新员工试用期培训规定
新员工试用期培训规定
新员工(yuángōng)试用期培训规定(guīdìng)修订(xiūdìng)记录一、新员工(yuángōng)试用期培训目的帮助新员工了解公司概况、规章制度及企业文化，掌握工作岗位相关信息，使新员工更快更好的开展(kāizhǎn)工作。
二、新员工试用期培训(péixùn)程序三、新员工试用期培训内容(nèiróng)分解四、附件(fùjiàn)1、附件(fùjiàn)1【致新员工(yuángōng)欢迎信】2、附件(fùjiàn)2【新员工试用期培训内容(nèiróng)确认表】3、附件3【培训记录表】4、附件4【新员工入职半个月评估表】5、附件5【新员工满月跟进记录表】页次：第3页共7 页附件一表单编号： QR-QW608-01致新员工欢迎信姓名(xìngmíng)：部门(bùmén)：岗位(gǎng wèi)：直接(zhíjiē)上级领导：亲爱(qīn ài)的：首先祝贺您在激烈的人才竞争中脱颖而出，成为瑞集物流大家庭的一员！从您加入瑞集物流的第一天起，就意味着我们将同呼吸、共发展。
相聚是我们的缘分，在今后的日子里，我们将携手奋进努力，请用我们的智慧、我们的忠诚、我们的勤勉去创建我们的公司。
公司将会像关注我们的项目、关注我们的客户一样，去关注每一位员工。
每一位员工的需求和个人目标都会得到公司的高度重视和关心。
公司在与员工共同成长和发展的过程中，会为那些富有激情、富有上进心、愿意不断开拓进取的员工提供广阔的施展自身才能的平台。
页次：第4页共7 页孟子曰：“大匠诲人，必以规矩”。
不以规矩，则不成方圆。
瑞集物流将不断发展自己的事业，实现企业的美好愿景，也请每一位员工尽快了解您应该遵守的纪律以及相关制度，尽快融入到这个大家庭中。
新员工试用期培训计划
新员工试用期培训计划
一、引言
新员工的试用期是公司对员工的表现和适应能力的重要评估时期。
为了帮助新员工尽快融入公司，适应公司的文化和工作方式，我们设计了以下的试用期培训计划。
二、培训目标
通过试用期培训计划，我们的目标是： - 帮助新员工熟悉公司的业务、产品和服务 - 引导新员工了解公司的文化、价值观和行为准则 - 培养新员工与团队成员合作、沟通的能力 - 提高新员工的专业能力和技能水平
三、培训内容
1. 公司概况介绍
•公司使命、愿景和价值观
•公司组织架构和各部门职能
•公司的业务范围和市场定位
2. 产品与服务培训
•公司的产品和服务介绍
•产品特点、优势和竞争对手比较
•核心客户群体和市场定位
3. 文化与价值观培训
•公司文化和核心价值观
•行为准则和职业操守
•团队合作和互助精神
4. 职业技能培训
•岗位职责和工作流程介绍
•工作技能培训和实操训练
•成果评估和反馈机制
四、培训方式
•面对面培训：通过讲解、案例分析等形式进行知识传递
•内部导师辅导：安排老员工或主管负责新员工辅导和帮助
•实操训练：让新员工参与真实项目或业务操作，提高实操能力
五、培训周期
•培训周期：为期两周至一个月
•培训安排：每周安排固定的培训时间，同时有自主学习和实操时间
六、评估与反馈
•定期跟踪新员工的学习进度和工作表现
•提供定期反馈和评估机制，帮助新员工改进和成长
•根据试用期表现评定是否转正或解除合同
结语
以上是我们公司新员工试用期培训计划的详细内容，希望通过这样的培训可以帮助新员工快速适应公司的工作环。
新员工试用期带教管理制度
第一章总则第一条为加强新员工试用期管理，提高新员工业务水平和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工在试用期间的管理和带教工作。
第三条新员工试用期带教工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：以实际工作需求为导向，注重培养新员工的实际操作能力。
2. 培养性原则：注重新员工的个人成长，激发其工作热情和潜能。
3. 激励性原则：通过激励机制，激发新员工的工作积极性和主动性。
4. 公平性原则：对所有新员工一视同仁，确保带教工作的公平性。
第二章试用期带教内容第四条试用期带教内容主要包括：1. 公司规章制度：包括公司组织架构、工作流程、行为规范等。
2. 业务知识：包括岗位所需的专业知识和技能。
3. 工作态度：培养新员工严谨、负责、敬业的工作态度。
4. 团队协作：提高新员工与同事的沟通协作能力。
