咖啡店项目可行性分析报告
咖啡店的可行性分析报告
咖啡店的可行性分析报告在当今快节奏的生活中，咖啡店作为一个提供休闲、社交和饮品消费的场所，越来越受到人们的喜爱。
开设一家咖啡店成为了许多创业者的选择。
然而，在付诸行动之前，进行全面的可行性分析是至关重要的。
本报告将对开设一家咖啡店的可行性进行详细分析，包括市场分析、产品与服务、店面选址、运营管理、财务预测等方面。
一、市场分析（一）行业现状近年来，咖啡行业在国内呈现出快速发展的态势。
随着消费者对生活品质的追求和对咖啡文化的接受度不断提高，咖啡店的数量逐年增加。
同时，咖啡消费的场景也日益多样化，从传统的咖啡馆到商场、写字楼、社区等各个角落都能看到咖啡店的身影。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位在年龄在 20 45 岁之间的中高收入人群，包括上班族、学生和自由职业者。
这些人群具有一定的消费能力，注重生活品质和社交体验，对咖啡的品质和环境有较高的要求。
（三）市场需求通过市场调研发现，消费者对咖啡的需求不仅仅是为了提神醒脑，更多的是追求一种舒适的环境和社交氛围。
此外，消费者对于咖啡的口味和种类也有了更高的要求，除了传统的拿铁、卡布奇诺等，特色咖啡和手冲咖啡也越来越受到欢迎。
（四）市场竞争目前市场上的咖啡店品牌众多，竞争激烈。
既有国际知名品牌如星巴克、Costa 等，也有众多的本土品牌和个体咖啡店。
竞争对手的优势主要在于品牌知名度高、产品标准化和成熟的运营管理模式。
然而，我们也可以通过提供个性化的服务、独特的产品和温馨的环境来吸引消费者。
二、产品与服务（一）产品种类我们的咖啡店将提供丰富的咖啡饮品，包括意式浓缩咖啡、美式咖啡、拿铁、卡布奇诺、摩卡等传统咖啡，以及手冲咖啡、冷萃咖啡等特色咖啡。
此外，还将提供一些非咖啡饮品，如茶、果汁和汽水，以满足不同消费者的需求。
（二）产品品质为了保证咖啡的品质，我们将选用优质的咖啡豆，并聘请专业的咖啡师进行烘焙和冲泡。
同时，我们将定期对咖啡师进行培训，提高他们的技术水平，确保为消费者提供口感醇厚、香气浓郁的咖啡。
可行性分析开设一家咖啡馆的潜在机会
可行性分析开设一家咖啡馆的潜在机会咖啡文化在近年来日渐流行，咖啡馆成为城市中不可或缺的一部分。
对于许多有创业梦想的人来说，开设一家咖啡馆可能是一个值得探索的机会。
本文将对开设一家咖啡馆的可行性进行分析，并探讨其中的潜在机会。
一、市场需求分析1. 咖啡文化的兴起和发展趋势近年来，随着咖啡文化的兴起和发展，咖啡消费已成为许多人生活中不可或缺的一部分。
人们对于品质咖啡的需求逐渐增长，愿意为一杯精心调制的咖啡支付更高的价格。
2. 咖啡市场的增长潜力全球咖啡市场在近几年保持稳定增长，特别是在亚洲市场，咖啡消费呈现高速增长的趋势。
中国作为世界人口最多的国家之一，拥有巨大的市场潜力。
据预测，未来几年中国的咖啡市场将继续保持高速增长。
3. 咖啡馆的消费群体咖啡馆的顾客群体相对广泛，包括学生、上班族、艺术家和家庭主妇等。
随着社交媒体的兴起，越来越多的年轻人喜欢在咖啡馆中拍照分享，使咖啡馆成为他们社交和休闲的场所。
二、竞争环境分析1. 咖啡市场竞争激烈咖啡市场竞争激烈，各大咖啡连锁品牌已经在大多数城市建立了门店。
在这样的竞争环境中开设一家咖啡馆需要注意品牌定位和特色，以吸引消费者的注意。
2. 创新是竞争的关键在竞争激烈的市场中脱颖而出需要创新。
可以通过独特的装修风格、特色的手冲咖啡或者提供鲜榨果汁等手段来吸引消费者。
此外，在服务质量和顾客体验上也要下功夫，争取口碑推荐。
三、经济可行性分析1. 初始投资成本开设一家咖啡馆需要考虑到租金、装修设计、设备采购、人员培训等多项初期投资成本。
合理的资金预算和详细的开支计划可以帮助创业者更好地掌握投资风险。
2. 收入与成本之间的平衡咖啡馆的主要收入来源是咖啡和其他饮品的销售。
同时，可以考虑引入小吃或面点，增加额外的收入来源。
