鞋厂管理规章制度模板
鞋厂管理制度范本
鞋厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于鞋厂的所有员工和管理人员，任何人员都必须遵守本制度的规定。
第三条鞋厂管理人员应当根据本制度的规定，严格管理鞋厂的生产和管理工作，确保生产安全和产品质量。
第四条鞋厂制度的内容包括员工入职手续、工作时间、假期制度、绩效考核、奖惩制度、安全生产和其他相关规定。
第五条鞋厂应当定期检查制度执行情况，及时发现问题并进行改进，确保制度的有效实施。
第六条鞋厂员工有权对违反本制度的行为进行投诉和举报，鞋厂应当及时处理并作出处理意见。
第二章员工入职手续第七条鞋厂员工应当按照规定的程序和要求办理入职手续，包括提供身份证、毕业证书、健康证明等相关证明文件。
第八条鞋厂应当对员工的入职手续进行详细核查，确保员工信息的真实和完整。
第九条鞋厂员工在入职前应当签署员工行为规范，遵守鞋厂的相关规定和制度。
第十条鞋厂应当对员工进行入职培训，详细介绍鞋厂的各项规定和制度，使员工全面了解鞋厂的工作内容和要求。
第三章工作时间第十一条鞋厂员工的工作时间为每周六天，工作时间为每天八小时，每周工作时间不得超过48小时。
第十二条鞋厂员工在正常工作时间内应当遵守工作纪律，完成工作任务，不得擅自离岗和早退。
第十三条鞋厂应当保障员工的工作休息时间，合理安排轮班和休息制度，避免员工长时间连续工作。
第十四条鞋厂根据生产情况和订单需求，可以进行临时加班，但加班时间不得超过每天两小时，每月累计不得超过36小时。
第十五条鞋厂应当按照国家规定发放节假日加班工资，保障员工的合法权益。
第四章假期制度第十六条鞋厂员工享有带薪年假、病假和婚丧假等假期，假期的具体安排和制度详见《鞋厂假期管理规定》。
第十七条鞋厂员工在享受带薪年假、病假和婚丧假等假期时，应当提前向部门领导提出申请，并经批准后方可休假。
第十八条鞋厂员工应当按照规定的程序提供相关证明和材料，如实报告请假原因，并遵守请假规定。
鞋厂管理制度(范本10篇)
鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度（一）：一、早会制度1、员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、每一天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情景；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情景有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的进取性。
二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。
如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供给有关证明的按旷工处理。
三、清洁卫生制度1、员工要坚持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要坚持办公台的整齐干净。
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常坚持清洁，不准堆放垃圾。
5、各车间卫生由各车间负责打扫。
6、坚持现场管理礼貌生产、礼貌运转、礼貌操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每一天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
2、每一天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。
鞋厂规章制度（精选6篇）
鞋厂规章制度鞋厂规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的鞋厂规章制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
第一章总则第一条加强和保障公司生产工作的顺利进行，特制订本制度。
第二条生产主管部门负责拟定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料调配、确定工价、调配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各种问题，处理好宏观决策和微观调控。
第三条抓好生产管理和质量控制，抽查产品质量，对质检人员提出的质量问题要及时协调解决。
第四条第四条每天汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产情况和进度。
第五条每周六召开一次生产总结会（具体时间由生产部再定），总结本周生产情况，提出存在的问题及时采取解决措施，安排下周生产计划，其他会议由公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。
第六条重大问题及时请示公司领导，尽快纠正，减少损失，保质保量，按时完成各项生产任务。
第七条检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。
第八条生产必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，具体要求细则见公司的《安全管理制度》。
第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩戴工作证上班，不准赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50元，如有发现不佩戴工作证，每次罚款10元，在车间里大声喧哗每次罚款5元，在车间里不准窜岗、离岗，如工作关系经车间主管同意。
鞋厂的管理制度
鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度（通用11篇）鞋厂的管理制度篇1一、用心落实本区域安全工作主体职责，遵守各项规章制度，并严格执行；二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；五、加强值班人员职责心的'教育，严格按照值班岗位职责执行；六、每一天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；七、对本区域内重大危险源和易发事故的。
重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。
鞋厂的管理制度篇2一、晨会系统1、员工每天早上开会必须提前5分钟到达车间，不得迟到或早退。
2、团队负责人必须每天定期召开会议。
组长向社会公布前一天的工作总结，包括不良操作、质量和出勤情况，并公布当天的生产计划和工作重点，以便员工了解当天的生产和其他情况。
例会时间控制在10分钟以内。
3、当团队领导召开晨会时，他的讲话响亮有力，主要基于调动员工积极性的动机。
二、休假制度1、如有特殊事项需本人处理，应在2小时前书面请假，请假须经主管及相关领导签字后方可生效。
你不能代表活动或在活动结束后请假，否则将被视为旷工。
