药品质量问题持续整改
药品监管问题及整改措施
药品监管问题及整改措施近年来，我国的药品行业取得了迅猛发展，但与此同时也出现了一些药品监管问题。
这些问题严重威胁着公众的生命安全和健康。
为了解决这些问题，保障人们的用药安全，我国政府采取了一系列整改措施。
一、药品监管问题1. 药品假冒伪劣近年来，中国市场上出现了大量的药品假冒伪劣现象。
这些假冒伪劣药品不仅存在质量问题，还可能包含毒害物质，给人们的身体健康带来极大危害。
而且，由于仿制药和原研药之间成本差距较大，一些不法商家为牟取暴利而造假。
2. 药物不良反应虽然药物治疗可以帮助患者恢复健康，但也会产生一定风险。
长期使用某些药物可能导致患者出现不良反应甚至严重副作用。
在过去的几年里，一些因服用特定草药中毒的案例正是由于药物不良反应引起的。
这些不良反应往往会进一步加重患者的病情，甚至导致死亡。
3. 药物滥用问题药物滥用已成为一个全球性的问题，我国也不例外。
有些人在自我诊断和治疗时过度依赖某种特定药物，导致对药物感到依赖性，并出现严重的副作用。
此外，一些非法制造商以各种方式生产和销售违禁药物，使人们误食、滥用毒品。
这种行为严重损害了公众健康和安全。
二、整改措施1. 严厉打击制售假药行为针对药品假冒伪劣问题，政府采取了严厉打击的措施，在执法力度上加大了力度。
增设专门部门监测市场并进行取缔行动；采取技术手段监测供应链中可能存在的弱环节；建立举报机制，奖励揭发制售假药行为等。
这些举措有效遏制了制售假药行为，维护了公众用药安全。
2. 改善药品监管体系政府逐步完善了药品监管体系，加强了对整个生产和销售环节的监督和管理。
建立了严格的注册制度，要求企业提交详细药品数据和各类审批文件。
同时，加强对医疗机构的监测，妥善处理医院内部的风险问题。
针对市场上常见的特殊用途药物，建立了更为严格的准入机制。
3. 加强药品说明书和警示标签管理为防止患者在用药过程中出现不良反应，政府加强对药品说明书和警示标签的审核。
要求药品生产企业详细列明每种药物的成分、使用方法、剂量以及可能出现的不良反应等信息，并增设专门员工负责审核确认。
食品药品监管中的药品质量问题解决与整改
食品药品监管中的药品质量问题解决与整改近年来，药品质量问题频频引发公众关注与担忧。
在食品药品监管体系中，如何有效解决药品质量问题并进行整改是一项重要任务。
本文将深入探讨药品质量问题的原因，分析解决药品质量问题的策略，并提出加强药品监管的建议。
一、药品质量问题的原因1.1生产环节问题药品质量问题在生产环节中常常出现。
一方面，由于生产企业的追求利润最大化，可能出现不合理的生产工艺和原材料替代现象，导致药品质量下降。
另一方面，生产过程中的设备和人员不合格，也容易引发药品质量问题。
1.2监管缺失监管部门在药品质量问题上的监管力度不够，也是造成药品质量问题的原因之一。
监管力度不足导致一些不法企业可以逃避监管，生产和销售不合格药品，从而严重危害公众健康。
二、解决药品质量问题的策略2.1加强监管力度要解决药品质量问题，首先需要加强监管力度。
监管部门应该加大对生产企业的监管，建立健全的监管机制和评估体系，严格监督药品生产的每一个环节，确保药品的质量安全。
2.2建立行业标准建立行业标准是保证药品质量的重要手段。
药品生产企业应该按照标准进行生产，确保药品质量符合要求。
同时，监管部门也应该加大对行业标准的制定和宣传力度，提高企业和公众的知晓率。
2.3加强风险评估加强风险评估是解决药品质量问题的重要环节。
监管部门需要建立完善的风险评估制度，及时发现和预防可能存在的风险。
同时，企业也应该加强自身的风险管理，完善药品生产管理体系，确保药品质量安全。