5. 职业素养：培养新员工的职业道德、职业操守和职业形象。
第三章试用期带教方式第五条试用期带教方式包括以下几种：1. 一对一带教：由部门负责人或资深员工担任带教导师，对新员工进行一对一指导。
2. 小组讨论：组织新员工进行小组讨论，共同学习、交流、分享经验。
3. 实地操作：安排新员工参与实际工作，提高其操作技能。
4. 培训课程：定期组织新员工参加各类培训课程，提升其综合素质。
第四章试用期带教考核第六条试用期带教考核分为以下两个方面：1. 带教导师考核：对带教导师的带教质量、指导效果进行考核，确保带教工作的有效性。
2. 新员工考核：对试用期新员工的学习成果、工作表现进行考核，评估其是否达到转正条件。
第七条试用期带教考核标准：1. 知识掌握：考核新员工对业务知识和公司规章制度的掌握程度。
2. 能力提升：考核新员工在实际工作中的操作技能和解决问题能力。
3. 工作态度：考核新员工的工作态度、团队合作精神等。
4. 考勤纪律：考核新员工的考勤纪律和遵守公司规章制度的情况。
第五章附则第八条本制度由人力资源部负责解释和修订。
新员工试用期培训及考核制度
新员工试用期培训及考核制度
新员工试用期培训及考核制度是公司为了规范人力资源的管理，保证员工工作积极性，增强员工的归属感所制定的考核制度，使所有员工感到公平，下面是新员工试用期培训及考核制度：
第一条：新员工培训
所有试用期员工培训课程需全部参加，如遇本部门紧急相干工作，必须提早与人资报备并给予批准方可请假，处理完相干工作第一时间返回培训。
一旦发觉未请假擅自旷课的新员工不予以参与本次试用期考核资格。
第二条：培训期间
新员工培训期间的综合表现一并汇入新员工《试用期评估表》。
综合表现分为：课堂纪律、积极性、学习态度、个人素养和考试成绩。
第三条：部门培训
新员工入职后由部门引领人按《试用期评估表》每周计划分配布置工作，进行检查、监督及考核。
第四条：拓展培训期间
展开户外拓展培训期间，全员不可擅自离开，随便走动。
特别情形报告教官。
第五条：考核
1.制止显现任何人追问考试试题等相干问题，如有发觉泄漏试题或提早知晓答案者取消本次考核机会，延长试用期或劝退。
2.新员工考核时除带纸笔外制止带任何与考试无关的用品，一经发觉试卷作废，试用期延期。
员工入职培训规章制度
员工入职培训规章制度第一章总则第一条为加强员工的培训，提高员工的工作能力和素质，促进公司的发展，特制定本规章制度。
第二条公司对所有新员工均进行入职培训，以确保员工能够尽快适应工作环境，并提高工作效率。
第三条入职培训包括但不限于公司制度、文化、工作规范、职责及技能培训等内容。
第四条公司将根据员工的不同岗位需求制定不同的培训计划，以确保员工能够适应和胜任岗位要求。
第五条公司将不定期组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训和实践培训等形式。
第二章入职培训内容第六条入职培训内容包括但不限于以下几个方面：（一）公司概况：介绍公司的发展历程、经营范围、组织结构等基本情况。
（二）公司文化：介绍公司的价值观、企业精神、企业文化等，以提高员工的归属感和认同感。
（三）岗位职责：介绍员工所在岗位的职责和要求，明确工作任务和目标。
（四）工作规范：介绍公司的各项规章制度、工作流程、考勤制度等，以规范员工的行为。
（五）技能培训：根据员工的所在岗位需要，进行相关的技能培训，提高员工的操作水平和专业能力。
第七条入职培训以集中培训和分散培训相结合的方式进行，确保员工全面学习培训内容。
第八条公司将开展定期考核，评估员工的学习效果和工作能力，以促进员工的持续学习和提高。
第三章入职培训管理第九条公司将设立专门的培训部门，负责全面组织、协调和管理入职培训工作。
第十条公司将配备专业的培训师，制定培训计划，引导员工学习，提供专业指导和支持。
第十一条公司将建立健全的培训档案，记录员工的培训情况，以便进行跟踪评估和绩效考核。
第四章入职培训保障第十二条公司将提供必要的培训资源，包括培训场地、培训设备、培训材料等，确保培训顺利进行。
第十三条公司将制定严格的培训计划和培训安排，确保员工能够按时参加培训活动。
第十四条公司将营造良好的学习氛围，鼓励员工相互学习、共同进步，增强团队合作意识。
第五章入职培训效果评估第十五条公司将定期组织考核评估，评估员工的学习效果和工作表现，以调整和优化培训计划。