2、禁止在非工作时间私下请假或批准休假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、请假员工必须先填写请假单（说明请假原因），由组长签字，报行政部批准后生效。
未经批准擅自离岗的，按旷工处理。
如果他们有急病，他们可以通过电话请假，下班后填写请假单，并出示病历卡。
不能提供相关证明的，按旷工处理。
三、清洁卫生系统1、员工应保持岗位整洁。
设备、桌子、凳子、半成品按规定位置摆放整齐。
不得将其放置在任何地方。
组长应保持办公桌整洁。
鞋厂管理制度(模板4篇)
鞋厂管理制度(模板4篇)鞋厂管理制度为增强工厂员工的职责感，提高员工的进取性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、入职与选用1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。
入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得。
非生产线员工试用期为1-3个月。
二、考勤管理1．工作时间：上午：8：00-12：00，午时：12：30-16：30，晚上加班的加班时间依工作资料定。
遇有特殊情景，或者遇时间调整，按工作需要安排。
2．考勤1）打卡制度：①本厂实行指纹识别打卡制度，所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生效，否则作旷工处理。
遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。
2）迟到，早退与旷工：①迟到早退：上班必须提前10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到早退。
未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。
②迟到早退的处罚：迟到早退每1分钟罚款1元。
迟到早退30分钟以上者，按旷工半天处理。
③旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。
旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除），连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职者不发工资。
3．请假1）请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。
鞋厂车间安全管理制度
第一章总则第一条为了加强鞋厂车间的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂车间的所有生产、施工、维修等作业活动。
第三条鞋厂车间安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保车间安全生产。
第二章组织机构与职责第四条鞋厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和协调。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责以下工作：1. 负责制定、修订和完善车间安全管理制度；2. 负责组织实施安全生产检查和隐患排查；3. 负责组织安全生产培训和宣传教育；4. 负责处理安全生产事故和调查分析；5. 负责安全生产的日常管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全员，负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作。
第三章安全生产责任制第七条鞋厂实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责；2. 主管安全生产的副厂长负责组织实施安全生产工作；3. 安全管理部门负责安全生产的具体实施；4. 各部门、车间、班组负责人对本部门、本车间、本班组的安全工作负总责；5. 所有员工应遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程。
第八条安全生产责任制包括以下内容：1. 安全生产目标责任制；2. 安全生产岗位责任制；3. 安全生产责任追究制。
第四章安全生产管理措施第九条安全设施与设备管理1. 车间内所有安全设施、设备必须符合国家规定标准，并定期进行检查和维护；2. 安全设施、设备应设有明显的安全警示标志；3. 安全设施、设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。
第十条安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；3. 安全管理部门负责安全生产教育培训的组织和实施。
第十一条安全检查与隐患排查1. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；2. 建立隐患排查治理制度，对隐患及时进行整改；3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
鞋厂管理制度（五篇）
鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
二.要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。
三.细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，____公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
鞋厂生产管理规章制度
鞋厂生产管理规章制度第一章总则第一条为了规范鞋厂生产管理，保障生产秩序，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋厂内各生产线的生产管理工作。
第三条鞋厂生产管理应遵循“安全第一，质量至上，效率优先”的原则。
第二章生产计划第四条鞋厂生产计划由生产部门负责制定，根据市场需求、原材料供应情况等因素确定。
第五条生产计划应当包括生产任务、生产周期、生产数量、生产设备等内容。
第六条生产计划应当及时调整，根据实际情况灵活安排。
第三章生产过程管理第七条生产过程管理应当严格按照生产计划进行，确保生产任务按时完成。
第八条生产过程中，应当做到生产有序，设备正常运转，工人配合密切。
第九条各生产线之间应当协调配合，确保生产顺利进行。
第四章质量管理第十条鞋厂生产应当严格按照质量标准进行，保证产品质量。
第十一条进行生产过程中，应当进行严格把控，对不合格产品及时处理。
第十二条生产出的产品应当进行质量检验，达到合格标准后方可出厂。
第五章安全管理第十三条鞋厂应当建立健全的安全管理制度，确保生产过程安全无事故。
第十四条鞋厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
第十五条发现安全隐患，应当及时报告、处理，防止事故发生。
第六章设备管理第十六条鞋厂设备管理应当合理规划，定期检修，保证设备正常运转。
第十七条使用设备的工人应当经过培训，了解设备操作规程和安全操作程序。
