规章制度通用手册
规章制度通用手册
目录
第一章公司简介与组织结构
第二章企业文化理念
第三章员工守则
第四章员工录用
第五章工作纪律
第六章考勤
第七章福利
第八章奖惩
第九章培训
第十章安全
第十一章卫生
第十二章违纪
第十三章离职
第十四章争议解决
第十五章其他
第十六章安全事故案例
第一章公司简介与组织结构
组织框架结构
第一章企业文化理念
企业愿景做百年企业，树百年品牌
企业精神忠诚敬业诚信创新
忠诚是人类的宝贵财富，因为忠诚才能尽心尽力，尽职尽责，敢于承担一切，任何时候忠诚永远是我们企业生产和发展的精神支柱。作为聚鑫公司的员工，必须热爱本职工作，对待聚鑫的客人必须以诚相待，不做任何与履行职责相反的事情，不做任何有损聚鑫形象和信誉的事，做一个有强烈的事业心、一心为公司谋取更高效益的员工。创新是企业的生命驱动力，聚鑫人坚持不懈的发扬创新精神，不断加强自身学习。我们知道只有具备这些精神的员工才是合格的员工，聚鑫人永远牢记这一准则，这样员工才能大有作为，公司才能稳定发展。
企业使命造优质产品为社会服务
造优质产品，才是对客户最大的回报，公司致力于以顾客为中心，以优质产品为保证，以真诚高效的服务作为我们与顾客之间沟通的桥梁。不断创造出顾客满意、社会反馈良好的建筑作品。一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了创造效益之外，我们应服务社会、创造文化、提供就业机会，把高质量的产品和服务提供给客户，这正是聚鑫的使命。
企业目标凝聚一流人才造就一流产品创建一流企业
人才是企业发展之本、竞争之本。聚鑫视人才为企业的第一资源，把依靠人才作为企业发展的根本前提，把尊重人才作为企业发展的根本准则，把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。产品质量是企业的生命，当今的世界，是开发的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是——优良的产品质量。企业若想在竞争中生生不息，发展壮大，那么必须凝聚一流的人才，增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能促进企业的更大发展。
企业价值观发展才是硬道理
发展，是企业顺应时代的要求，只有发展，企业才有出路。随着世界经济全球化的发展，各国之间的经济联系日益密切，即竞争又合作，在竞争中求生存，在合作中求发展，可以说
发展经济已成为全球性的战略问题。聚鑫自成立以来，一直秉承这种势头，依托产品品质，及时嗅觉市场新机，现已在钢结构、网架、专用车、金属复合板等领域占有一席之地，聚鑫仍将继续前进。
经营理念以质开拓市场用信誉创造辉煌
在聚鑫集团的时间年生产经营活动中，我们始终坚持诚信履约、品质求胜的思想，并取得了较好的成绩，也赢得了广大客户的信赖与支持。质量不敢马虎，诚信不能缺失。教育员工，想员工输入正确的经营理念是我们一贯的坚持，坚持质量最佳，坚持诚信经营，并因此也形成了我们在市场中长期、稳健、快速发展的经营战略。
服务理念诚信为本客户至上
企业这艘“航空母舰”，只有诚信来掌舵，方向才会正确；反之，没有了诚信，再快的速度也只是驶向歧途。“客户至上”，就是以市场为导向，不断地进行产品和服务创新，不断满足客户日益增长的服务需求。客户是一个企业的生命之泉，是企业赖以生存和发展的根本。
第三章员工守则
为规X企业和员工的行为，维护企业和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。本规章制度适用于企业所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第一篇总则
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事情；
三、公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益；
四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议；
五、公司实行“绩效考核制”，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以奖励；
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡例行节约，反对铺X浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力；
七、安全规程严格把关、一丝不苟安全操作；工作现场条例清晰，机智果断严防抵错；
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二篇基本准则
1、忠于职守，遵守纪律，爱岗敬业
遵守企业各项规章制度，服从管理人员安排、调配，维护企业利益，认真执行企业的质量方针、目标，认真完成各项工作任务，遵守劳动纪律，上班要精神集中，尽职尽责，不可
做与工作无关的事。
2、质量第一，精益求精
严格遵守工艺要求和质量标准，一切工作按标准、程序进行。节约原材料、能源，减少劳动消耗，不粗制滥造，不偷工减料。一次性把工作做好，我做的工作由我保证。
3、生产现场，整洁有序
生产现场无明显油污，工件、工具摆放整齐，成品、原材料、废件分类明确。
4、团结协作，言行文明
对于每一个员工来说，从现在做起，从一点一滴做起是提高个人素质，树立文明形象的基础，同事之间互敬互助，共同发展。
5、不断学习，提高水平，精通业务
以适应新形势，熟悉业务、增长新本领，真正使自己学有所得、学有所用。
6、积极进取，勇于开拓，XX创新
锐意进取，时间是创新的磨刀石，开拓是创新的加速器。墨守成规谈不上创新，光说不干很难创新；发现问题是水平，解决问题是能力，掩盖问题是渎职，害怕问题是无能。
7、安全生产，人人有责
安安全全上班来，高高兴兴回家去。
第三篇职工纪律的基本内容
1、热爱工作，热爱公司。
2、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
3、尽忠职守，严守公司XX，自觉维护公司安全。
4、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。
5、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
6、注意本人品德修养，切戒不良嗜好。
7、保持环境整洁，注意仪表、仪容。
8、上岗严禁饮酒，饮酒严禁上岗。
9、遵守公司一切规章及工作守则。
第四篇聚鑫集团求每位职工必须做到：
1、听从指挥，令行禁止；
2、严守岗位，履行职责；
3、相互尊重，团结友爱；
4、仪表整洁，举止端正；
5、爱护仪器设备和公物；
6、廉洁奉公，不谋私立；
7、大局为重，少数服从多数；
8、遵守社会公德，讲究文明礼貌。
第五篇每日八问
1、安全生产是否在落实；
2、质量意识是否在加强；
3、生产效率是否在提高；
4、浪费现象是否在减少；
5、工作热情是否在增加；
6、现场管理是否在改进；
7、规章制度是否在遵守；
8、创新工作是否在持续。
第四章员工录用
第一篇用工流程
一、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应提出用人申请，经相关领导审批后，由人事部统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。
二、本公司员工的甄选以基本素质、管理能力、个性偏向、专业能力、道德品质为准，采用面试。
三、新进人员经面试或考试合格和审查批准后，由人力资源部办理试用手续。原则上员工试用期三个月，不同的岗位按照工作要求可适当延长或缩短试用期，试用期满合格后，方得正式录用。
四、试用人员报到时，除应如实填写相关人事资料表格外，还应向该部门出示以下证件：
1、毕业证书、学位证书原件（如果有）。
2、技术职务任职XX书原件（如果有）。
3、XX原件。
4、一寸半身免冠照片四X。
5、其它必要证件、证明。（如无不良犯罪证明、暂居证等）
6、以上资料完成后，交由人事部统一管理。
7、试用期期满15日内建立《员工试用期考核记录表》《员工试用期考核记录表》定岗定位，一般情况下员工试用期不超过3个月。
五、以下情况视为不符合录用条件：
1、曾被本公司开除或未经批准擅自离职者。
2、剥夺政治权利尚未恢复者。
3、背叛有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
