咖啡厅合作协议及可行性研究报告
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咖啡厅可行性报告篇一：咖啡馆可行性研究报告咖啡屋可行性研究报告第一章项目背景和历史现代人的生活压力越来越大，越来越多的人开始关注健康。
据医学研究报告，咖啡含有大量对人体有益的成分，另外，许多最近的研究报告也显示，咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害，相反咖啡中的一些成分对人体有很多的保健功效。
随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，咖啡已经成为一种代表时尚潮流的消费品，尤其是比较注重追求时尚的青年一代对咖啡的需求量更是与日俱增。
校园咖啡屋是为时尚一族——特别是在校大学生提供休闲娱乐的场所，它所接待的客人以在校大学生为主（同时也包含部分授课教师），而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等差别不大。
随着人们生活水平的普遍提高，大学生对于咖啡和奶茶的消费需求也越来越大。
然而，如果在大学校园外开设咖啡屋，在校大学生很少会因为去喝一杯时尚的咖啡而跑到校园外面，这样既浪费钱财又浪费时间。
所以，如何才能满足在校大学生的这方面的需求，正是在校内开设咖啡屋的市场所在！尤其是处于热恋当中的情侣更渴望能够有一个温馨舒适的环境与恋人独处。
第二章项目介绍项目名称：时间小筑经营产品：咖啡、奶茶、果盘、糕点经营对象：淮海工学院全体师生厂址选择：淮海工学院校内实施年限：大约5年承办单位：淮海工学院团委第三章市场需求和生产规模当前咖啡和奶茶在超市和商店的销量足以证明消费者对其需求量之大，但是，在整个大的市场范围内，专营咖啡和奶茶的浪漫小屋还比较少。
尤其是在我们校园内的咖啡屋几乎没有，只有两三家奶茶店，暂时还没有能为顾客提供一个良好的细细品尝咖啡奶茶的场所。
同时,校外的咖啡馆售价较高，因此对于大部分生活没有独立的学生而言是一种奢侈品，也无法满足他们的需求。
通过调查得知大部分同学是通过购买速溶咖啡来满足自己这一需求的。
又由于大部分大学生的生活节奏比较紧张，因此大家几乎不会为了喝上一杯咖啡而专程到校外去。
并且，由于学生进入到大学普遍会熬夜，因此为了保证上课质量在上课前——特别是上午第一节和下午第一节课前，大多数学生需要一杯咖啡来增加自己的精力。
咖啡厅合作经营协议范本7篇
咖啡厅合作经营协议范本7篇篇1甲方（甲方全称）：_________________________乙方（乙方全称）：_________________________根据有关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就共同合作经营咖啡厅事宜达成以下协议：一、协议宗旨甲乙双方同意共同投资经营一家咖啡厅，以共享资源、共担风险、共赢利益的方式，实现咖啡业务的共同发展。
二、合作期限本协议的期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
协议期满，经双方协商一致，可以续约。
三、投资金额及出资比例1. 甲方投资金额：人民币______万元，占合作经营总出资额的____%。
2. 乙方投资金额：人民币______万元，占合作经营总出资额的____%。
四、合作经营管理模式1. 咖啡厅由甲乙双方共同管理，实行民主决策机制。
2. 设立咖啡厅经营管理委员会，由甲乙双方共同担任委员，共同制定咖啡厅的经营策略和管理制度。
五、利润分配与风险承担1. 咖啡厅的年度净利润，按照出资比例进行分配。
2. 合作期间产生的风险由甲乙双方共同承担，按照出资比例分担。
六、职责与义务1. 甲乙双方应按时足额缴纳投资款项。
2. 甲乙双方应积极参与咖啡厅的经营管理，共同决策。
3. 甲乙双方应维护咖啡厅的声誉和形象，不得从事损害咖啡厅利益的行为。
七、财务管理1. 咖啡厅设立独立账户，独立核算。
2. 甲乙双方共同监督咖啡厅的财务管理，定期审查财务报表。
