公司规章制度管理手册
公司管理规章制度手册序言

公司管理规章制度手册序言
对于企业来说,规章制度是企业的软实力,是衡量企业综合实力的重要标志,完善的管理制度是企业迈向正规化、流程化、科学化管理的重要基础,也是从经验管理模式向科学管理模式的重大转变。
企业管理制度作为企业文化的重要组成部分,旨在为公司长远的战略目标保驾护航,在内部建立规范严谨的工作秩序和行为标准,同时能够维护公司利益、保障员工合法权益。
因此,抓好制度建设,是企业良性运转,茁壮成长的重要保障。
本次管理制度大纲的修订是由集团组织成立编委会,在认真总结了以往管理经验的基础上,严格按照制度标准化流程修订的,全文约32万字,按系统划分为:行政人事系统管理制度、生产技术系统管理制度、运营系统管理制度、财务系统管理制度、集团直属部门及各分公司管理制度,本管理制度大纲具有较强的系统性、指导性和可操作性,是集团几十年管理过程中积累的宝贵经验。
本次管理制度大纲的修订得到了集团各级领导的大力支持,在此对给予提出指导意见的各位领导以及参与制度编写的人员表示衷心的感谢!
但由于编委成员受阅历、经验及文字水平的限制,本制度在编写过程中难免存在一些疏漏和瑕疵,恳请集团各级领导和广大员工多提宝贵意见,在今后的工作中,编委会将始终坚持管理创新的经营理念,在未来的发展中,将制度化建设常抓不懈,不断推向新的高度。
企业员工手册规章制度(18篇)

企业员工手册规章制度(18篇)企业员工手册规章制度1第一条为了保障工作秩序,严肃工作纪律,进一步规范考勤制度,确保各项工作正常开展,根据劳动人事部门有关规定,制定本制度。
第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工作者的重要依据,必须严肃对待,做到实事求是,不得弄虚作假。
第三条考勤对象:温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。
第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。
一考勤由专人负责、每日记录。
各单位办公室主任负责登记考勤,每月公布一次机关干部职工出勤情况,并报财务室执行。
二局领导率先垂范,带头执行本局制定的机关考勤制度,做到不迟到、不早退,无故不请假,有事外出事先向办公室告知,领导之间要相互通气。
一般干部职工要坚守岗位,没有特殊情况上班时间中途不得擅自离开岗位,外出办事也要事先向办公室说明事由,以便办公室随时掌握,方便联系。
三执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间),即八小时工作制,准时上下班,不迟到、不早退,工作时间一律坚守工作岗位,不得擅离岗位等。
1、迟到:比规定上班时间晚到。
2、早退:比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。
(女同志可晚到或提前15分钟上下班,男同志一律按规定时间上下班。
)第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗,不得玩游戏、上网,不得打牌、打麻将,影响工作者视情节轻重予以通报批评或处罚。
第六条请销假制度严格执行请销假制度,一般工作人员请假,半天假期由股室负责人审批,一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假,均由局主要领导审批。
任何情况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明),并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。
请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。
第七条出差干部职工因公出差,必须填写派差单,说明外出事由,报销出差费以派差单和考勤登记为依据。
驾驶员出差实行实报实销,其它干部下乡无出差费。
规章管理制度手册

规章管理制度手册第一章总则第一条为了规范组织内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本管理制度手册。
第二条本制度适用于本公司全体员工,是员工工作、行为规范的准则。
第三条所有员工应严格遵守本管理制度手册的规定,遵守国家法律法规,遵循职业道德,保持团队协作,提升工作质量。
第四条本管理制度手册的修订与解释权归公司管理层所有。
第五条公司将根据实际情况对本管理制度手册进行修改,修改后的版本以公司管理层发布的为准。
第六条本管理制度手册所规定的作弊、舞弊等不当行为,将依公司相关规定严肃处理。