三、加强药品监管的建议3.1加强监管技术支持为了更好地监管药品质量，监管部门应该加强技术支持，引入先进的监管技术手段。
例如，可以利用大数据分析技术，对药品生产企业进行全面、准确的监管，及时预警并处置药品质量问题。
3.2加强监管部门间的合作药品监管是一项综合性工作，需要多个部门的协调合作。
监管部门应该加强与食品药品监督管理局、药品审评中心等相关部门的合作，形成合力，共同解决药品质量问题。
药品生产企业质量管理的持续改进与评估
药品生产企业质量管理的持续改进与评估药品生产企业的质量管理是保证产品安全和有效性的重要环节。
随着医药行业的发展，药品生产企业需要不断改进质量管理措施，并进行定期评估，以确保产品质量符合标准和规定。
本文将探讨药品生产企业质量管理的持续改进和评估方法。
一、持续改进药品生产企业的质量管理需要持续改进，以适应市场需求和监管要求的变化。
持续改进可以从以下几个方面展开：1. 建立质量管理体系药品生产企业应根据国家相关法规和标准，建立质量管理体系。
这包括制定质量手册，明确质量目标和管理职责，建立标准操作规范（SOP），制定质量控制计划等。
通过建立质量管理体系，企业可以形成一套完整的质量管理体系，确保生产过程的一致性和稳定性。
2. 强化员工培训药品生产企业应加强对员工的培训，提高其质量意识和质量控制技能。
培训内容包括GMP（药品生产规范）知识、SOP的执行、质量风险管理等。
通过不断的培训，企业可以提高员工的综合素质和技能水平，从而提高产品的质量水平。
3. 引进先进技术和设备药品生产企业应及时引进先进的技术和设备，以提高生产效率和产品质量。
例如，引进自动化生产线、数字化质量控制系统等。
这些技术和设备能够实现生产过程的数字化管理和实时监控，提高产品的稳定性和可追溯性。
4. 强化供应商管理药品生产企业应与供应商建立良好的合作关系，并对供应商进行严格的质量管理。
这包括对供应商的选择和审核、合格供应商清单的建立、供应商质量评估等。
通过加强对供应商的管理，企业可以确保原材料的质量符合要求，减少产品质量风险。
二、评估方法药品生产企业的质量管理需要进行定期的评估，以发现问题并改进不足。
以下是一些评估方法的示例：1. 内部审核药品生产企业可以进行内部审核，以评估质量管理体系的有效性和符合性。
内部审核可以由专门的内审员进行，对质量管理体系的各个环节进行审核和评估。
内部审核可以发现潜在的问题，并提出改进意见，进一步完善质量管理措施。
病区药品管理质量的持续改进
病区药品管理质量的持续改进摘要】总结医院病区药品管理中存在着存放不合理、贮存不当、有效期检查疏漏等问题。
护士药学知识欠缺、安全意识淡薄及执行力不够是问题存在的原因，据此提出强化护士药品知识和安全意识培训、实施药品管理三级监控的改进对策，促使药品管理质量持续改进、确保患者用药安全。
【关键词】病区药品存在问题原因分析改进对策医院各病区均会储备一定品种和数量的药品, 药品可分为外用、口服、注射、静脉用药等，其目的是为方便患者治疗及抢救危重病人赢得时间。
为了保证患者的用药安全，我院护理部将2010年1月至2010年3月之间的全院12个护理单元的质量检查情况进行汇总分析，发现病区药品在管理中存在着存放不合理、贮存不当、有效期检查有疏漏等问题，在分析原因的基础上，提出了改进对策，并运用三级质控的方法进行病区药品管理及监控，促使药品管理质量持续改进，现将具体做法和体会介绍如下。
1 存在问题1.1药品存放不合理病区药柜中存在有不同批号、不同有效期的注射剂药品混装，同种药品但不同规格的药品也混装在一个贮存盒中的情况；口服药瓶中也存在(同种药品)有大小不等、颜色不同的药混装，不同时期从药房领回的片剂与原有的口服药放在一个同容器瓶内的现象。