在确定售价时，需要综合考虑成本、市场需求以及竞争对手的定价策略，确保收入与成本之间的平衡。
3. 盈利能力的评估根据市场情况和预计销售额，可以对咖啡馆的盈利能力进行初步估算。
咖啡项目可行性研究报告
咖啡项目可行性研究报告随着现代社会生活节奏的加快和人们对生活品质的不断追求，咖啡作为一种时尚的饮品，被越来越多的人所喜爱。
无论是在工作日的早晨还是闲暇时光，一杯香浓的咖啡都能为人们带来享受和放松。
因此，开设咖啡店已经成为了一个商业上具有吸引力的选择。
本项目旨在探讨开设一家咖啡店的可行性，为投资者提供决策参考。
一、市场分析（一）市场需求分析咖啡作为一种受欢迎的饮品，在城市中有着广泛的市场需求。
随着中国咖啡市场的不断扩大，消费者对于咖啡的需求也在逐渐增加。
根据中国咖啡市场行业研究报告显示，中国咖啡市场规模正在逐年增长，预计未来几年将保持良好的增长态势。
此外，随着年轻人消费观念的改变和生活方式的多样化，咖啡已经不再是传统的西方人饮品，而是成为了现代生活中不可或缺的一部分。
越来越多的年轻人愿意花费时间和金钱在享受一杯咖啡上。
因此，可以看出，咖啡市场未来的发展空间是巨大的。
（二）竞争分析在当前市场环境下，咖啡行业竞争激烈。
各大国际知名咖啡品牌在中国市场上都有了很强的渗透力，且国内咖啡品牌也在不断涌现。
无论是星巴克、雀巢还是瑞幸咖啡，它们都在市场上有着一定的份额和影响力。
因此，在开设咖啡店之前，需要对市场和竞争环境进行全面的了解和分析，分析消费者需求和行业趋势，以制定适应市场需求的经营决策。
二、项目投资分析（一）投资规模针对开设一家咖啡店的投资规模，需要考虑到装修、设备、材料、人力、租金等各方面的成本。
一般来说，一家中等规模的咖啡店投资金额在10万元至50万元左右。
（二）盈利模式咖啡店的盈利主要来自于咖啡销售和周边产品的销售。
在现代社会中，消费者对于产品的质量和体验要求越来越高，因此一家成功的咖啡店需要注重咖啡品质和服务体验，吸引更多的消费者。
此外，还可以考虑开发特色饮品、提供轻食餐点、举办主题活动等方式来增加盈利渠道。
三、风险分析（一）市场风险咖啡行业的市场竞争激烈，市场需求和消费者偏好都在不断变化，因此市场风险较大。
咖啡馆的可行性分析
咖啡馆的可行性分析一、引言咖啡馆作为一种社交场所和休闲娱乐场所，近年来在市场上受到越来越多人的喜爱。
本文将对咖啡馆的可行性进行分析，探讨其经营的优势和风险，以及制定可行的经营策略。
二、市场需求分析1. 高度社交化：现代社会人们追求社交、交流和放松的需求越来越强烈，咖啡馆作为一个相对私密的聚会场所，满足了人们的社交需求。
2. 健康饮食观念：随着健康饮食观念的普及，咖啡被视为一种低糖、低脂的健康饮品，因此吸引了越来越多的消费者。
3. 工作、学习场所：咖啡馆提供宽敞舒适的环境，适合工作和学习，吸引了一些需要静心工作的上班族和学生。
三、竞争态势分析1. 咖啡连锁品牌：国内外知名的咖啡连锁品牌存在高度竞争，拥有较强的品牌影响力和市场份额。
2. 其他休闲场所：除咖啡馆外，消费者还可以选择去餐厅、茶楼等休闲场所，提供了其他选择。
四、优势分析1. 利润空间大：咖啡的制作成本相对较低，与售价相比可以获得较高的利润空间。
同时，还可以通过提供其他小吃、糕点等增加附加值。
2. 自由度高：咖啡馆的经营可以自由搭配各种装饰和风格，符合个体化需求。
因此可以吸引更多有特色、不拘一格的消费者。
3. 多元化产品：除了咖啡，咖啡馆还可以提供茶饮、果汁和各种小吃等产品，满足不同消费者的需求，提高收入。
五、风险分析1. 市场竞争激烈：咖啡馆市场竞争激烈，需要与其他品牌竞争。
新开设咖啡馆需要有独特的经营理念和特色以吸引消费者。
2. 租金成本：开设咖啡馆需要租赁商业空间，租金成本通常较高，这对创业者的资金要求较高。
3. 网络营销：随着互联网的快速发展，咖啡馆需要积极开展网络营销活动，以吸引年轻人群并增加品牌曝光度。