第七条本管理制度手册的执行时间为从颁布之日起,长久有效。
第八条员工必须严格遵守管理规定,不得擅自修改、篡改、泄露管理制度手册内容。
第二章人事管理第九条人事管理要求公司严格遵循国家相关法律法规,保护员工合法权益。
第十条公司对员工进行选拔、聘用、培训、晋升、奖惩必须公平公正,与员工的个人能力、业绩直接相关。
第十一条公司对员工进行涉密情况、高风险操作等敏感岗位的调整,需要经过多方面评审,审批后才能实施。
第十二条员工必须按照公司规定的上下班时间,遵守出勤规定,不得迟到早退。
第十三条员工必须遵守公司规定,不得私自调整工作岗位,保持岗位稳定。
第十四条员工在办公场所内,必须保持工作环境的清洁整洁,不得私自摆放物品。
第十五条员工须保护公司设备设施,不得私自使用、损坏公司财产。
第十六条员工必须尊重公司领导,服从领导工作安排。
第十七条出现工作争议时,员工应及时向公司相关部门反映,按照公司规定程序处理。
第十八条员工在工作时必须严守保密,不得泄露公司涉密信息。
第十九条公司禁止员工在工作期间进行私人交易等非法活动。
第三章财务管理第二十条公司规定员工严格遥控掌握自己的实际工资情况,不得私自向他人泄露。
第二十一条员工不得贪污、挪用公司资金,不得以公司名义进行违反法律行为。
第二十二条公司执行实行节约用钱政策,减少浪费,提倡员工勤俭节约。
第二十三条员工在办公场所内,不得私自点菜广告,扰乱公司正常工作秩序。
企业公司部门员工手册管理规章制度员工行为规范

员工手册Handbook of staff第5版2015.5修目录前言 (1)总裁致辞 (2)第一章公司简介 ·························································3-4(一)公司的概况(二)公司的组织架构第二章企业文化 (5)(一)行为指南(二)价值取向第三章员工基本规范 ·····················································6-8(一)员工守则(二)仪容仪表(三)礼节礼貌(四)保密制度(五)办公纪律第四章工装管理制度 (9)(一)目的(二)职员着装、挂牌管理办法(三)处罚条例第五章员工异动 ························································10-12(一)入职、试用与转正(二)调动(三)离职第六章员工考勤 ························································13-18(一)工时制度(二)工作时间(三)休息休假(四)工作考勤第七章薪资制度 ························································19-20(一)月度工资(二)绩效方案第八章晋升制度 ························································21-22(一)晋升规划(二)员工晋升阶梯第九章会议制度及员工培训 ······································ 23-25(一)会议制度(二)员工培训第十章奖惩制度 ···················································· 26-28(一)奖励(二)处罚第十一章公司报修流程及采购制度 ····························· 29-30(一)报修流程(二)采购制度前言一、使用目的本手册旨在帮助您了解公司概况及新工作环境中的各项规范和要求,从而使您对公司的各项方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度有所了解,使每一位员工有章可循。
企业的员工手册规章制度5篇

企业的员工手册规章制度5篇企业的员工手册规章制度精选篇1一、人员记录1、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。
2、员工入职登记表,必须认真填写,实事求是,确保资料的准确性。
二、亲友探访及电话1、员工在店内及工作时间内,谢绝一切亲友探访。
2、如非工作需要,各部门员工不应于工作时间内互相探访。
3、未经部门经理许可,员工不可私自使用公司电话。
三、制服、工号牌1、制服由公司提供,员工应小心保管自己的制服。
2、员工若因疏忽恶意损坏制服,修补费用由员工全部负担。
3、所有内外场员工上班时必须佩戴工号牌,工号牌不得转让,如有遗失、损坏应立即前往人事部补领,并付手续费30元。
四、仪容仪表、礼仪礼节1、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。