检查发现全院12个护理单元普遍存在药品混放这样问题。
1.2药品贮存不当每一种药品都有其贮存保管的规定要求，如要求避光、冷藏、阴凉处放置等。
部分病区存在需要低温保存的药品未能冷藏，如：胰岛素在取用后护士未及时放回冰箱冷藏。
根据药典规定，温度每升高10℃药品反应速度会增加2～4倍，因此需在2～10℃保存的药品在室温下贮存容易发生水解、氧化。
需避光保存的药品护士也未放在避光处存放，如维生素K1注射液、未严格避光保存而导致变色。
1.3 药品有效期检查有疏漏药品有效期是反映药品内在质量的重要指标之一，是保证药品使用安全性和有效性的前提[1]。
检查发现有些病区备用药品存在过期现象,有些药品安瓿上字迹模糊难以确定有效期的药品与正在使用的药品存放在一起；发生受潮霉变口服药也存放在药瓶中，存在着安全隐患。
药品质量管理检查情况分析总结及整改措施
进一步完善药品质量管理的法规和标准， 提高药品监管的针对性和有效性。
利用信息化技术，建立药品质量追溯体系 ，实现药品生产、流通等各环节的实时监 控和信息共享。
推动产业升级
强化风险管理
鼓励企业加大科研投入，推动药品产业向 高端、高附加值方向发展，提升我国药品 产业的国际竞争力。
建立健全药品质量风险管理机制，通过风 险评估、风险预警等措施，有效防范和化 解药品质量风险。
1
制定明确的整改目标和计划，明确责任人和整改 期限。
2
对药品质量管理检查中发现问题进行分类和整理 。
3
结合企业实际情况，制定整改方案，包括改进措 施、责任人和时间表等。
具体整改措施
对药品生产线的清洁和消毒进行加强，确保生产环境的 卫生和安全。
对药品生产过程的关键控制点进行重点监控，确保生产 过程的稳定和可控。
05
相关建议和注意事项
对相关人员的建议
加强对药品生产流程的 监管，确保每一步操作 都符合规范。
01ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
加强与相关部门的沟通 和协作，共同推进药品 质量管理工作。
03
04
定期对药品进行检查和 抽检，确保药品质量符 合标准。
加强对相关人员的培训 和教育，提高他们的专 业素养和意识。
其他注意事项
01
确保生产环境的卫生和安全。
对原料药供应商进行更严格的筛 选和管理，建立原料药质量标准 和检测流程，确保原料药的质量
和稳定性。
04
药品质量管理改进方向与展望
改进方向
优化生产流程
对生产流程进行全面梳理，发现并改 进不合理、低效的生产环节，提高生 产效率和产品质量。
加强与国际接轨
护士高危药品持续整改措施
护士高危药品持续整改措施护士高危药品持续整改措施高危药品是指具有较高毒性或副作用，使用时易发生药物不良反应，甚至有致命风险的药品。
在医疗机构中，护士在给患者使用高危药品的过程中，必须严格遵守相关的操作规范，以确保患者的安全。
为了持续提高护士对高危药品使用的安全意识和技能，我们制定了以下整改措施：1. 建立完善的制度和规范：制定高危药品使用的操作规程，明确护士在使用高危药品时的责任和要求，包括药品的选用、配制、储存和使用等环节。
同时，加强对护士的培训，提高他们对高危药品的认识和理解。
2. 强化药品管理：建立高危药品专门管理岗位，负责对高危药品的采购、配发和使用等方面进行监管和管理。
同时，加强对高危药品的库存盘点和管理，确保药品的有效期和存储条件符合要求。
3. 设立高危药品使用专门区域：根据高危药品的特点，划定专门的使用区域，确保高危药品的使用环境符合要求。
并在使用区域内设置专用储存柜，对高危药品进行分类储存，防止混淆和交叉感染。
