 公司连续三次以上发生该行为的，可以吊销执照，并追究相关人员的刑事责任。
6. 错误使用或超过使用期限的安全设施和个人防护用品的，将会给予以下处罚：a. 公司第一次发生该行为的，给予警告或者罚款，并责令限期整改；b. 公司连续两次以上发生该行为的，可以同时处以罚款，并责令停工整顿；c. 公司连续三次以上发生该行为的，可以吊销执照，并追究相关人员的刑事责任。
重大事故隐患清单
织普高速公路TJ-4合同段
重大事故隐患管理清单
编制：
审核：
复核：
贵州桥梁建设集团有限责任公司
编制依据
1.JTG F90：《公路工程施工安全技术规范》 (JTG F90）；
2.JTG/T F50：《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50）；
3.JTG F60：《公路隧道施工技术规范》（JTG F60-2009）；
4.JTG/T F60：《公路隧道施工技术细则》（JTG/T F60-2009）；
5.77号文件：交通运输部办公厅关于转发重庆市交通委员会关于加
强桥梁工程双壁钢围堰施工安全管理工作的通知（交办安监〔2015〕
77号）；
6.104号文件：国家安全监管总局交通运输部国务院国资委国家
铁路局关于印发《隧道施工安全九条规定》的通知（安监总管二
〔2014〕104号）。
7.《山区高速公路工程施工安全生产标准化指南》
8.《公路水运工程施工安全标准化指南》
9.国务院、中央军委《关于保护通信线路的规定》
10.《中华人民共和国石油天然气管道保护法》2010
建设项目公路工程重大事故隐患管理清单
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监理工程师通知回复单
监理工程师通知回复单工程名称：盒马鲜生三林大华店编号：002本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程编号：NO.SXXZ02本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ04本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ05本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ06本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ07本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ08本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ09监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ010监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ011本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ013本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理工程师通知回复单工程名称：文昌书香小镇工程一期住宅高层编号：NO.SXXZ014本表一式三份，经工程监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
苏州万科项目现场红牌、黄牌警告制度(1)
苏州万科项目现场红牌、黄牌警告制度1.目的●保持苏州万科项目现场安全、质量管理的常态化。
●控制项目现场的安全、质量风险。
●强化项目部及合作伙伴的安全、质量管理意识。
2.适用范围本办法适用于苏州万科所属全资、代建项目以及合资、合作但由万科负责工程管理的所有在建项目。
3.操作办法工程管理组对项目巡视中发现下表所列的各项情况，将视触犯工程安全、质量管理底线，对项目给予黄牌或红牌警告。
具体操作：●凡违反以下红色重点项所列明的任一项，此评价项将直接“黄牌”警告；对项目部给予系统内通报批评处罚。
●凡违反以下表控制项所列明的任一项，经二次检查仍未整改封闭的，此评价项将给予“黄牌”警告，对项目部给予系统内通报批评处罚。
●当次检查大于三项评价项不合格的，将给予“红牌”警告；并按集团相关规定对项目实施“拉闸”，停工整改三天。
对项目部给予系统内通报批评处罚。
●若总包受到红牌警告，则当月（或下月）进度款暂停一个月支付。
4．相关文件与标准●《关于实施质量管理“拉闸”制度的通知》（万字[2008]001 号）●《项目质量风险与工程管理评估办法》（VK-GC/Q-15）●《上海区域2018年过程质量评估办法（VK-S2改版)》●《江苏苏南万科房地产有限公司防水质量管控措施》（SN-GC-040）●《江苏苏南万科房地产有限公司工序质量停歇点管理办》（SN-GC-038）●《江苏苏南万科房地产有限公司分级拉闸制度考核办法》（SN-GC-001）●《上海区域防治住宅产品质量通病功能缺陷的强制规定2018、2版》5．本办法的解释权归苏州万科工程管理组所有。
