城建工程管理中施工过程控制策略分析 张平野
建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制分析张学生
建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制分析张学生摘要】在开展建筑工程施工时，必须保证建筑工程施工管理和质量控制效果，逐步提升建筑工程建设质量和安全效果，满足现代化建筑行业良性发展要求。
本文将针对建筑工程施工管理和质量控制展开有效探讨，首先介绍建筑工程施工管理及施工质量控制缺陷，之后分别阐述建筑工程施工管理优化措施和施工质量有效控制措施。
保证这两项基础工作在建筑工程施工中作用效果，以此推进建筑工程施工良性开展。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制引言尽管施工管理和施工质量控制在建筑工程综合建设过程中有重要作用，但是不可否认有关部门在对建筑工程开展施工管理和施工质量控制时经常受到外在因素干扰，影响建筑工程施工管理和质量控制水平，工程项目建设停滞不前。
基于此，必须要求相关人员在考虑各项标准化要求条件下对建筑工程施工管理及工程质量控制问题实施优化调整，逐步提升建筑工程建筑工程施工效果和质量安全。
1 建筑工程施工管理及质量控制缺陷1.1 建筑工程施工管理缺陷就建筑工程施工管理而言，其在具体开展过程中的缺陷如下所示：第一，有关部门没有按照建筑工程施工具体要求规划合理管理体系，造成建筑工程施工管理缺乏标准化参考依据。
同时建筑工程施工管理程序混乱复杂，相关管理工作在具体实施过程中出现问题的几率大大提升。
第二，由于建筑工程施工管理较为复杂，这就应在标准化制度支持下开展建筑工程施工管理。
但是有关部门在开展建筑工程施工管理时缺乏相应制度，造成建筑工程施工管理问题频发，相关管理效果大幅度降低。
第三，多数施工管理人员综合素质相对薄弱，其对于建筑工程施工管理要求也不够了解，这就导致相关人员在对建筑工程开展施工管理时经常出现问题，难以满足建筑工程施工建设具体要求。
1.2 建筑工程施工质量控制缺陷有关部门对建筑工程施工质量控制还存在一定缺陷，主要表现在以下几个方面：第一，在建筑工程施工前期，相关人员没有按照各项基础要求设计图纸，导致建筑工程施工缺乏准确设计图纸，直接影响建筑工程施工质量和综合控制效果，造成建筑工程施工质量逐步下降。
建筑工程管理工作中影响施工进度的因素及控制 张策 1
建筑工程管理工作中影响施工进度的因素及控制张策 1摘要：在建筑工程施工过程中，施工进度管理是企业施工管理的关键部分。
施工进度的管理质量不仅会对工程进度造成影响，而且还会对工程的成本和质量造成影响。
因此，做好工程进度控制工作具有重要意义。
在管理过程中，需要分析影响施工进度的因素，并对进度进行动态化的管理，顺利实现工期管理目标。
关键词：建筑工程管理；施工进度；因素；控制1进度管理在建筑工程管理中的重要意义1.1合理控制施工总成本在施工过程中，施工单位为了加快建筑工程的施工进度，通常都是采取增加人力、物力以及财力的办法，这种办法不仅很大程度的加大了施工总成本，而且也不能确保施工质量符合工程的相关标准要求。
一旦在验收中发现问题，还得进行返工。
另外，施工总成本增加之后还会严重影响进度管理的正常进行，甚至会造成管理上的失控，使施工单位承受很大的经济损失。
因此，一定要做好进度管理工作，合理控制建筑工程的施工成本。
1.2科学合理的安排施工工期在建筑工程正式开展施工活动之前，建筑施工单位的项目管理部门都会全面分析建筑工程的实际规模和施工的难易程度，并且结合单位自身的人力、物力、技术以及资金等状况进行项目评估，从而根据评估结果来合理安排施工工期。
然而，由于天气条件差、工作人员操作失误以及施工材料供应不足等因素总会影响原来的计划，导致一些施工环节不能在原来的时间节点完成。
为了避免出现这种情况，管理人员在安排施工工期时，一定要全面考虑各类影响因素，提高自身应对突发状况的能力，并对工程的全局做到统筹兼顾，利用缩短工期的方法来填补施工延误和空缺的现象，将施工单位的经济损失降到最低。
1.3提高建筑工程的项目投资收益建筑工程的工期一般都比较长，会涉及很多的区域，而且施工状况十分复杂，具有动态、长期以及多变的特征。
做好进度管理工作不仅可以按时完成各项施工任务，还可以有效降低施工成本，这样有利于提高施工单位的经济收益，还可以提升在建筑行业的外在形象，从而增加市场竞争力，促进施工单位健康、长远的发展。
城建工程管理中施工过程控制策略分析
城建工程管理中施工过程控制策略分析摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国越来越重视城市化建设工程，而对城建工程进行有效管理是我们亟待解决的重要问题，在施工过程中进行控制可以很好地发挥监管的作用。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略；分析1.城建工程管理出现的问题1.1管理人员思想水平不高城建工程中监管人员思想意识水平还有待提高。
当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监测部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得取不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门没有对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况，出现了这些问题，可能是由于管理人员自身的管理素质就不高，他们对质量监管工作不重视，工作不积极，没有很好的起到带头作用，对一些违法乱纪的现象，采取睁一只眼，闭一只眼的态度，甚至有的监管部门还和企业同流合污，这类现象还是比较常见的。
1.2缺乏城建工程中的安全管理安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。