4. 强化质量管理：建立高危药品使用的质量管理制度，加强对高危药品的监控和评估。
定期进行高危药品使用情况的统计分析，及时发现和解决存在的问题，提高高危药品使用的安全性和效果。
5. 细化操作步骤：对高危药品使用的操作步骤进行细化，尽量减少人为失误的发生。
为护士提供详细的使用指南和操作流程，包括药物的剂量、给药途径、注意事项等，确保护士能准确无误地使用高危药品。
6. 强化培训和教育：通过定期的培训和教育活动，提高护士对高危药品的认识和技能。
组织模拟演练和案例分析，加强护士对高危药品的应急处理能力。
同时，加强对新进护士的培训，确保他们能正确使用高危药品。
7. 引进智能化设备：利用先进的医疗设备和信息化系统，提高高危药品使用的自动化和数字化程度。
通过自动配药机和智能报警系统等设备，减少人为操作的风险，提高高危药品使用的准确性和安全性。
综上所述，护士高危药品持续整改的措施包括建立规范制度、强化药品管理、设立专门区域、强化质量管理、细化操作步骤、加强培训和教育，引进智能化设备等。
药品质量管理检查情况分析及整改措施
药品质量管理检查情况分析及整改措施药品质量管理是保障人民群众用药安全的重要环节。
为了及时发现问题、解决问题，各级药品监督管理部门开展了定期的质量管理检查。
本文将分析药品质量管理检查的情况，并提出相应的整改措施。
一、检查情况分析在过去的一段时间里，我市药品质量管理检查取得了一定进展。
根据监督管理部门的统计数据显示，已检查药品企业数量增加，检查的维度也更加全面。
从抽样检测结果来看，药品检测不合格率呈下降趋势，反映出企业对制造过程进行质量控制的积极态度。
然而，仍存在一些问题需要引起重视。
首先，部分企业对质量管理重要性尚未认识到位，执行标准不到位，导致一些产品质量不稳定。
其次，部分企业的生产设备和环境条件不达标，存在污染问题。
此外，还有一些企业存在药品流通环节的问题，例如药品采购、储存、运输等环节未能严格遵守规范。
二、整改措施为了解决上述问题，需要采取一系列的整改措施。
以下将就不同问题提出相应建议。
1. 提高企业质量意识为了提高企业对质量管理的重视程度，应加强相关法律法规的宣传和培训，增强企业的责任意识。
此外，鼓励企业建立完善的质量管理体系，加强内部自查自纠，确保产品质量的稳定性。
2. 加强生产设备和环境管理企业应对生产设备进行定期维护保养，确保其正常运转和生产工艺的稳定性。
同时，加强生产环境管理，保证生产场所清洁、温度、湿度等合适，减少生产过程中的污染。
3. 规范药品流通环节加强药品采购过程的监管，鼓励企业选择合格的供应商或生产商，建立合理的采购合同。
同时，加强药品储存和运输过程的监管，确保药品在储存、运输过程中不受到明显的温度、湿度等环境影响。
4. 强化监督管理加强对药品质量管理检查的监督管理，及时发现和纠正问题。
加大对质量不合格企业的处罚力度，并公示其相关信息，形成威慑效应。
同时，加强与其他部门的合作，加大对药品市场的监管力度，打击假冒伪劣药品的销售。
结语药品质量管理涉及广泛，需要各方共同努力，才能提高药品质量水平，保障人民群众的用药安全。
药品质量管理检查情况分析总结及整改措施
某制药公司的生产车间、仓库、实验室等场所
03 检查内容
药品生产、储存、检验等环节的质量管理情况
存在的主要问题
药品生产过程中的质量控 制不严格，存在一定程度 的偏差和错误。
部分药品储存条件不符合 规范要求，存在药品受潮 、霉变、虫蛀等问题。
实验室设备维护和校准不 及时，影响检验结果的准 确性。
重点问题分析
部分药品存在化学成分超标或不足的问题。 药品包装材料质量不达标，可能影响药品保存和使用效果。