4、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
六、招聘员工必须符合劳动法律及政策的规定，不予录用与原工作单位未解除劳动合
同及存在竞业禁止约定的人员。
七、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工，可随时停止试用，予以辞退。
八、员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位、部门工作，不得无故拖延推诿。
第二篇用人标准
为招聘、培养适合公司发展所需的人才，实现以人为本，共同奋进，公司对德才兼备的员工提出了以下要求：
1、1个优先：以德为先。
2、2个认同：认同企业的价值观、认同团队精神。
3、3个务实：工作扎实、为人诚实、做事踏实。
4、4个意识：创新意识、专业意识、品质意识、奉献意识。
5、5个不用：唯利是图、自由散漫、极端个人主义、欺上瞒下、小人行为的员工不用。
6、6个标准：
“三德”标准：（1）把企业利益放在第一位；
（2）要有事业心，把企业当成命根子来做；
（3）要有胸怀；
“三才”标准：
（1）立志高远、目标坚定，唯有如此才能号召团队，并领团队坚持奋
斗，达成目标；
（2）有战略水平；
（3）善于学习。
第三篇团队建设
公司自成立以来，始终坚持以人为本、打造和谐企业，注重团队精神，并在企业宗旨中明确提出要实现客户和员工的梦想与目标。团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。为了更好的增强员工之间的凝聚力并提升团队精神，公司会定期创办文体活动来促进员工之间的沟通与相互关怀并最终达到员工之间互帮互助，相互关爱，使员工有强烈的归属感，同时公司对团队建设提出如下：
十项要求：
1、做事要强，做人要善。
2、要互相理解，互相包容，换位思考。
3、利己又利人。即真正有智慧的人，在帮助别人的同时能够实现自我价值。
4、和而不同。即与人之间和睦的相处，但在具体问题上的看法要有自己的见解
不随便苟同于对方。
5、要先服从，后上诉。
6、必须分工协作。
7、要有接受别人批评的心量。
8、谋事不谋人。
9、坚决杜绝小人行为。
10、打造一支坚强、坚韧的团队。
六项精进：
（一）付出不亚于任何人的努力
认真地、拼命地工作——除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。
拼命工作是一切生命都在承担的义务——每天每日认真地、极其认真地、努力地工作，应该是我们做人最基本的、必要的条件。
只要喜欢你的工作，在努力也不觉其苦——凡是都如此，如果喜欢以至迷恋的话，不管怎样的辛苦都不再感到辛苦。
全力投入工作就会产生创意——拼命工作，你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好，明天要比今天好。
拼命工作可以磨练灵魂——想好事，做好事，这种念头，这种实践，会形成一种力量，促使我们的命运朝着更好的方向转变。
（二）要谦虚，不要骄傲
真正的成功者，尽管怀着火一般的热情，有斗志、有斗魂，但他们同时也是谦虚的人，谨慎的人。
（三）要每天反省
“竭尽全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，我们的灵魂就会被净化，就会变得更美丽，更高尚。所谓反省就是耕耘，整理心灵的庭院——让清新、高尚的思想占领心灵的庭院。反省自己邪恶之心，培育自己的善良之心。
抑制邪恶的自我，让善良的真我伸展——在我们每个人的心里卑怯的自我和高尚的自我
同居。
（四）活着，就要感谢
对一切都要说“谢谢！”——“谢谢你”、“感谢您”，这样的话威力很大。它能将自己带进一个高尚的境界，也能给周围的人带来好心情。“谢谢”这个词是万能药。
感谢的话语温暖大家的心——“谢谢”、“不敢当”、“不胜感激”、“不胜惶恐”这些词汇，不仅让自己愉快，还给包括对方在内的周围的人们带来好影响。
（五）积善行，思利他
积善之家有余庆——一味地积善，就是说，为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好的方向转变的唯一的方法。
同期并非只为他人——在需要做出判断的时候，不要感情用事，判断的基准是“大善”还是“小善”，这才是问题的关键。
（六）不要有感性的烦恼
反省之后，把过去的失败坚决忘掉，将精力投进新的工作——做了对不起家人、亲戚朋友，对不起公司的坏事，在社会上抬不起头来，在经过认真反省以后，就要鼓足勇气，再跌倒的地方爬起来，不要心灰意冷，总是痛苦个没完。
我甘愿接受世间的非难和指责。接受就是一种忏悔，这是为了清除自己身上的污垢所必须的。
第四篇员工执行力
企业关于领导意见、不同争论的解决始终坚持的准则：给予有想法，有志向的人以信任，拿出领导的魄力，勇于承担责任，放飞职工一双翱翔的翅膀。企业强调我们团队做事情要有魄力、有雷厉风行的风格，这样才能突显团队的执行力。执行就是不折不扣地拿出结果。成功靠激励，失败靠鼓励。你做了是苦劳，做成了是功劳。当你没有任何借口的时候，就是迈向成功的开始！无错也有过，在实际生活中间，往往做的事越多，错的越多，少做事或不做事则不会有什么过错，这样即使一个错也不发生也是有过的。对于工作我只有检查你，我不能相信你（检查重于信任）。
第五篇学习与实践
公司一直以打造学习型企业为目的，鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能，并且在公司上下倡导一种善于学习、乐于进取的精神，对公司的内训及员工
的学习提出以下观点：
1、学习创新
学习无处不在，学习不再是锁定在书本、停滞在校园。工作本身就是一种学习；承受压力、经历苦难也是学习；一切辉煌仅代表过去，未来永远，是空白的。创新是生命的延续，是企业发展的不竭动力。谁的创新意识高人一筹，谁的企业就能捷足先登。敢于实践：思，壮志凌云；行，脚踏实地——既激情、梦想，又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试，多想、多做，少议论，做艺高胆大的人，脚踏实地，雷厉风行。
2、行千里路
胜读万卷书：强调实践第一，南北的路走一走，东西的桥跨一跨。生活是永恒的老师。你吃尽了千辛万苦，尝尽了千委万屈，经历了千山万险之后，比你读万卷书十万卷书还要高。
3、用心学习
博学，更用心悟，勇于实践：敢做，实践出卓见；勤近思考：切问近思，思而后创。善求指教：求得高人指点，听一席话胜读十年书。创新是企业文化的灵魂，是保持企业永续发展的动力。创新无处不在，要有异想天开的狂热。创新是今天的竞争，明天的美丽。
4、班门弄斧论
敢于班门弄斧，为的是天天进步。在鲁班面前弄斧是难得的机遇,可以得到鲁班的指点，不敢弄斧则失去受指点的机会。助人为愉、闻过则悦是成才、成功的必备品行。
5、讲知足常乐，更讲知不足常新
保持良好的心境，创新永无止境。对于弱势群体，心中要知足常乐。徜徉生活，享受生活。而对强势群体，智商高的，能力强的，则创造知不足常新。这是对知识，对人类，对道德，对艺术的理解，攀高，永无止境。
第五章工作纪律
第一篇职工通用制度
1、上下班实行指纹考勤制度，上岗前进行指纹考勤，10分钟内迟到第4次开始罚款50
元；
2、严格请假制度，若有事离岗需请假；
3、上班时间未经许可不得干私活，发现一次罚款50元；
4、上班时间不得玩手机、看杂志以及与工作无关的事，发现一次罚款50元；
5、生产车间、办公区域禁止吸烟，违反一次罚款50元；
6、禁止将食品、餐具等用品带入生产现场，保持个人工作区域卫生干净整洁，自觉维
护公共区域卫生；
7、对本岗位的物料，该岗位员工有权拒绝任何人拿走；
8、负责个人负责区域卫生，保持干净整洁，便于工作开展；
9、进入生产、施工现场必须系好安全帽；
10、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等；员工因口角争执耽误生产考核当月工资
10%；
11、严禁酒后上岗，上岗饮酒，一经发现立即停止该工作考核当月工资30%，连带部门
主管10%，酗酒者考核当月工资100%，严重者开除厂籍，办公人员外出陪酒，需上级领导同意后，方可适量饮酒；
12、严禁顶撞领导，严禁厂内打架，违反者考核当月工资20%；
13、严禁在地方造成不良影响，严重影响公司形象的考核当月工资100%，并开除通告；
14、员工离职时必须提前一个月书面申请，经公司批准后，方可离职；无故离职者，扣
罚当月工资并不予转交劳动关系。
第二篇办公室管理规定