八、保密条款1. 甲乙双方应对本协议的内容以及合作期间的商业信息保守秘密，不得泄露给第三方。
九、违约责任1. 甲乙双方如未按本协议约定履行义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
十、协议的变更与解除1. 本协议的变更，必须经甲乙双方协商一致，书面修改。
2. 本协议的解除，须经甲乙双方协商一致，书面解除。
十一、争议解决因本协议引起的任何争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
咖啡厅合作经营协议范本专业版5篇
咖啡厅合作经营协议范本专业版5篇篇1甲方（甲方名称）：_____________________乙方（乙方名称）：_____________________鉴于甲乙双方共同意愿，经过友好协商，就合作经营咖啡厅事宜达成以下协议：一、合作宗旨甲乙双方本着公平、公正、互利共赢的原则，共同致力于提高咖啡厅的经营效益和服务水平，实现合作共赢的目标。
二、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
三、合作方式1. 甲乙双方共同出资经营咖啡厅，甲方出资比例为____%，乙方出资比例为____%。
2. 双方共同负责咖啡厅的日常运营管理，包括但不限于财务管理、人力资源管理、市场营销等方面的工作。
3. 双方按照出资比例分享咖啡厅的收益，共同承担经营风险。
四、职责分工1. 甲方负责咖啡厅的财务管理、采购管理、场地租赁及维护工作。
2. 乙方负责咖啡厅的人力资源管理、服务质量管理、市场营销及日常运营管理。
3. 双方共同制定咖啡厅的经营策略和管理制度，并经协商一致后共同遵守。
五、利润分配1. 咖啡厅的年度净利润，按照甲方____%、乙方____%的比例进行分配。
2. 利润分配的时机、方式和程序，由双方根据咖啡厅的实际情况共同协商确定。
六、保密条款1. 双方应对合作期间的商业机密、客户信息等敏感信息予以保密，不得泄露给第三方。
2. 未经对方同意，任何一方不得擅自使用或泄露合作期间的商业机密信息。
七、违约责任1. 若因一方违约导致本协议提前终止，违约方应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 因不可抗力因素导致协议无法继续履行的，双方均不承担违约责任。
八、争议解决1. 对于执行本协议过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决。
2. 若协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
九、其他事项1. 本协议未尽事宜，由双方另行协商补充。
经双方协商一致，可以签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
咖啡厅合作协议及可行性研究报告
关于图书馆书吧合作开发战略协议总论随着信息时代来临，获取咨询和知识的方式由于受到电脑、手机等现代工具影响，使得原本就少有看书习惯的国人又分流了一部分，读者的需求与行为发生了变化，在此状况下，如何使现有的“艺术中心”发挥窗口及服务作用、吸引更多市民“多读书、读好书”，我们将不断创新传统管理和服务方式，在图书馆原有功能结构不变的情况下，为读者提供新颖的阅读享受，并在保持现有“艺术中心”建筑格局不变的情况下，对室内外进行修整，室内突显功能性与文化气息，以舒适、方便优雅为主，室外以景观取胜，这就构建出集学习支持、文化休闲、协作交流功能为一体的一站式服务创新模式。
图书馆是人类的信息知识中心，承担着人类文化遗产的保存功能，是保存、阅览、流通图书文献的场所。
“艺术中心书吧”作为图书馆附加服务的中心被引入到室内布局中，形成大开间的一站式入口功能和开放布局，最终图书馆将修整成为环境温馨舒适、设备资源齐全、功能集中的信息获取、知识学习和合作交流的场所。