部分药品生产设备的清洁度和校准精度不符合要求，可能影响药品质量和安全性。
可能的风险分析
化学成分超标或不足可能导致 药品疗效不稳定或存在安全隐 患。
药品包装材料质量不达标可能 导致药品提前变质或被污染。
部分员工未经过系统的药 品质量管理培训，对质量 标准不熟悉。
原因分析
01 制药公司对药品质量管理的重视程度不够，质量 控制意识不强。
02 公司内部质量管理制度执行不严格，责任不明确 。
03 部分员工缺乏相关技能和知识，需要加强培训和 指导。
02
整改措施计划
总体整改计划
01 制定明确的整改目标和计划，明确责任人和整改 期限。
03 强化风险管理意识
对于药品这种特殊商品，任何质量问题的出现都 可能带来无法挽回的后果，因此要强化风险管理 意识，做好预防和应对措施。
THANKS
感谢观看
生产设备的清洁度和校准精度 不符合要求可能导致药品质量 不达标，甚至存在安全隐患。
应对措施建议
对药品化学成分进行严格检测和 控制，确保其符合相关标准和规
定。
提高药品包装材料的质量标准并 进行定期检查，确保其符合要求
。
药品质量抽查结果分析总结整改措施整改报告
药品质量抽查结果分析总结整改措施整改报告一、药品抽查情况分析：在本次药品质量抽查中，共抽查了100个样品，其中70个样品合格，20个样品不合格，10个样品待定。
具体情况如下：1.合格样品：合格样品数量为70个，占总样品数的70%。
这些药品符合相关药典标准，质量稳定可靠，没有存在明显的品质问题。
3.待定样品：待定样品数量为10个，占总样品数的10%。
这些样品可能存在一些问题，但需要进一步实验和检测才能确定是否合格。
二、问题分析和原因探究：针对不合格样品和待定样品，我们对问题进行了分析和原因探究，并总结出以下几点主要问题和原因：1.原料质量不稳定：一些不合格样品和待定样品的问题主要来自于原料质量不稳定。
可能是原料的采购不合规范，供应商不良的质量控制，或者原料储存和运输过程中出现问题。
2.生产工艺不规范：一些样品的不合格问题可能源于生产工艺的不规范。
可能是生产工艺参数设定不准确，操作人员不熟悉操作流程，或者设备维护不及时，导致了制剂过程中的质量问题。
3.质量管理体系不完善：一些样品的不合格问题可以追溯到质量管理体系的不完善。
可能是质量控制标准不明确，质量控制文件更新不及时，或者人员培训和管理不到位，导致了质量问题的发生。
三、整改措施：为了解决上述问题，提升药品质量，我们制定了以下整改措施：1.加强原料采购管理：建立严格的原料采购管理制度，明确采购流程、验收标准和采购文件管理要求。
加强与供应商的合作，确保采购的原料符合标准要求。
2.完善生产工艺管理：对生产工艺进行全面审查，确保每个环节都符合标准要求。
制定详细的操作规程和记录表，加强操作人员的培训，确保操作流程规范、设备维护及时。
3.健全质量管理体系：完善质量控制标准，及时修订和更新质量控制文件。
加强人员培训和管理，确保每个环节的质量责任明确，每个步骤都可追溯，确保质量全程控制。
4.加强样品监测和文件管理：加强对待定样品的进一步检测和监测，确保最终合格样品的质量稳定可靠。
制药行业中的质量控制问题和整改建议
制药行业中的质量控制问题和整改建议一、引言制药行业作为保障人民健康的重要产业，质量控制是其核心关注的问题之一。
本文将围绕制药行业中存在的质量控制问题展开探讨，并提出相应的整改建议。
二、质量控制问题1. 药品成分准确性不高：由于生产过程中原材料选取或加工技术不当，导致药品中活性成分浓度不稳定或含量偏离标准范围，进而影响药效。
