酒店经营顾问管理合同
酒店管理顾问合同
酒店管理顾问合同合同编号：______________签订地点：____________________签订日期：____年__月__日甲方：____________________（以下简称“甲方”）地址：______________________________________________________联系人：____________________ 电话：______________________乙方：____________________（以下简称“乙方”）地址：______________________________________________________联系人：____________________ 电话：______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等、自愿及诚实信用的原则，就乙方为甲方提供酒店管理顾问服务达成如下协议：第一条服务内容乙方根据甲方的需求，为甲方提供以下服务：1.酒店管理咨询服务：对酒店经营模式、市场定位、品牌形象进行评估与建议。
2.人员培训服务：为酒店员工提供岗位培训及服务意识提升培训。
3.市场推广策略：协助甲方制定和实施适合的市场推广方案。
4.运营管理建议：对酒店的日常运营提供优化建议，并协助评估运营绩效。
5.其他甲方委托的服务：在甲乙双方协商一致基础上，乙方可提供额外服务。
第二条合同期限本合同自_年_月_日起生效，至_年__月__日届满。
单位有任何一方需提前__个月通知对方，方可解除或终止合同。
第三条服务费用1.甲方应向乙方支付服务费用为人民币（大写）：___________________（小写：￥____________）。
2.费用支付方式：___________________________（如选择分期支付，请明确分期支付细节）。
3.在服务开始前，甲方法定代表人需签署本合同，并支付预付款人民币（大写）：________________（小写：￥____________）。
酒店顾问服务合同书
酒店顾问服务合同书1. 合同背景鉴于甲方为酒店经营者，乙方为酒店顾问，双方愿意建立一份合作关系，为酒店的运营和发展提供专业的咨询和服务。
2. 合同内容2.1 服务范围•酒店市场调研与分析•酒店运营管理咨询•酒店品牌推广策划•酒店客户服务与培训•酒店投资与融资咨询•其他双方商定的服务2.2 服务费用•服务费用总额：（具体金额）•支付方式：（例如，按月支付，每次服务后支付等）•支付期限：（例如，每月15日前支付上个月的费用）•发票要求：（例如，提供增值税发票）2.3 服务期限本合同自双方签署之日起生效，服务期限为（具体时间），双方同意在服务期限届满前进行续签或终止合同。
2.4 保密条款双方同意在合作期间及其终止后，对于彼此了解到的商业机密和其他敏感信息予以保密。
未经对方书面同意，任何一方不得揭露或利用这些信息。
2.5 合同解除任何一方均有权解除本合同，但应提前（具体时间）书面通知对方，并支付相应的违约金或费用（如有需要）。
3. 法律适用与争议解决本合同受到法律的管辖。
双方在履行合同时如发生争议，应友好协商解决；若协商不成，应提交至签订合同地的人民法院解决。
4. 合同变更与终止双方应根据实际情况，在合同履行过程中可以进行必要的变更。
如需终止合同，应提前（具体时间）书面通知另一方。
5. 其他条款5.1 本合同一式两份，双方各持一份，在合同签署后生效。
5.2 本合同的附件和补充协议与本合同具有同等法律效力。
5.3 本合同未约定的事项，双方可另行协商并书面确认。
5.4 本合同自双方签字盖章之日起生效，具有法律约束力。
甲方（盖章）：________________ 乙方（盖章）：________________ 日期：________________。
有关酒店委托经营管理合同4篇
有关酒店委托经营管理合同4篇篇1酒店委托经营管理合同一、合同双方：本合同由以下双方签订，即委托方（以下简称“甲方”）和经营方（以下简称“乙方”），合同双方均经充分协商一致，就酒店的经营管理进行委托相关事宜达成如下约定。
二、合同目的：甲方为了更好地管理和运营其酒店业务，特别委托乙方进行酒店的全面经营管理，包括但不限于酒店的市场推广、服务提升、财务管理、人力资源等方面。
三、委托范围：乙方接受甲方委托，负责对酒店的全面经营管理，具体包括以下内容：1. 制定酒店的经营计划和发展战略，并根据实际情况进行调整和优化；2. 负责酒店的市场推广工作，提升酒店的知名度和美誉度；3. 管理酒店的日常运营工作，确保服务质量和客户满意度；4. 负责酒店的财务管理工作，确保经营状况的良好；5. 管理酒店的人力资源，培训和激励员工，确保团队的稳定和高效运作。