论城建工程管理中施工过程控制策略分析
论城建工程管理中施工过程控制策略分析城建工程的质量不仅与城建单位和施工单位的社会效益和经济效益产生直接联系，而且还关系到国家的财产与人民的生命财产安全，因此相关企业和部门应对城建工程质量得到保障，完善制度，提高认识，才能保证施工安全以及使用质量，减少不必要的经济损失与生命伤害，为我国城建事业的发展做出贡献。
标签：城建工程管理；施工过程控制；问题一、城建工程管理中施工过程控制存在的问题尽管国家与地方都在采取各项措施对城建工程质量进行严格把控，但往往还有很多问题存在。
在建工程和已经竣工工程坍塌等重大事故仍时有发生，这对国家经济和群众安全带来重大威胁，工程质量存在问题隐患，这在城建工程中尤为突出，返工过程造成大量资源浪费，同时也成为纠纷的源头，为群众带来很多不必要的負担。
工程质量行为规范性差，这样带来的安全问题成为重大隐患。
造成上述问题的原因主要有以下几个方面：（一）思想上重视不够重视生产，忽略质量，这是目前很多城建工程出现质量问题的根本。
这样的企业对工程质量重视不够，相关资金投入少，与质量相关人员配备不足，在城建过程中产生诸多的安全隐患，导致质量事故频发，反而拖慢了工程进度，增加了成本投入。
（二）质量安全主体责任没有真正得到加强城建企业是质量安全主体。
很多质量事故发生的原因是城建单位对于质量控制的体制不够健全，相关的质量管理制度没有严格落实。
同时，部分地区城建管理部门和质量监管部门对工程中的质量控制不严格，监督措施不严谨，发现问题处理不够及时得当，处罚力度不够大，这都是产生质量问题的原因。
（三）相关人员素质有待提高城建一线相关人员职业素质较低，这是形成质量控制问题的又一原因。
目前我国城建行业的一线人员流动性较大，企业对其质量安全的培训不足，致使相关质量问题不能得到良好控制。
（四）城建工程施工质量管理制度不健全在我国许多城建施工企业的项目中，由于自身管理的问题，使得施工过程中的质量控制方面，没有足够的人力和财务资源的投入，只片面追求利润。
浅析城建工程管理中施工过程控制策略
浅析城建工程管理中施工过程控制策略发表时间：2018-10-08T15:15:47.537Z 来源：《新材料.新装饰》2018年4月下作者：薛恒邓梦凯[导读] 当前背景下，城市化进程较快，城建工程是推动城市化进程的重要因素。
它是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步（1身份证：4101831989****381x；2身份证：4102221970****3516）摘要：当前背景下，城市化进程较快，城建工程是推动城市化进程的重要因素。
它是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
关键词：城建工程；施工过程；质量控制；工程管理一、城建工程项目施工中存在的主要问题1、施工人员的综合素质地下，工作不负责，导致在施工过程不能有效的控制施工的质量，造成城建工程无法正常的运行，对人们的生活造成严重的影响。
另外，监理人员的监理工作不到位，没有对施工过程进行有效的管理，造成很多违规操作的现象发生，与此同时，还有很多监理人员存在行贿受贿的现象，这就严重的造成工程的质量不能得到有效的保障。
2、工程设计不合理，由于设计人员在进行施工设计工作时，没有对建筑物的结构、环境进行全面的分析和了解，与工程的工作人员没有进行相应的交流工作，导致设计与实际的建筑工程不符，造成城建工程施工无法正常的进行。
3、管理制度不完善，目前，我国的城建工程的虽设立了相关的管理制度，但是在实际的工作中，其管理的力度却不强，并没有对相应的施工人员进行严格的管理和控制，也就造成施工过程存在的问题，不能及时的发现和解决，这些现象就使得管理制度只是空有其名而无其实，形同一种摆设。
城建工程管理中施工过程控制策略分析
城建工程管理中施工过程控制策略分析摘要：实现城市化全面过渡转变的一个关键性举措便是城建工程，普遍具有投资规模较大且建设周期较长等特点，随着城市化进程的不断加快对城建工程也提出了更高标准，如经济内容、实用性等方面。
因此需工作人员能不断提高施工过程管控力度，认真监督施工材料和机械设备使用情况，做好成本控制把关，避免出现任何失误隐患，在有效提高城建工程经济效益基础上对工程质量起到保障作用。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略随着社会经济水平的不断提升，我国城市化进程也在愈发加快发展，相应的对城建工作也就提出了更为严格质量标准，要求相关部门在城建工程开展时能够做好质量控制，不断创新施工理念和施工工艺，做好每一环节的监督控制工作，及时提出风险预防性措施，充分保证城建工程施工安全性。
1城建工程管理中施工过程控制的重要性分析城建工程管理的实际建设中，需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段，实现全面化管理工作。
在城建工程的实际建设中，城建工程管理工作有助于提升城建工程的质量，增强城建工程的施工效率，节约工程施工的成本，确保城建工程施工的质量。
在我国建筑行业的不断发展过程中，城建工程规模与数量逐渐扩大，城建工程管理也被放置在愈加重要的位置中，城建工程管理有着系统性与综合性的特点。
单就其系统性来说，城建工程管理主要表现在人类既定的目标上，通过各种先进技术的有效应用，协同城建工程的实际行为。
在工程管理工作的实际开展中，各部门、各子系统之间进行不断协调与统一，最终实现城建工程的整体施工目标。
就城建工程管理的综合性来说，城建工程管理中为了实现其实际管理目标，在对各种资源的实际利用中，需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作，体现出城建工程管理的综合性。
具体来说，城建工程管理的具体实施，有助于城建工程施工风险的降低。
城建工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容，其具体实施有助于保证施工进度，保证城建施工人员的人身安全，降低城建工程的损失。