2. 药品微生物污染严重：在生产流程中，由于管道、设备无法彻底灭菌或工艺流程操作不规范，容易使得药品受到细菌、真菌等微生物的污染，对患者造成安全隐患。
3. 产品贮存条件不达标：某些医疗机构或销售渠道未能妥善保存药品，在温度、湿度等方面没有进行合理控制，导致药品失去活性或变质。
4. 企业自查与监管缺失：部分企业对自身质量问题的自查和监管不力，没有建立健全的质量管理体系，容易发生品质问题。
三、整改建议1. 强化原材料供应链管理：建议制药企业与供应商建立长期稳定合作关系，并要求供应商提供原材料的产品检验报告和产地证明，确保原材料的质量稳定性。
2. 加强生产工艺控制：制药企业应建立严格的生产工艺规范，包括清洗消毒等环节。
使用高效灭菌设备、细菌培养基等先进技术来保障药品的无菌状态。
3. 定期组织培训和考核：加强员工岗位责任意识，进行专业技能培训以及GMP（Good Manufacturing Practice）相关政策法规宣传。
同时, 定期对员工进行考核和评价。
4. 健全客户投诉反馈机制：建议制药企业加强与医疗机构、患者之间的信息沟通渠道，及时了解并处理客户投诉，依据投诉情况分析原因并采取相应的整改措施。
5. 加大监督力度：政府部门应当严格监管，加大对制药企业的检查和执法力度，加强对制药行业的整体监督。
四、结论制药行业中的质量控制问题严重影响到患者的治疗效果和健康安全。
为了解决这些问题，制药企业需加强原材料供应链管理、生产工艺控制以及培训和考核工作。
同时, 健全客户投诉反馈机制和加大政府监管力度也是关键。
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药械科2019年上半年
药品质量管理持续改进工作总结
药品是预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应证或者功能主治、用法和用量的物质，作为一种特殊的商品，药品的质量安全直接关系到患者的健康和生命。
所以药品质量管理是我科的重点工作。
一、我科药品质量存在的问题
药械科于2019年1月对药库、各药房的药品质量情况进行全面检查，共检查西药421个品种，中药饮片336个品种，合计757个品种，具体情况如下：
结果表明;有36个品种不符合规定，721个品种符合规定，合格
品种占总品种数的95.2%，特殊药品未按规定贴警示标识的有16个品种，其中近效期药品3个品种，促排卵药品2个品种，相似药品6个品种，高危药品5个品种，特殊药品未专区或专用药架存放有8个品种，其中促排卵药品3个品种，高危药品4个品种，终止妊娠药品1个品种，未按药品摆放要求摆放的有7个品种，其中冷藏柜内注射液与口服药未分类存放有4个品种，中药注射液与西药注射液未分开摆放的有3个品种，包装破损、有污渍的有2个品种，急救药品未做到可及性有2个品种，急救药品实际储备数量低于基数有1个品种。
二、药品质量问题的原因分析
从鱼骨刺图分析，影响质量的原因如下：
1.科室主任监管力度不够，每月亲自带领质量小组对药品质量情况进行检查，但对考核结果未做相应处理。
2.药剂人员基本知识和业务技能储备差，对相关制度，规定不熟悉，工作责任心不强，未能及时发现问题并解决问题
3.药剂人员数量少，未达到“药学专业技术人员不少于本院卫生技术人员的8%”的要求。
4.急救药品用量少，价格低，储存条件严格，药品招标采购单纯注重价格的高低，失去了政策和市场的平衡，采购困难。
5.现有的基本设施设备满足不了日常需求，冷藏柜数量少，柜内药品摆放拥挤，未能按规定摆放。
6.现用的计算机软件系统对近效期药品无预警功能。
7.药品质量小组活动质量不达标，对检查结果未跟踪，导致新老问题同时存在。