四、委托期限：本合同自签订之日起生效，委托期限为________年，到期后如双方无异议，可继续延长合同期限。
五、费用支付：甲方应按约定向乙方支付相应的经营管理费，具体的费用标准和支付方式双方另行约定。
六、保密条款：双方同意在合作期限内和合作结束后对接触到的商业机密和敏感信息予以保密，并不得以任何形式向任何第三方披露。
七、违约责任：任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，对方有权要求赔偿相应损失。
八、争议解决：本合同如有任何争议，双方应友好协商解决。
若协商不成，可提交当地仲裁委员会处理。
九、合同解除：双方可协商解除本合同，提前______天书面通知对方。
在合同解除后，双方应按照约定规定完成剩余的合作事宜。
十、其他事宜：本合同其他事宜双方可另行约定，并应在合同正文中详细列明。
十一、附件：本合同之附件为有效组成部分。
甲方（签章）：__________________ 乙方（签章）：_________________日期：__________________ 日期：__________________以上为酒店委托经营管理合同的内容，双方应严格按照约定履行合同，并共同努力打造出更加优质的酒店服务，实现共同发展和合作共赢的目标。
酒店经营顾问合同范本
酒店经营顾问合同范本甲方（委托方）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（受托方）：法定代表人：地址：联系方式：一、服务内容1. 乙方为甲方提供酒店经营管理方面的顾问服务，包括但不限于市场调研、营销策略制定、服务质量提升、人员培训、成本控制等方面的建议和指导。
2. 乙方应根据甲方的需求和实际情况，制定具体的顾问服务方案，并经甲方认可后实施。
3. 乙方应定期向甲方提交顾问服务报告，汇报工作进展和成果，并根据甲方的意见和建议进行调整和改进。
二、服务期限本合同的服务期限为自[起始日期]起至[结束日期]止。
服务期限届满后，双方如无异议，则本合同自动延续[延续期限]。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付顾问服务费用，费用总额为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 甲方应在本合同签订后[支付期限]日内，向乙方支付顾问服务费用的[预付款比例]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写[大写预付款金额]）；在服务期限届满后[支付期限]日内，向乙方支付剩余的顾问服务费用。
3. 乙方应在收到甲方支付的款项后，及时向甲方开具合法有效的发票。
四、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1. 有权要求乙方按照本合同的约定提供顾问服务。
2. 有权对乙方的顾问服务工作进行监督和检查，并提出意见和建议。
3. 应按照本合同的约定向乙方支付顾问服务费用。
4. 应向乙方提供必要的工作条件和协助，包括但不限于提供相关资料、安排人员配合等。
（二）乙方的权利和义务1. 有权按照本合同的约定收取顾问服务费用。
2. 有权根据甲方的需求和实际情况，制定和实施顾问服务方案。
3. 应按照本合同的约定，为甲方提供专业、优质的顾问服务，保守甲方的商业秘密。
4. 应定期向甲方汇报顾问服务工作进展和成果，并根据甲方的意见和建议进行调整和改进。
5. 不得将本合同项下的顾问服务工作转委托给第三方。
五、违约责任1. 若甲方未按照本合同的约定向乙方支付顾问服务费用，每逾期一日，应按照未支付金额的[违约金比例]向乙方支付违约金。
酒店经营管理合同三篇
酒店经营管理合同三篇《合同篇一》合同编号：____________甲方（酒店经营管理方）：____________乙方（合作方）：____________鉴于甲方拥有酒店经营管理经验和技术，乙方希望与甲方合作，共同经营管理酒店，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条经营管理范围1.1 甲方负责酒店的经营管理，包括客房、餐饮、会议、休闲娱乐等业务。
1.2 乙方应协助甲方进行酒店的经营管理，并按照本合同约定承担相应的责任。
第二条合作期限本合同合作期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
第三条经营管理费用3.1 乙方应支付给甲方管理费用，按照酒店年度总收入的__%计算，具体金额双方协商确定。
3.2 管理费用支付时间为每月__日前，乙方应将上月管理费用支付给甲方。