新员工试用期管理规定
千里之行，始于足下。
新员工试用期管理规定试用期是企业用来考察新员工的工作力量和适应度的一段时间。
在这段时间内，企业有权依据员工的实际表现打算是否正式录用该员工。
为了规范试用期管理，以下是一份试用期管理规定的示例：一、试用期的目的和原则1.1 目的：试用期是用来考察员工的工作力量和适应度的阶段，旨在选拔合适的员工，提高员工整体素养，提升企业竞争力。
1.2 原则：公正、公正、公开是试用期管理的基本原则。
试用期管理必需遵循法律法规和公司相关规定，不得卑视或侵害员工的合法权益。
二、试用期的时长和正式录用2.1 试用期的时长：新员工的试用期一般为3个月，特殊岗位可适当延长，但不得超过6个月。
2.2 正式录用：在试用期结束后，若员工表现良好，并符合公司相关职位的要求，经与员工协商全都，可正式录用该员工。
三、试用期工资和福利待遇3.1 试用期工资：新员工在试用期期间享受公司规定的试用期工资。
试用期工资和正式员工的薪资有所差异，具体差距由公司打算。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3.2 福利待遇：试用期员工享受公司规定的相应福利待遇，包括但不限于医疗保险、职工福利等。
福利待遇和正式员工享受的福利待遇全都。
四、试用期员工的考核和培训4.1 考核内容：试用期员工的考核主要包括工作表现、工作态度、工作效率等方面。
公司将依据员工的表现，制定相应的考核指标和标准。
4.2 考核方式：试用期员工的考核方式可以是定期考核、实际工作考核、面试等多种方式，具体方式由公司打算。
4.3 培训：试用期员工可享受公司的内部培训和技能提升机会，提高其适应企业岗位的力量和素养。
五、试用期员工的解聘和终止5.1 解聘程序：若试用期员工在试用期期间表现不符合公司要求或其他缘由，公司有权解聘该员工。
解聘程序依据公司规定的相关程序进行，确保公正公正。
5.2 终止试用期：试用期满后，若员工未能符合公司相关职位的要求，经与员工协商全都，公司有权打算终止员工的试用期。
新员工试用期培训流程与方案
新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排二、入职培训内容三、岗位培训内容由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案，并根据实际情况及时调整培训内容和进度，监督并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作，直至新员工能胜任本岗位工作。
培训内容应包括以下内容：1、岗位职贵培训；2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（培训重点，理论与实践相结合的培训方式，PPT或视频资料）3、工作汇报流程及汇报对象；4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理的应对措施；5、团队协作意识的培养。
（贯穿始终）页脚四、涉及人员角色及职责附件：1、新员工入职资料明细您好，欢迎您加入XXXX!为了更好地做好员工的管理和服务，请您提交以下材料（验证后原件交还本人，谢谢您的配合！1 .《应聘人员信息登记表》（人期时填写《员工人期信息登记表》）2 .近期免冠1寸照2张；3 .身份证原件及复印件；4 .学历、学位、职业资格证书原件及复印件；5 .保密协议6 .其他2、新员工试用期一周信息反馈表【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工在人职一周内填写完成，并交到人力资源部存档】备注：此表为人力资源部对试用期员工学习、工作情况进行跟踪考察的记录，考察时间为：人职满一周、人职满一个月、人职满两个月均需填写此表格，转正前将填写《转正申请审批表》，所有信息将作为转正考核资料进行存档，请务必认真对待。