第一部分、“艺术中心书吧”项目背景与经营性质一、艺术中心书吧项目背景随着时代发展，图书馆的配套设施在不断增多，为了给广大读者提供更好的学习空间、一个幽雅、舒适、休闲的环境，“书吧”也就顺应时代而产生。
与此同时，随着生活水平的提高，看书的过程品茗、喝咖啡逐渐成为一种最时尚的生活方式，在最易接受新鲜事物并有着强大而稳定人流量的图书馆，自然应该成为书吧入驻的重要场所。
咖啡、茶歇不仅是一种饮食，而是一种氛围文化和生活追求。
书吧不单提高了广大读者的生活品味和精神享受，还能为读者们提供一个集阅读交流、创意生活、文化展示、休闲聚友功能于一体的信息交流空间。
2、书吧的经营性质书吧作为图书馆的附属设施，是政府对社会广大读者提供的“公共产品”，是公有非盈利服务场所，它的经营不应以盈利为目的，服务对象是社会广大读者。
我们致力于用社会责任感与回馈大众的情怀将服务与市场有机结合起来，并坚持走好“纯公益，非功利之”路，并结合国家精准扶贫政策，咖啡、茶叶、食材的采购均直接来自本省最贫困地区的农民或合作社之手，并为他们做免费展示与陈列，在为读者提供服务的同时，也为善良的人们献爱心搭建平台；书吧全体服务人员的招募，主要来自本社区贫困家庭，并配备一定比列的残障人士，真正做到“关爱弱势，关爱本土”。
有关咖啡厅合作经营协议范本专业版7篇
有关咖啡厅合作经营协议范本专业版7篇篇1甲方（投资方）：____________________乙方（合作方）：____________________鉴于甲乙双方拥有各自独特的优势资源，共同意愿共同投资经营一家咖啡厅，经友好协商，达成以下合作经营协议：一、合作事项及内容甲乙双方共同投资经营一家咖啡厅，具体事项包括但不限于选址、装修、采购、运营、管理等。
合作期限为XX年，自咖啡厅开业之日起计算。
二、合作模式1. 甲乙双方共同出资，按照出资比例分享收益和承担风险。
2. 甲方负责提供经营场所及装修费用，乙方负责提供设备采购及运营资金。
3. 甲乙双方共同管理咖啡厅的日常运营，包括但不限于人员招聘、物资采购、财务管理等。
三、出资比例及方式1. 甲方出资比例为XX%，以场地使用权作为出资形式。
乙方出资比例为XX%，以现金及设备出资形式。
2. 出资时间：双方应于咖啡厅开业前完成各自出资。
3. 出资使用情况需定期向双方汇报，并由双方共同监督。
四、利润分配及风险承担1. 咖啡厅的年度净利润按照出资比例进行分配，即甲方分得XX%，乙方分得XX%。
2. 咖啡厅运营过程中产生的风险由双方共同承担，承担比例与出资比例相同。
3. 甲乙双方应共同努力降低经营风险，确保咖啡厅的稳健运营。
五、职责划分1. 甲方职责：提供经营场所、协助办理相关证照、提供场地管理支持等。
2. 乙方职责：负责咖啡厅的日常运营管理、人员招聘、物资采购、财务管理等。
3. 双方共同制定咖啡厅的经营策略、财务预算等重要决策。
六、管理机制1. 设立咖啡厅管理委员会，由甲乙双方共同担任委员，负责咖啡厅的运营管理。
2. 制定咖啡厅的管理制度及流程，确保咖啡厅的规范化运营。
3. 定期召开管理委员会议，汇报咖啡厅运营情况，解决运营过程中的问题。
七、合同变更与解除1. 本协议一经签订，未经甲乙双方协商一致，不得变更或解除。
2. 如因不可抗力因素导致本协议无法继续履行，甲乙双方可协商解除本协议。
咖啡厅可行性研究报告
咖啡厅可行性研究报告前言咖啡文化的兴起和消费市场的不断扩大使得开设咖啡厅成为了一项备受关注的商业选择。
本报告将通过调研数据和市场分析，对咖啡厅的可行性进行深入研究，以提供决策者关于开设咖啡厅的参考意见。
一、市场背景1.1 咖啡市场的发展近年来，咖啡市场规模持续增长，消费者对于咖啡的需求也在不断提高。
据统计，全球咖啡市场的年均增长率达到8%，显示出巨大的商机和潜力。
1.2 咖啡厅行业现状当前，咖啡厅行业竞争激烈，但市场上主要以连锁咖啡品牌为主导。
这些连锁品牌通过品牌力、产品创新和服务质量等方面取得了巨大优势。
二、市场调研2.1 潜在顾客需求经过市场调研，我们了解到潜在顾客对咖啡厅的需求主要集中在品质、环境和服务上。
顾客更加关注咖啡的口感、营养和食材的健康性；咖啡厅的环境要求舒适、时尚和独特；服务要及时、周到和个性化。