1、员工工作时间应着工装，工装整齐干净，必须正确佩戴工牌；
2、所有文印人员应遵守公司的XX规定，不得泄露工作中接触的公司XX事项；
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项文印任务，不得积压延误文件、传真等
应及时发送有关人员。因积压延误而导致工作失误或造成损失的，追求当事人责任。
4、严禁擅自为私人打印、复印材料，违反者视情节给予处罚；
5、员工应注意个人行为举止，保持仪表整洁；
6、工作时间在办公区内不许大声喧哗、嬉闹，为自己和他人保持良好的工作环境，
7、工作期间不得长时间无故离开座位，讨论与工作无关的事情；
8、员工上班期间如有事外出，须告知部门主管，以便主管安排工作；
9、无特殊原因，不许在工作时间内吃工作餐（早餐、中餐、午餐）和食物，如需要可
以在无人办公区域食用；
10、未经同意，不得翻阅其他同事的文件资料。
第三篇车间现场管理制度
1、员工上班应着工作服，着装整洁，必须正确佩戴工牌。
2、员工在作业过程中，不得擅自离开工作岗位，不得玩手机，不得洗衣服，离开时须
关停设备后方可离开，如有违规者，罚款50元。
3、员工在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如有问题及时向组长或相关领
导反应，不可擅自使用不良零部件以及不合格品流入下道工序，必须严格按照技术要求作业。
4、每道工序必须接受车间质检员检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检
员工作。检验员必须把当日检验工作完成，如因拖延造成的问题，由质检员负责。
5、机械加工严格按图纸加工，严格按标准验收，产品分为合格、留用、废品三个等级，
留用品不计产量，废品按损失价值扣罚。
6、所有员工必须按照操作规程操作，佩带安全帽，女工长发需留盘头并将发髻塞入帽
内，不得开衣敞怀、挽起袖口，领口、袖口纽扣必须扎紧；
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具量具设备等，违者按原价赔偿。
8、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，电风扇人走即关。
9、下班必须整理好自己岗位的产品物料和设备清洁工作，如有违规做罚款处理。
10、员工之间需相互监督，对包庇隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚。
11、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
12、车间鼓励员工提出好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
第四篇厂容厂貌规定
1、各单位、部门负责区内不得有烟头、食品袋等垃圾，要保持责任区内的路面、墙壁、
物品等干净清洁；
2、责任区内窗户玻璃明亮、清洁，栏杆、扶手干净、无灰尘；
3、各车间、部门区域内物件摆放整齐，保持物品完好；
4、不得向绿化带内倾倒垃圾、化学物品、乳化液、有毒有害废液（水）等；
5、不得塌、踩及在绿化带内玩耍、嬉闹。不得在绿化带内的树枝上晾晒衣物，杂布等。
6、墙面平整、完整，通体一致，墙根不得有堆放物；
7、室内不得有钢筋等突出物，不得不挂各种线路，保持墙面原貌；出水口、落水管应
安装牢固、接口平密、不渗漏，散水、落水沟头不得有断裂、积水现象；
8、严禁在厂区随意堆放物品；运输途中严禁抛撒；严禁厂内焚烧纸屑、枯枝落叶等；
9、沟盖板排水孔应保持通畅，暗沟应保持通畅，明沟内保持无垃圾、杂物；
10、保持厂内交通通畅，不得将车辆乱停乱放。职工车辆按机动、非机动车辆摆放整齐；
11、办公室内办公用品、窗台、桌椅无垃圾堆放，保持室内整洁，空气清新；窗台、文
件、文件柜等无灰尘、污迹；
12、生产现场零部件摆放有序，无明显油污、无垃圾堆放；办公室内各文件、个人物品
摆放整齐有序；
13、不得衣冠不整、仪表不雅、着奇装异服，不得不讲礼貌、言语不雅及其他影响公司
面貌行为；
14、接待客户时，接待人员要态度和蔼，服务热情，尽快将来客带到洽谈部门。
第六章考勤
第一篇请、休假审批
1、员工请假、因私不能出勤，均应事先由本人写出书面申请，并填写《请假申请单》，
办理请假手续。任何请休假必须事先办理请假手续，按规定逐级审批并报人力资源部备案后方能生效；
2、如工作需要或请假理由不充分时，主管领导可以不批或少批事假天数。不服从审批
擅自不到岗或延长休假者，按旷工处理；
3、如果确因突发事件不能提前办理请假手续，须由当事人于当日早8:00以前向主管领
导或请假，经批准方可生效；到岗当日应补办相关请假手续；
4、假期届满，请假员工应按时到岗上班，并向批准部门销假。因故不能按时到岗的，
则应在原假期届满前提出书面续假申请，经批准后可以继续休假，否则按旷工处理；未
能及时销假的按旷工处理；
5、审批权限：严格请、销假制度。员工因私事请假1天至3天的（含3天），由部门负
责人批准；3天以上15天以内的（含15天），由单位负责人批准；15天以上的一律由总经理批准后报人力资源部备案后方能生效。请假员工事毕向批准人销假，15天以上的向人力资源部销假。未经批准而擅自离岗工作的按旷工处理；
6、每月允许休班4天，超出5天的每天扣罚30元；
7、未经批准或擅自、无视规定请假的一律按旷工，旷工半日每次考核100元，超过10
天的考核当月工资100%；超过15天的视为自动离职，不予转交劳动关系，并解除劳动合同；
8、事假：员工每请事假一日，扣除当日全额工资，当月事假第2天起，每天考核30
元，婚丧病假由部门负责人核实后可免除考核项；若年度内事假累积天数超过60日，公司将视该员工自动离职，并与该员工解除所有劳动关系，考核当月工资100%及其他福利待遇，不予转交劳动关系。
第二篇旷工
1、未请假或请假未被批准即不到岗；
2、上班时间脱岗、干私活、办私事或不服从分配调动、未按规定时间到岗者；
5、打架斗殴、XX违纪致伤或被公安、司法机关收审、拘留、传讯等造成无法到岗；
6、其他XX、违纪行为造成缺勤。员工每旷工一日，考核当日双倍的全额工资，同时
不享受当日其他补助；
5、临时请假：临时请假必须本人向本部门负责人请假，不允许别人代请假；若不在公
司，本人将请假短信发到手机上并拨通确认，得到同意视为有效请假，上岗后立即补写请假单，否则视为旷工；
6、全勤：每月无一次旷工、迟到、早退、视为全勤。经公司人事行政部核实后发放全
勤奖，一次性奖励元。
第三篇考勤、考核制度
1、员工每天上班必须按点到工作岗位，上下班实行指纹考勤制度制度；
2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅
自离开工作岗位，外出办理业务前，必经本部门负责人同意，否则按旷工处理；
3、上班时间开始后10分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天
论处。提前10分钟内下班按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（根据季节调整上下班时间）；
4、每月迟到、早退累计达3次，考核1天基本工资；累计达3次以上5次以下，考核
5天基本工资；累计达10次进行口头教育，不思悔改对该员工进行辞退；
5、无故不参加车间、分厂、公司组织的会议，培训或者其他公共活动的考核100元，
迟到早退的考核50元；
6、员工每请事假一日，扣除当日全额工资，同时不享受当日其他补助。旷工半日每次
考核100元，旷工1日考核当日双倍工资；
7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要
秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护，一经查实，按考核员工双倍处罚。
8、无故脱岗：没有任何原因，不经过主管领导同意，擅自离开工位三十分钟以上。一
次无故脱岗提出警告并按旷工半天处理，两次无故脱岗的按旷工1天双倍考核。
第七章福利
为吸引和留住优秀人才，公司综合经营和管理特点，建立了福利制度体系，为员工提供优良的福利条件。福利体系体现多元化、丰富化的特点，满足员工不同层次的需求。
本福利制度适用于公司全体员工。
第一篇法定福利
1、公司将按照国家和地方有关规定，入职满1年公司与员工双方同意后，为员工办理
社会保险；
2、进修、培训机会。
第二篇自定福利
