余料废料的管理办法
余料废料的管理办法
确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。
保障公司整体环境的整洁和美观。
为公司获得最大的经济效益，变废为宝。
c2、适用范围生产工序中产生的边角余料。
外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。
报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。
3、定义余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。
废料：在生产中已无可用价值的余料。
4、余料废料管理余料废料的归集整理。
按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。
对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。
通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存一份，采购部一份（由生产部转交）。
外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。
报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。
由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准。
报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。
废品、废料的处理对生产工序中的边角余料。
金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。
财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。
5、流程及说明5．1卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理对边角余料的管理5．3废料出厂需经生产部查验后在“物质放行条”上签字确认。
5．4 技术部对边角余料的管理5．4．1技术部在新产品开发时应优先考虑库存积压钢材的使用以及同种材料规格的其它零件边角余料的利用。
现场余料与废料处理管理制度
项目现场余料与废料处理的管理制度一、余料处理制度1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
2、有条件转场使用的必须转场使用。
3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。
二、废料处理制度1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。
2、废料的处理方式为：有回收单位的，进行变卖处理；无回收单位的，按废弃物处理。
3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。
办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
余料回收管理制度版
余料回收管理制度版为了更好地管理和利用企业的余料资源，减少浪费，提高资源利用效率，特制定本余料回收管理制度。
本制度适用于全公司所有部门，包括生产部门、采购部门和物流部门等。
一、回收范围1.包括生产过程中产生的剩余物料、废料、废弃物等所有“余料”。
2.回收范围包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品和废车辆等。
二、回收流程1.生产部门负责及时汇总各类余料信息，并将其汇报给采购部门。
2.采购部门将收集到的余料信息进行分类整理，并制定回收计划。
3.采购部门根据回收计划选择适当的回收渠道，与回收商或相关机构进行谈判并确定回收价格、回收数量和回收时间等相关事宜。
4.确定好回收渠道后，采购部门与物流部门进行沟通，协商物流方案和物流费用。
5.物流部门根据回收计划进行物流安排，确保余料的及时、安全运输到回收点。
6.回收商或相关机构将回收的余料进行再处理或二次利用。
三、回收责任1.生产部门负责收集生产过程中产生的各类余料，确保余料质量完好，并进行分类整理。
2.采购部门负责制定回收计划，选择适当的回收渠道，并与回收商或相关机构进行谈判和协商。
3.物流部门负责制定物流方案，确保余料的及时、安全运输到回收点。
4.所有部门需要共同合作，协调配合，确保回收流程顺畅进行。
四、回收奖励1.对于积极参与回收工作的员工，公司将根据其参与回收的情况给予相应的奖励，包括但不限于奖金、奖品或表彰等形式。
2.优秀回收者将被评为“余料回收先进个人”或“余料回收先进团队”。
五、监督检查1.公司将定期对回收流程进行监督检查，以确保回收工作的顺利进行。
2.公司将委派专人负责监督回收工作，并定期向公司高层汇报回收情况。
六、违规处罚1.对于故意误报或损害直接经济利益的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.对于未按照回收流程进行操作或未及时上报回收信息的，将进行批评教育，并要求整改。
七、宣传推广1.公司将通过内部刊物、宣传栏等途径，对余料回收工作进行积极宣传推广，增强员工的参与意识和责任感。
废料余料管理制度汇编范本
废料余料管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强企业废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产过程中产生的废料、余料的收集、分类、储存、处理和利用等管理工作。
第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）全面规划，科学管理；（二）分类收集，分类处理；（三）综合利用，资源最大化；（四）环保优先，安全第一。
第二章管理部门与职责第四条企业应设立废料余料管理领导小组，统一领导、协调废料余料管理工作。
第五条生产部门负责生产过程中产生的废料、余料的收集、分类和储存工作。
第六条物资管理部门负责废料、余料的调配、处理和利用工作。
第七条安全环保部门负责废料、余料处理过程中的安全环保监督工作。
第三章废料余料的收集与分类第八条生产过程中产生的废料、余料应由生产班组负责及时收集，并根据废料、余料的性质进行分类。
第九条废料、余料的分类标准由企业根据实际情况制定，并根据国家相关法规及时更新。
第四章废料余料的储存与保管第十条废料、余料应按照分类标准，分别储存于指定的仓库或场地，并设立明显的标识。