3、新员工入职公共模块培训清单日期：4、新员工入职部门模块培训清单日期：年月日页脚5、录用条件确认函拟录用员工姓名：拟录用岗位：当有下列情形之一时，为不符合该岗位的录用条件：通用条件：1 .不具备国家规定的就业手续的；2 .无法提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的；3 .不能胜任甲方安排的工作和甲方规定的岗位职责的；4 .患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，或者身体健康条件不符合工作岗位要求的;5 .与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系存在纠纷的；6 .与原用人单位存在竞业限制约定且在限制范围之内的；7 .通缉在案或者被取保候审、监视居住的；8 .未经甲方书面许可不按约定时间到岗；9 .入职后不在培训等工作中书面签字或者不按甲方制定的劳动合同版本签订劳动合同；10 .隐瞒曾经受过法律处罚或者民事、行政处分的事实的；11 .试用期内请假超过二L天或迟到超过上_次，或者有旷工现象的；12 .向公司提供的材料和信息内容有虚假或有隐瞒的；专门条件：13 不具备本岗位所要求的各项技能的；14 .试用期考核在 ____ 分以下的；15 .试用期工作中发生重大人为失职或造成较大损失的（较大的损失的定性为2000元以上）16 .违背价值观或十大天条的17 .不能完成试用期内工作任务的。
新进员工指导规章制度_规章制度
新进员工指导规章制度_规章制度新进员工指导规章制度。
一、入职培训。
1.1 所有新进员工需参加公司组织的入职培训，了解公司的历史、文化、价值观和组织架构。
1.2 入职培训内容包括但不限于公司规章制度、安全生产、职业道德等方面的培训。
二、工作时间。
2.1 员工需严格遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假并得到批准。
2.2 加班需提前向主管汇报并得到批准，不得擅自加班。
三、工作纪律。
3.1 员工需遵守公司的工作纪律，不得在工作时间内进行与工作无关的私人活动。
3.2 员工需保持工作场所的整洁，不得在办公室内吸烟、喧哗等影响工作环境的行为。
四、保密规定。
4.1 员工需严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
4.2 离职员工需归还公司所有的文件、资料和设备，并保证不再利用公司的机密信息。
五、安全生产。
5.1 员工需遵守公司的安全生产规定，不得违反操作规程和安全操作规范。
5.2 发现安全隐患需及时上报，禁止隐瞒、漠视安全问题。
六、其他规定。
6.1 员工需遵守公司其他相关规章制度，不得违反公司的管理规定和制度。
6.2 公司有权根据实际情况对规章制度进行调整和修改，员工需及时了解并遵守。
以上为新进员工指导规章制度，员工必须遵守并执行，如有违反将受到相应的纪律处分。
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新员工试用期培训规定
修订记录
一、新员工试用期培训目的
帮助新员工了解公司概况、规章制度及企业文化，掌握工作岗位相关信息,使新员工更快更好的开展工作。
二、新员工试用期培训程序
三、新员工试用期培训内容分解
四、附件
1、附件1【致新员工欢迎信】
2、附件２【新员工试用期培训内容确认表】
3、附件3【培训记录表】
4、附件４【新员工入职半个月评估表】
5、附件5【新员工满月跟进记录表】
附件一
表单编号:ＱR－ＱＷ60８-01
致新员工欢迎信
姓名：部门: 岗位: 直接上级领导:
亲爱的 :
首先祝贺您在激烈的人才竞争中脱颖而出,成为瑞集物流大家庭的一员!从您加入瑞集物流的第一天起，就意味着我们将同呼吸、共发展。
相聚是我们的缘分，在今后的日子里，我们将携手奋进努力,请用我们的智慧、我们的忠诚、我们的勤勉去创建我们的公司。
公司将会像关注我们的项目、关注我们的客户一样,去关注每一位员工。
每一位员工的需求和个人目标都会得到公司的高度重视和关心。
公司在与员工共同成长和发展的过程中,会为那些富有激情、富有上进心、愿意不断开拓进取的员工提供广阔的施展自身才能的平台。
孟子曰：“大匠诲人，必以规矩”。
不以规矩,则不成方圆。
瑞集物流将不断发展自己的事业，实现企业的美好愿景,也请每一位员工尽快了解您应该遵守的纪律以及相关制度，尽快融入到这个大家庭中。
依靠精诚合作的团队,信任科学有效的规则。
在这个大家庭里,成员之间的精诚合作是我们工作准则,多一点感激、多一份包容、多一点给予、多一些坦诚，您将会收获更多的愉悦和快乐。
再次欢迎您的加盟，让我们和瑞集物流一起成长飞翔!