1、自员工入职当月起，每劳动满1年视为工龄满1年，发放年终工龄奖金；若不满一
年的职工不计算本年年终奖；职工1年中请假天数超2个月的不计算本年年终奖，但计
工龄；
2、公司每年组织文化活动，视具体情况而定，费用由公司统一负责；
3、国家法定节日视情况发放节日福利。
第八章奖惩
第一篇原则
1、为严明纪律，奖励先进，鞭策后进，调动员工的积极性，提高工作效益和经济效益，
特制定本制度；
2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；
3、本制度适用于公司全体员工；
4、公司综合管理部负责监督本制度的贯彻实施；
第二篇奖励
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。
奖励的目的在于维护纪律，鼓励先进，调动员工的积极性、创造性。为实现企业战略性规划的完成；奖励应当坚持下列原则：
1、严格标准，按绩施奖；
2、发扬XX，贯彻群众路线；
3、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
一、奖励的项目：
1、嘉奖（优秀员工）；
2、企业三等功；
3、企业二等功；
4、企业一等功。
二、奖励的条件：
1、根据年度绩效考核，评选优异的可获嘉奖；
2、在完成施工、生产任务中，科学管理，勤俭节约，确保优质、高产、安全、低耗，
成绩突出，有较大贡献的，可以记三等功；功绩显著，有重要贡献的，可以记二等功；
功绩卓著，有重大贡献和影响的，可以记一等功；
3、贯彻公司路线、方针、政策，联系实际回答和解决重XX论和现实问题，成绩突
出，有较大贡献的，可以记三等功；有重要贡献的，可以记二等功；有重大贡献和影响的，可以记一等功；
三、奖励程序
根据季度绩效表，年度绩效表，经总经理批准后统一执行。对有下列表现之一的员工，应当给予奖励，并计入考核档案。
1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，工作踏实；
2、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳；
3、全年无缺勤，积极主动工作，敢于担当，有魄力，有大局意识；
4、节约资金，节俭费用，事迹突出；
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期间获得更高文凭或者其他证书者；
7、员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作
和提高工作效率或管理水平有突出贡献，年终由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在根据企业效益、实际情况而定。
8、对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出
建议的员工，经公司评审后给予一次奖励并计入考核档案。奖励金额在元。
第三篇处分
处分的目的在于严明纪律，教育违纪者和部门，加强集中统一，巩固和完善公司制度。处分原则：依据事实，惩戒恰当，纪律面前人人平等。
一、处分的的项目：
1、警告；
2、记过；
3、降级；
4、辞退；
5、开除厂籍。
1、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期
的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。
1）违反公司政策和规章制度的，造成经济损失和不良影响的；
2）违反劳动法规、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；
3）不服从工作安排和调动、无理取闹，影响工作秩序的；
4）据不执行会议决议及总经理、部门负责人决定，干扰工作的；
5）工作不负责，玩忽职守、违反制度造成经济损失的；
6）滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
7）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达到刑事处分的（开除厂籍）；
8）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或者领导威信，影响恶劣的；
9）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的（开除厂籍）；
10）散布谣言，损害公司声誉的；
11）利用职权对员工打击报复或包庇员工XX乱纪行为的。
第四篇监督性
1、各部门领导发现本公司员工违反本《制度》规定的行为时，应及时向各部经理反应；
员工也可向部门负责人检举、揭发任何人的违纪违章行为，并要求处理；
2、部门负责人接到报告、检举、揭发，应立即报上级批准后进行调查处理；调查完毕，
部门负责人提出《处理意见书》呈报总经理批准，交由负责人执行并通知受处分人；
3、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过有
关会议讨论，征求相关部门意见，并允许受处分人进行申辩；
4、调查。审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过30日，
其他处分不得超过20；
5、对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案；
6、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除
公司管理各项规章制度.完整篇.doc
公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使管理工作走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制，日常工作由总经理主持开展，重大事情需经集体研究后报董事长（董事会）审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四 次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间
企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范
企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人：苏雪石
第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！ 公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。
科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。
建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。
公司管理规章制度(员工手册)
公司管理规章制度 （员工手册）
山西广千木业有限公司 目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则
第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居
文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服务与健康理念，致力于成为木门行业的低碳先锋，“广千”将成为您家居文化的魅力使者，坚持为您缔造高品位的幸福生活！我们竭诚希望携手与行业内志士同仁共求进步、共求发展，共同把握时代脉搏，为构建自然和谐的环境贡献自己的绵薄之力。 广千木业由厂部和营销中心两大部分组成，工厂坐落在太原市小店工业区，厂部主要负责生产。营销中心负责太原四家直营店及其展厅和外埠所有代理商店面的日常管理和营销活动。 公司产品分为广千实木门系列（实木复合、实木、原木）、广千护墙板系列、广千木质吊顶系列、广千木质楼梯系列、广千衣柜书柜系列等产品。其中，护墙板系列具备七大必选特色，是未来的主要业绩增长点。公司秉承“服务至上”的理念，建立起以“诚信、执行力”为核心的企业文化和价值观念。 【广千木门】VI表示含义： 广千木门logo灵感来源于古罗马战场上角斗士的防御利器——“盾“。盾牌是保护人类身体免受刀剑等攻击武器的强大屏障，是每位勇士所仰仗的”伙伴“。而”广千盾“则使得每位广千客户身处爱居体会到一种安全、安静、舒适的氛围，这样才叫【家】。 1.、标志G是广千的“广“字第一个字母。 2、标志Q是广千的“千“字第一个字母。 广千木门的广告语：做有性格的门，给有思想的人。