第十一条废料、余料储存场所应保持通风、干燥、安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第十二条废料、余料的储存期限应根据实际情况合理确定，最长不超过两年。
第五章废料余料的处理与利用第十三条企业应根据废料、余料的性质和数量，制定合理的处理和利用方案。
第十四条废料、余料的处理和利用应遵循国家相关法规，确保环保、安全。
第十五条企业应鼓励内部各部门之间的废料、余料调剂利用，提高资源利用率。
第十六条对无法内部利用的废料、余料，企业应通过公开招标等方式，选择具有相应资质的企业进行处理。
第六章监督管理与考核第十七条企业应定期对废料余料管理工作进行监督检查，确保各项规定得到有效执行。
第十八条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对管理成效显著的部门和个人给予奖励，对管理不善的责任人进行追究。
余料回收管理制度[1]
![余料回收管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/04c13e7b5b8102d276a20029bd64783e09127dbe.png)
余料回收管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业余料回收的流程和管理，提高资源利用效率，降低企业成本，促进环境保护，达到可持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。
三、管理标准1.废料分类：根据国家相关法律法规，将废料分为可回收物、有害废料和其他废弃物。
2.资源回收计划：每年制定资产回收计划，明确各部门责任和回收目标，并将其纳入企业年度工作计划。
3.资产回收流程：按照以下步骤进行余料回收管理：a.收集和分类：各部门要将产生的废料进行分类收集，确保可回收物与有害废料分开存放，并按照指定区域放置。
b.鉴定与评估：对可回收物进行鉴定和评估，确定其可再利用的价值、适用范围和处理方式。
i.通过与供应商合作，鉴定出可回收物的市场价值。
ii.根据市场价值和实际需求，确定回收方案。
c.处理和运输：根据回收方案，选择合适的运输方式和合作伙伴，确保废料安全运输至回收站点或合作单位。
d.跟进和监测：监测回收过程，确保回收按照计划进行，并跟进回收后的处置和利用情况。
4.相关授权和培训：确保相关部门和人员对余料回收管理制度有全面的了解并掌握操作技能。
a.部门授权：指定专人负责废料收集、鉴定与评估、处置和运输等工作，并建立相应的责任制度。
b.培训计划：定期组织相关部门和人员进行废料回收管理相关的培训，如储存和操作技能、安全意识等。
c.培训记录：对参加培训的人员进行记录，并建立相应的档案。
四、考核标准1.回收目标完成率：根据制定的回收目标，以回收目标完成率作为考核指标进行评估。
2.余料分类准确率：根据废料分类情况进行评估，对准确分类的比例进行考核。
3.资产回收成本控制：通过合理的运输和处理方式，控制回收过程中的成本，并进行成本效益评估。
4.相关授权和培训情况：对相关授权和培训的执行情况进行评估，确保相关人员具备相应的技能和知识。
5.废料管理合规性：根据国家相关法律法规，对废料管理的合规性进行评估。
五、奖惩措施1.奖励：对于回收目标完成率和余料分类准确率达到一定标准的部门或个人，给予奖励，如嘉奖、奖金等。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及相关部门。
第三条仓库余料废料的管理应遵循“分类存放、合理利用、节约资源、降低成本”的原则。
第二章余料废料分类及管理第四条仓库余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料废料；2. 需要处理的余料废料；3. 废弃物。
第五条余料废料的管理要求：1. 分类存放：将余料废料按照可回收利用、需处理、废弃物等进行分类存放，确保分类清晰，便于管理和利用。
2. 标识管理：对余料废料进行标识，注明名称、规格、数量、存放日期等信息，便于追溯和查找。
3. 定期盘点：仓库每月对余料废料进行盘点，确保账实相符，对盘点中发现的问题及时处理。
4. 废弃物处理：对于需要处理的余料废料，按照国家相关法律法规进行处置，确保环境保护。
5. 可回收利用的余料废料：（1）优先内部调剂：在满足生产需求的前提下，优先将余料废料在公司内部进行调剂，降低采购成本。
（2）外部回收：对于无法内部调剂的余料废料，可通过与供应商协商、公开招标等方式进行外部回收，实现资源再利用。
第三章责任与权限第六条仓库负责余料废料的日常管理，包括分类存放、标识、盘点、处置等工作。
第七条生产部门负责余料废料的产生和内部调剂，确保余料废料的合理利用。
第八条财务部门负责余料废料的回收和处置费用的核算。
第九条各部门应积极配合仓库进行余料废料的管理，共同推进资源节约和环境保护。
第四章奖惩第十条对在余料废料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的个人或部门，给予批评教育、经济处罚等处理。
第五章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，同时促进环境保护和可持续发展。
余料利用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。
第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。
第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。
第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。
第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。
第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。
第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。
第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。
第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。
第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。
