加强病区环境管理,提高晨间护理质量
提高晨间护理质量
科室名称：***
项目名称：提高晨间护理质量
项目负责人：***
小组人员名单：***
存在问题：1.护士的工作主动性不够、劳动纪律欠强.2.病房环境乱(物品摆放不规范)，
3陪护人员多，欠配合晨间护理工作，4.护理人员无做到一巾一扫床,5护士执行卫生洗手不到位.
原因分析：1.护士意识不够,敷衍了事2.护士工作能力欠强,缺乏宣教指导及沟通能力
3.病人及家属对规范物品的摆放不理解.4检查工作不够.
预期目标：1.护士意识及工作能力提高达100%2.病人及家属配合达100%3.规范晨护落实率95%(做到病房环境安静、整洁、安全、舒适、温馨，床单位清洁无杂物。)
实施方案
具体改进
项目内容
工作布置阶段
落实阶段
检查阶段
方法（具体工作流程、要求）
1.规范晨间护理内容及操作程序,分析晨间护理质量标准2科内组织学习,强调工作主动性,3,安排有工作能力的护士担任责任护士.
1.将晨护护士分组，每组分管一定数量的病床，指定责任护士各自带领成员分头进行，责任护士将成员分成2人1组负责1位患者及其床单元。根据晨护内容要求逐项实施.2.运用沟通技巧，站在患者的角度，要求患者及家属配合，将多余的物品及礼品带回家中。坚持探视及陪护制度，有利于患者身体康复，减少院内感染，做到病房环境安静、整洁、安全、舒适、温馨，床单位清洁无杂物.
1对晨护正常性进行抽查，了解护士的工作主动性、劳动纪律情况2查看患者身体是否清洁，是否卧于干净清爽的卧具内，检查病床下物品是否摆放有序，查看陪护人员是否太多，患者及陪人对晨间护理的内容及形式是否满意，护理过程中有无保证一巾一床,护士是否执行卫生洗手. 3.护士长每周抽1~2 d参加晨间护理，察看护士与患者的沟通效果，巩固已取得的成果，肯定优点，分析护理环节中存在的问题，并针对问题，进行科学的分析，进行有效的改进.
手术室护士年度工作总结8篇
手术室护士年度工作总结8篇手术室护士年度工作总结篇1是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的`适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
妇产科护士工作总结(5篇)
妇产科护士工作总结（5篇）妇产科护士工作总结1日月交替，岁月如歌，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下。
一、加强病区管理，夯实基础护理今年，我科加强了病区的管理，注意晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适保证患者的清洁无污染。
二、优质护理服务分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观看，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大转变了以前功能制护理的局限性。
她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务，并参加一些管理工作，提高了自己的综合素养，同时也得到了一些病人家属的好评！三、加强护士的连续教育，培育专科护理人才在本年度初我们就制定了本专业的人才培训打算，有科内学习和外出学习参与培训班等形式，均已完成培训打算。
科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。
今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。
对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士主动鼓舞其连续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称。
四、严格核心制度的落实，削减护理过失的发生严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，准时指出存问题准时改正，确保患者平安。
完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时的'状况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避开了漏执行和重复执行的现象。
关于病区管理质量检查原因分析及整改措施
关于病区管理质量检查原因分析及整改措施一、存在问题：1、病房管理仍需加强，床单位欠整洁，杂物较多。
2、健康宣教工作落实不够到位，少数病人对健康知识不知晓。
3、护士言行举止欠规范，有个别护士上班时做与工作无关的事情。
对待病患态度欠热情周到。
4、个别科室护士拔针未带拔针盘，输液卡有未签名现象。
5、检查各科室相关登记，有漏缺和代签名现象。
二、整改措施1、加强晨晚间护理，做好卫生宣教，做好病人的基础护理工作。
2、认真落实健康宣教工作，责任到人，护士长督导，对未严格落实的给予相应的经济处罚。
3、加强护士言行规范的学习。
每日晨会护士长督导。
4、严格执行技术操作规程和护理常规。
5、严格各项制度的落实，每班做好本职工作并做好相关的登记，对不认真落实的给予批评，情节严重的给予通报批评和经济处罚。
第二篇:病区管理质量检查原因分析及整改措施一、感染管理委员会的建设按照感染管理规范的要求，我院目前没有感染管理专职人员，不符合规范要求，感染管理科目前归属院办领导。
在今后的工作中，我院将加强科室职能，更好的为院内感染控制服务。
二、手术室内的内镜灭菌工作已由专人负责，新的灭菌及清洗消毒设备在按计划引进，消毒室、清洗间的划分也列入手术室建设的日程中来三、感染疾病科建设正在建设中四、科室内应用的小型灭菌器按照消毒技术规范已经做好了化学监测、确保了应用的安全。
在化学监测的项目上，没有硬性指标要求小型灭菌器做b-d实验，为了安全工作，在全院小型灭菌器内按照上级检查部门的意见准备开展b-d实验，更为保障灭菌工作提供了依据。
五、在隔离手术室、隔离产房接疹的病人全部按照感染管理要求进行消毒及室内终末消毒，病人名单全为红笔标注，在今后的终末消毒记录上，逐步建立独立的感染病人消毒登记与记录，确保工作开展无遗漏。
六、我院在医疗废物管理上严格按照《医疗废物管理条例》处理医用废物，逐步作废自制利器盒，订购专用的利器盒，工作已经开展并落实到后勤部门进行订购。