第四条双方的权利和义务4.1 甲方权利和义务：（1）甲方应按照本合同约定经营管理服务，确保酒店的正常运营。
（2）甲方应保证酒店的服务质量和设施设备的安全可靠。
（3）甲方应负责酒店员工的培训和管理，确保员工的服务水平。
（4）甲方应定期向乙方报告酒店的经营状况。
4.2 乙方权利和义务：（1）乙方应按照本合同约定支付管理费用，确保酒店的正常运营。
（2）乙方应对酒店的经营活动进行监督，并提出合理化建议。
（3）乙方应协助甲方处理酒店的突发事件，维护酒店的声誉。
（4）乙方应对酒店的设施设备进行定期检查和维护。
第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同管理费用的__%。
5.2 因不可抗力导致一方无法履行本合同的，该方应立即通知对方，并在__小时内相关证明文件。
对方应在收到证明文件后__小时内协商解决。
第六条争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
第七条其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
酒店委托经营管理合同范本6篇
酒店委托经营管理合同范本6篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方拥有一座酒店并委托乙方进行经营管理，经双方友好协商，达成如下协议：一、合同背景及目的本合同旨在明确甲、乙双方在酒店经营管理过程中的权利与义务，确保酒店经营活动的合法性、规范性，实现酒店经济效益和社会效益的共同发展。
二、委托经营管理事项1. 甲方委托乙方全权负责酒店的经营管理，包括但不限于客房、餐饮、会议、娱乐等业务的开展。
2. 乙方应制定酒店经营策略，完善管理制度，确保酒店服务质量。
3. 乙方应合理控制成本，提高经营效益，确保酒店资产保值增值。
三、经营管理权限1. 乙方在合同期内享有酒店的经营管理权，甲方不得干涉乙方正常经营活动。
2. 乙方可根据市场需求及酒店实际情况，制定并调整酒店经营策略。
3. 乙方有权根据业务需要，招聘或解雇酒店工作人员。
四、经营目标及利润分配1. 乙方应在保证酒店服务质量的前提下，努力实现盈利目标。
2. 甲乙双方应按照约定比例分配酒店年度净利润。
具体分配比例如下：甲方享有____%，乙方享有____%。
3. 若酒店经营亏损，由甲乙双方按约定比例共同承担。
五、甲方责任与义务1. 甲方应确保酒店资产的合法性，并承担相应法律责任。
2. 甲方有权对乙方经营活动进行监督，但不得干涉乙方正常管理。
3. 甲方应协助乙方处理酒店外部环境及与相关部门的协调工作。
六、乙方责任与义务1. 乙方应严格遵守国家法律法规，确保酒店经营活动的合法性。
2. 乙方应制定并执行酒店管理制度，确保酒店服务质量的持续提升。
3. 乙方应定期向甲方报告酒店经营情况，并及时反馈市场信息。
4. 乙方应合理控制成本，提高经营效益，确保酒店资产保值增值。
七、合同期限及终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
2. 合同期满后，如双方继续合作，可续签合同；如不再合作，本合同自动终止。
酒店经营管理合同范文8篇
酒店经营管理合同范文8篇篇1甲方（投资方）：__________乙方（酒店运营管理方）：__________根据中华人民共和国有关法律法规，甲乙双方本着公平、公正、互利的原则，就甲方投资经营的酒店（以下简称“酒店”）的管理事项达成如下协议：一、合同宗旨本合同旨在明确甲乙双方在酒店经营管理过程中的权利和义务，确保酒店业务规范、高效、可持续发展。
二、合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年。
三、酒店基本情况酒店名称：__________酒店地址：__________酒店规模：__________客房，以及其他附属设施。
四、甲方的权利和义务1. 甲方拥有酒店的所有权，负责酒店的固定资产投入和重大事项决策。
2. 甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督，确保酒店的业务规范运营。
3. 甲方应提供酒店经营所需的证照，支持乙方办理相关证照手续。
4. 甲方应保障酒店经营所需的土地使用权、房屋产权等合法权利。
五、乙方的权利和义务1. 乙方负责酒店的日常经营管理，享有酒店的管理权。
2. 乙方应制定并执行酒店的经营策略，努力提高酒店的业务水平和服务质量。
3. 乙方应建立健全酒店管理制度，确保酒店的运营安全和员工权益。
4. 乙方应按时向甲方提交酒店经营报告，如实反映酒店的经营状况。
5. 乙方应合理使用酒店资产，防止资产流失和浪费。