附件二
新员工试用期培训内容确认表
表单编号:QＲ－QW６０8-02
姓名入职日期部门及岗位
序号培训项目主要内容培训完成时间培训负责签字确认备注
1 部门及岗位说明
书
部门架构、部门职责、岗
位说明书、工作要求
入职三天内
导师／用人部
门
2 岗前培训岗前技能及岗前安全培
训
入职三天内用人部门
3 沟通与解答与员工沟通并解答，并确
定绩效目标
半个月用人部门
4 公司概况公司成立，股东成员、公
司架构、经营项目、企业
文化等
一个月内综合部
５制度培训考勤、安全、特殊工种危
害与防范
一个月内综合部
6 基本素质礼仪、行为规范等一个月内综合部
新员工签字确认: 日期：
说明：
1、培训内容须在新员工入职前确定，并须经培训导师和新员工双方签字确认；
２、培训内容应涵盖公司概况、公司及部门组织架构、企业文化、岗位职责及工作描述、岗位技能等;
3、相应培训课程的培训导师须提前准备好培训课件,并在规定时间内完成培训并做好培训记录，填写《培训记录表》。
附件三
培训记录表
表单编号:ＱＲ-QW６08-０3
姓
名
入职日期部门及岗位
序号培训内容培训日期课时
培训效果完
成情况评估
培训讲师签
字
受训员工签
字
说明:
1、此表在培训结束后由培训讲师填写,每项培训完毕后，培训讲师与受训员工双方应签字确认;
2、培训讲师应如实、详细填写每项内容，其中培训效果完成情况评价应综合考虑培训实施情况、新员工受训情况；
3、此表将作为新员工培训档案存入个人档案,并作为试用转正的参考资料。
附件四
新员工入职半月评估表
表单编号:ＱR －QW6０
8-0４
1
部门架构、部门职责、岗位
说明书、工作要求
2 岗前技能及岗前安全培训
3 与员工沟通并解答,并确定绩
效目标
4 公司成立,股东成员、公司架构、经营项目、企业文化等
５ 考勤、安全、特殊工种危害与
防范
6 礼仪、行为规范等
７
8
9
评估项目及指标
评分
附件五
新员工满月跟进记录表
优ﻫ
１8
－20
良
14-17
中
ﻫ10-
１3
差
０
-9
遵章守纪公司各项基本制度的自觉遵守程度,纪律的服从性。
沟通表达能力思路清晰、口齿清楚、表达准确,语言沟通及表达能力。
工作态度与方法努力认真、遇事不推诿,工作的主动性与积极性,运用本岗位所要求的工作技能和方法逐步开展工作的程度。
企业文化认同度公司概况、企业文化等相关信息的熟悉度,公司企业文化的认
同度。
工作角色进入度熟悉本部门架构及岗位职责,进入工作角色的程度。
合计
ﻫ总体评价（包含绩效目标)：ﻫ
ﻫﻫ绩
效目标(至少3个）:
1、
2、
3、ﻫ
培训导师签字：日期:
姓名部门及岗位部门负责人入职日期评估日期培训导师
部门职责及岗位说明书及岗位安全培训
得分：
新员工培训得分：
培训导师ﻫ评价工作态度：优☐良☐中☐差☐表现差请说明原因：
员工签字：培训导师签字： _。