2023年护理质量控制中心工作计划范文(精选5篇)
2023年护理质量控制中心工作计划范文（精选5篇）护理质量控制中心工作计划1一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实基础护理的各项内容，使病房环境持续改进。
2、加强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。
3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查，整改，反馈。
二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。
2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。
3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备带的保洁工作，做好病人的'物品放置的宣教。
三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。
2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。
3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。
四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。
2、实施整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。
3、加强对整体护理落实情况的抽查力度，对检查中问题进行分析、整改。
4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法，收集患者在院期间的建议，积极掌握患者的需求，及时解决问题，提高患者满意度。
五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的及时、准确性。
2、加强护理文件书写的培训，提高护理文件书写的内涵质量。
3、做好病人的健康宣教，将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。
4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查，并就存在的问题及时召开科室会议，落实改进措施。
六、安全管理1、定期对护理人员进行安全知识的培训，强化护理人员安全意识，认真落实患者安全目标管理。
2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，提高护士对病人整体护理的能力。
医院品管圈提高晨间护理质量ppt汇报书模板
主题收集步骤
采用方法：所有圈成员集体主题便签式征集； 评价方式：十人参与以评价法进行主题评价，最后根据得分拟定主题。
主题征集过程
项目主题
1.温心圈主题选定
主题评价
上级 迫切性 可行性 圈 总分 顺 选
政策
能力
序定
提案人
提高患者入院须知率
50 44 38 30 162
提高护士幸福指数
38 40 34 36 150
8.7
累积百分比（﹪）
33
病房环境 43 47 65 60 215 7.7 63
病房安全 生活护理 日常宣教 总计
38
10
5
148
37
13
11
152
43
34
11
232
42
20
8
196
160
77
35
728
5.7
2.8
1.3
85
95
100
结论：
根据80/20原则，
2/8原理也叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。简单讲，就 是一个有机的组织机构里面20%的人或事所做出的贡献等同于 其余80%的人或事所做出的贡献。这一原理被广泛应用于企业 管理、经济学、市场营销、时间管理、财务管理等等广泛的领 域。
完善晨间护理车，落实生活护理 粘贴物品定位标识 制定、完善晨间护理制度和流程 增加储物柜，平均分配使用 增加查房次数 健全相关制度 粘贴安全标识
56 56 52 46 49 49 56 49 38 42 58 50 60 58
本次将改善重点定为“床单位”、“病房环境”、“病房安 全”。
5.目标设定
目标值设定
改善前晨间护理不合格床位内容数为 26项/天，目标值=6.6项/天，改善幅 度=74.6%. 见表1
急诊科护理第四季度工作计划8篇
急诊科护理第四季度工作计划8篇最新急诊科护理第四季度工作计划8篇在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
下面是由小编为大家精心整理的急诊科护理第四季度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
急诊科护理第四季度工作计划（篇1）20__年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了本职工作。
现将本年度个人工作总结如下：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、__日报、__电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97、9%、抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“__市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
急诊科护理第四季度工作计划（篇2）20__年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在这一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，根据护理部20__年护理工作计划，结合本科室实际工作，特制订20__下半年儿科护理工作计划如下：一、加强医德医风建设，提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。
加强病区环境管理提高晨间护理质量
2
甜甜圈