6. 乙方应对酒店的财务状况负责，确保酒店的财务透明和合规。
六、经营管理1. 乙方应根据市场需求和酒店实际情况，制定酒店的经营计划和预算。
2. 乙方应积极拓展酒店业务，提高酒店的知名度和市场占有率。
3. 乙方应加强对酒店员工的管理和培训，提高员工的服务质量和工作效率。
4. 乙方应建立健全酒店的财务管理制度，确保酒店的财务安全和合规。
5. 乙方应与甲方保持密切沟通，及时汇报酒店的经营情况和重大问题。
七、合同变更与解除1. 本合同一经签字，双方应严格遵守，不得随意变更。
如确需变更，应经双方协商一致，并书面签订补充协议。
酒店管理经营管理合同(精选3篇)
酒店管理经营管理合同（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：*****房地产开发有限公司乙方：*****酒店管理有限公司甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的国际商务中心(暂定名)商务酒店相关事宜达成如下条款：一、国际商务中心建成后，由乙方负责其商务酒店的经营和管理。
商务酒店管理范围：五楼以下(含五楼)全部建筑，共间客房，建筑面积约平方米。
二、管理期限：自国际商务中心开业后年。
三、双方责、权、利：1.甲方应确保上述商务酒店间客房全部交由乙方经营、管理。
2.鉴于乙方担当了甲方业主的回报责任，故甲方同意将西湖国际商务中心二楼约平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方，转让手续在综合验收结束**天内办理完毕；并不受本条第项的限制。
3.为提高酒店经营的抗风险力量，甲方同意在酒店经营期内，由乙方经营管理国际商务中心地下一、二层约平方米配套物业(包括车库、消遣、健身设施等)，收益归乙方全部，用于弥补因特别状况可能发生的酒店经营亏损。
4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于%的年回报额，并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保，乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。
四、酒店经营期满，乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。
五、本协议未尽事宜，由双方协商解决。
六、在履行本协议过程中如有纠纷，则首先由双方友好协商；若协商未果，则由××仲裁委员会仲裁解决。
七、本协议书一式四份，甲乙双方各执两份，经双方代表签字、盖章后生效。
八、本合同项下的面积以房管部门最终核定为准，面积的差异不影响双方的权利义务。
甲方：*****房地产开发有限公司代表签字(盖章)酒店管理有限公司代表签字(盖章)日期：*年***月***日酒店管理经营管理合同（第二篇）合同标题：酒店管理经营管理合同摘要：本合同由以下双方，即酒店所有者（以下简称为“甲方”）和酒店管理公司（以下简称为“乙方”）订立，双方均同意遵守并执行合同正文中所列的条款和条件。
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编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载酒店经营顾问管理合同甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________经营管理合同甲方：大青万年红酒店乙方：永发酒店管理有限责任公司二零零三年六月日大青万年红酒店经宣管理合同甲方：大青万年红酒店乙方：永发酒店管理有限责任公司甲、乙双方本着真诚合作，平等互利的原则，经过双方友好协商，双方在如下事宜上达成共识，特制定本合同，以期双方严格遵守。
第一章管理方式第一条甲方委托乙方按万年红酒店工程进展情况分四个阶段进行管理：1、咨询阶段。
系指工程土建、店内装潢、设备配置和功能设施布局阶段。
采取乙方酒店专业人士定期或不定期的赴现场进行咨询服务方式。
2、筹建阶段（酒店开业前的3-6个月）。
根据工作需要，乙方派出以执行总经理为首的管理班子，全面参与营业开办准备工作。
乙方前期派出四名管理人员进驻酒店筹办工作，筹备期前三个月执行总经理不进入现场，实行定期督导检查，以确保筹备工作的顺利进行。
3、酒店试营业阶段为期3个月及酒店正式营业阶段。
乙方派出以执行总经理为首的及各主要经营管理部门经理组成的管理班子，在酒店正式营业期间全权负责酒店的经营管理。
甲乙双方将严格遵循本合同规定执行相关工作。
第二章管理合作生效期限第二条管理合作有效期白本合同签定之日起生效共五年。