六、经营策略1. 定位明确：根据目标消费群体，确定咖啡馆的定位，可以选择主打高端咖啡、文艺茶座、主题咖啡等不同定位。
2. 提供独特产品：为了吸引消费者，咖啡馆可以提供独特的咖啡口味、特色小吃或者与当地文化相结合的特色饮品。
3. 良好的顾客体验：提供舒适的环境、优质的服务、高品质的产品，让消费者在咖啡馆度过愉快的时光，并提供便捷的无线网络和电源插座等设施。
咖啡馆项目可行性研究报告
咖啡馆项目可行性研究报告一、项目概述咖啡馆是一种提供咖啡、茶以及简餐服务的商业场所。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，咖啡馆在中国市场上越来越受欢迎。
本报告对开设一家咖啡馆的可行性进行深入研究，旨在帮助投资者了解市场状况、竞争环境和未来发展趋势，以便做出明智的投资决策。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程加快和生活节奏加快，人们对休闲、社交的需求不断增加，咖啡馆提供的舒适环境和品质咖啡吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析：目前，中国的咖啡市场竞争激烈，国际知名品牌如星巴克、雀巢等在中国市场占据一定份额，同时本土品牌也在不断壮大。
投资者需要进行细致分析，并找到自己的差异化竞争优势。
3. 发展趋势：未来，随着消费升级和人们生活质量的提升，咖啡馆市场仍将保持增长态势。
同时，随着线上线下融合以及新零售模式的兴起，咖啡馆需要不断创新，提升服务品质，吸引更多消费者。
三、投资分析1. 初始投资：投资者需要考虑的包括场地租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人工成本等，总投资额度将取决于区域选择、店铺规模以及品牌定位等因素。
2. 收益预测：根据市场调研数据和行业统计数字，投资者可以估算出咖啡馆的日均销售额、月均销售额以及年度收益，并对未来的发展趋势进行分析，以确定投资回报周期和盈利能力。
3. 风险评估：咖啡馆行业风险较大，需考虑市场竞争风险、消费者需求变化风险、原材料价格波动风险等。
投资者需制定详细的风险应对措施，做好风险管理工作。
四、营销策略1. 定位策略：根据目标消费群体和特色定位，确定咖啡馆的主题风格和服务设计，形成独特的品牌形象，吸引目标消费者。
2. 促销策略：通过线上线下相结合的方式，开展各种促销活动，提升品牌知名度和消费者忠诚度，增加销售额。
3. 服务策略：以优质服务为核心竞争力，提升服务品质，满足消费者需求，建立良好口碑，吸引更多消费者。
五、管理策略1. 人员管理：建立科学的人员招聘、培训和激励机制，提升员工素质和服务水平，确保服务质量和管理效率。
咖啡店项目可行性分析报告
咖啡店项目可行性分析报告摘要：咖啡店是近年来备受追捧的行业之一，但在投资开设咖啡店之前，我们需要进行一项可行性分析，以确保该项目的盈利潜力和可持续发展。
本文将对咖啡店项目的市场分析、竞争分析、技术分析、财务分析和风险分析进行详细评估，以准确评估该项目的可行性。
1.引言咖啡店作为一种服务业商业模式，在全球范围内受到广泛追捧。
本节将介绍该项目的背景和目标，并说明本文的可行性分析的价值。
2.市场分析市场分析是项目可行性的重要组成部分，其中包括市场规模、市场增长趋势、目标客户群体和潜在利润机会等的研究。
本节将通过市场调研和数据分析，对咖啡店市场的现状和前景进行评估。
3.竞争分析竞争分析是评估咖啡店项目可行性时必不可少的一部分。
通过调查竞争对手的数量、品牌声誉、产品定位和市场份额等因素，来评估该项目的竞争优势和挑战。
4.技术分析技术分析将评估咖啡店开设所需的技术和设备，并以其可用性、成本和效率为基础，评估项目的可行性。
5.财务分析财务分析是项目可行性分析的关键步骤之一、本节将评估咖啡店项目的初始投资、运营成本、销售收入以及盈利潜力，并通过财务指标如净现值（NPV）和内部收益率（IRR）来判断项目的经济可行性。