附：上海区域防治住宅产品质量通病功能缺陷的强制规定1.禁止采用不能分户计量、检修、更换的中央系统设备，如非分户储热的太阳能热水系统等，在分户储热的太阳能热水系统中禁止采用电辅助加热。
2.禁止在非独栋产品采用基本无法更新的系统设备，如地源热泵等。
3.禁止采用曳引机、控制模块安装在底坑的型号的电梯。
茗林装饰项目经理领款制度1
项目经理领款制度工程款，根据公司规定，在每周二、五根据工程进度支付。
各种款项由工程部项目经理领取。
（一）、关于人工费及材料费的支付办法工程用主材必须在公司指定供应商处采购，不得随意外购。
凡指定供应商没有的异型材料和暂缺的日常材料，由项目经理提出申请；工程材料部确认；财务核算部审核后方可外购，凭发票到公司财务核算部报销。
此款项列入材料款中。
若擅自在外私购材料者，一经发现，按每次所购价值的两倍处以罚款。
1、关于单包工项目经理进场后根据物业公司的相关证明到财务核算部领取相关费用，施工水电验收合格后支付15%人工费；框架验收合格后支付25%人工费；饰面、油漆验收合格后支付20%的人工费；全面验收合格后支付25%人工费，余下15%作为维修保证金，工程保修期后付清。
工程上将实行利润目标责任制。
按合同金额工程直接费的30%核定工程毛利率，对业主的优惠让利由公司承担。
2、关于项目经理：材料和人工款的支付实行总额控制、分期支付，与进度挂钩的原则。
1、第一次支付：工程进场时，按工程施工程施工承包额的10%支付开工费及工程备用金（如有土建改造工程增加5%）。
2、第二次支付：二期款交付后，按工程施工承包额的35%分次支付，每笔款项不得超过5000元（工程前期如有土建改造工程在本期扣除5%）。
3、第三次支付：三期款交付后，按工程施工承包额的25%支付，每笔款项不得超过5000元。
4、工地完工验收前，支付总额不得超过工程直接费的70%（含材料款）。
5、客户交付工程尾款后，即办理工程结算手续。
注：1、客户没有按规定缴足款，部分抵项目经理领款额。
2、根据进度，在每期施工进度款中扣除材料款金额。
3、客户在一月内未缴纳工程尾款，该项目自动结算，未收回款项由项目经理自行收取。
财务核算部、材料配送应严格把关，并承担相应责任。
（二）、工程进度款收取及承包款发放的规定1、接到工程材料部工程开工任务后，根据图纸及报价的工作内容要求，制定出《施工进度及收款计划表》，一式三份，财务部、工程材料部、项目经理各一份。
临时用电管理与处罚规定
临时用电管理与处罚规定1、临时用电已超过5台设备或者总用电量超过50kw未编制临时用电施工组织设计的，罚款2000元，未进行审批1000元。
2、一级、二级、三级配电箱必须采用国标产品、不允许里面存在插座连接,配电箱的相线必须按照三相五线制配置,三级配电箱实行“一机一闸一箱一漏”制，严禁一闸多机，接线不从漏保通过。
违反规定500元/处。
3、一级、二级配电箱必须设置防护棚，防护棚门上锁，一、二、三级配电箱必须张贴标识牌，标明电气负责人、电工操作证书复印件、电工联系电话；张贴电工每日巡查记录。
违反规定200元/处，严禁非电工接电操作，违反罚款1000元/处。
无安全警示牌100元/处。
4、一级、二级配电箱处必须留出消防通道，严禁5米范围内对方杂物，配电箱处放置灭火器，违反规定罚款500元/处；配电箱内放置杂物100元/个，没有接零接地（移动式配电箱可以不接地），配电箱动力线未按照红绿黄配置，PE线未采用黄绿双色，工作零线未采用蓝色的，罚款200元/个尸E线不小于相线的50%,接地PE线截面应根据进线电源PE线截面来选择、重复接地线不小于2.5mm平方的多股软铜线，违反罚款200元/处。
二级箱与开关箱不能超过30米，三级箱与设备的直线距离不超过3米，违反反馈200元/处；二级箱内分配电要设备标识清楚，违反罚款100元/处，电机设备没有外壳接地100元/处。
5、配电箱内动力线与照明线混装200元/处，配电箱内未按照“三相五线制”进行配置或者电缆线采用四芯线代替五芯线，500元/处；闸多机或者使用插座，200元/处，配电箱内无漏电保护装置或者接线直接从进线接出，漏电保护器失灵200元/处，直接采用裸线接入闸刀或插座500元/处，进出线露出的裸线部分未采取绝缘措施200元/处。
6、接地线预埋件采用螺纹钢、扁铁代替镀锌扁铁，或者埋深小于2.5米，200元/处，接地电阻不大于10欧姆，违反罚款200元/处。
7、电缆线未架空或者直接放在地上无保护措施，或电缆线放在树上架空200元/处。
施工现场违规现象处罚规定