（即2003年月日始，至2008年月日止。
）第三条本合同期满后，经双方同意可以延长，具体事宜由双方届时另行协商。
第三章管理目标第四条乙方在管理酒店期限内，将充分发挥乙方的经营管理优势与特长，帮助甲方取得良好效益。
1、乙方负责提高酒店的经营管理水准、服务质量及餐饮菜肴质量等，努力创造良好的经济效益和社会效益。
2、开业一年之后，达到星级酒店管理水准。
3、帮助甲方培养出一支具备星级管理水准、能独立经营管理的队伍。
4、酒店试营业三个月内，乙方将根据本地酒店市场形势、酒店的实际经营情况及甲方要求，制定出切合实际的具体经营指---------------------------------------- 精品文档标，管理方所获的利益将同经营指标相挂钩，实行风险经营管理。
5、乙方将按四星级标准的管理模式对酒店进行管理。
建议开业一年后向旅游行政部门提出星级申报，乙方为甲方提供星级管理模式，以协助甲方在管理的第二年内挂牌上星。
第四章双方的权利和责任第五条甲方的权利和责任1、为确保“万年红酒店”之合法性，甲方必须向乙方提供有关该项目法律批文复印件副本。
2、甲方应向乙方提供的项目有关资料包括：——项目投资总额简介和财务状况、资金到位情况；——项目方案设计说明；——项目楼层标准平面图和大楼立面图；——项目所处地域之规划方案；——有关项目之所有法律文件及证明影印件；——项目之内、外装修标准；——项目各项工作的完成时间表和预计开业时间表；——甲方应向乙方提供甲方公司简介和万年红酒店股东构成情况；--- 项目资产状况及负债表；---------------------------------------- 精品文档——项目固定资产清单；——项目管理人员名单；3、甲方须保证给予乙方完全的人事支配权及经营管理权。
4、甲方负责与当地政府协调，提供一切合法经营必备条件。
5、乙方在甲方董事会领导下开展工作，甲方主要工作如下：——对酒店经营进行监督；——对酒店财务进行管理和审计；——审查批准酒店扩建、改建计划；——甲方向乙方派出总经理及财务监理各一名，与乙方融为一体参与酒店的管理工作。
财务开销须经财务总监、财务监理、执行总经理签字生效；——甲方须按合同规定的时间和数额按时支付给乙方管理人员工资及年度利润分红；--- 为乙方派驻管理人员提供的免费食宿及其他福利。
6、甲方所派出的总经理之主要职责：A、协助解决乙方在酒店经营管理中出现的问题；B、协助甲乙双方在合作过程中出现的意见分歧；C、对酒店经营状况、管理状况具有知情权；D、对乙方在经营管理过程中出现的问题提出整改意见。
7、甲方所派出的财务监理之主要职责：A、监督管理现金流量；---------------------------------------- 精品文档B、监督管理会计事务、出纳、收入核数业务等；C、监督管理饭店日常财务会计工作。
8、甲方所有接待性质活动必须保证在万年红酒店内进行。
9、甲方在万年红酒店消费、签单按酒店制订的财务制度限期转款。
10、乙方向甲方提交固定资产投资方案。
乙方进行经营管理期间，因经营需要所增加的固定资产投资，由甲方负责投资，但不计入酒店经营费用。
11、甲方法人代表在对其所有的其他企业开展任何宣传活动的同时，应对酒店进行宣传。
12、筹备开业期产生的所有费用应由甲方负责。
13、甲方负责开列酒店营业所需物品清单并提供价格信息及产品质量信息，由甲方派驻酒店的采购经理采购所需物品，乙方以严格的制度和采购程序控制采购工作合理的进行。
14、甲方在试业前及试业期间向乙方保证提供充足的开办流动资金，以保证酒店能够顺利开业。
第六条乙方权利和责任根据管理内容共分四期进行：一、工程建造期：1、乙方参与在建酒店的规划、设计及各项经营功能布局，提出专业合理的建议；---------------------------------------- 精品文档2、乙方参与酒店各项设备设施（水、电、空调等系统）配置布局，提出专业合理的建议；3、乙方参与酒店各经营场所（大堂、餐厅、娱乐、会议厅、客房等）的装潢装饰功能设计，提出专业合理的建议；4、乙方参与工程质量监察。
组织酒店专业人士定期检查，及时整改，使之符合酒店经营要求。
5、乙方对酒店的建筑主题以及建筑文化提出专业合理的建议。
二、营业筹建：1、在筹备期编制完成管理组织机构网络及员工配备方案、人员招聘计划、招聘及考评各类聘用人员，提出工资及福利方案，报甲方批准后实施。
2、乙方负责编制酒店管理模式。
按四星级要求及国际酒店质量管理标准，结合万年红酒店实际情况，制定管理模式。
3、乙方负责拟定经营管理方案、市场调研及可行性报告、客源定位、制订经营方针、目标及管理方案，供开业实施。
4、乙方配合甲方开展酒店营业所需物品的采购工作。
5、在筹备期编制完成各部门岗位职责与操作规范、规章制度和员工手册。