6.风险分析任何项目都有风险存在，咖啡店项目也不例外。
本节将评估项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略，以确保项目的可行性和可持续发展。
7.结论基于市场分析、竞争分析、技术分析、财务分析和风险分析的综合评估，本节将总结整个可行性分析的结果，并对咖啡店项目的可行性和前景进行评价。
附录：在附录中，可以列出相关数据、市场调研问卷结果、竞争对手分析等补充信息，以提供读者更详细的了解。
以上是一份咖啡店项目可行性分析报告的基本框架。
具体内容要根据实际情况进行调整和填充，确保文档内容完整、准确、有说服力。
咖啡店项目可行性分析报告
咖啡店项目可行性分析报告一.项目背景随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，以及社交网络的发展，咖啡店逐渐成为了人们生活中必不可少的一部分。
尤其是在大城市，咖啡店已经成为了周末休闲、朋友聚餐、商务谈判等场合的不二选择。
因此，开一家咖啡店成为了一项极具吸引力的生意。
本文的目的是对开一家咖啡店的可行性进行分析。
二.项目简介1.项目名称：咖啡店2.项目类型：商业服务3.项目内容：提供咖啡、茶、糕点等小食，并提供与之相应的休闲、餐饮、商务谈判等场景。
4.市场前景：目前，随着城市化发展的加快，人们的休闲生活变得更为丰富多彩。
同时，人们对健康的关注度也在逐渐提高。
因此，以咖啡为代表的咖啡饮品逐渐成为了主流饮品。
随着市场消费群体的不断扩大，咖啡市场也相应增长。
据不完全统计，截至2020年，中国咖啡市场规模已经达到了人民币1000亿元以上。
预计未来几年，市场规模还将持续增长，可谓市场前景趋向明朗。
5.市场分析：本项目针对城市的中高消费群体，主要以提供休闲、聚餐、商务谈判为目的。
市场竞争不大，但也存在一定压力。
本项目通过提供品质保证的产品和服务，提升品牌知名度，以及不断拓展新的产品和服务，来扩大市场份额，并推动市场规模的进一步增长。
三.市场营销策略1.产品选择：本项目提供咖啡、茶、糕点等小食。
所有食材均选用优质原料，并且融入了健康元素，以保证产品的品质和口感。
2.服务策略：本项目提供优质的服务，包括贴心服务、快速服务和个性化服务等，以吸引更多的消费者。
同时，提供商务区域，以满足商务人士的需求。
3.价格策略：本项目把价格定位在中高价位，适当降低一些产品的价格以吸引更多消费者，同时也保证了产品的品质和原价。
4.推广策略：本项目采用多渠道推广策略，包括线上平台推广、展示店铺、选址合理等，并提供优惠、活动等特别服务以吸引消费者。
四.经济效益分析1.各项费用预算：|序号|项目|预算||:-:|:-:|:-:||1|租金|7,000元/月||2|装修|80,000元||3|设备采购|50,000元||4|员工薪酬|15,000元/月||5|原材料采购|10,000元/月||6|水电费|4,000元/月||7|网络宣传费|5,000元/月||总预算|171,000元|2.收入预计：|序号|项目|预计月销售||:-:|:-:|:-:||1|咖啡|1,000杯||2|茶|500杯||3|糕点|1,000份||4|商务宴请|5场||5|总收入|45,000元|3.成本费用预计：|序号|项目|预估费用||:-:|:-:|:-:||1|商品成本|15,000元||2|人工成本|15,000元||3|租金、水电、网络宣传等费用|16,000元||4|总成本|46,000元|4.盈利预计：总收入-总成本= 45,000元-46,000元=-1,000元五.风险及应对措施分析1.市场风险：市场竞争激烈，可能对本项目的销售带来负面影响。
咖啡馆的可行性分析
咖啡馆的可行性分析在如今快节奏的生活中，咖啡馆作为一个提供休闲与社交场所的商业形态，受到了越来越多人的喜爱。
开一家咖啡馆是否是一个可行的商业选择呢？这需要我们从多个方面进行深入的分析。