2、男员工胡须、头发要经常修饰整齐,头发不过其耳部或衣领。
3、女员工的头发梳理整齐。
长发的款式要按照公司的规定要求执行。
4、换上制服后,必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁,然后到工作岗位报到。
5、饰物限于手表,订婚或结婚戒指一枚(厨房员工按卫生条例规定不能佩带),不得留长指甲及涂抹指甲油。
6、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁,以防体臭及口臭。
五、公告栏1、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。
2、员工公告栏由人事部负责管理,未经许可,员工不可在店范围内擅自张贴任何通告。
3、严禁涂污任何公告栏。
六、员工储物柜1、所有须穿制服的员工都有权使用员工储物柜,储物柜的配给由人事部全权处理。
2、员工储物柜一经配给,便不能私自转让。
一切转让必须向人事部申请办理,如有违反,将受纪律处分。
3、员工必须保持储物柜清洁、整齐。
柜内不准存放食物、饮料及危险品。
4、人事部免费发给员工一把储物柜钥匙。
如有遗失,应向人事部申请补领,并交手续费10元。
5、员工若忘带钥匙,应向人事部借用。
若擅自弄开导致储物柜损坏,则需赔偿,并受纪律处分。
6、储物柜须保持关闭并锁好。
若其中储物有遗失或被盗情况,公司概不负责。
公司管理制度手册范本

第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、后勤人员等。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公开性、可操作性原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策,包括公司发展战略、投资决策、重大人事任免等。
第六条监事会负责对公司财务和经营管理进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理,组织实施董事会决议。
第八条各部门负责具体业务和行政管理工作,并对总经理负责。
第九条下属子公司按照公司授权独立运营,同时接受公司监督。
第三章员工招聘与培训第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,通过招聘渠道进行。
第十一条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、笔试面试、体检、录用通知等。
第十二条公司对新员工进行岗前培训,包括公司文化、规章制度、业务知识等。
第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训,提升自身综合素质。
第四章工作制度第十四条员工应按时上下班,遵守公司作息时间。
第十五条员工应遵守公司各项规章制度,服从工作安排。
第十六条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产。
第十七条员工应保持良好的职业道德,维护公司形象。
第五章安全生产与环境保护第十八条公司应建立健全安全生产管理制度,保障员工生命财产安全。
第十九条员工应严格遵守安全生产操作规程,不得违章作业。
第二十条公司应加强环境保护意识,严格执行国家环保法规。
第六章财务与审计第二十一条公司财务制度应遵循国家法律法规和财务会计准则。
第二十二条公司应建立健全财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第二十三条公司定期进行内部审计,对财务状况、经营成果等进行监督。
第七章劳动合同与福利第二十四条公司与员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第二十五条公司依法为员工缴纳社会保险,提供带薪年假、病假等福利。
公司规章制度与员工手册管理条例

公司规章制度与员工手册管理条例1.引言对于一家公司来说,制定一套完善的公司规章制度和员工手册是非常重要的事情。
这些规定和规程既是公司对员工的行为要求的准则,同时也是维护公司的正常秩序和运营的重要手段。
为了确保公司规章制度和员工手册的有效管理,制定本条例,对公司规章制度和员工手册管理工作的要求和流程进行规定。
2. 公司规章制度管理2.1 制定公司规章制度•公司规章制度由公司的领导班子集体研究和决定,并通过公司法律部门审核。
•公司规章制度的制定必须遵守国家法律法规,并遵循“以人为本、公平公正、科学可靠、操作便捷”的原则。
•公司规章制度应在公司内部广泛宣传,确保员工全面了解。