城建工程管理中施工过程控制策略分析 张星星
城建工程管理中施工过程控制策略分析张星星摘要：随着知识经济时代的到来，我国社会经济得到了极大的发展。
工程管理在单位发展中不仅可以提升单位专业化管理水平，还可以对企业管理措施起到决定性的作用。
新形势下，市场竞争愈加激烈，充分发挥工程管理的作用，是确保建设企业核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。
在工程管理优化中，企业经营发展必须转变传统管理模式，重视成本管理，才能为建设单位的健康发展提供可靠的保障。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略在一个城市的规划与工程建设中，城建工程是其中较为重要的一部分，且城建工程建设投资较大，而资金流转的周期性较长。
在人们对生活质量要求提高的同时，对于城市发展中城建工程的建设质量的要求也相应提高。
因此，城建工程的建设应充分考虑其环保价值、适用价值以及经济价值，并加强对施工过程的质量监管，对工程建设所消耗的原材料、施工设备的磨损情况等均作出有效控制，对每一个施工工序和流程均做好质量把关，防止人为失误，且加快城建工程的科学化建设。
1施工过程控制应用在城建工程管理中的作用将施工过程控制应用在城建工程管理中，科学规划城建工程施工进度，进而更好地保障城建工程相关工作的顺利开展，提升工程管理水平。
良好的施工过程控制是达到城建工程预期目标的前提。
同时，随着我国市场经济的飞速发展，城市建设工程行业内部竞争也越来越激烈，相关建筑企业为提升综合竞争力，就必须更好地加强施工过程控制，结合工程实际情况，综合考虑工程量、工程预算等因素，合理地控制工程质量。
城建工程与普通建设工程相比，存在一定的特殊性，其直接关系着整个城市的风貌，因此每个工程的施工区域相对独立，施工过程较为复杂，对于施工工艺、施工管理等方面的要求较高，甚至部分城建工程还需要在限定时间内完成，为保障城建工程的质量，就须将施工过程控制应用在建设中，将监督贯彻在每一施工环节，提升其整体施工有效性。
2城建工程管理出现的问题2.1城镇工程施工过程控制的监督现状及存在的问题当下，我国的城镇工程质量监督和治理还不到位，这与我国的相关工程施工过程控制的法律不完善不全无关系，由于现场的监管力度不大导致城建工程的责任划分混乱，出现问题各方相互推脱，一些企业钻法律的漏洞，为追求自身利益不顾大局，导致工程建设质量低下。
基于建筑工程项目施工质量的控制管理措施分析 张频频
基于建筑工程项目施工质量的控制管理措施分析张频频摘要：建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。
在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法来提高施工管理，确保建筑工程质量。
本文主要对加强建筑工程施工质量控制的措施进行了分析，可供同行借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制前言建筑工程施工项目管理是一种科学管理，是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到建筑项目各项活动中，在管理目标上，坚持效益最优原则下的目标管理。
建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。
对于每一个建筑施工项目参与企业来说，要想确保项目质量，创造优良样板工程，需要我们切实加强建筑工程施工中的质量控制管理工作。
1.严格按规范编制、审核、落实施工组织设计、施工方案组织设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。
管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术安全交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。
对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。
做好图纸会审及技术交底，并严格执行技术安全交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、安全交底、原材取样及试验交底。
做到先交底，后施工，保证工程质量。
2.施工质量预控，严格控制原材料，是确保施工质量的关键材料采购管理：材料、物资须在经考察确认合格的供应方、厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、出厂检验合格证明和使用说明书，加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。
一些用在主体结构的主材如：钢筋、混凝土试件等，要在监理见证取样下进行力学性能复验的送检，合格后方可使用到建设工程上。
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城建工程管理中施工过程控制策略分析张平野
发表时间：2018-01-12T13:49:58.643Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：张平野
[导读] 走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
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摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国越来越重视城市化建设工程，而对城建工程进行有效管理是我们亟待解决的重要问题，在施工过程中进行控制可以很好地发挥监管的作用。