企业劳动用工规章制度范本通用版
XX公司劳动用工规章制度范本 范本使用说明：黄石市人力资源和社会保障局制定的本规章制度范本可作为企业制定规章制度的模板使用，目的在于指导企业能够依法合规制定符合本企业特色的规章制度。本范本的内容没有覆盖劳动法律的全部内容，只是把法律上需要用人单位通过规章制度具体化的内容，以及需要重点强调的内容在规章制度里明确。企业可以参照本范本所拟定的各项条款结合本企业的实际情况增、减、删、改，制定适合本企业的规章制度，并须履行劳动合同法规定的民主程序方能生效。规章制度没有涉及到的内容以法律为准，若规章制度存在与法律冲突的条款则该条款无效。用人单位参照此范本制定规章制度不论在实体上还是程序上都必须符合法律，黄石市人力资源和社会保障局对适用参照本范本制定的规章制度的法律风险不负担任何法律责任。 目录 第一章：总则 第二章：人事管理制度 第一节：员工招聘录用 第二节：员工调动晋升 第三节：员工职业培训 第四节：员工薪酬福利 第三章：劳动管理制度 第一节：劳动合同管理 第二节：劳动时间及休息休假 第三节：劳动安全生产 第四节：保密与竞业限制 第四章：附则
第一章总则 第一条为加强劳动用工管理，维护员工和公司双方的合法权益，有效实现公司和员工双方劳动关系和谐，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条本公司劳动用工规章制度包括人事管理制度和劳动管理制度。人事管理制度规定事项包括：员工招聘及录用、员工调动晋升、员工职业培训、员工薪酬福利、员工奖惩等；劳动管理制度规定事项包括：劳动合同管理、劳动时间及休息休假、劳动安全生产、劳动纪律等。 第三条本制度适用范围： （一）除遵照国家和地方有关法律法规外，相关事项的具体规定均依本规章制度执行。 （二）本规章制度适用于本公司聘用的全体从业人员。 （三）公司如有工作需要，对聘用的临时员工或任务性短期工，可参照本规章制度进行管理。 第四条公司人力资源管理部门负责本规章制度具体内容的适用。 本规章制度应当于员工入职当天以书面形式向其公示。 第二章人事管理制度 第一节员工招聘录用 第五条公司根据人员需求计划确定年度招聘计划。 依据招聘岗位的不同，明确不同的招聘方式。招聘方式主要有： （一）招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会等； （二）学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘； （三）媒体招聘：通过网络、报纸、电视、杂志等； （四）推荐招聘：公司员工推荐、社会推荐、自荐等； （五）委托中介招聘：猎头公司、人才市场、人才中介等；
幼儿园各项管理规章制度
##市托幼机构生活制度合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因 素，有利于儿童神经系统的正常发育，保护消化系统的功能，培养儿童良好的生活习惯。科学合理地生活作息制度，是完成教育任务的先决条件，有利于儿童的身心健康。 （一）合理安排一日生活作息时间 1、睡眠年龄越小睡眠时间愈长，次数愈多，幼儿期（1-3 岁）昼夜睡眠3 次，学龄前儿童（3-7 岁）昼夜睡眠2 次，午睡时间夏 季3 小时左右，冬季2 小时左右，夜间睡眠时间不得少于10 小时。 2、进餐幼儿期每日4-5 次，学龄前期“三餐一点”，两正餐间隔时间不宜超过4 小时，午点时间安排在中晚餐之间约下午3时左右。 3、上课学龄前期儿童注意力的发育仍以无意注意为主，稳定性差，直到5 岁以后，有意注意才有逐步的发展，注意力较能够集中，小班每节课10-15 分钟，中班20-25 分钟，大班25-30 分钟，上午9-10 点之间幼儿头脑最清醒，精力旺盛，一般上午宜安排两节作业课，下午安排游戏或室外活动，课间要有10-15 分钟休息时间，让眼睛和大脑得到充分的休息，消除疲劳，小班宜每日1 节课，逐渐过渡到2 节课，中班每天2 节课，大班每天2 节课。
4、户外活动时间依地区季节而定，每天至少不少于2 小时（寄宿制幼儿园不少于3 小时），其中1 小时为体育活动，让幼儿充分接触大自然，对防治上呼吸道感染，佝偻病，强壮体魄，有十分重要的意义。 （二）一日生活作息时间表具体订出一日生活作息制度，要有充足的户外活动时间，注意动静结合，对儿童一日生活的主要内容如睡眠、进餐活动、游戏和作业等每个生活环节的时间、顺序、次数和间隔，给予合理安排。 二、##市托幼机构饮食制度 （一）饮食管理 1、儿童的伙食应有专人负责，民主管理，建立膳管会（院所领导、炊事人员、保健人员、保教人员及家长代表），定期开会，听取意见和研究解决伙食问题，不断提高质量。 2、伙食费要专用，精打细算，计划开支，合理安排，伙食费盈亏不超过2%。 3、每月制定伙食计划，根据季节供应情况，每两周制定一次食谱（或带量食谱），定期更换，根据等级幼儿园要求定期进行营养计算，保证儿童各种营养素摄入量，达到供给量要求，满足生长发育需要。 4、按时开饭，不提前不推迟，儿童进餐时间不应少于20-30 分钟，保证儿童舒适、愉快地进餐，严禁在小儿进餐时训斥小儿。 5、准确掌握儿童出勤人数，做到每天按人按量制作主副食，不吃隔日剩饭
公司员工制度 员工手册和规章制度
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 公司员工制度员工手册和规章制度 制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的公司员工管理规定，下面小编给大家介绍关于公司员工制度的相关资料，希望对您有所帮助。 公司员工制度如下 一.总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除
外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二.工资结构 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。 第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三.工资系列 第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目 部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
公司员工手册规章制度
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
公司员工规章制度(通用版)
公司员工规章制度(通用版) 公司员工规章制度(通用版) 篇一 第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理 一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中: 周一至周五:上午:8:30-12:00 下午:13:30-17:30为工作时间 12:00-13:30为午餐休息 周六:上午:8:30-12:00为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。 超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
如何制定工厂各项规章制度--受控文件管理
如何制定工厂（公司）的各项规章制度——受控文 件管理制度 1.0目的 为健全、完善公司各部门对与质量管理体系有关的受控文件和资料得到统一及规范化管理，并得到有效的管制；确保使用部门能妥善保管受控文件，确保使用场所得到充分的、适宜的和有效的文件，特制定本制度。 2.0范围 2.1本制度适用于公司各类受控文件（包括质量手册、程序文件、作业指导书、表单、技术文件，检验标准、管理文件、外来文件、技术资料）的编号、登记、复制、发放、更改、接收、传阅、建档、归档、存档（保存）、整理、借阅/查阅、回收等管理； 2.2本制度适用于公司受控文件的丢失、故意破坏、私自占有、私自复印、作废文件的遗 留处罚等管理规定。 2.3本制度不适用于财务账目、人事档案、此类文件资料由各主管部门负责管制。 3.0定义 无 4.0职责 4.1 文控中心负责内部受控文件、外来文件的接收、登记、保管； 4.2文控中心负责与质量管理体系有关的受控文件正本的接收、副本的分发、回收、建档、归档、标识等管理。 4.3 各部门负责对文控中心下发的受控文件副本进行使用、妥善保管、传阅、归档、标识以及作废文件的交回管理。 4.4 工程部负责对顾客要求变更的技术文件进行更改，并将核准后的相关产品图纸与工艺文件交给文控中心，文控文员负责分发、回收管理。