三、试营业期：1、乙方组建实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。
2、乙方派出执行总经理一名进驻酒店进行统筹管理，其主要职责：A、全权负责酒店的经营管理；B、对酒店的人事权和经营管理权具有完全的支配权和管理权；C、对酒店的固定资产和财务状况具有完全的管理权；D、代表乙方协调与甲方的合作关系。
3、乙方拥有酒店完全的人事支配权和经营管理权。
所谓人事支配权在这里是指对酒店各部门的人员工作安排、工资发放、实习培训、解聘辞退、招聘使用等权力。
所谓经营管理权在这里是指：A、掌握酒店经营管理状部，制定有效的经营管理策略；B、掌握酒店的财务状况，督导酒店财务工作的进行；C、流动资金的使用；D、对酒店各部人员工作进行统筹管理；E、掌握酒店销售策略和销售业绩，督导酒店的销售方案的实施；F、制定酒店经营决策（包括制度、规范、体制等）。
4、乙方负责酒店试营运转，人员到岗操作，岗上培训，工作磨合。
5、乙方管理人员现场严格管理，狠抓服务质量，热情接待宾客。
6、乙方负责酒店边运转、边整改、边完善。
逐步建立起良好的管理服务水准。
7、乙方采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营，创造良好经济效益；加强内部管理，控制成本费用，努力增加经营利润。
8、乙方提出酒店正式营业后的管理方案及经营指标，编制财务核算，确定酒店目标予以贯彻，做好正式营业准备工作。
四、正式营业：1、乙方负责策划有主题的开业仪式，对外大力开展宣传。
2、乙方负责推行经营运行模式，确定客源市场定位，有效手段灵活促销。
3、甲、乙双方根据试业期的经营状况制定经营指标，推行激励机制。
全店上下协力创收达标。
4、乙方根据国际酒店质量管理体系标准，负责创建并推行具有本酒店特色的管理模式。
5、乙方负责把关服务质量。
6、乙方负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。
7、乙方负责治安消防方面的管理。
8、乙方负责保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性循环。
9、乙方在每月10日前向甲方提交一份上月的财务报表及经营报告。
10、乙方在每一个会计年度结束后90天内向甲方提交一套由中国注册会计师审核的年度会计报表。
11、甲方在酒店内签字消费的免费单，应计入乙方经营指标。
12、乙方对甲方的财产要进行科学、合理的维护、保养，合同到期后，不丢失、损坏，如报废需经双方主管财务人员签字认可并呈递执行总经理签字方可生效。
13、根据经营需要，乙方在酒店可享受一定的优免权。
第五章经营指标的制定第七条第一年的经营指标在试业期满后一个月内由甲、乙双方根据酒店财务部对酒店试业期内的经营情况分析制定全年的经营利润指标。
经营中产生的所有未达帐应计入经营利润指标。
第八条第二年的经营利润指标以第一年的利润指标作为参考基数，甲乙双方通过科学严谨的分析商议，同时对市场进行预测，以不超过％的递增幅度制定新一年的经营利润指标。
第三年至第五年以此类推。
第六章乙方管理人员的薪金、福利、保险第九条乙方管理人员在酒店开业前（筹备期）的薪金分配方案从乙方派驻管理人员进驻之日起至酒店开业前（筹备期）计算，期间乙方分阶段派人，所派人员工资（以下工资均为税后）如下（具体按实际派驻人员）：行政总厨：3500元/人/月;各部总监：2900元/人/月。
第十条试业期乙方管理人员薪金分配方案试业期3个月：乙方管理人员每月工资总额为人民币44500元（税后）。
其中：执行总经理一名：8000元/人/月；行政总厨一名：6000元/月；销售总监、财务总监、餐饮总监、客务总监、人力资源总监各一名：4000元/人/月；厨师长三名：3500元/人/月。
第九条正式营业之日起至合同期满日管理人员薪金及利润分配方案（一）正式营业之日起至合同期满日：乙方管理人员每月工资总额为人民币57000兀（税后）。
其中：执行总经理一名：12000元/人/月；行政总厨一名：8000元/人/月；销售总监、财务总监、餐饮总监、客务总监、人力资源总监各一名：5000元/人/月；厨师长三名：4000 元/人/月。
乙方管理人员从每月工资计提40%作为浮动工资与效益相挂钩，厨师长计提20%作为浮动工资与效益相挂钩。
即当月未完成经营指标，浮动工资部分将由酒店财务从乙方管理人员工资中扣除，在全年经营指标完成后，酒店应向乙方管理人员补发浮动部分。
（二）开业后第一年，如乙方完成全年利润指标，甲方应从超额部分按比例计提给乙方，计提方法如下：1、50万元内的按15%计提；2、50〜100万元按25%计提；3、100万元以上按35%计提。