施工现场违规现象处罚规定一、违规现象定义施工现场违规现象包括但不限于以下情况：1.违反国家和地方有关施工安全、环境保护、文明施工的法律法规、规章制度和标准；2.未按规定进驻工地，未在显著位置公示企业信用等级评价信息，未开展安全生产标准化建设等；3.违章建筑现象，包括建设单位变更建设用地性质或者坐落位置，临街电线突出现象等；4.管理不力，包括监理公司客观上存在行业不合格的情况，项目管理人员自身素质水平不存在的情况，现场安全管理制度存在漏洞等情况；5.违规行为，包括擅自拆除安全防护设施，擅自停工或复工，违规分包工程等行为。
二、处罚方式1.施工现场违规行为处理采取“三同步”机制，即现场立案、现场处理、现场通报。
2.针对施工现场违规现象，按照有关文件规定，包括行政处罚、行政拘留、吊销执照、吊销资格证书、责令整改、停工整顿等方式，限期整改和公开曝光，严肃处理并追究相应的法律责任。
3.根据具体情况，施工现场违规现象处罚可以按照下面的具体程序进行：（1）立案调查：对违规行为进行调查，查明事实，查明责任人。
（2）处理应用程序：按照相关的行政法规，对违规行为进行行政处罚或者行政拘留。
同时要求责任人在规定时间内进行整改。
（3）通报制度：公开曝光处理结果，透明处理方式，树立良好的行业形象，增强行业管理者的信誉度和权威度。
三、处罚标准施工现场违规现象处罚的标准按照情节轻重进行分类，分别采取相应的处理措施。
具体的标准如下：1.轻微违规行为：处以警告、责令退出现场整改等处理措施。
2.一般违规行为：处以罚款、责令停工整顿、责令立即整改等处理措施。
罚款金额按照相关政策规定执行。
3.严重违规行为：处以责令停业整顿、吊销相应的企业许可证等处理措施。
4.极其严重违规行为：依法追究刑事责任。
四、在建筑行业中，加强施工现场管理是保障施工质量、保护环境、维护安全的重要手段。
因此，对施工现场违规行为进行规范和严格处理，不仅有利于行业的健康发展，也更好地保障了人们的生命财产安全和城市文明的建设。
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施工现场违规现象处罚规定
为加大现场管理力度，提高监控效率，确保本项目工程的质量、进度、投资、安全得到有效控制，特制定本工程施工现场违规行为的经济处罚细则，具体实施由施工单位负责，监理与建设单位督导。
在施工过程中如发现违反规范要求的质量、安全问题，经指出仍屡教不改的（经指出2次仍未安排整改或在规定的时间内未整改到位的），将采取经济罚款措施（具体罚款细则详见附表）。
各栋施工班组在接到工程项目部管理人员的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改，如对工程项目部的整改指令存在异议，应立即与现场管理人员沟通协调以达成共识（如协调未达成共识的，暂按管理方指令实施）。
施工现场违规行为的经济处罚操作程序：工程项目部可直接向各栋施工班组开具罚款单并收取罚金，罚金由项目部暂为保管，各栋施工班组需在收到罚款单一周内将罚金缴至项目部（项目部需开具罚款收据）。
各栋施工班组在规定期限内未缴纳罚金或拒不缴纳着，责由其栋号长代为交付，如仍拒不执行，将在日后拒绝支付其工程款项，待其翻倍交清罚款后，再行支付。
罚款由项目部根据工程实际情况作为奖金奖励给各栋施工班组(具体奖励办法见附表）。
罚款单由项目部抄送一份至监理单位，并同时抄报建设单位。
施工现场违规行为经处罚后并不免除施工班组的整改责任，施工班组仍应根据规定及时整改，否则将采取加倍处罚的措施。
针对屡教不改，态度恶劣的施工班组，在经教导无效的情况下，一律清逐退场。
江山御景四期项目部（签字）：
监理单位（签字）：
建设单位（签字）：
2015年11月18日
施工现场违规行为处罚细则
施工现场违规行为处罚细则（续）
施工现场违规行为处罚细则（续）
施工现场违规行为处罚细则（续）
班组罚款通知单
2、处罚不是目的，旨在维护良好的工程形象，保质保量完成工程项目。
有罚必有奖请各班组抓紧改正
施工现场优秀班组奖励办法项目部声明：有罚必有奖，罚款并不是目的，只是一种提高工程质量，保证工程安全，改善工程形象一种手段，希望各兄弟班组理解。
针对表现优良，施工中态度端正，有错能急时改正的班组长，将给予一定的现金奖励。
采取定期班组评级制：评定优良班组、合格班组、待提高班组、立即整改四个级别。
评定采取全面公平公开评定，即由项目部、监理、建设单位在各栋号班组内选择每期表现优良的班组，在通告各栋班组三天，三天无异议后即确认奖励对象，由项目下发其现金奖励。
奖励金额：评定优良奖励现金500元/班组
评定合格奖励现金100元/班组
评定有待提高无奖励，如有违反处罚细则的对其进行处罚
评定立即整改无奖励，如有违反处罚细则的对其进行处罚
持续评定优良奖励现金1000元/班组
持续评定合格奖励现金300元/班组
持续评定立即整改班组三次的责令其退场
江山御景四期项目部（签字）：
监理单位（签字）：
建设单位（签字）：
2015年11月18日。