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摇篮圈
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爱婴圈
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守护圈
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家乐圈
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M圈
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资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
圈名和圈徽的意义
圈名 意义
妈妈的肚子是孕育宝宝的第一个摇篮；妇产 科是生命的起点，是迎接宝宝的第二个摇篮， “摇篮圈”象征我们给宝宝和妈妈最温暖的 呵护，迎接他们的到来。
圈徽 意义
粉红色的手是妈妈的手，深红色的手是护士阿姨的 手，两只手紧紧的扣在一起，篮子的系带是资阳一 医院，医院、科室和孕妇共同组成一个爱的摇篮， 妇产科在医院这个大家庭的带领下，共同呵护着新 生命的成长和到来。
圈格言 团队精神
爱的奉献、生命的摇篮 相亲相爱、团结协作、敬业奉献
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
调查结果 98% 60% 72% 85% 70% 80% 96% 68% 65% 93% 86% 91% 88% 56% 74% 72%
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
护理质量分析宣传
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晨间护理质量分析
护士 晨间护理不到位 耐心不够，责任心不强 护士人员配备不够
35
31
33
128
5
护理不了解
责任制分组问题 33
35
33
37
138
4
资料仅供参考,不当之处，请联请联系改正。
病室环境管理满意度调查
项目 病区环境整洁、无异味 病区安静、不吵闹 入院时护士是否告知您病房物资摆放次序 病区物品摆放整齐、有序 病区地面无杂物（如尿壶、便盆、电饭煲） 病区卫生间清洁、无异味 病床间距合适、安全 工人能及时对床头柜、杂物进行清洁 工人能及时清扫地面杂物、氺渍 病区灯光柔和、舒适 病区窗帘、床帘清洁 床单、被套清洁、污染后能及时更换 物品损坏后能得到及时维修 床旁垃圾能及时倾倒 每日早晨护士协助您进行房间物资整理是否满意 护工每日早晨协助您完成房间整理您是否满意
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守护圈
家乐圈
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生诞圈
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圈名和圈徽的意义
圈名 意义
妈妈的肚子是孕育宝宝的第一个摇篮；妇 产科是生命的起点，是迎接宝宝的第二个 摇篮，“摇篮圈”象征我们给宝宝和妈妈 最温暖的呵护，迎接他们的到来。
圈徽 意义
粉红色的手是妈妈的手，深红色的手是护士阿姨的 手，两只手紧紧的扣在一起，篮子的系带是资阳一 医院，医院、科室和孕妇共同组成一个爱的摇篮， 妇产科在医院这个大家庭的带领下，共同呵护着新 生命的成长和到来。
入院时宣教不够 未规定夜间作息制度 巡视病房不够
圈格言 团队精神
爱的奉献、生命的摇篮相亲相爱、团Fra bibliotek协作、敬业奉献
摇篮圈活动计划表
选定主题
主题评价题目 晨间护理 科室湿化瓶不够 办公班工作质量 与效率 医生、产房、病 房的协作 病房护士对婴儿 护理不了解 责任制分组问题 上级 政策 43 25 41 35 29 33 可行 性 43 39 35 37 35 35 迫切性 45 39 43 37 31 33 圈能力 45 35 35 30 33 37 总分 176 138 154 139 128 138 排序 1 4 2 3 5 4 选 定
妇产科病房品管圈活动进展汇报
加强病房环境管理 提高晨间护理质量
摇篮圈成立
张丽
王惠
汪琼英
陶 红 英
代 丽
王 丽
陈 丹
周 慧
郑 静
何 育 霏
姚 婧
冯 栗 兰
时间：2014年9月11日
摇篮圈成员
圈名和圈徽的选定
编号 圈名 圈徽 最终 得票 名次 选定
1
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爱的发源地
甜甜圈
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4
摇篮圈
爱婴圈
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5
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主题评价
病室环境管理满意度调查
项 病区环境整洁、无异味 病区安静、不吵闹 入院时护士是否告知您病房物资摆放次序 病区物品摆放整齐、有序 病区地面无杂物（如尿壶、便盆、电饭煲） 病区卫生间清洁、无异味 病床间距合适、安全 工人能及时对床头柜、杂物进行清洁 工人能及时清扫地面杂物、氺渍 病区灯光柔和、舒适 病区窗帘、床帘清洁 床单、被套清洁、污染后能及时更换 物品损坏后能得到及时维修 床旁垃圾能及时倾倒 每日早晨护士协助您进行房间物资整理是否满意 护工每日早晨协助您完成房间整理您是否满意 目 调查结果 98% 60% 72% 85% 70% 80% 96% 68% 65% 93% 86% 91% 88% 56% 74% 72%
护理质量分析宣传
晨间护理质量分析
护士 晨间护理不到位 耐心不够，责任心不强 护士人员配备不够 病人及家属 物资摆放不合自身习惯 病人及家属与护士配合不够 病人过度依赖护士 晨间护理 质量分析 护工态度不好 护工人数太少 更换垃圾袋不及时 未及时打扫 垃圾未及时处理 陪伴人员太多，环境嘈杂 护工 环境及其他 未及时更换床单 环境通风不够 东西损坏不能及时修理 无备用清扫工具 卫生间有异味 地面杂物太多