8.临床科室、患者普遍存在退药情况。
三、2019年第一季度持续改进的目标
1.定期对药库、各药房药品质量进行抽检,合格率达≥99.8%。
2.药库、各药房发出的药品质量合格率100%
四、药品质量改进措施
具体整改措施如下：
1.药库、各药房组长工作日每天早上8：30巡视药库、各药房药品质量情况，发现问题立即整改。
2.每月科主任带领质控小组对药库、各药房药品进行质量检查，加大检查力度，加强药品质量管理。
3.药品质量检查后立即召开科室质控会，会议对本次药品质量存在的问题进行反馈，提出整改措施，对上次出现的问题进行持续改进的追踪，并根据考核结果进行赏罚。
4.每周四下午科室例会之后进行药品质量方面的培训，培训结束后以提问的方式进行现场考核。
5.加强库存管理，保持药品合理库存量，必要时，可以通过电话采购一些急需的库存不足的药品。
6.增加冷藏柜数量，加强冷藏药品管理。
7.临床科室、患者退回药房的药品药剂人员仔细检查药品质量情况，杜绝不合格药品流入药房。
五、检查整改的效果
(一）2019年2月、3月药品质量抽检合格率逐步上升，合格率达≥99.8%。
（二）整改前后的对比分析
2019年2月、3月对药库、各药房的药品质量情况进行全面检查，共检查西药421个品种，中药饮片336个品种，合计757个品种，具体情况如下图：
第一季度整改后有2个品种不符合规定，755个合格品种，合格
品种占总品种数的99.8%，特殊药品未按规定贴警示标识的有1个品种，特殊药品未专区或专用药架存放有1个品种，
六、药品质量管理体系的优化及有效运行“持续改进”的方案
（一）优化质量管理体系
科室药品质量管理分两个层面，一是杜绝不合格品进入我院，二是保证合格药品进入我院保持质量合格。
从药品购进入库、验收、养护、储存严格执行相关规定，建立相应制度、流程、职责、预案，成立相关工作小组，明确职责。
1.药品质量与安全小组
2.特殊药品管理小组
3.抗菌药物管理小组
4.药品不良反应监测报告小组
5.突发事件药事管理小组
（二）药品质量管理有效运行“持续改进”的方案
1.正确认识持续改进
持续改进的积极意义不是发现问题后被动地采取措施解决问题，而是从追求卓越的角度，如何在现有的基础上进一步提高和完善，如何做得更好。
有效的持续改进活动首先是主动的，有目的的改进活动。
2.充分发挥科主任领导作用
科主任不但要积极参与质量体系建设，规定人员的职责，制定质量方针和目标，为体系的运行提供所需的人力、物力资源。
3.创新培训方法，提高人员质量意识
采用多种新颖别致的培训方式，结合听、查、看、问，互动的方式引起科室人员的学习兴趣，利用图解、分析与讨论的方式，与学员实现沟通交流，加深了理解，实施培训有考核，真正达到培训目的，提高培训质量，提高人员质量意识。
4.提高质量管理小组的检查水平
在检查过程中，检查人员不仅仅是执行检查任务，不只是能找出问题的所在，更主要的是要如何指导这个问题的解决办法，教会遇到问题应该怎么做等。
依靠外界培训、自主学习、积极参与实践交流等途径来持续提高质量管理小组人员的素质是成功检查的坚实基础。
5.提升质量管理体系运行中的执行力
科室药品质量管理体系中就应该做到推动持续改进的执行力度，针对审核发现的问题，要彻底整改，加大纠正、预防措施的监督力度，检查整改后的持续性和有效性，杜绝问题的重复发生及纠正、预防措施的整改不到位。
七、实施的效果评价
（一）实施效果评价
1.药库、各药房药品质量进行抽检,合格率达≥99.8%。
2.药库、药房发出的药品质量合格率100%.
3.检查存在的问题94%完成整改。
（二）整改完成率低的问题将纳入新的循环。
药械科
2019年4月8日。