一、市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于休闲娱乐和社交的需求也日益增长。
咖啡馆作为一个能够提供舒适环境、优质饮品和放松氛围的场所，具有很大的市场潜力。
1、消费者群体上班族：在繁忙的工作之余，需要一个安静舒适的地方放松身心，享受片刻的宁静。
学生：作为学习和交流的场所，咖啡馆提供了一个相对自由和轻松的氛围。
自由职业者：他们需要一个可以激发灵感、便于工作和社交的空间。
2、消费习惯越来越多的人愿意为高品质的咖啡和舒适的环境买单。
对于咖啡的口味和种类有了更高的要求，除了传统的咖啡饮品，特色咖啡和创意饮品也备受欢迎。
3、市场趋势咖啡文化在国内的普及度不断提高，消费者对于咖啡的认知和接受度逐渐增加。
线上与线下结合的经营模式成为趋势，如通过外卖平台提供咖啡配送服务。
二、竞争态势分析在考虑开设咖啡馆之前，必须对当地的竞争态势有清晰的了解。
1、直接竞争对手现有的咖啡馆：了解其品牌知名度、经营特色、价格策略、客户口碑等。
连锁咖啡店：如星巴克、瑞幸等，具有强大的品牌影响力和市场份额。
2、间接竞争对手茶馆、甜品店等其他提供休闲饮品和场所的店铺。
3、竞争优势的塑造独特的装修风格和舒适的环境。
优质的咖啡豆和精湛的咖啡制作工艺。
个性化的服务和特色的饮品。
三、选址分析咖啡馆的选址对于其经营的成功至关重要。
1、商业中心人流量大，消费需求旺盛，但租金较高。
适合品牌知名度较高、定位中高端的咖啡馆。
2、高校周边学生群体集中，消费能力相对较低，但对价格较为敏感。
可以提供一些针对学生的优惠活动和套餐。
3、社区附近稳定的居民客源，消费需求相对稳定。
要注重与社区居民的互动和口碑传播。
4、文化创意园区聚集了大量的创意工作者和年轻人群，对咖啡文化的接受度较高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号 79投资学论文（2010级本科）题目:咖啡屋项目可行性分析报告二级学院: 数学与统计学院专业: 数学与应用数学姓名: 杜云云学号: 79咖啡屋项目可行性分析报告一、项目背景和历史现代人的生活压力越来越大，越来越多的人开始关注健康。
据医学研究报告，咖啡含有大量对人体有益的成分，另外，许多最近的研究报告也显示，咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害，相反咖啡中的一些成分对人体有很多的保健功效。
随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，咖啡已经成为一种代表时尚潮流的消费品，尤其是比较注重追求时尚的青年一代对咖啡的需求量更是与日俱增。
咖啡屋是为时尚一族——特别是在校大学生提供休闲娱乐的场所，它所接待的客人以在校大学生为主（同时也包含部分授课教师），而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等差别不大。
对家庭经济充裕的在校大学生，他们在校期间的业余时间大多用来发展自己的兴趣，追求生活的乐趣。
大学生是社会消费的一个特殊群体，尽管他们在经济上尚未独立，但已是消费创新的主力军之一：今天的大学生消费已经不仅仅为了满足生存的需要，更多地是为啦展现自我创新能力、向社会展示新潮前卫。
学生手中的钱多啦，其消费领域也越来越宽。
目前拥有手机、CD机、电脑等高等消费品的大学生日渐增多，旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。
尤其是处于热恋当中的情侣更渴望能够有一个温馨舒适的环境与恋人独处。
二、市场需求预测1、在所调查的本科生总体中，每月生活费主要集中在800到1000之间，占%，其次是800以下和1000以上，分别占％和％，这三者占据了总体的％，构成了本科生消费群体月生活费的主体。