2.2 执行公司规章制度•全体员工必须遵守公司规章制度,任何违反规定的行为将依法承担相应的法律责任。
•在执行公司规章制度时,需要考虑到员工的具体情况,如需要休假、加班等情况,应进行相应的处理。
•对于违反公司规章制度的员工,应该进行严肃的批评、教育和处罚,并及时做好相关记录。
2.3 定期评估和更新公司规章制度•定期对公司规章制度进行评估,发现问题及时进行更新,以保持规章制度的时效性和准确性。
•在更新公司规章制度时,应该充分征求员工的意见和建议,以保障员工的权利。
3. 员工手册管理3.1 制定员工手册•公司员工手册应该与公司规章制度相匹配,并向员工详细介绍公司的历史、文化、经营理念等信息。
•公司员工手册的制定需要遵循规范化和便捷性的原则,使员工能够快速理解员工手册的内容,并在工作中加以应用。
3.2 分发员工手册•全体员工都应该收到一份员工手册,并在入职时受到详细的解释。
•公司可以通过纸质版和电子版的方式分发员工手册。
3.3 定期更新员工手册•定期评估和更新员工手册,使其能够与公司运营的最新发展保持同步。
•在更新员工手册时,除了保留原有的内容外,还应该添加公司最新的情况、政策等信息。
4. 管理条例4.1 管理责任•公司各级领导应该制定完善的公司规章制度与员工手册管理制度,确保工作有序和高效。
管理制度手册

管理制度手册管理制度手册「篇一」一.考勤规定第一条为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第三条公司职工一律实行上下班打卡制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡,不得代理他人或由他人代理打卡,违规者代理人和被代理人一次按旷工一天处理,并给予记过一次的处分。
第五条公司每天安排人员监督员工打卡,并负责将违规员工出勤情况报至人事部,人事部据此核发全勤奖和绩效奖。
第六条外出办事人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。
特殊情况经经理批准,不办理批准手续者,当日按旷工处理。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者,扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
第九条职工因公出差,应填写出差登记表,经部门经理批准(经理出差由总经理批准)后;交人事部核实备案,凡过期填写或未填写出差登记表者不计发全勤奖,绩效奖和当日工资,特殊情况须报总经理审批。
第十条当月全勤者,获全勤奖金30元。
第十一条免于打卡人员。
1. 总经理核准免予打卡者。
2.因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
3. 因故请假,经核准者。
4. 临时事故,事后说明事由,经经理核准者。
5. 连班员工就餐时间不需打卡。
第十二条员工于上班时间后打卡者为迟到,于下班时间前擅自下班者为早退。
第十三条中午下班、上班不得打连卡,中午上班卡的时距应在30分钟以上,否则视同迟到论。
第十四条员工上下班未打卡者,以缺勤处理,有正当理由经直属经理核准于次日内填写补卡申请单送人事部签注。
第十五条员工考勤,于每月底由人事统计,财务核对,经理审核后方能考勤计算工资,并作为当月绩效考核的依据。
二.工作时间规定第十六条正常工作时间1. 生产一线组长以下(含组长)上午8点至下午20点2. 主管以上及职能技术人员 :上午8点至11点30分下午13点30至17点30分3. 因季节变化需调整工作时间时由人事部另行通知。
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公司规章制度管理手册 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT黄山市歙县立安茶业有限公司质量手册发布2011年9月10日实施:2011年9月15日目录1、质量管理方针 (6)2、质量管理目标 (6)3、任命书 (7)4、组织结构图 (8)5、质量管理职责和权限 (9)企业负责人(厂长)岗位职责、权限 (9)检验室职责、权限 (9)质管部职责、权限 (10)生产、技术部职责、权限 (11)购销部职责、权限 (12)仓库、储运职责、权限 (12)评茶师岗位职责 (13)6、环境卫生管理制度 (13)厂区卫生管理制度 (13)生产车间卫生管理制度 (14)仓贮卫生管理制度 (15)设备维修、清洗、保养制度 (15)7、生产过程质量控制要求 (17)原辅料采购查验制度 (17)食品添加剂使用管理制度 (19)关键质量控制点作业指导书 (20)生产过程质量控制制度及考核办法 (21)产品出厂检验制度 (22)出厂的产品留样制度 (23)8、人员培训管理制度 (24)食品安全知识培训制度 (24)食品生产从业人员健康及卫生管理制度 (25)专业技术人员管理制度 (26)9、产品标识标注管理制度 (26)10、产品标准使用管理制度 (27)11、计量器具使用管理制度 (28)12、产品运输过程管理制度 (29)13、产品销售管理制度 (30)14、消费者投诉受理制度 (31)15、企业诚信管理制度 (32)16、企业技术文件管理制度 (33)17、不合格产品召回及处理制度 (34)18、回收食品登记销毁制度 (37)19、食品安全事故处理制度 (38)20、不合格品管理制度 (40)21、产品防护管理制度 (42)22、生产设备保证………………………………………(43-4823、生产保证书 (50)前言黄山市歙县立安茶业有限责任公司质量管理机构质量是企业求生存、求发展的基本保证,为加强我公司产品质量管理,实现我公司质量目标,现成立黄山市歙县立安茶业有限责任公司质量管理小组,负责进行管理。
质量管理小组:由洪立安任组长由洪灶荣任副组长由洪祖根任组员由柯香兰任组员质量管理小组挂靠质管部工作。
黄山市歙县立安茶业有限责任公司2011年9月10日质量手册说明1、主题内容质量手册阐明本公司质量方针和质量目标,对构成质量管理体系的21个要素进行描述。
2. 适用范围适用于本公司生产的茶叶、代用茶、炒货食品及坚果制品产品。
3、编写依据《食品生产许可管理办法》(国家质检总局令2010第129号)《食品生产许可审查通则(2010)》《含茶制品和代用茶生产许可证审查细则》(2006版)《茶叶生产许可证审查细则》(2006版)《炒货食品及坚果制品生产许可证审查细则》通讯方法地址:黄山市歙县三阳乡竹铺村邮编:245200电话:0559- 6938788传真:0559- 6938777法定代表人:洪立安1、质量管理方针:注重质量,规范生产,做合格产品,对消费者健康负责;持续改进,向社会提供优质茶叶、代用茶及炒货食品及坚果制品产品。
2、质量管理目标质量目标:出厂产品批合格率达到100%;产品成品合格率达到%;交货及时率达到96%,今后三年内每年递增1%。
总经理(厂长)组织并策划在本公司(本厂)质量方针的框架下制定本公司(本厂)的质量目标,并把质量目标进行分解至各部门,确立各部门的质量目标。
质量目标是可测量或考核的。
本厂组织定期对质量目标进行考核评审,保证质量目标的适应性。
质量目标:产品出厂合格达到100%;顾客满意率达到95%以上;原辅材料合格率100%。
由质量负责人定期向企业负责人汇报出厂检验的情况,由销售主管负责顾客满意率的考核,采用问卷形式的市场调查表,并对调查建议和意见进行整改和改进。
3.任命书为了加强质量管理体系运作的领导,,加强对质量管理体系内部审核工作的顺利、有效开展,特决定公司主要管理人员、技术人员任命如下:董事长兼任总经理:洪立安销售部经理:洪玉微厂长:洪灶荣销售部主管:洪玉微财务部主管:叶启沐生产部主管:洪祖根采购部主管:洪灶荣办公室主管:郑伟质量部主管:洪灶荣评茶员:柯香兰化验员:柯香兰黄山市歙县立安茶业有限责任公司二0一一年九月十日2011年9月10日4、组织机构黄山市歙县立安茶业有限公司成立于2002年4月,以生产各档次绿茶和花茶,黄山贡菊、炒货食品及坚果制品为主,目前董事长兼任 总经理 销售经理 厂 长 销销售 财务部 生产部 采购部办公室 质量部 董事会公司生产的“洪立安”牌绿茶深受消费者的青睐。
2007年被安徽省政府授予安徽省着名商标,同时被省政府授予安徽知名农产品。
该企业的质量组织结构由总经理室、副总经理室、办公室、供销部、技术部、生产部、质量部、财务部八个部门组成,总经理和副总经理各一人,其余部门都有2人以上组成。
总经理领导全企业的管理和生产活动。
质量部负责企业各个部门的质量记录,并收集、整理、保管企业的各部门质量记录。
5、质量管理职责和权限1 公司负责人(总经理)岗位职责、权限公司负责人对企业生产、行政工作实行统一指挥,并对企业生产经营活动负有全面责任。
认真执行“质量第一”及国家规定的有关质量方针和经济政策,并要认真履行企业最高领导者的职责和权限,对企业的产品质量负全部责任。
负责制定企业的质量方针,确定企业的质量目标,并作出质量承诺。
明确与质量体系有关的机构设置,并确定其职责、权限和相互关系。
正确掌握企业的发展方向并做出经营决策,全面负责企业生产经营管理及质量管理工作,领导编制本企业长远规划、各项年度计划,领导和督促各职能部门建立健全各项管理制度和经济责任制。
确保质量管理体系运行所必要的资源配备。
2 检验室职责、权限负责制定原辅材料采购验收标准。
负责原辅材料进货检验、半成品、成品的检验。
负责生产用物的检验。