2.2 竞争对手分析在调研报告中，我们对周边竞争对手进行了详细分析。
根据调研结果，我们发现目前附近已存在一家连锁咖啡品牌店和几家小型咖啡店。
这对于我们的咖啡厅来说既是机遇，也是挑战。
三、经营模式3.1 定位与特色我们的咖啡厅将定位为高品质、休闲时尚的咖啡体验场所。
通过提供精心调制的咖啡、优质糕点和舒适环境，吸引消费者追求品质生活的需求。
同时，我们将注重提供个性化的服务，以建立忠诚度和口碑。
3.2 产品与服务咖啡是我们的核心产品，我们将采用优质咖啡豆，并培训专业咖啡师以确保咖啡的口感和品质。
此外，我们还将提供各种口味糕点和小食，以满足消费者的多样化需求。
3.3 销售与营销我们将通过建立线下咖啡厅以及线上社交媒体等方式进行销售与营销。
通过组织小型活动和推出优惠活动来增加咖啡厅的知名度和吸引力。
四、财务分析4.1 初始投资开设一家咖啡厅需要考虑的初始投资主要包括店面租金、装修费用、设备采购及员工培训成本等。
根据市场调查数据和评估报告，我们初步预估初始投资为XX万元。
4.2 成本与收入预测根据行业平均水平和营业面积，我们预测每月的运营成本为XX万元。
咖啡厅可行性研究报告
咖啡厅可行性研究报告咖啡成为了当下青年人最受欢迎的饮品之一，由此衍生出了无数的咖啡厅和连锁店。
而作为文艺小资聚集地，咖啡厅不仅是展示自己个性和品味风范的场所，更是一种生活、工作或学习的方式。
因此，对于那些有想法的创业者来说，开一家咖啡厅成为了一个极具吸引力的创业方向。
一、市场需求咖啡市场的发展早已取代了以往的茶泡水市场，咖啡也成为了高端运动和文艺范儿的标志。
由此可见咖啡市场所面对的不仅仅是消费者数量的增加，更面对的是不断升级的消费需求。
二、消费能力目标消费群体通常是22-35岁的年轻人，他们在收入上相对较为稳定，且消费观念相对开放，而咖啡厅的客户通常有着比较强的消费能力，对于口感、外观和环境都有着较高的要求。
三、环境要求环境舒适度对于咖啡厅来说是至关重要的，舒适的环境能够吸引更多的顾客来光顾，有利于咖啡厅的品牌形象的提升。
同时，如果咖啡厅的布置设计符合了顾客的审美口味，也有利于吸引更多顾客光顾。
四、人员要求咖啡厅的选址和人员配备也是咖啡厅经营的关键问题。
选址要求工作日和周末有稳定的流量，且周边消费水平要和自己开设咖啡厅的品牌形象相匹配。
拥有一支懂咖啡、知品牌的咖啡师也是咖啡厅经营的一大利器，要求咖啡师对咖啡豆、咖啡制作工艺有深刻的理解，在调和咖啡口感和熟练操作咖啡机方面有着专业水准。
五、经营成本咖啡厅的经营成本包括房租、装修扩建、设备购置费、人员工资等方面。
开设咖啡厅的前期投入会相对较高，但是如果经营得当，将会在后期得到大量的分红。
通过以上的分析，我们可以得知，开一家咖啡厅是一个兼具风险和机遇的商业计划。
在投资咖啡厅之前，投资者需要了解到市场环境、消费者需求、经营成本以及经营风险等诸多方面的问题。
在此基础上，与规划人员、设计人员、经营人员等合作，共同促进咖啡厅的可持续发展。
咖啡厅合作经营协议范本专业版5篇
咖啡厅合作经营协议范本专业版5篇篇1咖啡厅合作经营协议范本专业版协议编号：__________甲方：（合作方名称）法定代表人：（姓名）注册地址：（地址）联系电话：（电话）传真：（传真）邮箱：（邮箱）乙方：（合作方名称）法定代表人：（姓名）注册地址：（地址）联系电话：（电话）传真：（传真）邮箱：（邮箱）鉴于甲方拥有一家位于__________的咖啡厅，经营情况良好，拥有一定的品牌知名度和客户群体；乙方具有丰富的咖啡厅经营管理经验，并有意与甲方合作共同经营咖啡厅，现就双方的合作事项达成如下协议：第一条合作内容1.1 乙方将全面负责咖啡厅的日常经营管理，包括但不限于人员管理、原材料采购、菜单设计、营销推广等工作。
1.2 甲方提供咖啡厅的经营场所和基础设施，并提供一定的资金支持和市场推广资源。
1.3 双方共同商定咖啡厅的经营目标和发展规划，定期进行经营策划和评估，共同制定实施方案。
第二条合作期限本协议自签订之日起生效，期限为______年，到期前三个月双方如无异议可继续合作。