4.5 文控中心按文件类别对新增文件进行编号，并登记、分发按编制部门提出的发放单位及份数进行分发。 4.6 文件的更改、申请作废由编制单位提出，经批准后的《文件更改单》与文件一并交给文 控中心进行编号、登记。 4.7 设备部将设备资料、使用维护说明书交给文控中心进行管理。 5.0 工作程序 5.1顾客文件（图纸、技术资料、技术标准等）由营业部接收，工程部负责处理后交文控中 心登记、保管、发放。 5.2各部门如因工作需要使用顾客文件，先由部门使用人员填写《工作联络单》经部门主管 审核、（副）管理者代表批准同意后由文控文员复制、登记、发放、并定期回收。 5.3工程部编制的工艺文件、作业指导书、检验标准以及技术管理文件需提交文控中心编号、 标准化；并经审核、批准后交文控中心登记、分发、保管。 5.4 各部门编制的各类管理标准、作业规范等文件，需由文控中心编号经过标准化审签和批 准后，交文控中心登记、分发、保管。 5.5 设备部将公司购置设备的资料及使用维护说明书整理交由文控中心保管仅供借阅。 5.6 各部门编制的文件交文控中心分发时应提出发放的单位，由文控中心对文件进行受控发 放。 5.7 各部门编制的文件如需修订、更改，需填写《文件更改单》，经部门主管审核、文控中 心同意、（副）管理者代表批准后，文件持有部门方可对文件进行更改，更改后的文件经审核、标准化、批准后交给文控中心管制，并对其分发，同时将旧版文件回收。 5.8 顾客文件的更改通知，由营业部负责接收后传工程部，工程部视情提出更改意见。 5.9 各部门所编制的各类文件在交文控中心时，应一并提交文件内容一致的电子文档。 5.10 各部门如因工作需要需采购行业标准、国家标准或技术参考资料，应向文控中心提出 申请，由文控中心填写《请购单》交由物控采购部购买。文控中心对购回的标准进行登记、发放或借阅。 5.11 如因工作需要启用作废文件、资料、需经主管副总批准后，由文控中心复制，限期区 域使用，用后立即交回文控中心。
员工手册和规章制度
员工手册和规章制度 【篇一：员工手册、规章制度】 xxx 行政人事部 （2012年10月16日制）- 1 - 员工手册 目录 序言 ????????????????????????第一章 xxx简 介 ???????????????????第二章管理大 纲 ???????????????????? 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章声明 管理体制与管理程序 ??????????????? 组织原 则 ???????????????????? 工作程序及规 范 ?????????????????日常管理规定 ?????????????????? 办公用品管理规定 ????????????????文件档案管理规 定 ????????????????保密制度 ???????????????????? 人事管理制度 ??????????????????员工奖惩制 度 ?????????????????? 考勤制度 ???????????????????? 人事档案管理制 度 ???????????????? ???????????????????????? - 2 - 序言 亲爱的员工们： 科技发展、社会进步的速度之快，已经超出人们的想象，在经济改革风云变幻的浪潮中，成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入xxx的大家庭中来，期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。 为了帮助公司内每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等，公司特编制此《xxx员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的，每位员工应熟悉其内容，掌握其基本精神，并且按照其中的各项条款规范自己的行为，严格遵守公司的各项规章规定，以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册内容有疑问的，可以向本部门或行政部人事部咨询，本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定
公司规章制度(大全)通用版
合同编号：2021-xx-xx 合同/协议(模板) 合同名称： 甲方： 乙方： 签订时间： 签订地点：
公司规章制度（大全）通用版 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，
反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，XXX业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
学校各项规章管理制度汇编
党支部书记职责 党支部书记在上级党委领导下，主要负责学校的思想、政治工作和支部工作，其职责是： l、在政治上与党中央保持高度一致，认真执行党的路线、方针、政策、全面贯彻党的教育方针，坚决执行上级党委和上级教育部门的指示和决议，定期向上级请示汇报。 2、做好师生政治思想工作，组织师生学习马列主义、毛泽东思想和党的路线、方针、政策，掌握师生的思想动态。 3、搞好党的组织建设和思想建设。 4、主持召开支部会议，讨论决定学校的重大问题，发挥党支部的战斗堡垒作用。 5、支持校长做好校内的人事工作，做到知人善任，人尽其才。 6、加强学校工作的领导。 7、关心师生生活，抓好后勤工作。 8、加强思想教育工作，执行有关规定。搞好教职工的计划生育。 9、加强学习，不断改进领导作风和思想作风，模范执行党政干部廉政建设和关于党内政治生活的若干准则，在支部当好班长，在群众中起先锋模范作用。
校长职责 一、贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，并结合学校实际，制定学年或学期计划。组织人力、物力或财力认真实施，并把实际情况总结上报。 二、制定各项学校管理制度。人人有章可循，确保学校各项工作有秩序地进行，实现学校管理目标。 三、领导学校教学、思想政治教育和体育卫生工作。坚定不移地以德育为首、育人为本，合理安排全面工作，对全校人员进行德、能、勤、绩的考核工作。 四、领导总务工作，切实做到为教育服务，为师生生活服务，改善师生员工生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具及各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 五、组织教职工学习政治、文化和教育理论，积极吸取外地的教育信息，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。 六、指导和帮助学校的团、队工作，关心和支持教育工会和其他群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。
公司规章制度管理手册
公司规章制度管理手册 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
黄山市歙县立安茶业有限公司 质 量 手 册 发布2011年9月10日实施：2011年9月15日
目录 1、质量管理方针 (6) 2、质量管理目标 (6) 3、任命书 (7) 4、组织结构图 (8) 5、质量管理职责和权限 (9) 企业负责人（厂长）岗位职责、权限 (9) 检验室职责、权限 (9) 质管部职责、权限 (10) 生产、技术部职责、权限 (11) 购销部职责、权限 (12) 仓库、储运职责、权限 (12) 评茶师岗位职责 (13) 6、环境卫生管理制度 (13) 厂区卫生管理制度 (13) 生产车间卫生管理制度 (14) 仓贮卫生管理制度 (15) 设备维修、清洗、保养制度 (15) 7、生产过程质量控制要求 (17) 原辅料采购查验制度 (17)