可见，在物价水平的大环境下，学生消费群体可支配收入不显得特别紧张，同时也并不宽裕。
2、在对咖啡的消费偏好的调查中，可以发现，大约四分之一的目标消费群体态度是“喜欢”，大约一半的群体态度为“一般，没有特别偏好”，这两者占据了总体的大部分，不喜欢的顾客只占15％左右。
3、在对咖啡消费频率的调查中，可以发现，有四分之一强的目标顾客选择“会经常去”，三分之一的顾客选择“偶尔去”，而选择“不会去，没有此需求”的潜在顾客也占到了四分之一强，和上面的比较之后，我们发现，有一部分潜在消费者（约10％）对咖啡怀有好感，但是需求的意识处于沉睡状态，经过宣传和市场开发，这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。
4、在每次的消费额的调查中，可以发现，接受每次10～20元的消费额的消费者占据了％，少于十元占据了％，可以接受20～30的消费额的群体占了％，三者共占了六成以上的份额，这说明大部分的消费者消费能力仍是有限的，暗示我们的定价策略中应该采取中档偏低的价格。
5、在影响消费的因素的调查中，可以发现，口味和价格是最重要的影响因素，分别占据了％和％，另外气氛和私密性分别为％和％，这暗示我们应该为潜在顾客提供大众化价格高品质享受的服务，同时，重视气氛的营造（私人的空间和宜人的气氛）。
三、项目介绍项目及承办单位：时间小筑；经营产品：咖啡、奶茶、果盘、糕点；经营对象：河西学院全体师生及周围市民；地址选择：河西学院附近；实施年限：大约5年。
四、地址和环境对于咖啡屋的地理位置选择必须要恰当，以便不但能够满足大学生的需求，又能够让他们在最短的时间内去咖啡屋。
因此，对于地理位置的选择必须要慎重，最好能在学校附近，这样对于处在热恋中的情侣可以在课余时间品尝咖啡与爱情的双重享受，同时，通过采用与目前奶茶相似的专营方式通过外卖的形式卖给准备上课的同学。
针对上述第二种情况我们也可以在设置固定的咖啡屋的同时，也设置流动的咖啡屋。
在店内装饰上以简单舒适和温馨为主格调，同时设立固定的座位。
同时对于咖啡屋地址的选择必须要慎重，要考虑到人流、以及方便性等诸多因素。
考虑到这几方面的因素将咖啡屋建立在校门口的地方最合适，这样更加方便其目标人群的购买。
鉴于许多同学喝咖啡是为了解除疲劳，可以设置流动咖啡屋，方便这部分同学2、综合指标分析（1）资本金利润率资本金利润率=利润总额/注册资本总额×100%第一年资本金利润率=459170/500000*100%=%以后年度资本金利润率=694200/500000*100%=%该指标是衡量企业经营成果，反映企业获利水平高低的指标。
它越大，说明企业获利能力越大。
所以，通过分析我们可以看出，此项目的获利能力较同行业相比稍低，原因是，我们主营咖啡的原材料是用纯正的咖啡豆现磨现煮，不像大多数直接用速溶粉冲泡，所以成本相对较高，利润空间缩小。
（2）销售利润率和销售净利率销售利润率=利润总额/产品销售收入*100%第一年销售利润率=459170/1032000*100%=%以后年度销售利润率=694200/1032000*100%=%销售净利率=净利润/销售收入*100%第一年销售净利率=321419/1032000*100%=%以后年度销售净利率=451230/1032000*100%=%该指标是反映企业实现的利润在销售收入中所占的比重。
比重越大，表明企业获利能力越高，企业的经济效益越好。
通过分析可以看出，我们的获利能力逐年增强，此项目的前景值得期待。
（3）成本利润率成本利润率=利润总额/成本费用总额×100%第一年成本利润率 =459170/521330*100%=%以后年度成本利润率=694200/286200=%该指标是反映企业在产品销售后的获利能力，表明企业在成本降低方面取得的经济效益如何。
第一年由于项目初始投资额的发生，利润较小，成本费用率较大；以后年度则大为可观。