第三条合作权益3.1 双方按照事先约定的比例分享咖啡厅的净利润，具体比例为甲方占___%，乙方占___%。
3.2 甲方享有对咖啡厅的管理监督权，乙方则享有咖啡厅的经营管理权。
3.3 双方商定调整合作内容和期限时，应双方共同协商，经双方签字确认后生效。
第四条经营风险4.1 合作期间，如发生不可抗力等情况影响咖啡厅经营，双方应协商解决，并根据实际情况调整合作方案。
4.2 如因乙方管理不善导致咖啡厅经营出现问题，甲方有权要求乙方进行整改或解除合作。
第五条合作保密双方在合作过程中所涉及的商业机密和敏感信息，应予以保密，未经对方书面同意不得向第三方透露。
第六条合作终止6.1 合作期满，双方如无异议可继续合作；如一方提前终止合作，应提前______个月书面通知对方。
6.2 本协议任何一方严重违反协议约定，经对方通知后不予改正的，对方有权单方解除本协议。
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咖啡厅合作协议及可行性研究报告
甲方：___________________
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关于图书馆书吧
合作开发战略协议
总论
随着信息时代来临，获取咨询和知识的方式由于受到电脑、手机等现代工具影响，使得原本就少有看书习惯的国人又分流了一部分，读者的需求与行为发生了变化，在此状况下，如何使现有的“艺术中心”发挥窗口及服务作用、吸引更多市民“多读书、读好书”，我们将不断创新传统管理和服务方式，在图书馆原有功
能结构不变的情况下，为读者提供新颖的阅读享受，并在保持现有“艺术中心”建筑格局不变的情况下，对室内外进行修整，室内突显功能性与文化气息，以舒适、方便优雅为主，室外以景观取胜，这就构建出集学习支持、文化休闲、协作交流功能为一体的一站式服务创新模式。
图书馆是人类的信息知识中心，承担着人类文化遗产的保存功能，是保存、阅览、流通图书文献的场所。
“艺术中心书吧”作为图书馆附加服务的中心被引入到室内布局中，形成大开间的一站式入口功能和开放布局，最终图书馆将修整成为环境温馨舒适、设备资源齐全、功能集中的信息获取、知识学习和合作交流的场所。
第一部分、“艺术中心书吧”项目背景与经营性质
一、艺术中心书吧项目背景
随着时代发展，图书馆的配套设施在不断增多，为了给广大读者提供更好的
学习空间、一个幽雅、舒适、休闲的环境，“书吧”也就顺应时代而产生。
与此同时，随着生活水平的提高，看书的过程品茗、喝咖啡逐渐成为一种最时尚的生活方式，在最易接受新鲜事物并有着强大而稳定人流量的图书馆，自然应该成为书吧入驻的重要场所。
咖啡、茶歇不仅是一种饮食，而是一种氛围文化和生活追求。
书吧不单提高了广大读者的生活品味和精神享受，还能为读者们提供一个集阅读交流、创意生活、文化展示、休闲聚友功能于一体的信息交流空间。
2、书吧的经营性质
书吧作为图书馆的附属设施，是政府对社会广大读者提供的公共产品”，是公有非盈利服务场所，它的经营不应以盈利为目的，服务对象是社会广大读者。
我们致力于用社会责任感与回馈大众的情怀将服务与市场有机结合起来，并坚持走好“纯公益，非功利之”路，并结合国家精准扶贫政策，咖啡、茶叶、食材的采购均直接来自本省最贫困地区的农民或合作社之手，并为他们做免费展示与陈列，在为读者提供服务的同时，也为善良的人们献爱心搭建平台；书吧全体服务人员的招募，主要来自本社区贫困家庭，并配备一定比列的残障人士，真正做到“关爱弱势，关爱本土”。
3、图书馆书吧的社会活动
1）、推动社会阅读已日益成为公共图书馆最重要的工作之一，方式多种多样，如：
好书推荐、好书交换、展览、阅读讲座和读书会等。
其中、读书会是深受政府及公共图书馆重视、读者乐于参与的一项团体阅读活动。
今后的读书会活动中，在读书会带领人的倡导下，我们会在图书馆的主页或刊物开辟读书会专栏，普及读书会知识、介绍各类推动读书会的经验、制作精美海报吸引到馆读者，通过这些有效措施让图书馆馆员及读者了解并参与读书会，
展示读书会成果，增加影响力，
可修改编辑。