食品添加剂使用管理制度 (19) 关键质量控制点作业指导书 (20) 生产过程质量控制制度及考核办法 (21) 产品出厂检验制度 (22) 出厂的产品留样制度 (23) 8、人员培训管理制度 (24) 食品安全知识培训制度 (24) 食品生产从业人员健康及卫生管理制度 (25) 专业技术人员管理制度 (26) 9、产品标识标注管理制度 (26) 10、产品标准使用管理制度 (27) 11、计量器具使用管理制度 (28) 12、产品运输过程管理制度 (29) 13、产品销售管理制度 (30) 14、消费者投诉受理制度 (31) 15、企业诚信管理制度 (32) 16、企业技术文件管理制度 (33)
规章制度通用版
规章制度通用版 十入职条件：填写员工入职表,按入职须知执行规定; 需交身份证复印证工作期间 必须遵守本公司规章制度;十辞职条件：员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详 细理由批准后方可离职,离职只发放工资, 未满1个月而要离职者只发放工资的60%, 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 部门安全教育。由部门经理主管负责，教育内容有：商城基本概况;重点部位、特殊 设备、特殊工种及防护措施;各部门安全制度规定及安全要求;安全事故教训和危害。 奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经 济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经 济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分 管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报 分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3 天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷 工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者， 按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 考试中如有作弊行为，该学科考试成绩作零分，品德等第降一级，必须作出书面检查，并视情节轻重和认错态度给予警告以上纪律处分。
公司各项规章管理制度
企 业 管 理 制 度 青岛三盾消防工程设备有限公司
一、技术管理制度 1、严格审查勘察、设计单位的资质，优选勘察设计单位，组织设计招标或方案竞标，评选设计方案。 2、审查设计图纸，保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，满足甲方任务书的要求和施工要求，保证工程造价符合投资限额。 3、严格审查施工承包单位的资质，对其项目经理进行严格的考查。 4、严把工程量和材料关，定期对工程量和材料进行检查和监控，以确保质量，减少不必要的投资。 5、审查施工单位提交的施工方案和组织设计，协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。 6、严格质量控制点的设置，对质量进行有效的预控。 7、强化质量意识，督促施工方全面落实各项技术指标，不断建立完善工程技术管理档案，对施工过程中出现的技术问题，积极联系设计单位并予以解决，对出现的质量问题，及时采取整改措施，对有关责任人提出处罚意见供处领导参考。 8、积极参与项目设计和合同议定，对建设项目的选址、地质状况、基础处理、建筑和结构设计、平面布置和使用功能、防火防水、管网
线路、内外装饰等进行全方监控，确保所建项目优质低价，严防返工、重复建设和劣质工程出现。 9、认真组织工程竣工验收工作，负责收集质监部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位。 二、安全管理制度 1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格
员工手册和规章制度
员工手册和规章制度 第一条：本公司员工均应遵守下列规定。 （一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。 （二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 （三）尽忠职守，保守业务上的秘密。 （四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。 （五）遵守公司一切规章及工作守则。 （六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 （七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 （九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 （十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第二条：本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。 第三条：员工每天工作8小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。 第四条：管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事
先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。 第五条：上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。 第六条：员工应严格按要求出勤。 第七条：本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。 第八条：每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。 第九条：员工请假，应照下列规定办理。 （一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。 （二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。 （三）婚假──本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。 （四）丧假──父母、配偶或子女丧亡者，可请丧假8天； （五）产假──女性从业人员分娩，可请产假90天（假期中之星期例假均并入计算）。
公司规章制度通用范文
公司员工规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我 批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。
规章制度管理办法
规章制度管理办法(草稿) 第一章总则 第一条为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善集团公司各级规章制度体系，促进集团公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。 第三条规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，并且根据实际需要，坚持规章制度的经常性清理。 建立完善规章制度的汇编管理制度，方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用，促进内部管理工作效率和水平的不断提高。 集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触，并应及时在企业策划部备案，由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。 第四条集团公司企业策划部（以下简称“企划部”）负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。 第五条规章制度管理应当遵循以下原则： （一）凡集团公司职工均应遵守各项规章制度；依据规章制度要求开展工作。 （二）管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任，应确保职工遵守管理制度，按要求开展工作。 （三）各单位、部门负责人，负责本单位职能范围内规章制