对体系的有效性进行监控;负责生产过程中的巡检;负责企业标准的起草及依法备案。
3 质量部职责、权限质量部负责质量方针、目标的宣贯,确保所有有关人员都知道、理解质量方针、目标并贯彻执行组织编制企业管理的长远计划和年度计划;起草企业方针和质量目标;编制修订、补充各种管理标准、工作标准和工作程序,负责组织、协调督促其实施。
了解、检查各部门的方针目标、管理标准、工作标准的执行情况,并结合经济责任制进行考核评分定奖。
负责企业各种会议的组织和会议准备,保证会议按时召开,做好会议记录,对重要会议形成决议,并进行贯彻、检查。
组织开展教育工作,对人力资源进行管理和控制,负责编写、上报质量动态。
负责企业的日常行政管理工作,并对企业管理性文件进行管理,保存企业一年以上的质量记录;负责企业对外公共关系、宣传等工作,为企业树立良好的形象;组织质量工作会议,负责组织产品质量审核,对新产品转入批产,因未抓好产品批产的工序质量保证体系审批造成批量质量事故负责。
负责员工健康体检和健康资料的存档。
4 生产、技术部职责、权限编制年度生产计划并组织实施。
负责实施车间员工质量管理体系相关知识、法律法规及本企业的质量管理体系文件和产品标准的培训。
对设备的使用人员进行必要的培训和操作指导。
对车间员工质量管理体系的执行情况进行监督管理。
确保操作工人的个人卫生和生产环境卫生符合相关法规要求。
制定监控程序和纠偏程序,并负责整个生产过程进行监控和纠偏。
确定产品工艺、操作规程及产品标准限值。
监视生产过程中设备的运行情况,特别是计量监控设备的校准状态,发现异常状况及时向企业负责人汇报。
严格按设备保养规程进行保养,按设备设施检查记录项目检查主要设备和设施。
保证机器设备的正常使用,对出现故障的设备能在最短时间内修复。
对设备、设施添加必要的防护设施,避免对食品造成危害。
填写并按规定期限保持相关记录。
对关键控制点随时监控,并形成记录,当关键限值发生偏离时及时采取纠偏行动并向上级报告情况。
监视车间内部的洗手、消毒设备设施的完好情况,发现异常及时通知有关人员进行修理。
5供销部职责、权限制定年度采购计划并组织实施。
根据原辅材料验收标准进行采购。
负责向原辅材料供应商索取资质证明和与购进批次相符的检验合格报告。
负责对已采购原辅材料的运输控制和标识管理。
负责向企业提出销售方针、营销改进措施和产品开发方案。
负责建立有关销售管理制度,组织好产品售前和售后服务工作。
做好销售产品的发货工作,严格履行合同,维护企业信誉,组织催办用户的提货收款。
6 仓库、储运职责、权限组织货物的仓储和分发活动;确保库存商品的存储环境符合卫生要求,严格执行库房管理制度;有效防止库房虫、鼠害;准确记录收发货物的品种和数量,先进先出。
严格管理产品标识,为实现产品的可追塑性和回收计划提供依据。
检验不合格的货物拒绝收货。
提供符合卫生标准的运输工具,建立定期清洗、消毒、保洁等卫生制度。
7评茶师岗位职责岗位要求7.1.1具有从事茶叶评审工作至少2年以上的经验。
7.1.2从事茶叶生产加工操作2年。
7.1.3必须经统一的培训,取得国家特有工种“评茶员”的职业资格岗位职责7.2.1负责毛茶入公司评审工作。
7.2.2车间生产工序间检验评定工作。
7.2.3 成品茶出公司前的鉴定评审7.2.4负责审评用具的管理和审评场所的卫生保洁。
6、环境卫生管理制度1厂区卫生管理制度厂区每天早晨上班前有专人清扫。
厂区内不准吸烟,不准随地吐痰,不准乱扔废弃物。
划定各部门卫生区域,并负责保持清洁干净,发现垃圾和杂物追究责任人的责任。
厂区内不准存放垃圾,垃圾应存放在厂区指定位置,用塑料袋包装,不得泄漏,有卫生专职人员每天清理外运。
厂房的门窗由责任人在停机时清洗,应时刻保持干净,纱网、风帘、门窗齐全有效,阻挡蚊蝇进入车间。
进入厂区的车辆,原材料等应放在指定的位置,不得随意乱放。
厂区内不得存放有毒、易燃及腐蚀性、污染性、易挥发物品。
全体员工负责自己工作区卫生,坚持班前班后经常打扫,养成周末车间的清扫卫生的习惯。
2生产车间卫生管理制度凡感染或接触过传染性疾病的人员不得参加工作。
流血时应对伤口采取正确的包扎方式,有严重割伤、烫伤或伤口感染的人员应避免从事接触产品、原料、包材的工作。
所有进入车间的人员都应穿着全套整洁的工作服装,包括工作服、工作帽及工作靴或工作鞋。
工作服上除了必要的拉链、搭扣外不应有其他装饰,如领带、纽扣、流苏、针饰等,并随时检查、修补。
工作服、工作帽及工作靴或工作鞋不应穿出工作区域,否则需要重新消毒后才可在工作区使用。
当用手直接接触原料、包材或产品时应及时消洗消毒,防止污染。
在生产车间工作时,应及时更换破损或过脏的手套。
生产车间内的生产设备、部件表面应保持干净,无灰尘、无废的标签、无铁青焊渣等。
每个设备上应有形式统一、清晰明确的标签,用以标明设备的名称、编号等。