第十八条发现设备异常情况，应当停机检修，确保设备安全。
第七章管理制度第十九条鞋厂生产管理人员应当严格执行管理制度，不得私自调整生产计划。
第二十条鞋厂生产管理应当进行规范化、制度化，建立健全的管理档案。
第二十一条鞋厂生产管理人员应当加强自身学习，不断提高管理水平。
第八章违纪处分第二十二条鞋厂生产管理人员如违反本规章制度，经查实，应当受到相应处分。
第二十三条对于严重违纪的人员，鞋厂有权予以解聘。
第九章附则第二十四条本规章制度由鞋厂生产管理部门负责解释。
第二十五条本规章制度自颁布之日起生效。
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鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度
一、鞋厂设备工作管理制度
1. 设备维修与保养制度:
1)正确使用, 精心保养, 随手关闭设备或机台电源, 定次上油润滑机器, 清除设备沉积的垃圾;
2)严格执行”安全技术操作规程”, 实际定检定人操作;
3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障, 应及时通知专业技术人员修理;
4)保障设备结构的完整, 不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;
2.设备事故与处理
1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障, 致使停产修理或延误生产降低效能者, 均为事故
2)不论及事故大小, 一旦发生设备故将, 操作者立即切断电源, 并及时报告干部和维修人员抢修;
3.设备或机台维修保养规则
1)设备或机台必须服从部门管理人员指派, 专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换, 违者予以作警告处分处理;
2)不得私自动用或调换她人设备或机台, 违者给予作记小过处理;
3)设备机修技术人员, 要定期进行设备表面的清洁, 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾, 保障设备的最佳性能;
4)设备或机台操作人员, 离开工作台, 应随手关闭电源, 减少机械运转, 磨损或意外事故的发生, 违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度
1.公司全体员工, 特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识, 坚持产品质量高于一切的思想;
2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的, 而不是靠检查出来的, 在作业过程中, 必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;
3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料, 必须经品管组检验后方可使用;
4、因设备调整不到位或有问题, 应请维修师傅及时调整到位
5.前道工序流转到后道工序的制作品, 后道工序操作者检查存在的质量问题, 按下列办法处理:
1) 经品检员确认的返修品, 开具返修单, 现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品, 则由品检员开具报废单, 那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员, 处于操作者相同的处罚金额
4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长, 处于操作相同的处罚金额
6.操作者在制作过程中, 必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查, 不合格的严禁使用, 如果不认真负责, 对返修品、废品继续使用加工, 所造成的损失, 除对前通工序处罚外, 也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7.严格质量检查纪律, 坚持三检制度, 即首件必检, 中间抽查, 逐件检验和自检、互检、专检, 对不合格品决不放过的原则。
8.品管在检验过程中, 对检验出的质量问题, 应现场询查, 分析是否因工艺流程错误, 设备是否运转正常或调试不正确, 操作技术达不到, 操作人员精神状态不佳等原因造成的, 根据造成质量不良品的原因, 应立即报告给组长或课长, 采取有效措施迅速解决。
9.坚决做到, 对待质量问题公正无私, 对返修品及时开出返修单, 对报废品立即开出处罚单, 以利及时补料。
10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前, 根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求, 达到熟练的掌握, 以利严把质量点, 对于难点、重点加强巡视检查, 把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
11.对于常见的易发质量问题, 必须制定解决易发生质量问题的分析会, 总结制定出相应的操作方式、动作, 应注意的事项等, 把问题消化在生产过程中。
12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题, 必须立即召开现场分析会或直接请板师, 技能人员到现场解决问题, 杜绝批量事故。
13.生产过程中出现严重的质量问题, 应立即命令停止生产, 并迅速召开质量问题现场分析会, 找到解决的办法后再行生产, 发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的, 有权要求组长更换其工序工作岗位, 确保生产出高质量的产品。
14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录, 为分析, 解决质量存在的问题, 加强质量工作的管理提供强有力的依据, 为产品质量优秀者提供表彰的依据, 为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。
15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品, 回用时, 必须呈报领导, 方可流入工序继续生产。
16.品检员在作业现场抽查质量时, 切实担负起兼职工艺流程, 操作规程督导员的职责。
三、开发部管理制度
1.遵照业务部和生产部的生产计划安排, 坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量, 每人每天必须完成任务。
2.根据业务部, 生产部下达的工作计划, 制定本部门的月设计制作计划, 日工作量的进度安排, 制定的原则是:
1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋, 斩刀试作样品鞋的完成时间
2)其次安排根据市场流行要求, 公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。