度的管理工作，包括：编制、宣传、执行和检查等。 第二章体例 第六条规章制度的名称应当准确、规范，并符合集团公司有关公文制定规范。 第七条规章制度的内容应当讲求实际，注重实效，严格程序，具有针对性、可行性和实效性。一般应包括下列事项：（一）制定的目的、依据和原则； （二）管理对象、适用范围和主管部门； （三）主客体的权利、义务和责任等； （四）工作程序（如果管理内容涉及工作流程）； （五）实施期限。 第八条规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确，不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。 第三章申报、立项、起草 第九条规章制度申报。规章制度的建、改、废，必须提前申报，申报包括计划性申报和即时性申报两种形式：（一）计划性申报 企划部负责组织集团公司年度规章制度需求调查，各职能部门应根据实际工作情况，对本部门规章制度建设工作进行合理安排，科学预测本部门当年的规章制度建设需求，填报《年度规章制度建设申请表》（附表1）。 （二）即时性申报 根据工作需要，当出现未列入《年度规章制度建设申请表》
员工手册与规章制度
深圳市参数领航科技有限公 司 员工手册及规章制度 (适用于PNT所有员工) PNT人事行政部门编制 2009年9月11日 目录-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 员工总则-----------------------------------------------------------------------------------------------------------4 新员工努力方向--------------------------------------------------------------------------------------------------5 总经理寄语--------------------------------------------------------------------------------------------------------5 第一章公司简介
一．品牌标志-----------------------------------------------------------------------------------------------------6 二．发展历程-----------------------------------------------------------------------------------------------------7 三．企业文化（公司宗旨，愿景，成功观，价值观，管理思路，经营理念）--------------------7 第二章人事管理规章 一.聘用原则--------------------------------------------------------------------------------------------------------9 二.岗位分类--------------------------------------------------------------------------------------------------------9 三.任职资格要求及条件-----------------------------------------------------------------------------------------9 四.甄选---------------------------------------------------------------------------------------------------------10 五.社会人员录用--------------------------------------------------------------------------------------------------11 六.内部流动--------------------------------------------------------------------------------------------------------12 七.合同的解除-----------------------------------------------------------------------------------------------------12 八.个人情况及记录-----------------------------------------------------------------------------------------------15 九. 晋级------------------------------------------------------------------------------------------------------15 十. 培训------------------------------------------------------------------------------------------------------15 十一. 考勤制度---------------------------------------------------------------------------------------------------15 十二.薪酬-----------------------------------------------------------------------------------------------------17 一三.福利-----------------------------------------------------------------------------------------------------17 十四.全国年节及纪念日放假办法-----------------------------------------------------------------------------18 十五.PNT保守商业秘密规则-----------------------------------------------------------------------------------18 十六.会议管理制度---------------------------------------------------------------------------------------------------- 十七.日程及工作计划管理制度----------------------------------------------------------------------------------- 十八.外出管理及费用报销规定----------------------------------------------------------------------------------- 第三章行为规范 一.职业道德----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 二.仪容着装----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 三.文明办公----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第四章.安全与健康 一.环境卫生-----------------------------------------------------------------------------------------------------------