第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。
第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。
第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。
第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。
第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。
废料余料管理制度范本
废料余料管理制度范本第一章总则第一条为了加强废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部废料余料的收集、分类、存放、处理和利用等管理工作。
第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）合理利用，减少浪费；（二）分类管理，规范操作；（三）责任明确，协同配合；（四）节能环保，可持续发展。
第二章废料余料的分类与标识第四条企业应根据废料余料的性质、用途和处理方法进行分类，可分为以下几类：（一）可回收利用类：如废金属、废纸、废塑料等可回收利用的废料；（二）有害废弃物类：如废电池、废油漆、废药品等对环境有害的废弃物；（三）一般废弃物类：如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等无法回收利用的废弃物；（四）特殊废弃物类：如废旧设备、废旧电缆、废旧轮胎等具有特殊处理要求的废弃物。
第五条各类废料余料应按照分类标准进行标识，明确标示出废料余料的类别、性质和处理要求。
标识应鲜明、清晰，便于识别和管理。
第三章废料余料的收集与存放第六条企业应建立健全废料余料收集制度，明确收集时间、收集范围和收集方法。
第七条各生产车间、部门应指定专人负责废料余料的收集工作，将产生的废料余料按照分类标准进行分类收集。
第八条废料余料应按照规定的存放地点和方式进行存放，避免废料余料的交叉污染和二次污染。
第四章废料余料的处理与利用第九条企业应根据废料余料的类别和性质，采取合理的处理方法，实现废料余料的资源化、无害化处理。
第十条企业可采用内部利用、外部销售、无害化处理等方式对废料余料进行处理。
第十一条企业应鼓励开展废料余料的再利用研究，推广先进的废料利用技术，提高废料利用率。
第五章废料余料管理的监督与考核第十二条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对废料余料的收集、存放、处理和利用等环节进行定期检查和评估。
第十三条企业应加强对废料余料管理人员的培训和教育，提高废料余料管理水平和操作技能。
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、目的1 避免一切浪费。
1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，保障公司整体环境的整洁和美观。
1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。
c 为公司获得最大的经济效益，变废为宝。
1.3 、适用范围2 。
生产工序中产生的边角余料 2.1 外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。
2.2 2.3报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。
3、定义余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用 3.1 价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。
3.2废料：在生产中已无可用价值的余料。
4、余料废料管理余料废料的归集整理。
4.1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、4.1.1 整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。
对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。
4.1.2通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确4.1.3认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存。
一份，采购部一份（由生产部转交）外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规4.1.4 定的包装物存放区。
报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、4.1.5元使用寿命，使用年限，报废原因。
由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000以上的，必须有董事长签字批准。
报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。
废品、废料的处理 4.2对生产工序中的边角余料。
金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必 4.2.1要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。
4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。
、流程及说明5 卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理．51
5．2冲压班对边角余料的管理
5．3废料出厂需经生产部查验后在“物质放行条”上签字确认。
5．4 技术部对边角余料的管理
5．4．1技术部在新产品开发时应优先考虑库存积压钢材的使用以及同种材料规格的其它零件边角余料的利用。
5．4．2技术部在制定新开发零件的排样方案时，应同时考虑零件冲裁后的边角余料的再利用。
有用作其它零件的边角余料需记入管理计划书及《边角余料备用登记本》中，暂时不能用作其它零件的也需记入《边角余料备用登记本》中以利再用。
5．4．3新产品工艺材料定额及排样方案确定后，需连同《边角余料备用登记本》一并下发给生产部。
6、附件
《边角余料备用登记本》（见附表一）
（附表一）
边角余料备用登记本
序号零件号零件名称材料牌号规格数量日期用途。