基本建设项目工程变更实施细则

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规章制度控制表

基本建设项目工程变更实施细则

1总则

1.1为了加强**（以下简称“公司”）工程变更管理，保证建设项目工程质量和进度，有效控制工程造价，提高项目投资效益，特制定本细则。

1.2本办法适用于公司控股的新建、改建及扩建基建工程项目。

2工程变更的内容与分类

2.1工程变更包括设计变更和施工变更，指因设计条件、施工条件、设计方案、施工方案发生变化，或建设单位与监理单位认为必要时，为实现合同目的对设计文件或施工状态所作出的改变与修改引起的合同条件和价格的变更；

2.2工程变更由建设单位或建设单位授权监理审查、批准后实施；

2.3工程变更可由建设单位、监理单位提出，也可由设计单位或施工单位提出变更要求或建议，经建设单位或建设单位授权监理单位按合同规定审查批准；

2.4工程变更申报、审查、批准等过程文件均须是有效文件，并按合同规定的程序进行；

2.5工程变更依据其性质及对工程项目的影响程度，分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更和常规设计变更：

2.5.1重大工程变更：指涉及工程总体规模、工程特性、工程总体布置、主要设备选型以及关键节点工期改变的工程变更；

2.5.2较大工程变更：指仅涉及单项或分部分项工程的局部布置、结构形式或施工方案改变的工程变更；

2.5.3一般工程变更：指仅涉及分部分项工程细部结构或施工方案改变的工程变更；

2.5.4常规设计变更（简称设计修改）：指由于设计方案不适应工程施工实际情况，或为优化设计目的所提出的局部方案调整与修改。

3工程变更审查与批准

3.1工程变更的审查与批准按以下程序和权限进行：

3.1.1重大工程变更，由公司负责组织审查批准, 必要时上报原设计审查单位批准、中国电力投资**公司核备；

3.1.2较大工程变更，由建设单位负责组织审查批准或授权监理单位审查批准；

3.1.3一般工程变更和常规设计变更,由建设单位授权监理单位审查批准。

3.2建设单位批准的变更权限控制在一次性200万元以内，且不得超过合同总价10%；

3.3监理单位可依据建设单位授权及工程实际情况处理工程变更，但一次性变更金额应控制在10万元以内；

3.4在出现危及工程及人身安全的紧急事态等特殊情况时，建设单位、监理单位应采取必要的应急措施，事后应按程序及时补充履行有关申报和批准手续；

3.5工程变更审查的内容包括：

3.5.1对变更项目的必要性、技术可行性、可靠性、经济合理性进行审查；

3.5.2对变更项目工程量清单及单价进行审查；

3.5.3对变更项目的施工组织设计进行审查，尤其是对控制性节点的影响进行审查。

4工程变更的时限

4.1工程变更指令、通知与建议，均应在可能实施变更的时间之前提出，并考虑留有进行审查和批准，以及工程变更进行施工准备的合理时间：

4.1.1重大工程变更必须在变更前6个月提出，建设单位提出初步审查意见上报公司；

4.1.2较大设计变更及一次性变更超出200万元的项目宜在变更前1个月之前提出，上报公司审查；

4.1.3一般工程变更应在计划实施前半个月提出.由建设单位或授权监理单位及时批复。

5工程变更申报与支付

5.1工程变更按合同规定程序进行申报；

5.1.1工程变更申报应包括以下内容：

5.1.1.1变更的原因及依据；

5.1.1.2变更的内容及范围；

5.1.1.3变更工程量清单（包括工程量、单价、总价、引用定额、单价分析表等）；

5.1.1.4变更项目施工组织设计；

5.1.1.5变更审查所需备查文件和资料。

5.2变更项目为合同工程量清单中的项目，采用合同单价或价格进行支付；新增项目，其单价或价格由承包商按合同规定申报；

5.3工程变更经批准实施，通过验收后，列入月工程结算报表支付。

6相关文件及图表

6.1工程变更申请表（附件1）

6.2工程变更监理审查表（附件2）

6.3工程变更管理办法程序框图（附件3）

附件1