这样就要求相关的部门加强城建工程的施工质量控制，和城市建设实际工程的真实情况相结合，在引进施工工艺和管理概念上要有积极的态度，对施工的每一个环节进行加强监督和管理的工作。
要积极地防范在施工的过程中出现的各种风险，保证了施工过程中的安全性，也可以提高工程在整体上的质量和效用。
本文简单分析城市建设中有哪些问题，还有施工过程中控制的简要策略。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略；分析
导言
走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
1.城建工程管理出现的问题
1.1管理人员思想水平不高
城建工程中监管人员思想意识水平还有待提高。
当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监测部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得取不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门没有对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况，出现了这些问题，可能是由于管理人员自身的管理素质就不高，他们对质量监管工作不重视，工作不积极，没有很好的起到带头作用，对一些违法乱纪的现象，采取睁一只眼，闭一只眼的态度，甚至有的监管部门还和企业同流合污，这类现象还是比较常见的。
1.2施工现场管理存在弊端
在很多施工单位中，管理人员确实制定了很多规章制度，但这些规章制度形同虚设，它们的制定有些是由管理人员凭空想象而成，有些是由管理人员参照以往的规章制度设定的，都没有经过实际考察，那么这些设立的规则还有什么意义呢，另外管理人员会定期到工地现场上巡视，但是他们只是看看就走了，他们来了，但是问题却没有得到真正解决，所以说这样的管理是存在很多弊端的。
另外由于管理人员自身专业水平不高，专业基础薄弱，就算掌握了一定知识，但是他们也不会灵活运用，导致他们测量的数据不准确，画出的设计图纸也有偏颇，再加上他们自身的安全意识水平不高，更不用说去提醒施工人员注意安全了，也别提在施工单位中设立一定的安全保障设施了。
1.3缺乏城建工程中的安全管理
安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。
如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，城建施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。
当一些安全事故发生了，管理人员不愿意负责，只会选择逃跑也不愿意采取赔偿，不能及时处理安全事故，缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。
这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。
2.城市建设工程中施工过程的控制策略
把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。
监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现。
2.1施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。
第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施。
第二施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性。
2.2工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。
工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。
首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。
另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。
其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控
制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使得企业获得更大的利益。
2.3工程整体的监管。
在工程的设计时期，制定合理的工程目标，把这一目标进行具体和实用的转变。
奠定好建设工程的坚实基础。
在组织施工的时期，工程的每一个环节中的施工质量必须要得到注重，如果质量目标没有达到，要快速总结和反思，施工的进度要科学合理的加快。
在最后的检查监督时期，监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行，工程中发的每一个施工的细节都不要放过，更进一步地提高工程在整体上的质量。
3.结束语
城建工程项目的建设关系到城市未来的发展，因此项目的质量十分关键，影响质量的关键环节在于施工，因此，必须要加强对整个施工环节的控制。
本文就以此为中心，结合工作实际，对城建工程管理当中施工过程的控制问题进行了分析，指出整个过程当中存在的问题，并提出了几点解决对策，希望能够提升施工过程的控制质量和效率，进而提升整个城建工程项目的质量。
参考文献
[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材.2016（22）.
[2]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品.2015（01）.
[3]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化.2013（08）.。