(4)资产报酬率资产报酬率=(税后净收益+利息费用)/平均资产总额×100%第一年资产报酬率=321419/235130*100%=%以后年度资产报酬率=451230/235130*100%=%该指标是用来衡量企业对所有经济资源的运用效率。
因为本项目的规模较小，没有涉及借款，主要靠合伙人投资，负债很少，资产报酬率较高。
(5)净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。
财务净现值公式如下（其中折现率为i=5％）：()()11ntC t t FNPV CI CO i -==-+∑净现值：NPV=-500000/1+321419/+451230/+451230/+451230/+451230/ =元该项目的净现值大于零，则项目方案可行。
（6）内部收益率内部收益率是指项目所有成本的现值等于所有收益的现值时的贴现率，即在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。
用内插法测算内部收益率，一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。
当 i=5%时，NPV= 当i=10%时，NPV= 运用内插法建立方程：（10%- FIRR ）/( FIRR-5%)=/（） 即：*FIRR= 解得该项目内部收益率FIRR=33%计算的内部收益率大于当期市场利率（选定的贴现率），此方案可行。
八、不确定性分析1、盈亏平衡分析年销售额=86000*12=1032000元固定成本=初始投入额+房租+水电费+职工薪酬+广告费=235130+（3000+500+14500+200）*12=453530元年销售量=8800*12=105600份单价=1032000/105600=元单位变动成本=（5450+200）*12/105600=元盈亏平衡点：Q=F/（P-Cv）=453530/（元）2、敏感性分析（1）第一年：单价的利润灵敏度指标=单价的中间变量基数/利润基数×100%=销售收入/利润总额*100%=1032000/459170*100%=%单位变动成本的利润灵敏度指标=变动成本总额/利润总额*100%=105600*459170*100%=%固定成本的利润灵敏度指标=固定成本/利润总额*100%=453530/459170*100%=%（2）以后年度：单价的利润灵敏度指标=单价的中间变量基数/利润总额×100%=销售收入/利润总额*100%=1032000/694200*100%=%单位变动成本的利润灵敏度指标=变动成本总额/利润总额*100%=105600*694200*100%=%固定成本的利润灵敏度指标=固定成本/利润总额*100%=453530/694200*100%=%通过分析得出，最敏感的因素是单价。
九、股利分配本项目由五位合伙人共同出资，第一年，年净利润为321419元，其中30万元给合伙人分红，每位合伙人每年获6万，剩余的21419元用作留存收益；以后年度中，年净利润为451230元，其中40万元给合伙人分红，每位合伙人每年获8万，剩余的51230元用作留存收益，用来应对下一年的不时之需，比如设备房屋的维修、添置设备、重新装修等等。
十、风险说明因为所处的位置靠近高校，全年12个月中，有三个月的销售额会受到寒暑假的影响而有所下降，固这三个月应控制好成本，尽量不要造成浪费，并在旺季的时候扩大宣传，弥补下降的销售额。
十一、项目可行性研究分析同类竞争：校内奶茶铺、面包房。
我们的优势：咖啡屋的占地面积较小；能够给在校的大学生、老师提供安的休息平台，并且可以提供聊天、讨论问题的最佳场所；价格定位较低，能够给各种人群提供同样的服务等。
而且我们的产品比奶茶铺和面包房的产品更具选择性，并且有很好享受环境。
我们的劣势：经验相对不足，资金相对匮乏，初期缺少一定的顾客基础。
最后，需要重点提醒一下，做生意就是做人，绝对要讲诚信。
一定要注意食品安全，让顾客吃的放心，享受到物超所值的服务。
综上：淮工“时间小筑”咖啡屋项目是可行的。